开拓新思路 探索新途径 不断把厂务公开工作引向深入
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关于推进企业民主管理的思考第一篇:关于推进企业民主管理的思考关于推进企业民主管理的思考摘要:开展民主管理工作,是建设社会主义政治文明,牢固树立和贯彻落实“以人为本,全面、协调、可持续发展”的科学发展观,创新工会工作的一项重要内容。
一、企业民主管理的现状推进基层企业民主政治建设,实现和保障基层企业职工的民主政治权利,是全面建设现代企业制度的重要课题。
当前企业职工实现和保障民主政治的特点是:以职工代表大会为基本形式的民主管理得到坚持和发展;厂务公开普遍推行;职工董事、职工监事制度初步建立;各项民主管理制度逐步完善;非公有制企业民主管理呈现良好的发展势头。
但与此同时仍然存在很多问题。
如对民主管理存在模糊认识,认为“职代会制度是计划经济的产物,不适应市场经济”,认为企业是市场竞争的主体和独立的法人实体,而民主管理则是一个政治概念,企业应该集中精力于生产经营,建立高效的生产指挥和经营机制,而不应该搞民主管理。
这些错误认识严重阻碍了企业民主管理工作的开展。
此外,现行的有关企业职工民主管理的法律法规滞后,如《全民所有制工业企业职工代表大会条例》是1986年颁发的,其基础是依据《企业法》,其适用范围以及对职代会的职权内容、组织机构、运行方式等方面的规定已经严重落后。
而《公司法》对于职工董事、职工监事的有关规定过于原则,缺乏可操作性,而且只限于国有控股公司,造成大量其它公司制企业职工代表难以进入董事会、监事会;有的企业经营者视职工为“打工者”,不重视民主管理,许多职工也感到自己没有主人翁的地位;非公有制企业民主管理工作开展困难,职工民主政治权利得不到实现和保障,侵犯职工合法权益的情况时有发生。
这些问题有的比较严重,有的短时间内很难解决。
可见,建立健全并不断完善企业民主管理制度,真正实现职工民主权利依然任重道远。
二、企业实现民主管理的重要性扩大基层企业民主,坚持和完善职工代表大会和其他形式的企业民主管理制度,保障职工的民主权利,是社会主义政治文明建设的重要基础,是企业改革发展稳定的重要保证。
厂务公开所取得的主要成效和体会厂务公开是企业管理中的一项重要举措,旨在增强企业管理的透明度,促进企业的民主管理,保障职工的知情权、参与权和监督权。
在实施厂务公开的过程中,我们取得了一系列显著的成效,也积累了不少宝贵的体会。
一、主要成效1、增强了企业管理的透明度通过厂务公开,企业的各项决策、生产经营状况、财务收支等重要信息得以向职工公开。
这使得职工能够清楚地了解企业的运行情况,减少了信息不对称带来的误解和猜疑。
例如,在重大项目的决策过程中,及时公开项目的背景、目标、预算和预期效益等信息,让职工能够参与讨论和提出建议,提高了决策的科学性和合理性。
2、促进了企业的民主管理厂务公开为职工提供了参与企业管理的渠道和平台,激发了职工的主人翁意识。
职工通过职工代表大会、厂务公开栏、意见箱等方式,表达自己的意见和诉求,对企业的管理进行监督。
这使得企业在制定规章制度、分配方案等方面更加注重职工的利益,充分调动了职工的积极性和创造性。
3、提高了企业的经济效益厂务公开促进了企业内部的沟通与协作,提高了工作效率。
职工了解企业的生产经营目标和任务后,能够更好地明确自己的工作职责,积极为实现企业的目标而努力。
同时,公开企业的成本控制、质量改进等方面的信息,促使职工自觉节约成本、提高产品质量,从而降低了企业的生产成本,提高了企业的市场竞争力。
4、加强了企业的廉政建设厂务公开有效地监督了企业领导干部的行为,防止了腐败现象的发生。
公开干部的选拔任用、职务消费、廉政承诺等信息,让权力在阳光下运行,接受职工的监督。
这不仅增强了领导干部的自律意识,也提高了职工对企业领导的信任度。
5、促进了劳动关系的和谐稳定厂务公开让职工感受到企业对他们的尊重和信任,增强了职工对企业的归属感和忠诚度。
在涉及职工切身利益的问题上,如工资福利、劳动保护、社会保险等,通过公开透明的方式进行处理,减少了劳动纠纷的发生,维护了企业的和谐稳定。
二、体会1、领导重视是关键厂务公开工作能否顺利推进,关键在于企业领导的重视和支持。
厂务公开工作总结近年来,我公司坚持开展厂务公开工作,深入推进企业信息公开、制度公开、财务公开等方面,不断增强舆论监督和社会知晓度,保障企业健康发展。
下面就我公司的厂务公开工作进行总结。
一、工作内容及进展1.制度建设:公司不断完善制度,不断推广各类制度,包括管理、生产、人事、财务等方面。
今年,我们整合了公司已经有的各项制度,制定了一份公司制度校对表,征求全员意见后实施。
此外,我们还通过研讨会等形式,加强员工对企业制度的宣传和培训,让员工更好地了解企业各项制度,明确其职责和义务。
2.财务公开:公司坚持财务公开,加强财务管理和开展财务公开工作,确保财务数据的真实和透明。
我们每年及时向税务机关、工商局等部门上交各类财务资料,并按照相关政策规定及时向全体员工公示财务数据,保持透明度,让员工更加全面地了解企业的经济状况。
3.信息公开:公司推进信息公开,通过多种形式,及时宣传企业形象和重大事件,加强企业与员工之间的沟通。
我们开设了微信公众号和企业微博,及时发布企业新闻、技术资料、行业动态等,增强员工的信息获取能力和参与度。
