高校后勤财会专业委员会常务理事会召开

高校后勤财会专业委员会常务理事会召开2017年6月9日，中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会四届五次常务理事会在昆明市召开。

会议讨论并通过工作计划，初步确定年会于7月底在哈尔滨召开，以高校后勤内控建设研究为主要议题。

会议还对第四届常务理事换届工作、高校后勤涉税问题和内控建设进行了研讨。

新时期共享财政与财政监督机制创新论坛召开2017年6月17日，由广西财经学院、《财政监督》杂志社主办的新时期共享财政与财政监督机制创新论坛在广西财经学院召开。

广西财政学会会长苏道俨和广西财经学院校长夏飞分别致辞。

苏道俨会长建议各级财政部门选定一个区域开展试点，通过编制预算、执行预算到决算的一个完整流程，强化有关部门责任，提升财政监督效果，并推广优秀实验成果。

夏飞校长希望与会专家学者能在研讨中碰撞出学术火花，为财政事业发展探索新思路，绘制新蓝图。

武汉大学吴俊培教授、广西财政厅监督检查局赵杰、中南财经政法大学郭月梅教授、江西财经大学席卫群教授分别以“财政共享与财政监督创新”“财政监督机制问题”“财政违法行为责任追究问题研究”“电子商务中数据化商品的税收问题及应对”为题做了主旨发言。

广西财经学院蒋海勇教授对完善财政支出绩效委托第三方评价监管进行了探讨；广西财经学院葛琳玲老师则对规范广西政府采购监管机制进行深入分析。

《财政监督》杂志社执行主编柳光强、《财贸经济》编辑部副主任张德勇、《会计之友》杂志社总编笑雪、《统计与决策》杂志社主编李明星、《科技进步与对策》杂志社主编高建平、《管理学报》副主编刘继宁等就大家的发言进行点评并给出建议。

广西财经学院MPAcc校外导师工作会召开2017年6月18日，广西财经学院MPAcc校外导师工作会召开。

来自广西区内企事业单位、行政机关的财务总监、财务负责人等校外导师代表30余人参加会议。

广西财经学院校长夏飞致辞。

广西财经学院会计与审计学院党委书记阙卫东主持会议，副院长瞿晓龙做了研究生校外导师工作报告，院长李春友做了“强化实践教育，打造高端应用会计人才”的主题发言。

浅谈如何强化高校后勤财务工作
沈会颖
【期刊名称】《大观周刊》
【年(卷),期】2011(000)036
【摘要】后勤财务是任何一个部门、单位事业发展必不可少的一项工作，同时又是一项非常烦琐、辛苦的工作。

小到一个办公、生活用品的记账凭证，大到整个单位的预算管理，无不体现着细微和琐碎。

既然后勤财务工作这样繁琐复杂，管理者则更需要具备很强的沟通协调能力和灵活处事能力。

作为一个后勤财务工作者，【总页数】1页(P40-40)
【作者】沈会颖
【作者单位】中南财经政法大学武汉学院后勤集团财务科,湖北武汉430079
【正文语种】中文
【中图分类】G627.5
【相关文献】
1.全省人力资源社会保障规划财务工作推进会强调——严格严谨严守强化规划财务工作 [J],
2.强化会计内控和安全管理统筹会计财务工作协调发展——2009年人民银行会计财务工作会议在杭州召开 [J],
3.浅谈高校后勤社会化过程中财务工作的重心 [J], 边春林;王永祥
4.强化管理提高效益把教育财务工作做得更好——在教育部直属高校2000年财务工作会议上的讲话摘要 [J], 崔邦焱
5.强化管理深化改革务实创新全面推进人民银行会计财务工作——人民银行2014年会计财务工作会议召开 [J],
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高校后勤在管理体制重大改革中要充分重视财务工作
王耀权
【期刊名称】《纺织教育》
【年(卷),期】1999(000)004
【总页数】3页(P16-18)
【作者】王耀权
【作者单位】中国纺织大学
【正文语种】中文
【中图分类】G647.4
【相关文献】
1.探索“大后勤”模式推动教育综合改革——成都理工大学在探索高校后勤管理体制改革中迈出坚实步伐 [J], 蔡夏;
2.改革进程中的高校后勤应充分重视管理 [J], 翁善波
3.探究高校后勤管理体制中的社会化改革 [J], 李伟明
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5.充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为实现经济增长方式的转变服务──在林业部直属企业1996年度财务工作会议上的总结讲话 [J], 马福
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新时期下高校本部加强后勤集团财务内部控制的治理措施蔡卉翎
【期刊名称】《现代商业》
【年(卷),期】2009(000)003
【摘要】高校实体的内部控制是现代高校实体管理的重要组成部分.本文指出当前高校后勤集团内部控制中存在的问题,从高校本部的角度提出了完善后勤集团内部控制应采取的治理对策.
【总页数】1页(P265)
【作者】蔡卉翎
【作者单位】北京航空航天大学财务处,100192
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.关于加强高校后勤集团技术工人队伍建设的几点建议 [J], 刘妙芳
2.加强高校后勤集团财务管理的思考 [J], 伍俊晖
3.加强高校后勤集团财务管理的主要途径 [J], 王新君
4.加强高校后勤集团财务管理的思考 [J], 季东
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高校后勤会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据为加强高校后勤会议管理的规范化、制度化，提高会议效率，保障会议质量，根据国家相关法律法规和高校后勤管理的实际需要，特制定本会议管理制度。

