保安工作流程图

安保部工作流程（一）保安部工作流程：要求：1.所有安保部人员要具有高度的责任心和安全意识。

2.做到服从命令听指挥，加强团队合作意识。

3.认真做好本职工作，文明执勤，提高服务意识。

4.熟练掌握各项安全消防技能。

5.熟悉酒店各部门安全出口消防通道，防火设施.6.严格遵守部门各项规章制度和工作流程。

1、钥匙领用归还流程：领取钥匙确认归还人归还人签名确认钥匙要求：安保员在领出和收回钥匙时一定要仔细，必须严格按照程序操作。

无关人员不得随意领取酒店的钥匙，安保员要随时注意各部门下班后有无归还钥匙，如果没有归还要及时与部门管理人员联系调查清楚原因，避免酒店钥匙长时间在外。

A、带出物品检查流程：无异常人员携同处理要求：酒店人员进出烦多，素质不一，而且酒店的物资大到各种家具，小到针线，各式各样。

所以保安员在检查过程中，一定要仔细、严格执行，确保酒店的利益不受损害。

4、车辆检查流程：准备车辆检查登记本车辆身有伤痕关好车门车窗大堂副理处要求：保安员在车辆检查过程中，一定要严格、仔细、认真，必须保持高度的责任心。

养成良好的职业道德习惯，发现车门、车窗未关，不得善自入内，车内的包或其它贵重物品不得自行查看，必须通知领班、班长或其他安保人员一起查看，然后一起送大堂副理处。

（二）消防控制中心工作流程：要求：1.消控中心人员要具备高度的责任心和警惕性。

2.对每一次报警要慎重对待处置并记录在案。

3.如果确认火警则按预案紧急处理。

4.严格遵守监控室各种规章制度。

巡査流程：窗、水电、气等进行跟踪窗、水电、气等存情在节隐严患重要求：隐患显于细微之处，所以安保员巡视过程中一定要仔细、认真，保持高度的的警惕心理。

1、VIP安全保卫流程：保卫计划开展工作区域安全检查安全保卫保卫计划开展工作区域安全检查安全保卫要求：保卫客人的生命、财产安全是安保员的职责，因此，在实行安全保卫时除了要有计划的进行以外，更应该注重灵活性。

保安队管理规定TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-XXX管理有限公司保安部管理制度2012年12月目录保安部组织机构图保安部管理制度岗位设置及职责一、保安队长职责二、班长职责：三、中控员岗位职责四、门岗保安员岗位职责五、巡逻岗岗位职责六、车场保安员岗位职责管理制度一、保安人员纠察工作管理制度二、门卫管理制度三、保安人员巡逻工作管理制度四、监控室管理制度五、警具及周界系统管理制度六、消防管理制度七、消防应急预案八、停车场管理制度九、停车场交接班制度十、保安人员训练管理制度十一、保安宿舍管理制度十二、保安队日常生活管理制度XX物业保安目标考核办法考核依据及考核办法二、保安骨干队伍的考核内容三、保安部员工考核细则保安部工作流程一、保安部工作流程图二、保安部考核流程图三、保安部物品领用程序四、保安部各级会议目的及流程图五、保安部队员辞离流程图六、保安部班长、队长辞离流程图保安人员工作规范化标准保安部员工工作规范常用语工作场所十不准XX物业公司保安部员工语言行为规范一、仪表仪容规范二、姿态风度规范三、礼貌待客规范保安部操作表格1、应聘人员申请表2、停车场交接记录3、保安部物资物品报表4、日考评公布表5、人事异动登记表6、请销假登记表7、消防器材交接清册8、邮件收发登记薄9、离职人员登记表10、物品领用登记表11、拾遗物品登记表12、保安队监控录象带录象情况表13、监控值班、交接记录14、保安部夜间巡查记录15、保安队监控录象带录象情况表16、监控值班、交接记录17、考勤表18、机动车辆出入登记表19、保安值勤交接记录20、月工作计划表21、月工作完成情况22、保安人员花名册23、月份目标考核表保安部组织机构图次当值；巡逻岗根据小区规模设置定员，负责小区范围内的全方位巡视。