4.网站建设:公司建立了官方网站,整合了企业介绍、新闻、产品展示等版块,展示了企业的实力和形象。
二、存在问题及建议1. 全员参与不够:我们在厂务公开工作中,大量使用了网络和信息化手段,但是对于一些不接触电脑和互联网的员工,信息传递不够顺畅,尤其是在财务公开方面,一些员工并没有通过报表等途径全面掌握财务数据。
建议:加强上级网络软件的推广,方便全员参与,同时,在工作中,更多地使用现实生活的例子,使员工更好地理解和参与到企业的公开工作中来。
2.信息公开范围不够广:虽然我们的信息公开覆盖了公司各个方面,企业在新品发布、客户访问、质量问题等方面直接沟通,但是在政府体系、社会责任等方面信息公开不够广泛,需要进一步扩大信息公开范围和方式。
建议:加强与政府、媒体等相关部门的沟通,扩大公开范围和方式,让更多人了解企业的形象和发展规划。
报告关于本单位厂务公开民主管理工作总结报告关于本单位厂务公开民主管理工作总结一、工作目标和任务本单位积极推进厂务公开民主管理工作,旨在打造一个民主公平、法治规范、高效简便的企业管理模式。
我们的工作目标是,以推进公司治理结构的改革为主线,不断优化厂务公开制度和流程,逐步完善与公司治理结构的衔接,确保厂务公开民主管理工作的公正公开,使员工与企业形成良性互动,提高员工的积极性、创造性和生产效益。
二、工作进展和完成情况本单位在开展厂务公开民主管理工作过程中,切实承担起了主要责任,建立了一系列相关制度,确保了管理工作的规范性和流程性。
我们在落实厂务公开民主管理工作的相关任务时,注重举办培训、制定制度和规范、加强宣传、积极反馈等措施,不断进行探索和尝试,并付诸实践取得了一定的成效。
具体来看,我们积极参与厂务公开制度制定、公开申请及审核程序规范等工作,并在厂务公开工作中积极探索与BPM (Business Process Management)系统的结合,采用控制表格对申请的流程进行控制,使厂务公开流程更加清晰、有序、透明。
同时始终关注员工的合法权益,积极推动工会组织的建立,及时解决员工在生产中所遇到的问题,不断提高员工的生产积极性和责任感,有效地促进了公司的生产效率和员工的满意度。
三、工作难点及问题在推进厂务公开民主管理工作中,我们也遇到了一些难点和问题。
其中,最大的难点是制度与实际操作之间存在孪生波动的困境。
具体来说,在制定制度期间,我们固然注重了与实际操作的密切配合,但常常在操作过程中发现,制定的制度往往与实际操作的困境相去甚远,造成了实际操作的繁琐和耗时,更是阻碍了公司的生产效率,这也是目前我们面临的最大问题。
四、工作质量和压力在上述厂务公开民主管理工作中,我们始终注重压力和质量的关系。
具体来说,以项目为主导,进一步加强质量控制,强化过程控制,增强自我约束和自我调节的能力,不断优化管理流程和效率,提高员工的生产积极性和创造力,并结合管理实际,制定相应的管理指标,衡量和评价管理效果,确保管理质量和效益,不断推进企业管理改革的深入化和全面化。
厂务公开工作是推动企业民主管理的重要手段,是改善服务态度、转变服务方式,提升企业形象的重要方式,是调动职工工作的积极性、主动性、创造性的重要保证。
根据公司目前实际,2014年我司厂务公开重点抓好以下工作:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力践行科学发展观,全面贯彻中央、省、市、县关于做好厂务公开工作的要求,不断丰富厂务公开内容,拓展厂务公开形式,规范厂务公开程序,完善厂务公开机制,促进党风廉政建设。
努力开创厂务公开民主管理工作新局面。
二、实施办法1、成立厂务公开领导小组和监督小组。
2、厂务公开的内容:A、企业发展计划,生产经营重大决策。
B、年度生产经营目标任务,财务预决算,工程建设项目招投标。
c、职工养老、生育、医疗、工伤、失业等政策的执行情况。
D、职工工资、福利分配。
E、公司董事会、监事会、中层以上管理人员、群团组织负责人的民主测评考核情况。
F、供水申报审批相关程序公开。
G、其它应公开事项。
3、厂务公开形式A、会议B、专栏公示c、媒体4、公开时间A、企业发展计划,生产经营重大决策,年度生产经营目标任务年初及半年公布一次。
B、职工工资、福利分配每半年公布一次。
c、职工养老、生育、医疗、工伤、失业等政策的执行情况每半年公布一次。
D、工程建设项目招投标发生时公示。
E、其它应公开事项按要求进行公示。
三、奖惩各部室司必须按要求对应公开内容及时、准确进行公示。
凡未按要求进行公示,造成人为矛盾,影响企业稳定的,每发生一次罚款300元。
情节严重的,部室司负责人不得参与下年度中层管理人员选聘。
厂务公开民主管理经验材料(精选多篇) 第一篇:厂务公开民主管理经验材料托电铁路运输公司自公司成立以来高度重视厂务公开民主管理工作,深刻认识到厂务公开民主管理在发展社会主义民主政治、发展基层民主当中的重要作用,准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务,通过不断创新工作思路,完善制度强化机制,制定实施细则明确责任,加强指导检查查缺补漏,拓宽工作的范畴,加大宣传力度,加(推荐打开范W)强培训、指导和服务,扩大覆盖面,采取有效措施等把公司厂务公开民主管理工作不断引向深入,维护了职工民主权益,激发了创造活力为实现企业和谐发展提供有力保障,提高了企业管理质量,促进了企业发展,公司的活力得到显现。