第二条 适用范围本管理制度适用于全校后勤系统的各类会议，包括但不限于后勤工作例会、专题协调会、紧急临时会议等。

第三条 基本原则（一）会议应坚持精简、高效、务实、节俭的原则。

（二）会议组织应确保有序、民主、集中、保密。

（三）会议内容应围绕学校后勤工作的中心任务，解决实际问题。

第四条 会议分类（一）定期会议：按照规定周期召开的例会，如每周、每月、每季度、每年一次的会议。

（二）专题会议：针对特定主题或紧急事务临时召集的会议。

（三）临时会议：根据工作需要，临时决定召集的会议。

第五条 组织架构（一）会议设立主持人，负责会议的召集、主持和总结。

（二）设立会议秘书，负责会议记录、纪要起草、通知发布及会议资料的归档工作。

（三）设立会务组，负责会议场地、设备、资料准备等会务工作。

第六条 参与人员（一）会议参与人员包括后勤系统各部门负责人及相关工作人员。

（二）根据会议主题，可邀请学校其他相关部门负责人或专家参加。

（三）会议参与人员应按时参加，确有特殊情况不能参加者，需提前向主持人请假。

第七条 会议纪律（一）会议应准时开始，参会人员应提前进入会场，关闭通讯工具或调至静音状态。

（二）会议期间，参会人员应集中注意力，积极参与讨论，遵守会议纪律，不得随意离场或做与会议无关的事宜。

（三）会议内容涉及未公开的信息或敏感内容，参会人员应严格保密。

本章节为高校后勤会议管理制度的第一章总则，以下章节将详细阐述会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定以及附则等内容。

第二章 会议流程第一条 会议筹备1. 主持人根据工作需要，确定会议主题、议程、时间、地点及参会人员。

2. 会议秘书负责起草会议通知，明确会议目的、议程、参会人员、时间地点等，并于会议召开前至少3个工作日发送给参会人员。

逐步适应高校后勤社会化努力提高财会管理水平
乔志忠
【期刊名称】《教育财会研究》
【年(卷),期】2000(000)001
【摘要】随着国家各种改革措施的不断深入,高校后勤的改革也逐步走向正轨。

《中国教育改革和发展纲要》明确指出“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化。

”所谓实现高校后勤社会化也就是把高校中属于社会的职能还给社会。

【总页数】2页(P12-13)
【作者】乔志忠
【作者单位】山东曲阜师范大学财务处山东曲阜273165
【正文语种】中文
【中图分类】G647.5
【相关文献】
1.逐步适应高校后勤社会化努力提高财会管理水平 [J], 乔志忠
2.适应新形势努力提高财会管理水平——林军总经理在中储粮系统财会知识大奖赛决赛前的讲话 [J], 林军
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4.学习先进经验努力提高财会管理水平 [J], 张健民
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一、总则为加强高校后勤财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务管理制度》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、管理体制1. 高校后勤财务管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。

2. 学校财务处负责全校后勤财务管理工作，后勤管理部门负责后勤单位财务管理工作。

3. 后勤单位财务人员应具备相应的会计从业资格，并接受财务处和后勤管理部门的监督管理。

三、财务管理内容1. 资金管理（1）后勤单位应严格按照国家有关政策规定，建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。

