专家打分表

专家评分法的计算方法公式为：W--评价对象总分值；W i--第I项指标得分值；n--指标项数。

公式为：W--评价对象总分值；W i--i项目得分值；n --指标项目数。

公式为：W ij--评价对象中第i组j指标值；m--评价对象的组数；n--i组中含有的指标项数。

W--评价对象总得分；W i--评价对象的i指标项得分；A i--i指标项的权值。

且：1)2)0<A i≤15、功效系数法。

这是化多目标为单目标的方法，由评价者对不同的评价指标分别给与不同的功效系数，则总功效系数d为：；d j = 1表示第j个目标效果最好；d j = 0表示第j个目标效果最差；0≤d j≤0.3是不可接受的范围；0.3<d j≤0.4是边缘范围；0.4<d j≤0.7是次优范围；0.7<d j≤1是最优范围。

[编辑]专家评分法的案例分析[1]案例：专家评分法在国际工程投标决策中的应用一、确定影响国际工程项目投标决策的指标国际工程方面的专家通过对国际工程项目、国际工程承包商本身的特点和竞争对手的分析，可知影响承包商是否对某个国际工程进行投标的因素有很多，这些因素即构成了影响投标决策的评价指标，主要可以归纳成以下10项指标：1.管理的条件：指能否抽出足够的、水平相应的管理工程的人员（包括工地项目经理和组织施工的工程师等）参加该工程；2.工人的条件：指工人的技术水平和工人的工种、人数能否满足该工程的要求；3.设计人员条件：视该工程对设计及出图的要求而定；4.机械设备条件：指该工程需要的施工机械设备的品种、数量能否满足要求；5.工程项目条件：对该项目有关情况的熟悉程度，包含对项目本身、业主和监理情况、当地市场情况、工期要求、交工条件等；6.同类工程的经验：以往实施同类工程的经验；7.业主的资金条件：过去的支付信誉，本项目的资金是否落实等；8.合同条件：合同的条款是否苛刻等；9.竞争对手的情况：指竞争对手的数量、实力等；10.今后的机会：对国际工程承包公司今后在该地区带来的影响和机会。

专家您好！十分感谢您在百忙之中对此打分表稍作停留。

该表包括企业应急管理能力、政府应急管理能力、政企协同能力三大部分，旨在评价我国安全生产领域的应急管理能力。

本表采取匿名打分形式。

注：1. “权重”指您认为各项能力应占上一级能力的合理比重；“等级”指目前据您了解的情况，现实应急管理过程中各能力所达到的等级。

2. “权重”下请填写精确至小数点后一至两位的阿拉伯数字；“等级”下请填写“好/一般/差”。

3. 表格中“企业应急管理能力”、“政府应急管理能力”、“政企协同能力”三个一级指标的权重之和应为1；“准备能力”、“预警能力”、“处置能力”、“恢复能力”四个二级指标的权重之和应为1。

MES项目招标采购绩效评审专家打分表
1. 项目背景和目标 (20分)
- 项目背景清晰明确，包括相关行业发展的背景和项目的重要性 (5分)
- 项目目标明确，能够满足采购需求和提高业务绩效 (5分)
- 项目目标与公司整体战略相一致 (5分)
- 项目背景和目标的描述具有逻辑性和连贯性 (5分)
2. 采购方案 (30分)
- 采购方案完整，包括需求分析、招标方式、标书要求等 (10分)
- 采购方案的目标明确，能够满足项目需求 (5分)
- 采购方案具备可行性，包括可行性分析和风险评估 (5分)
- 采购方案的执行时间和费用合理 (5分)
- 采购方案的描述具有逻辑性和连贯性 (5分)
3. 供应商评比和筛选 (30分)
- 供应商评比标准明确，包括产品质量、价格、售后服务等 (10分)
- 供应商评比过程公平公正，排除主观因素 (5分)
- 供应商筛选合理，满足项目需求 (5分)
- 供应商评比和筛选的过程可追溯和核实 (5分)
- 供应商评比和筛选的描述具有逻辑性和连贯性 (5分)
4. 采购合同 (20分)
- 采购合同完整，包括价格、交付时间、售后服务等条款 (10分)
- 采购合同与需求和供应商承诺相一致 (5分)
- 采购合同具备法律效力并符合相关法规 (5分)
5. 绩效评估 (20分)
- 绩效评估指标明确，包括项目实施进度、成本控制、风险管理等 (10分)
- 绩效评估具备客观性和可衡量性 (5分)
- 绩效评估过程公平公正，排除主观因素 (5分)
总分：120分
备注：本评审表仅供参考，请根据实际情况进行修改和调整。