一、坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化积极推行厂务公开民主管理体系,将质量管理的原则运用到厂务公开民主管理中,坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化,坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行,厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评,制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程,使厂务公开成为有章可循的日常管理活动,实现厂务公开民主管理与各项工作的融合。
一是健全组织,加强领导。
为确保厂务公开民主管理工作取得实效,公司及时成立了厂务公开工作领导小组,加强厂务公开的组织领导。
厂务公开民主管理工作在公司党委统一领导下,公司党委书记、经理负总责,分管领导具体负责,业务职能部门具体承办,工会协调,公司职工全员参与,各部室密切配合,各司其职,形成了整体推进的领导和工作机制,厂务公开民主管理开创了良好局面。
二是完善制度,强化机制。
为深入开展厂务公开民主管理工作公司制定了厂务公开民主管理工作实施办法,实施促进厂务公开民主管理工作全面推进。
在实行厂务公开的过程中,注重上下联动和全面推进,结合公司机构设置和运输生产实际,构建了三层厂务公开机制,即公司—队—班组体制,坚持厂务公开民主管理工作与队伍组建、与公司管理、与业绩考核“三个同步”。
五位一体、四级联动齐抓厂务公开保障民生、营造和谐夯实民心工程在深化厂务公开民主管理的实践中,我们坚持以职工代表大会为基本形式,以创建和谐企业为主线,以关注、保障、改善民生为重点,以促进企业又好又快发展为目标,不断赋予厂务公开民主管理工作以新的内涵,收到了良好效果。
一、高端切入、深层思考,推进厂务公开的认识升华“思想有多远、惠丰就能走多远”,这是我们近年来一贯倡导和坚持的重要理念。
由于公司上自总经理、党委书记,下到广大职工群众,对深化厂务公开的认识一致,思想统一,定位准确,注重加大力度、拓宽广度、挖掘深度、提升高度,为厂务公开的健康发展奠定了坚实的思想基础。
一是始终把深化厂务公开作为全面贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规的重要制度来落实。
长期以来,我们始终保持着一种良好的传统,凡是党和国家法律、法规、政策、条例规定企业应该做的事,凡是工作职责中明确要求需要办的事,凡是已经被实践反复证明是正确的事,我们都要认真地贯彻、落实和执行,都要努力地去做实做好。
用这样的思维、认识和态度,同样地对待厂务公开、民主管理工作,是厂务公开、民主管理工作有序开展的重要保证。
二是始终把厂务公开作为加强企业基层民主政治建设、创建和谐劳动关系的重要平台来设计。
我们立足企业改革、发展、稳定大局,努力实现“四个融入”,即:将厂务公开融入到现代企业制度和法人治理结构的体制之中;融入到企业经营管理的决策、监督之中; 融入到劳动关系协调机制建立之中;融入到企业日常管理的各项制度之中。
公司党委书记经常过问、指导或组织会议研究讨论厂务公开工作的进展情况,总经理主动出谋划策,为深化厂务公开出思路、找方法、提要求,如职工代表听证会制度的建立、职工代表参加公司招标和比质比价监督组、发放职工福利登报公示等办法的出台,都是总经理提出的要求。
事实证明,法律政策的要求,公司的高度重视,是做好厂务公开工作的先决条件。
三是始终把深化厂务公开作为提升企业内部管理水平和彰显国有企业团队优势的重要内容来对待。
厂务公开民主管理知识竞赛试题1. ()是社会主义民主政治的本质属性,是最广泛、最真实、最管用的民主。
[单选题] *○A、人民至上○B、民主集中制○C、全过程人民民主○D、为人民服务2. 发展(),推进政治文明,是中国共产党的一贯主张和不懈追求。
[单选题] *○A、人民民主○B、精英民主○C、社会民主○D、群众民主3. 党的二十大明确指出:健全以()为基本形式的企事业单位民主管理制度,维护职工合法权益。
[单选题] *○A、基层自治○B、人民代表○C、职工代表大会○D、企业自治4. 《关于印发哈尔滨市厂务公开民主管理联席会议制度的通知》以下简称《通知》的下发文件是()。
[单选题] *○A、哈工联发(2017)1 号○B、哈工联发(2017)2 号○C、哈工联发(2017)3 号○D、哈工联发(2017)4 号5. 加强组织领导,健全完善各级厂务公开协调领导机构,推动厂务公开民主管理工作纳入总体规划,进一步巩固()统一领导、()共同负责、有关部门齐抓共管、()广泛参与的领导体制和工作格局。
[多选题] *□A、党委□B、党政□C、职工群众□D、会员6. 厂务公开的主要载体是()。
厂务公开的主体是(),其()或企业行政负责人是厂务公开的责任人。
[多选题] *□A、职代会或职工大会□B、企事业单位行政□C、法定代表人□D、会员代表大会7. 企事业单位()应当在职工代表大会召开()日前,以书面形式向( )公布职工代表大会的议题。