固定岗根据小区规模定员，负责区域内的安全巡视；巡逻岗和站岗根据实际情况轮换；班长编入当班次巡逻岗，全面监控小区安全状态和机动；队长负责本小区保安人员、物品、物资、警具、工作状态等管理和队员考核。

保安岗操作流程
保安岗操作流程是指在保安员工作中需要遵循的一系列规范和
步骤，以确保保安工作的高效性和安全性。

以下是一般保安岗操作
流程的详细介绍：
1. 值班交接：保安员在接班时需要与前一班保安员进行交接，
了解当班情况和特殊注意事项。

同时，需要检查保安装备和工具是
否完整，并确保通讯设备正常。

2. 巡逻巡查：保安员需要按照规定的巡逻路线和时间进行巡查，检查各个区域的安全情况。

在巡逻过程中，需要留意可疑人员和异
常情况，并及时报告。

3. 安全检查：保安员需要定期对各个区域进行安全检查，包括
门窗、围墙、监控设备等的情况。

发现问题需要及时处理或报告上级。

4. 应急处理：在发生突发事件或安全事故时，保安员需要迅速
应对，保障人员和财产的安全。

需要根据应急预案进行处理，并及
时报告上级领导。

5. 协助管理：保安员需要协助管理人员进行安全管理工作，包
括安排人员进出、维护秩序、处理纠纷等。

需要与其他部门密切合作，共同维护单位的安全和秩序。

6. 日常记录：保安员需要做好日常工作记录，包括巡逻情况、安全检查结果、应急处理过程等。

这些记录对于后续工作和事故调查具有重要意义。

7. 培训学习：保安员需要定期参加培训学习，提升自身的安全意识和应急处理能力。

需要了解最新的安全管理知识和技能，不断提高自身的综合素质。

总的来说，保安岗操作流程是一项细致而重要的工作，需要保安员认真执行，确保单位的安全和秩序。

只有做好这些基础工作，才能更好地履行保安员的职责，保障人员和财产的安全。

保安车场岗工作流程
一、签到交接
1. 每天上班前,在工作日志上签到,并跟着班保安交接工作情况。

2. 了解上一班车场内车辆进出情况,是否有非法停放车辆等异常情况。

二、车辆检查
1. 定期检查车场内各个停车位是否有车辆需要离开,如果需要则通知相关车主。

2. 查看车场内车辆牌照是否完整,车况是否正常,是否有可疑车辆。

三、人员管理
1. 控制车场进出人员,检查进出人是否是车主或授权人。

2. 防止无证人员进入车场范围,随时监控是否有可疑人员在车场内。

四、场内巡逻
1. 将车场按区域进行巡逻,随时留意各个区域是否有异样。

2. 主动联系车主解决任何车况问题,必要时联系垃圾处理部门或警察。

3. 记录巡逻情况,发现任何异常情况须及时向上级汇报。

五、下班交接
1. 与下一班保安交接车场情况和处理过的重要事件。

2. 将本班工作日志签至并与保管人员一起下班。

保安队长每日工作流程图班前会 检查接班保安员仪容仪表和着装，传达上班次所需本班跟进情况,了解接班后车辆检查情况汇报。

7:50-8:00查看部长交班日志，了解上班次工作情况，查看消防系统及登记本。

7:35-7:45 监控室 对火灾报警系统进行自检，查看自检情况。

10：15-10：25检查监控设备主机每日录像是否保存，设备属性有无被调动。

10：00-10：10协助各岗位指挥进出车辆。

10：30-11：00顶岗与各部门沟通了解预定 与各部门沟通了解入住人员情况，当日预定情况，推测当日车辆人员情况，12：10-12：30检查车场设施设备运行及使用情况 8:10-8:15 巡查各岗位车辆停放情况，所剩车位数量。