（2）后勤单位应定期进行资金收支核算，确保账实相符、账账相符。

（3）后勤单位应加强资金预算管理，合理编制年度预算，并严格执行预算。

2. 财务核算（1）后勤单位应按照《企业会计准则》和《高等学校财务管理制度》的要求，建立健全财务核算体系。

（2）后勤单位应严格执行会计凭证审核制度，确保凭证真实、合法、完整。

（3）后勤单位应定期进行财务报表编制，及时向财务处报送财务报表。

3. 成本管理（1）后勤单位应建立健全成本管理制度，合理分摊各项成本。

（2）后勤单位应加强成本核算，对各项成本进行动态监控，确保成本控制在合理范围内。

（3）后勤单位应定期进行成本分析，查找成本管理中的薄弱环节，提出改进措施。

4. 财务监督（1）后勤单位应建立健全内部审计制度，对财务收支、成本核算、预算执行等方面进行定期审计。

（2）后勤单位应积极配合外部审计，如实提供审计所需资料。

（3）后勤单位应加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。

四、财务管理要求1. 后勤单位应加强财务管理人员的队伍建设，提高财务人员的业务素质和职业道德。

2. 后勤单位应严格执行财务管理制度，确保财务工作规范、有序。

3. 后勤单位应加强财务信息化建设，提高财务管理水平。

4. 后勤单位应定期对财务管理工作进行检查，及时发现问题并整改。

后勤联席会议制度模板一、总则第一条为加强后勤管理，提高后勤服务质量，促进学校各项工作顺利开展，根据我国有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条后勤联席会议是学校后勤管理的重要组成部分，旨在加强各部门之间的沟通与协作，研究解决后勤工作中的问题，提高后勤保障水平。

第三条后勤联席会议制度遵循公开、公平、公正的原则，充分发扬民主，广泛听取意见和建议，确保会议成果的实施和落实。

二、组织机构第四条后勤联席会议成立后勤管理委员会，由校长担任主任，分管后勤的副校长担任副主任，成员包括后勤各部门负责人、相关职能部门代表和教师代表。

第五条后勤管理委员会负责制定后勤联席会议的工作计划和议程，组织会议的召开，监督会议决议的实施。

三、会议职责第六条后勤联席会议的主要职责：（一）研究后勤发展战略和规划，提出后勤改革和发展的意见和建议。

（二）讨论后勤工作中的重大问题和突发事件，协调解决后勤工作中的矛盾和问题。

（三）审查后勤部门的工作报告，对后勤工作进行评价和监督。

（四）讨论和决定后勤部门的机构设置、人员编制和薪酬福利等事项。

（五）听取和审议后勤部门的工作计划和预算，提出修改意见和建议。

（六）的其他职责。

四、会议规则第七条后勤联席会议原则上每学期召开一次，必要时可以随时召开。

第八条会议通知提前一周发送，会议议题由后勤管理委员会确定，会议议程提前三天公布。

第九条会议采用民主讨论、集中决策的方式进行，参会人员充分发表意见，举手表决形成决议。

第十条会议决议由后勤管理委员会负责落实，相关部门按照职责分工组织实施。

第十一条会议记录由后勤管理委员会指定专人负责，会议决议和重要事项及时向校长报告。

五、工作保障第十二条后勤管理委员会设立后勤联席会议办公室，负责会议的日常工作。

第十三条后勤联席会议办公室负责会议的组织、协调和资料准备工作，确保会议的顺利进行。

第十四条后勤联席会议办公室对会议决议的实施情况进行跟踪监督，及时向后勤管理委员会报告。

高校后勤财务制度一、总则为规范高校后勤财务管理，促进高校后勤工作的发展，根据相关法律法规、政策文件和学校实际情况，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于高校后勤部门及其所属各单位的财务管理工作。