[多选题] *□A、工会委员会□B、10□C、全体职工□D、208. 职工人数不足 100 人的企事业单位应当建立()制度,职工人数 100 人以上的企事业单位,应当建立()制度。
[多选题] *□A、职工大会□B、职代会□C、会员大会□D、厂务公开9. 企事业单位()要切实做好厂务公开民主管理的日常工作。
[单选题] *○A、党委○B、工会○C、纪委○D、监委10. 职工代表大会每届任期应当与本单位()的任期相同,每年至少召开()会议。
关于进一步做好厂务公开工作的实施意见关于进一步做好厂务公开工作的实施意见精选3篇(一)1. 加强制度建设:建立健全厂务公开的管理制度,明确公开的内容、方式和周期,并制定明确的责任分工和流程。
2. 完善信息公开平台:建立一个集中的信息公开平台,通过网站、微信公众号或其他途径发布厂务公开信息,让员工和社会公众可以方便地获取相关信息。
3. 扩大公开范围:除了按照法律法规规定必须公开的信息外,还可以适当扩大公开的范围,包括公司的发展计划、经营状况、财务情况、环境保护等方面的信息,以增强透明度。
4. 健全公开机制:建立定期公开和事项公开相结合的机制,定期公开公司相关信息,同时对重大决策、重要活动等事项进行公开,如公司财务报告、董事会决议等。
5. 加强沟通互动:建立与员工和社会公众的互动机制,通过召开员工大会、座谈会等形式,听取员工和公众的意见和建议,并及时回应。
6. 提高公开质量:要确保公开的信息真实、准确、全面、及时,做到言而有信,不虚假宣传、误导或隐瞒重要信息。
7. 加强培训和意识提升:对相关工作人员进行培训,提高其公开工作的意识和能力,确保公开工作的顺利进行。
8. 鼓励参与和监督:鼓励员工和社会公众参与和监督公司的公开工作,提供渠道供其表达意见和举报问题,加强对举报问题的处理和反馈。
9. 不断改进:定期评估和反馈公开工作的效果,根据反馈意见进行改进和优化,使公开工作不断适应社会需求和公司的发展变化。
10. 加强宣传推广:通过各种途径宣传厂务公开的重要性和好处,提高员工和公众的知晓度和参与度,形成良好的舆论氛围。
关于进一步做好厂务公开工作的实施意见精选3篇(二)以下是关于进一步做好工会系统企务公开工作的意见:1. 加强信息公开渠道:建立健全工会系统企务公开的信息平台,包括企业内部网站、工会系统社交媒体账号等,定期发布与工会系统企务相关的信息,方便职工了解企业的运营情况、工会活动等。
2. 完善信息公开内容:除了向职工公开企业财务、经营、用人等方面的信息外,还应该加强对工会活动、职工待遇、福利、劳动权益保护等方面的信息公开。
关于创新厂务公开工作的建议与思考
创新厂务公开工作是指将创新厂务的管理、决策和执行等相关信息向公众公开,以增
加透明度、民主参与和监督。
以下是一些建议与思考:
1. 提高信息公开的透明度:创新厂务公开工作应该注重信息的全面性和及时性,确保
公众能够及时了解到创新厂务的相关信息,如项目进展、资金使用情况等。
2. 强化民主参与:创新厂务公开工作应该积极引导和鼓励公众参与,可以通过座谈会、问卷调查等形式,广泛征求公众的意见和建议,提高决策的公正性和民意的参与程度。
3. 加强沟通与互动:创新厂务公开工作应该建立有效沟通和互动的机制,为公众提供
留言、咨询等途径,及时回应公众的关切和问题,促进利益相关方之间的交流与合作。
4. 完善监督与问责机制:创新厂务公开工作应该建立健全的监督与问责机制,确保信
息的真实性和公正性。
可以设立独立的监察机构,对创新厂务的管理、决策和执行等
进行监督,公布监督结果,接受公众的监督。
5. 加强培训与宣传:创新厂务公开工作应该加强对相关人员的培训,提高其公开工作
的专业水平和意识。
同时,通过多种形式的宣传,增加公众对创新厂务公开工作的认
知度和参与意愿。
总之,创新厂务公开工作应该以透明度、民主参与和监督为原则,不断完善制度机制,提高公众的满意度和信任度,促进创新厂务的健康发展。
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点;在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情,搞的好,不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高;如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪,使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展;因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用,要做好厂务公开,充分发挥职工职工群众民主监督作用,主要抓好以几个方面的工作;一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识;1、抓好班子的学习;通过学习讨论,使班子成员明确厂务公开的意义;明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要;明确加强民主管理,推行厂务公开