8:00-8：10了解外租场所人员纪律，工作秩序。

13:05-13:25 顶替当值人员用午餐。

11：00-11：30车场巡查 巡查酒店外围区域有无存在不安全因素。

8:25-8:40 巡查各楼层安保及消防通道是否畅通，消防设备设施有无存在损坏、故障情况。

9: 05-9:40保安队长每日工作流程图接上页：下班前做好的工作日记 在店内进行最后巡视，包括办公区域、公共 区域、员工宿舍，楼顶设备运行情况、抵店车辆情况、安全情况等，重点检查楼层和各车场位，与下一班交接本班次工作及注意事项情况。

机动时间 处理人事相关工作协助店务处理一些日常工作 完成上级交办的各项工作 协助各部门完成工作跟进社保相关工作下班前的巡视 车场 协助各岗位指挥好进出车辆停放，检查车场安全情况。

13:40-14:30检查酒店所有区域设施设备情况及安全工作14:30-14:50班后会 指出本班次存在问题，督促改进工作问题总结本班次工作情况Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。

保锐区保安工作流程
一、交接班时巡岗，无异常情况在交接单上签字。

二、监督员工上班打卡及员工车辆停放固定处。

三、收信件丶报纸及包裹，分类并分发。

四、员工上班一小时后到车间巡查劳动纪律，无违纪则记录正常；有则记录报行政部处理；另外，对消防设施丶消防器材进行巡查并做好记录。

五、正常员工出入及外来人员拜访登记丶控制。

六、到食堂提前就餐。

七、员工下班就餐秩序维护。

八、员工下班刷卡监督。

九、下午员工上班刷卡监督。

十、正常员工及外来人员门禁控制。

十一丶巡岗并做好记录。

十二丶打扫好卫生，填写交接班记录。

十三丶交接班。

治安综合管理工作流程一、作业流程：（一）制定相关管理制度。

根据企业实际情况，制定或修改《治安管理处罚细则》、《门卫管理制度》、《剧毒化学品管理制度》、《易制毒化学品管理制度》等。

（二）治安巡逻与业务检查。

由保安队组织人员进行日常治安巡逻、治安主管对剧毒化学品、易制毒化学品、易制爆危险化学品的出入库台账进行检查，并配合供销部门做好采购与销售的相关业务指导工作。

（三）治安隐患整改。

通过检查发现治安隐患、对相关部门提出防范建议、下达整改通知。

（四）门卫管理。

抓好保安队伍建设工作，加强人员、车辆、物资出入管理；做好外来来访人员接待工作，信件、快递、包裹的收发工作。

（五）办证管理。

配合综合管理部做好应届生与人才引进人员的集体户口办理；配合当地派处所做好流动人口管理和暂住证办理；做好外来施工人员短期出入证和临时出入证的办理；做好公司员工私家车的信息登记与车辆通行证的办理。

（六）一般治安事件受理与处置。

接到报案情况后，对一般偷盗、打架、闹事等事件（未造成严重后果，情节一般的）的当事人做好陈述笔录，调查清楚事实后根据公司《治安管理处罚细则》进行经济处罚或行政处罚。

情节严重的移交当地派出所处理。

（七）维稳工作。

一般职工矛盾由所属部门、党群、工会配合协调处置；发生重大群体性闹事、矛盾的，根据维稳小组的应急预案进行处置，严重影响公司生产、经营秩序的报当地公安机关。

（八）重大治安、刑事案件的处置。

发现案情第一时间报当地公安机关，并将相关案情及时汇报公司领导，并组织人员保护好案发现场，配合做好调查取证工作和犯罪嫌疑人员的监控工作。

二、作业流程图：3剧毒品、易制爆品、易制毒品管理工作流程一、作业流程：（一）许可报备、注册申请。

向安监部门、公安机关禁毒部门和治安部门分别提交相关报备资料，取得生产、销售、购买使用、存储易制毒化学品、剧毒化学品、易制爆危险化学品的行政许可，网上申请注册易制毒化学品管理信息系统和治安管理信息系统。