三、财务管理机构高校后勤部门应设立专门的财务管理机构，负责后勤工作的财务管理和监督。

四、财务管理人员1. 财务管理人员应当具有相关的专业知识和工作经验，能够独立承担财务管理的工作。

2. 财务管理人员须严格遵守国家财务法规和校内有关规定，保守财务机密，不得利用职权谋取私利。

五、财务管理制度1. 财务管理制度包括预算管理、费用审批、资金管理、会计核算、财务报告等内容。

2. 高校后勤部门应当建立科学合理的预算制度，合理确定后勤工作的经费支出标准和范围。

3. 费用审批应当依据预算规定，按程序审批。

超过规定标准的费用必须经过合法程序批准。

4. 资金管理应当遵循合理、安全、高效的原则，确保后勤工作的正常开展。

5. 会计核算要严格按照会计法规和学校有关规定执行，确保财务数据的真实准确。

6. 财务报告要及时准确地向有关部门和领导汇报，确保财务状况的透明和监督。

六、内部控制1. 高校后勤部门应当建立健全的内部控制体系，制定内部控制制度和流程，建立内部控制档案，确保内部控制的有效实施。

2. 内部控制应当包括风险识别、风险评估、风险应对等环节，防范财务风险，确保财务管理的安全和有效性。

七、监督检查1. 高校后勤部门应当建立健全的监督检查机制，定期对财务管理工作进行检查监督，发现问题及时整改。

2. 监督检查机构应当独立于被监督对象，能够独立行使监督权，提高监督效果。

八、违规处理对于违反财务管理规定的行为，高校后勤部门应当严格按照规定进行处理，包括警告、记过、降职、开除等措施。

本制度从颁布之日起实施，如有需要修改，经主管部门批准后颁布。

以上为高校后勤财务管理制度，所有工作人员必须严格遵守，确保后勤管理工作的健康有序进行。

刍议高校后勤实体的财务管理
张银兰
【期刊名称】《中国乡镇企业会计》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】1999年7月，我国高校开始扩大招生规模，高校后勤实体为了加快发展，围绕绩效最大化的目标进行财务管理观念、制度、内容、结构、方式的创新。

在会计核算方面如何规范会计基础工作，降低运营成本，提高会计信息质量，加强财务收支管理，从源头上预防和治理腐败等方面取得了良好的效果。

笔者从分析财务管理与会计核算的关系入手，对如何加强单位财务管理工作略做肤浅的论述。

【总页数】2页(P119-120)
【作者】张银兰
【作者单位】永州职业技术学院
【正文语种】中文
【中图分类】G47
【相关文献】
1.如何加强高校后勤实体的财务管理 [J], 宋静
2.高校后勤实体应加强对财务管理重要性的认识 [J], 胡建新;傅祖浩
3.高校后勤实体财务管理体制创新研究 [J], 甘琼;刘辉
4.浅谈高校后勤实体的财务管理 [J], 邢红娇
5.高校后勤实体新型财务管理模式的研究 [J], 许云川
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大学后勤财务工作制度一、总则第一条为了加强大学后勤财务管理工作，规范财务行为，保障后勤财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条后勤财务工作应坚持合法、合规、公正、公开的原则，充分发挥财务在后勤管理中的作用，确保后勤资金的安全、有效使用。

第三条后勤财务工作实行校长负责制，后勤财务部门负责全校后勤财务管理工作，对后勤财务工作全面负责。

二、财务组织管理第四条后勤财务部门是学校后勤财务管理的职能部门，负责制定后勤财务工作计划和规章制度，组织实施财务管理活动，对后勤财务工作情况进行监督、检查和评价。

第五条后勤财务部门应设立相应的财务岗位，明确岗位职责，配备具备相关专业知识和能力的财务人员。

第六条后勤财务人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规和财务管理规定；（二）具备财务管理、会计等相关专业知识；（三）具备良好的职业道德和服务意识；（四）具备较强的责任心和执行力。

三、财务预算管理第七条后勤财务部门应根据学校年度预算编制要求，结合后勤实际情况，编制后勤年度预算。

第八条后勤财务部门应严格执行预算，合理分配和使用资金，确保预算目标的实现。

第九条后勤财务部门应定期对预算执行情况进行分析，提出改进意见和建议，为领导决策提供依据。

四、财务收支管理第十条后勤财务部门应按照国家有关法律法规和财务管理规定，审核报销凭证的真实性、合规性，办理报销手续。

第十一条后勤财务部门应加强对收入的管理，依法合规组织收入，确保收入的合法性、稳定性。

第十二条后勤财务部门应严格执行收费标准，开具合法票据，确保收费的合规性。

第十三条后勤财务部门应定期对财务收支情况进行统计分析，确保财务数据的准确性。

五、资产管理第十四条后勤财务部门应加强资产管理，建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整和有效使用。