,是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强;2、开好民主生活会;通过面对面的交流,消除班子成员间的心中顾虑和疑虑,协调一致开展工作;3、加强领导,健全组织;成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组,每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见,总结布置工作;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须规模厂务公开的内容和形式;做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化;实行厂务公开,但公开什么,如何公开,是职工群众十分关心的问题,它将直接影响厂务公开的质量;一、加强民主管理、推行厂务公开,必须确定和规模厂务公开的内容;除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外,都要逐项实行公开;主要内容有:1、企业重大问题决策公开;这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等;2、企业干部的选拔、任用和管理公开;这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果,企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果等;3、涉及职工切身利益的问题公开;这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等;4、企业经营状况公开;这包括企业盈亏情况,大宗原材料的采购供应,企业业务招待费使用情况等;5、企业干部收入和待遇公开;包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况,住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等;6、其他需要公开的内容;如:工资的二次分配及效益奖的分配;生产经营管理;民主评议干部、班组长;民主评选先进及对职工的奖励、处分等;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须做好厂务公开的形式和途径的选择;厂务公开可以根据内容的不同及基层单位的实际,采取各种各样的形式;从目前的实践看,主要有以下几种形式:1向职工代表大会报告;职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式,要按照职工代表大会条例和有关规定,认真落实法律赋予职工代表大会的职权,凡是涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等,都应在职工代表大会上报告,并经职工代表大会审议、审查同意或审议决定;在此基础上,根据实际情况,逐步扩大向职工代表大会公开报告的范围;2设置定点公开栏定期或不定期公布有关情况;凡涉及要让职工直接了解的内容,要及时在公开栏张榜公布;3定期召开党政工联席会议或职工代表大会联席会议;在联席会议上,厂长经理通报在职工代表大会闭会期间涉及日常经营性决策问题,征询意见,如遇重大问题则必须临时召集职工代表大会;4通过书面材料进行通报;企业的一些规章制度或具体事项等,可以通过下发文件、发放通知单、建立明白账等,让职工群众了解实情;三、做好厂务公开工作,必须围绕基层党建工作,加大公开工作力度;要把加强民主管理、推行厂务公开作为加强和改进党建和群众工作的重要内容;1,通过厂务公开抓好班子建设;加强领导班子建设,是企业党建工作的核心,也是推行厂务公开的根本目的之一;而班子建设的好坏,又直接影响厂务公开工作的开展;因此,做好厂务公开工作,必须首先从领导班子抓起;2、一是抓好班子的作风建设;班子成员、管理层人员要深入生产一线靠前指挥,了解生产,同职工交流,关心职工生活,为职工排忧解难;3、做好厂务公开工作,坚持执行班子集体议事制度、干部碰头会制度等制度;要通过召开每周开一次干部碰头例会、每月一次班子会,检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况;对按制度规定中的应集体讨论的事项讨论决定;对违规现象进行及时提醒纠正,不断提高班子成员的自我约束能力;要落实日常工作的部署与执行情况,同时也增强干部办事的透明度,接受群众监督;要注意把推行厂务公开工作同群众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和公司提出的精神文明“五创建”活动、“五好支部”的创建活动相结合,使厂务公开工作健康有序地发展;4、做好厂务公开工作,必须规范制度,狠抓落实; 推行厂务公开工作,是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一大创举,也是一个新的实践;因此,必须有相应的制度作保证,并抓好制度的落实,使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道; 