专家打分表各位老师：你们好，我们是XX大学XX学院XX级XX专业的学生，最近做XX课题《XXXXXXX》，一部分数据需要各位老师打分得到。

以下表格是我们研究的指标体系，请各位老师赋予特定的分值，请您务必考虑周全，参照表（一），给予相应的分值。

非常感谢您在百忙之余帮助我们，谢谢。

表（一）指标对比同等重要稍微重要明显重要强烈重要极端重要介于两者中间标度 1 3 5 7 9 2,4,6,8一级指标评价指标生态因子组织结构环保因子标度二级指标（生态因子B）评价指标土地B1 植被B2标度二级指标（组织结构C）评价指标经济结构C1 社会结构C2 自然结构C3标度二级指标（环保因子D）评价指标废物处理能力D1 环境质量好坏D2 生态服务功能D3标度三级指标（土地B1）评价指标地形起伏度土地面积耕地面积标度三级指标（植被B2）评价指标园林绿地面积公共绿地面积年末绿化覆盖率标度三级指标（经济结构C1）评价指标第三产业占GDP比重人均GDP（万元）GDP（亿元）三级指标（社会结构C2）评价指标人口密度农、林、牧、渔业总产值标度三级指标（自然结构C3）评价指标人均公共绿地面积人均拥有城市道路面积人均日生活用水量标度三级指标（废物处理能力D1）评价指标工业废水排放达标率工业二氧化硫排放量工业用水的重复利用率标度三级指标（环境质量的好坏D2）评价指标二氧化硫排放量烟尘排放量NO2质量优级日数标度三级指标（生态服务功能D3）评价指标建城区绿地率建城区绿化覆盖率人均住房面积标度。

关于新型城镇化质量评价指标权重的确定图1 新型城镇化质量评价指标体系层次结构模型图选取四位城镇化研究领域的专家，利用1-9标度法，填写判断矩阵表。

由图1的层次结构可看出，从第二层开始可对本层并列的元素进行两两对比，并按其重要程度评定等级。

比较情况比较结果量化两个指标同等重要同等重要1据经验一个比另一个稍微重要略微重要3据经验一个比另一个指标更为重要更为重要5事实表明一个指标比另一个指标更为重要确实重要7理论经验与事实均表明其中一个比另一个明显重要绝对重要9两个指标比较情况介于上述相邻情况之间，需要折中两相邻程度中间值2，4，6，81/m。

一级指标二级指标三级指标经济发展指数a1经济规模a2地区生产总值(亿元)a3经济效率b2人均GDP(元/人)a4城市居民人均可支配收入(元)b4人均地方财政一般预算内收入(元)c4单位GDP能耗(吨)d4经济活跃度c2研发费用占GDP的比重(%)a5城市居民恩格尔系数b5内蒙古新型城镇化质量指数经济发展指数准则层方案层城市功能发展指数准则层方案层社会和谐发展指准则层方案层本文指标体系分为三层，专家首先需要对第二个层级的三个质量指标进行判断打分，即经济发展指数(a1)、城市功能发展指数(b1)、社会和谐发展指数(c1) ，判断矩阵为：A =111111c b a c b a再次，对各个一级指标下的二级指标，即第三个层次的质量指标进行判断打分。

B = 22222222d c b a d c b a C = 222222g f e g f eD = 2222222222l k j i h l k j i h最后，对各个二级指标下的三级指标，即第四个层次进行判断打分。

E = 44444444d c b a d c b a F = 555555c b a c b aH =6666b a b aI =777777c b a c b aG =88888888888888g f e d c b a g f e d c b a H = 999999c b a c b aI =10101010101010101010e d c b a e d c b a J = 1111111111111111d c b a e d b aK = 12121212b a b a L = 13131313b a b a得到判断矩阵之后，需要检验判断矩阵是否具有一致性，以鉴别其是否能够接受，进而决定其取舍。

MES项目招标采购安全评审专家打分表
1. 项目背景
MES项目是指制造执行系统（Manufacturing Execution System）项目，它在制造业中起着重要作用，可以帮助企业提高生产效率、
优化生产流程和管理。

为了确保MES项目的安全性，在招标采购
过程中需要进行安全评审。

2. 安全评审专家打分表
3. 打分说明
- 安全评审指标：列出了MES项目中需要考虑的一些安全评审
指标，包括系统漏洞、数据加密、权限管理、系统备份和网络安全。

- 专家打分：每个专家根据自己对安全评审指标的评估，在相
应的格子内打分，满分为5分，分数越高表示越安全。

4. 结论
根据安全评审专家的打分，在MES项目的招标采购过程中要
重点关注系统漏洞和网络安全问题。

确保系统漏洞的及时修复和网
络安全的合理保护是项目顺利实施的关键。

> 注意：本打分表仅供参考，具体评审结果还需结合实际情况
进行综合判断。

5. 参考文献。

MES项目招标采购可靠性评审专家打分
表
一、项目背景
MES项目招标采购旨在选择合适的供应商来提供可靠的制造执行系统（MES）解决方案。

为了确保选择的供应商具备足够的专业知识和经验，需要进行可靠性评审专家打分。

二、评审专家打分表
三、评分标准
评审专家需根据以下标准对供应商进行评分：
1. 专业知识
评估供应商在制造执行系统（MES）领域的专业知识程度，包括但不限于以下方面：
- MES软件功能
- 数据采集和分析
- 过程控制和优化
- 跟踪和追溯性
- 设备集成和互操作性
2. 经验
评估供应商在实施MES项目方面的经验，包括但不限于以下方面：
- 与类似企业的成功合作经历
- 自身公司的历史和背景
- 可以提供的案例研究和参考客户
四、评分细则
评审专家可根据个人判断和经验进行打分，满分为5分，评分细则如下：
- 5分：对供应商的专业知识和经验非常满意，有很强的信心能够为项目提供可靠的解决方案。