第十五条后勤财务部门应定期进行资产清查，及时处理资产损溢，确保资产账务相符。

第十六条后勤财务部门应加强对固定资产的折旧、摊销和报废的管理，确保固定资产管理的合规性。

对高校后勤财务管理工作的几点思考
郭伟
【期刊名称】《山东经济战略研究》
【年(卷),期】2007(000)006
【摘要】随着高校后勤社会化改革的日益深化，高校后勤成立了后勤产业集团（或后勤公司），但后勤产业集团的财务运作并没有同学校完全脱离，还享受着学校的经费补助，处于一个过渡时期，作为学校财务部门在这次改革中如何加强财务管理，在很大程度上影响着这次改革的成败。

因此，在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，
【总页数】2页(P61-62)
【作者】郭伟
【作者单位】山东工艺美术学院
【正文语种】中文
【中图分类】G47
【相关文献】
1.高校后勤实体财务管理工作探析 [J], 诸桂英;;
2.浅议如何规范高校后勤财务管理工作 [J], 李姝;马琳娜
3.强化高校后勤财务管理工作之管见 [J], 邱锡丹
4.关于高校后勤社会化改革实践的几点思考—吉林省高校后勤社会化改革现状调查分析报告 [J], 王庆玲
5.高校后勤财务管理工作存在的问题及对策 [J], 彭爱华
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中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会第九次学术交流会
暨换届会议在广西师范大学召开
佚名
【期刊名称】《会计之友》
【年(卷),期】2009(000)031
【摘要】2009年10月15日，由中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会举办，广西师范大学后勤集团承办的中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会第九次学术交流会暨换届会议在广西师范大学召开。

中国教育会计学会高师财务管理研究会名誉会长、广西师范大学原副校长段平禄，浙江大学后勤集团财务顾问、【总页数】1页(P目录2)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会会员代表大会在郑州召开 [J],
2.中国教育会计学会高校后勤财会专业委员会第八次学术交流会在上海隆重召开[J],
3.山东金属学会第五届环保学术委员会换届会议暨环保技术交流会议召开 [J], 无
4.中国药学会武汉分会第十届委员会医院药学等三个专业委员会换届大会暨学术交流会议胜利召开 [J],
5.第十四次全国中西医结合疡科学术交流会议暨第五届委员会换届工作会议在南宁召开 [J], 李兰青
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华东理工大学后勤服务中心财务管理制度第一章总则一。

为了规范后勤服务中心的财务会计工作，发挥会计工作的作用,在企业化管理过程中会计核算应规范的、真实、完整、及时地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度.二。

中心财务部应严格按《会计法》、《会计准则》和《财务通则》等国家有关财经法规的要求办理会计事务,进行会计核算、实行会计监督，自觉接受上级有关部门的检查和监督。

三。

中心财务部全面负责后勤服务中心的各项会计核算和财务管理工作，从填制会计凭证到登记会计帐簿、管理会计档案等均按《会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。

四。

会计核算时，应当遵循以下基本原则1．会计核算时应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映各部门的财务状况和经营成果和现金流量.（客观性原则)2．会计信息应当能够反映各部门的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要.(相关性原则)3．会计核算方法前后各期应当保持一致，不得随意变动。

（一贯性原则）4．会计核算应当按规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致,相互可比.（可比性原则)5．会计核算应当及时进行,不得提前或延后。

（及时性原则）6．编制的财务会计报告应当清晰明了,便于理解和利用。

(明晰性原则）7．会计核算应当以权责发生制为基础。

凡是当期已经发生的收入和已经发生的或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用。

（权责发生制原则)8．会计核算时，收入和成本、费用应当相互配比.（配比性原则)9．企业的各项财产在取得时应按照实际成本计量。

除可按有关规定计提减值准备外,一律不得自行调整帐面价值。

（历史成本原则）10．会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。

（划分收益性支出与资本性支出原则）11。

会计核算应当遵循谨慎性原则的要求，不得计提秘密准备.（谨慎性原则）12.会计核算时应当遵循重要性原则的要求，在会计核算的过程中对交易或事项应当区别其重要程度，采用不同的核算方式。

第一章总则第一条为加强高校后勤公司的财务管理，规范财务工作流程，提高资金使用效率，保障公司资产安全，维护学校利益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合高校后勤公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于高校后勤公司所有财务活动，包括但不限于收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告等。

第三条高校后勤公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实准确，不得伪造、篡改。

（三）完整性原则：全面反映公司财务状况，不得遗漏重要信息。

（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加收益。

第二章财务管理组织与职责第四条高校后勤公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设经理一名，副经理若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和公司财务制度。