首先是抓班子在厂务公开工作中制度的落实;结合本单位的实际,对落实厂务公开有关制度进行修订完善;其次要制定推行厂务公开、民主监督工作措施、班子集体议事制度、干部碰头会制度、厂务公开分工负责制等项制度,用制度激励和约束干部的行为;5、通过厂务公开抓好班子的廉政建设;要抓好学习,把各种廉政措施、警示教育做为重要内容,抓紧党员干部的廉政建设不放松;要抓好工作,把集体议事与分管工作结合起来,公开透明,预防班子成员和职权人员违纪现象;6、通过厂务公开,促进精神文明创建活动健康发展; 要把厂务公开工作同开展的“共产党员工程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动相结合;同公司提出的精神文明创建活动相结合,公开考核,有力地促进了厂务公开工作的开展;四、做好厂务公开,必须围绕企业的生产经营中心开展工作;1、领导班子和管理层要保持团结、务实的精神,把生产经营、生产安全和职工利益放在第一位;2、结合“全员全方位创效劳动竞赛活动,推动节能降耗、增收节支、改革创新工作出成效;3、加强内控制度,有效地控制成本支出,促进“管理增效活动”的开展;4、每季召开一次生产经营分析会,并向职工大会报告经营状况和经营形势;五、做好厂务公开,必须依靠职工的有效参与,发挥群众监督作用;1、职工的参与是厂务公开工作的主体,只有在实际工作中认真贯彻好“依靠”方针,才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化;在生产经营工作中,抓降低成本、经济运行是我们日常的主要工作;生产经营指标的分解落实、成本控制、规范经营管理,降低成本支出,都要有职工积极参与企业管理;比如:各种规章制度和考核细则的制订,就是由各部门组织起草,在反复征求职工群众意见的基础上,交职工大会讨论通过后方能生效;2、厂务公开有了职工的有效参与,才能提高职工的“主人翁”意识,积极参与企业民主管理;只有群众的有效参与,才能提高对干部的信任,促进厂务公开工作的顺利开展;如:工资的二次分配和效益奖的分配是按照工资二次分配和效益奖分配办法和各种考核细则决定的,因而,在分配时,要公布职工执行制度和考核细则等具体情况,然后进行分配,杜绝几个人研究定奖罚的随意性较大的情况,才能让职工群众满意;3、厂务公开民主管理应当采纳职工的合理化建议;职工群众是生产经营的主体,奋斗在第一线,是制度的实践者;职工群众反馈的意见,提出的合理化建议,是企业完善管理制度,提高管理水平,提升经济效益的有效途径;。
关于厂务公开栏使用的规定根据厂务公开实施细则的规定,为了便于操作,使这项工作扎实有序地开展,特制定本办法。
一、各车间厂务公开工作由本车间领导小组负责,必须设专人管理,公开的内容按时在车间公开栏中公布,科室指定专人配合厂务公开领导小组开展工作。
二、厂级厂务公开的内容统一用A3纸张进行公布,每月将公开的材料统一整理装订,按照内容逐项进行登记,设立档案。
要求各科室公开的材料必须以打印形式进行公开。
三、厂务公开的内容在公开栏内张贴期限为不能超过一周。
四、机关各科室每月底必须将公开栏内公布的材料及统计表,按时上报厂厂务公开办公室,由厂务公开办公集中保存。
五、厂务公开领导小组每半年组织检查一次,平时不定期进行抽查。
六、各车间、科室必须于12月20日之前,将厂务公开领导小组及专门负责此项工作的管理人员上报厂厂务公开办公室,各车间的兼职纪检员负责对厂务公开的监督监察。
七、厂门口的公开栏为厂务公开栏和公布栏,因此,各科室在张贴时,必须区分哪些是公开的内容,哪些是公布的内容,并张贴在相应的栏内。
八、各车间要把厂务公开实施细则在公开栏内公布或组织职工学习,使广大职工人人知道需要公布的内容,以便监督此项工作。
山东阳信环宇纺织有限公司厂务公开办公室山东阳信环宇纺织有限公司厂务公开制度实施细则为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定,确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利,激发职工的主人翁精神,促进企业的改革、发展和稳定,根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》精神,结合我公司实际,制定本实施细则。
一、厂务公开工作的领导和组织机构及其职责(一)厂务公开工作领导小组。
厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行,党组织主要负责人是厂务公开工作的第一责任人,行政主要负责人是第一执行者。
企业必须建立由党组织主要负责人任组长,行政、工会主要负责人任副组长的厂务公开工作领导小组。
厂务公开存在的问题及对策作者:李改英来源:《当代工人·精品C》2012年第05期厂务公开就是把企业重大决策,生产经营管理的重要问题,涉及职工切身利益的问题以及企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,向全体职工召开。
厂务公开工作的普遍开展,畅通了职工群众参与企业管理的渠道,使广大职工的主人翁地位得到了回归。