保安的岗位操作流程
保安是负责维护秩序、保护人员和财产安全的专业人员，其岗位操作流程是非常重要的。

以下是保安岗位操作流程的详细介绍：
1. 值班交接：保安在上岗前需要进行值班交接，了解前一班保安的工作情况和重要事项。

交接内容包括巡逻路线、重点区域、安全隐患等。

2. 巡逻巡查：保安需要按照规定的巡逻路线进行巡查，检查各个区域的安全情况。

在巡逻过程中，保安需要注意观察周围环境，及时发现异常情况并及时处理。

3. 安全检查：保安需要对重要设施、设备进行安全检查，确保其正常运行和安全性。

同时，保安还需要检查门窗是否关闭、电器是否关闭等，防止发生意外事故。

4. 处理突发事件：保安在工作中可能会遇到各种突发事件，如火灾、盗窃等。

保安需要根据公司规定的应急预案，迅速处理突发事件，保障人员和财产安全。

5. 协助管理工作：保安需要协助管理人员进行安全管理工作，如安排人员进出、查验证件等。

保安还需要配合其他部门的工作，确保整个单位的安全运行。

6. 记录报告：保安需要及时记录巡查情况、发现问题和处理结
果等，形成巡查报告。

这些记录对于后续的安全管理和问题处理非
常重要。

7. 培训学习：保安需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，参加相关培训和考核。

只有不断提高自身素质，才能更好地履行保
安职责。

总的来说，保安岗位操作流程是一个综合性的工作流程，需要
保安具备丰富的经验和专业知识。

只有严格按照规定的操作流程进
行工作，才能有效地维护单位的安全和秩序。

希望以上内容对您有
所帮助。

学校保安服务工作流程我司根据XXX学院项目的特点, 对其运作流程作岀了全面的规划, 整体运作流程的设计原则是全面、高效、合理, 功能无缺项, 管理无盲点。

严格按照我公司各安全质量体系进行运作。

共计十五个运作流程, 保证项目运作流程, 有据可依。

运作流程主要包括: 交接班流程；巡逻岗、固定岗值班工作流程；巡视控制流程；消防应急控制流程；物品携行处理流程；可疑人员处理流程；岗前实习流程；上岗培训流程；1.交接班流程在保安员上下班期间, 严格按照此流程进行交接班, 交接班前必须做好岗位物品的统计、值班日记的填写。

然后由接班人员组织班前会, 进行岗前工作安排、岗前培训、人员考勤清点, 然后带队到各个岗位进行交接班换岗, 工作交接详细无遗漏, 岗位卫生保持卫生整洁。

所有交接流程结束后, 下班人员组织班后会, 做一天的工作总结与缺点分析, 逐步改进项目品质与安全隐患行为。

（交接班流程图）2.巡逻岗、固定岗值班员工作流程无论在哪个岗位, 通过视（眼睛观察）、听（耳朵听）、辨（事物辨别）、识（情况分析）的方式, 及时发现问题, 无论是大事小事均要及时进行处理, 做到大事化小、小事化小、安全第一的处事原则, 同时做好情况分析, 及时上报管理岗位, 发现自身不能处理或事态严重时, 应第一时间进行报警, 尽其岗位职责。

最后事件处理完成后, 对事件进行总结分析, 需要整改的及时整改, 然后将处理情况登紀到值班紀录登紀本, 同时反馈到值班管理岗进行汇总。

（巡逻岗、固定岗值班员工作流程图）3.巡视控制流程巡视岗位包括巡逻岗位、监控岗位以及管理岗位, 不管哪个岗位接收或发现突发紧急事件时, 均需及时响应, 与管理处（保卫科、安全办、甲方值班人员等）及时反馈情况。

反馈情况完成后, 根据实际情况进行进一步处理, 处理流程根据各岗位而订, 主要思路为：视情况大小来应对不同的情况, 尽可能的减少对项目采购方的影响为主要, 服从采购方的工作安排与管理。