（二）编制公司财务计划，组织实施并监督执行。

（三）管理公司资金，确保资金安全、合规使用。

（四）进行成本核算，提高成本控制能力。

（五）编制财务报告，提供决策依据。

（六）配合审计、税务等相关部门进行审计、检查。

第三章资金管理第六条资金筹集：公司资金筹集应遵循市场规律，通过银行贷款、股权融资、内部融资等多种方式，确保资金需求。

第七条资金支出：公司资金支出应严格按照预算执行，合理控制支出，严禁违规、违纪、违规支出。

第八条资金结算：公司应建立健全资金结算制度，确保资金结算及时、准确、安全。

第四章成本管理第九条成本核算：公司应建立健全成本核算制度，对各项成本进行合理分摊，确保成本核算的真实性、准确性。

第十条成本控制：公司应采取有效措施，降低成本，提高效益。

第五章财务报告第十一条财务报告编制：公司应按照国家有关规定编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十二条财务报告审核：财务报告编制完成后，应由财务部经理审核，并提交公司管理层审批。

高校后勤财务预算管理存在的问题及其对策【摘要】本文主要围绕高校后勤财务预算管理存在的问题展开讨论，并提出相应对策。

在现状分析中发现，预算编制精度不高、执行效率低下、监督不到位是主要问题。

针对这些问题，提出加强数据收集与分析、优化预算执行流程、建立健全的监督机制等对策。

通过这些对策的实施，可以提高预算管理的质量和效率，为高校后勤财务工作提供更好的支持。

在总结分析中强调对策的重要性，并展望未来在这些对策的指导下，高校后勤财务预算管理将迎来更好的发展。

通过对这些问题展开深入研究和探讨，可以推动高校后勤财务预算管理水平的不断提升。

【关键词】高校、后勤、财务、预算管理、问题、对策、精度、数据收集、分析、执行效率、流程优化、监督机制、总结分析、展望未来1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，高校后勤财务预算管理越来越受到人们的关注。

作为高校管理的重要组成部分，后勤财务预算管理直接关系到高校的经济运行和管理效率。

随着高校规模的扩大和财务预算规模的增加，高校后勤财务预算管理面临着许多挑战和问题。

高校后勤财务预算管理的工作量庞大，涉及范围广泛。

高校后勤工作是一个复杂的系统工程，预算编制需要考虑到各个方面的因素，如人力资源、物资采购、设备维护等，这就增加了预算编制的难度和复杂度。

高校后勤财务预算管理在执行过程中存在效率较低的问题。

由于高校后勤工作涉及范围广泛，管理人员往往需要花费大量的时间和精力来监督和管理预算执行情况，而执行效率并不高，容易出现资金浪费和资源闲置的情况。

为了解决高校后勤财务预算管理存在的问题，需要加强对预算编制精度、优化预算执行流程、建立健全的监督机制等方面的改进措施。

只有通过不断的改进和完善，才能提升高校后勤财务预算管理的效率和效果，为高校的经济发展和管理提供有力支持。

1.2 研究目的高校后勤财务预算管理存在着一系列问题，为了更好地解决这些问题，本文的研究目的主要包括以下几点：1. 分析高校后勤财务预算管理现状，探讨存在的问题和挑战，为问题的解决提供必要的背景信息。

高校后勤管理制度
是指高校针对后勤工作的组织和管理规定。

这些制度可以涵盖高校后勤管理的各个方面，包括财务管理、资产管理、采购管理、设备维护等。

高校后勤管理制度的目的是确保高校后勤工作的规范和高效运行，保障师生的日常生活和教学科研活动的顺利进行。

制度的建立可以提高后勤管理效率，减少资源浪费，加强资产保护及风险控制。

高校后勤管理制度通常包括以下几个方面：
1. 财务管理制度：规定高校后勤经费的使用、审批及核算流程、财务报表的编制和审计等。

2. 资产管理制度：规定高校后勤资产的登记、领用、使用、处置等流程，确保资产的保管和有效利用。

3. 采购管理制度：规定高校后勤采购的流程、程序和标准，包括物资采购、设备采购、工程承包等。

4. 设备维护管理制度：规定高校后勤设备的维护、保养、修理等工作流程，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

5. 安全管理制度：规定高校后勤安全管理的要求和措施，包括危险品管理、消防安全、防盗保安等。

高校后勤管理制度的建立需要根据高校自身的特点和需求进行制定，同时要注重制度的执行和监督，确保制度的有效实施。

此外，制度的不断完善和更新也是必要的，以适应高校后勤管理的变化和发展。