通过公开,使广大干部的民主意识和廉洁自律意识提高了,职工的工作积极性高涨了,企业管理上的漏洞堵住了,干群间的关系进一步密切了,企业的凝聚力增强了。
但是还应该看到,由于厂务公开工作是一项长期的阳光工程,在近几年的实践中,还存在一些急待解决的问题。
主要表现在:一认识不一,未能形成合力1.行政部门不关心。
行政部门是公开的主要责任人。
但少数行政部门领导错误地认为,公开是工会和职工们的事。
应由工会负责即可。
常以没时间、工作忙,顾不上为由而不重视,不积极、不主动。
2.企业领导不顺心。
少数基层行政领导习惯于个人说了算,对企业重大问题乐于暗箱操作。
若搞公开、接受监督、大事小事要同职工商量,特别是一些敏感问题,让职工知道了既丢了面子又放不下架子。
因此,产生消极抵触情绪。
3.职工不热心。
部分职工认为,搞公开是为领导涂脂抹粉,摆花架子,走形式,一阵风。
事不关己,袖手旁观看热闹。
4.工会跳独舞,工作没信心。
部分工会干部风趣地说:“千不该万不该,不该把办公室放到工会来”。
公开的是企业重要问题,监督的是行政领导。
公开力度大了怕得罪企业领导,公开力度小又怕职工不满意。
真是两头受气。
出力不讨好。
二力度不够,发展不平衡。
上热下凉。
国企容易而集体难。
特别是基层车间(队)和班组,既是独立核算实体,又是公开的重点部位,却因缺乏阳光而成死角。
三内容有待深化,质量尚需提高。
1.避重就轻、没有重点。
对企业发展的重大事项,领导、管理人员收入、住房等重大问题,则掖掖藏藏,不敢公开,对鸡毛蒜皮的事却经常公开,使职工产生逆反心理。
2.移花接木,弄虚作假。
实用文档一、高度重视,完善制度,保障厂务公开制度化程序化我们坚持每年定期召开职工代表大会,通过职工代表大会制度的贯彻落实,较好地保障了广大职工民主参与,民主管理权利的实现。
以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展,厂务公开制度和内容形式从公司各职能部门到基层各班组,从公司领导到普通员工都有一定的认识,会议中所做出的决策也是公平公开全面实施。
二、突出重点,改革创新,不断把厂务公开推向深入在巩固已取得成效的基础上,不断深化公开的内容、创新公开形式,拓展渠道,是公司今年厂务公开工作的着力点。
1、不断深化公开的内容。
在坚持抓好常规内容公开的基础上,突出公平公开。
如帮扶困难职工及优秀员工等方面由各部门推选名单再经过工会委员及党组联席会议评定。
2、不断创新公开形式。
在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上,根据信息平台建设的大趋势,着重厂务上公开。
使厂务公开透明运行全方位推进,为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。
3、不断拓展公开渠道。
不断拓展公开渠道,确保厂务公开信息畅通,是近年来厂务公开的重点,如通过征求意见表表达渠道,征求职工群众意见建议,召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道,通过召开厂务会、中层干部会、职工大会等传递渠道,报告工作的同时广泛征求职工群众意见建议,使得厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。
4、注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。
厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设,更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。
对收集到干部职工的意见或建议高度重视,并召开专门会议,分析原因,制定整改措施。
对意见建议,可采纳的制定措施组织实施,不可采纳的或暂时难于实施的,及时说明原因,争取职工群众理解;以问题为导向,制定整改措施,明确整改责任。
限时整改落实,厂务公开取得显著卓效。
三、维护职工合法权益,保障员工民主管理权利公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓,坚持务实,注重公开质量效应的同时,在关系到企业和职工切身利益重大问题上,工会是工人阶级的群众组织,多年来,公司工会始终把代表职工利益,依法维护职工合法权益作为自己重要职责。
中共中央纪委、中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会等关于2008年厂务公开民主管理工作的意见文章属性•【制定机关】中央纪律检查委员会,中央组织部,国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2008.03.13•【文号】总工发[2008]11号•【施行日期】2008.03.13•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文中共中央纪委、中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会、监察部