- 4分：对供应商的专业知识和经验比较满意，相信能够为项目提供可靠的解决方案。

- 3分：对供应商的专业知识和经验一般，需要进一步了解和确认其能力。

- 2分：对供应商的专业知识和经验不太满意，存在一定的风险和不确定性。

- 1分：对供应商的专业知识和经验非常不满意，认为其无法为项目提供可靠的解决方案。

五、总结
评审专家打分表是MES项目招标采购过程中的重要工具，能够帮助选择合适的供应商。

评审专家应根据评分标准和个人判断对供应商进行打分，并据此进行综合评价，以确保选择的供应商具备足够的专业知识和经验来提供可靠的解决方案。

MES项目招标采购合规性评审专家打分表1. 评审目的本评审表旨在对MES项目招标采购过程中的合规性进行评估和打分，以确保招标采购过程的透明、公正和合规。

2. 评审标准评审专家将根据以下标准对MES项目招标采购合规性进行评分：2.1. 招标文件的合规性- 招标文件是否符合相关法律法规的要求？- 招标文件是否明确规定了评标的标准和程序？- 招标文件是否公开透明，提供了足够的信息供供应商参与竞标？2.2. 投标人的合规性- 投标人是否具备相关的资质和能力？- 投标人是否在招标文件要求的时间内递交了有效的投标文件？- 投标人是否符合法律法规对供应商的限制和要求？2.3. 审查和评标的合规性- 审查和评标过程是否公开、公正、透明？- 审查和评标的标准和方法是否符合招标文件的规定？- 是否存在利益冲突或不当干预的情况？2.4. 合同签订的合规性- 合同的签订是否符合相关法律法规的要求？- 合同内容是否清晰、完整，包括了必要的条款和保护措施？- 合同签订过程是否公开、公正、合规？3. 打分细则评审专家根据以上标准，按照以下5分制打分细则评估合规性：- 5分：符合全部要求，无任何问题；- 4分：符合大部分要求，但存在少数问题；- 3分：符合部分要求，但存在较多问题；- 2分：符合少数要求，但存在严重问题；- 1分：不符合任何要求，存在严重违法行为。

4. 评估结果和建议评审专家将根据评分细则对MES项目招标采购的合规性进行评估，并提出评估结果和建议报告。

该报告将对招标采购过程中存在的合规性问题进行详细分析，并提出相应的改进措施和建议，以确保招标采购过程合法、合规和严肃。

饮用水源区生态绩效评估专家打分表设计一、打分原则（一）两两比较打分1、专家打分表样式根据层次分析法的原理，对于目标层—准则层、准则层—指标层，通常对该层的n个影响因素进行两两比较，由专家给予评分，然后通过归一化计算各x i的权重系数。

设某层有n个因素，X=（x1，x2，...，x n），要比较x i对上一层某一准则（或目标）的影响程度，即确定x i 在该层中相对于某一准则（或目标）所占的比重，如范表1所示。

范表1 专家打分表示意图注：由于该表是一正互反性矩阵，故专家只需填写该表对角线以上灰色部分即可。

2、评分标准专家打分表内各方格内的得分，由该值所在行的指标X i与该值所在列的指标X j的重要程度之比所决定。

打分时的取值，可参考范表2。

范表2 层次分析法评分标准3、举例说明从范表3中可以推知，x1比x2对父层的影响稍强，比x3绝对强，比x4强，而x3比x4弱；这四者对父层的影响程度由强到弱依次是x1>x2>x4>x3，且x4-x3的强弱反差要比x1-x2和x2-x4的强弱反差更大。

范表3 专家打分举例（二）单个指标绝对打分对于指标层，考虑到选取的指标较多，以及后续评估过程中存在指标优选等实际情况，在此辅助采用单个指标的重要性绝对评判打分。

重要性评判采用七点量表，重要性从1（非常不重要）到7（非常重要），专家就各指标对准则层中各类别的重要性加以评价。

范表4 单个指标绝对打分举例二、专家打分表（一）目标层（V）—准则层（B）：两两比较表1 扶持补助办法实施绩效——专家打分表（二）准则层（B）—指标层（C）：两两比较表2 经济发展——专家打分表表3 社会效益——专家打分表表4 环境状况——专家打分表表5 生态状况——专家打分表表6 资源支撑能力——专家打分表表7 环境管理状况——专家打分表（三）准则层（B）—指标层（C）：单个指标绝对打分表8 评估指标重要性——专家打分表注：请按照各指标的重要性程度，在各指标相应分值前打√即可。