门卫保安工作流程为了加强公司门卫保安工作，特制定本制度。

1总则：本制度适用范围为公司后勤部保安队，规定了保安人员在工作期间的行为规范、接待规程、检验规程、保安规程和管理监督办法。

2行为规范：2.1门卫保安人员上岗工作必须注意仪表形象，统一制服，保持服装整齐，注意个人形象；2.2上岗期间严禁在收发室内衣着不整，随意躺坐或脱鞋等不文明现象；2.3工作时间内，严禁做与工作无关的事情，严禁在工作岗位内打扑克、吸烟、喝酒、吃零食或大声喧哗；2.4认真登记进出厂情况，做到不漏记、不错记，保持资料完整、清洁，无遗失；2.5值班人员必须熟记公司内线电话及公司办公区、生产区分布情况，及时准确地向客人介绍、指导；2.6保证内部团结，不出现工作扯皮、推萎、不负责或帮派活动等问题。

交接班流程：服装整理填写交接班记录班前班后检查1、记录资料2、物品备品卫生清扫双方签字交接完成3、责任项目3接待规程：3.1文明接待，来客人主动打招呼，来车示意登记，热情礼貌。

接待客人要先问“您好，找哪个部门或哪位，由我们为您联系”，检验之前要说“您好，我们要对进出厂车辆或物品进行检验”，检验结束要说“给您添麻烦了，欢迎再到盛博来”；3.2本厂职工进出厂示证，外来人员一律登记，不得随意进出厂区；3.3外来客人要事先说明事由和要会见的人员，然后值班人员用电话与会见人联系，经会见人同意，得到确认，填写会客单后方可进入厂内，否则一律不许进厂；3.4如有客人来访或员工进出，要文明礼貌，严禁语言粗俗或动作野蛮；接待流程：询问联络登记引导服务进厂4检验规程：进出厂的人员、物品必须经过检验后方可放行，未经检验不得随意进出厂区。

4.1人员：①外界来到公司洽谈业务或参观访问，以及其它因公、因私到厂人员要认真登记办理入厂手续，未准接待人员同意，不得进入厂区。

②假日加班人员或因事需入厂者，要在保安处登记备案，签字确认后准予入厂。

4.2物品：公司任何物品（如物料、半成品、成品、用品、资产、废料、工具、机械设备等）出厂必须办理《出门证》，保安核对出门证上注明的日期及人员签字，有超出《出门证》上所明确的物品时不得放行，记录异常情况并通知相关部门。

夜班保安的工作流程夜班保安是负责在夜间对特定区域进行安全巡逻和监控的专业人员。

他们的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 接班交接：夜班保安通常会在晚上10点至次日早晨6点之间工作，因此在接班时需要进行交接。

这包括与白班保安进行沟通，了解当天的安全情况和特殊注意事项。

同时，夜班保安需要对自己的工作区域进行全面检查，确保没有安全隐患。

2. 巡逻巡查：在夜班期间，保安需要定时对工作区域进行巡逻巡查。

这包括室内和室外的巡逻，以确保没有异常情况发生。

保安需要注意观察周围的环境，包括建筑物、围墙、门窗等，以及可能存在的安全隐患。

3. 监控设备操作：夜班保安通常需要操作监控设备，对工作区域进行实时监控。

这包括闭路电视监控系统、报警器等设备的操作，以及对监控画面的观察和分析。

保安需要及时发现并处理任何异常情况，确保工作区域的安全。

4. 应急处理：在夜班期间，保安可能会遇到各种突发情况，如火灾、盗窃、人员伤亡等。

保安需要根据公司的规定和应急预案，及时采取相应的措施，保障工作区域的安全。

这可能包括报警、疏散人员、进行急救等行动。

5. 报告记录：在夜班结束后，保安需要对当晚的工作情况进行记录和报告。

这包括对巡逻巡查的情况、发现的异常情况、应急处理的过程等进行详细记录。

这些记录对于公司管理和安全评估都具有重要意义。

总的来说，夜班保安的工作流程主要包括接班交接、巡逻巡查、监控设备操作、应急处理和报告记录等环节。

保安需要时刻保持警惕，确保工作区域的安全，为公司和员工提供安全保障。