项目审批流程图项目审批流程图是一种图形化的表达方式，用于展示项目在各个阶段中所需经过的审批流程。
它通过图形、箭头和文字等元素，清晰地展示了项目从开始到结束所经历的各个审批环节和审批顺序。
一、项目立项阶段1. 项目提出：由项目发起人提出项目计划书，并提交给相关部门或者领导。
2. 项目初步评估：相关部门对项目计划书进行初步评估，包括项目的可行性、预期收益等方面的评估。
3. 项目立项申请：项目发起人根据初步评估结果，填写项目立项申请表，并提交给上级领导或者项目审批委员会。
4. 项目立项审批：上级领导或者项目审批委员会对项目立项申请进行审批，包括项目的必要性、可行性等方面的审批。
二、项目规划阶段1. 项目需求分析：由项目经理或者相关部门对项目需求进行详细分析，并形成项目需求文档。
2. 项目计划制定：项目经理根据项目需求文档，制定项目计划书，包括项目目标、里程碑、资源需求等内容。
3. 项目计划审批：项目经理将项目计划书提交给相关部门或者领导进行审批，确保项目计划的可行性和合理性。
三、项目执行阶段1. 项目执行：根据项目计划书，项目团队开始执行项目，包括资源调配、进度控制、风险管理等。
2. 项目发展报告：项目经理定期向上级领导或者项目审批委员会提交项目发展报告，包括项目的完成情况、风险预警等。
3. 项目变更申请：在项目执行中，如果需要对项目计划进行变更，项目经理需要填写项目变更申请表，并提交给相关部门或者领导进行审批。
4. 项目变更审批：相关部门或者领导对项目变更申请进行审批，包括变更的必要性、影响程度等方面的审批。
四、项目收尾阶段1. 项目验收准备：项目团队根据项目计划书和项目需求文档，进行项目验收准备工作，包括测试、文档整理等。
2. 项目验收申请：项目经理填写项目验收申请表，并提交给相关部门或者领导进行审批。
3. 项目验收审批：相关部门或者领导对项目验收申请进行审批，包括项目的完成情况、交付物的质量等方面的审批。