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会关于2008年厂务公开民主管理工作的意见(总工发[2008]11号)2008年全国厂务公开民主管理工作,要全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续按照“两办”通知要求,总结厂务公开推行10年来的经验,以推动企业健康发展、促进劳动关系和谐为主线,以国有改制企业、非公有制企业为重点,以制度化、规范化、程序化为保证,以改革创新精神为动力,不断探索厂务公开民主管理的新载体新形式,积极推进厂务公开民主管理立法工作,进一步加强理论研究和舆论宣传,继续坚持和完善厂务公开的领导体制,提高厂务公开民主管理工作的水平,为推动科学发展、促进社会和谐作出新的更大的贡献。
一、认真学习贯彻党的十七大精神,增强推进厂务公开民主管理工作的责任感和使命感各地各有关部门和企事业单位,要把学习贯彻党的十七大精神作为首要的政治任务,把思想认识统一到中央关于发展社会主义民主政治的一系列重要部署和要求上来。
坚持站在发展社会主义民主政治的高度,充分认识推行厂务公开民主管理工作在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系,完善现代企业制度、促进企业健康发展,推动企业党风廉政建设、加强党的执政能力建设等方面的重要作用,切实增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和紧迫感。
按照党的十七大报告关于“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”的要求,切实把厂务公开民主管理工作作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进。
开拓新思路探索新途径
不断把厂务公开工作引向深入
2004年9月20日
厂务公开工作是新时期,特别是国有大中型企业推进企业民主管理,增强企业职工参政议政意识,加强对企业主要领导和重要部门权力的监督和制约,从源头预防和治理腐败的重要措施,近年来,热电厂在厂务公开工作中,不断改进工作方式方法,拓展公开内容,完善公开体系,加强公开监督,不断把厂务公开工作引向深入,保证了厂务公开的真实性,全面性、有效性。
一、狠抓厂务公开的规范化建设,建立了完善的工作体系。
热电厂十分重视厂务公开工作,把其作为维护职工权益,增加工作透明度的主要窗口工作来抓。
一是建立了规范的厂务公开组织机构。
厂务公开在厂党委领导下进行,下设领导小组和厂务公开办公室,厂党委书记、厂长亲自担任组长,厂党委副书记主抓,办公室设在厂工会,负责完成厂务公开工作任务,厂纪委、工资科、供应科同为厂务公开领导小组成员,负责厂务公开工作的监督和检查。
同时规定,各基层单位党政一把手为厂务公开的第一责任者,负责本单位公开的具体工作。
二是以制度的形式,推进厂务公开工作。
厂务公开办公室先后制定了《热电厂厂务公开制度》、《热电厂厂务公开考核细则》等厂务公开工作制度,建立了厂务公开牌板,对厂务公开的公布时间以及考核小组的考核工作做出了严格的规定,并
把各单位厂务公开的情况与本单位奖金分配相挂钩,奖优罚劣,促进厂务公开工作正常开展。
三是定期召开厂务公开工作会议,解决厂务公开存在的问题,厂务公开办公室每月都要向厂领导办公会汇报厂务公开工作情况,提出问题及改进意见,厂领导班子对厂务公开工作坚持一事一议,认真解决存在的问题。
二、准确建立公开内容,不断增强公开透明度
厂务公开工作是维护职工权益,增强公开透明度,改进企业管理,堵塞企业漏洞的好办法,但是厂务公开工作不是一个不讲原则的公开,不讲领导的公开,不讲原则公开只能是乱作一团,甚至出现不稳定局面,实行厂务公开要根据企业实际情况,特别是要根据职工民主觉悟的高低,循序渐进开展厂务公开工作,决不能超越职工的思想境界搞公开,失去组织原则。
热电厂在制定厂务公开内容上紧紧依靠职工群众,充分尊重职工的民主意愿,第一阶段是对职工群众普通关心,表示怀疑,反映强烈的突出问题、焦点问题,容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题向职工群众公开。
开展了四项公开内容:1、职工工资、奖金分配公开;2、职工食堂成本核算公开;
3、车间材料消耗公开;
4、困难职工救助公开。
全厂各单位在厂务公开办公室的要求下,建立了统一的公开牌板,悬挂在醒目位置,做到了公开项目统一,书写字体统一,牌板设计统一。
为了让职工群众及时了解公开情况,规定各单位工资奖金的公开要在每月的经营考评会后的十日内将公开的内容公布。
对职工的救助要在确定情况、人员、救济金额后立即公开。
食堂成本要在每月5日前进行公
开。
材料消耗要在每月材料考评会前一天公开。
自从1999年热电厂开展第一阶段四项公开内容以来,取得了明显效果,职工对自己的收入能够做到心中有数,截留克扣职工工资现象没有了。
2002年热电厂感到,职工已经不满足目前的厂务公开内容,民主参政议政的意识更强了,在这种情况下,我们对厂务公开内容重新进行了补充和完善,扩大了公开范围,扩展为厂、基层两级公开,让职工丢开个人利益,积极议厂情知厂事。
厂级公开的内容和公开的形式包括:
1、在会议上公开的内容;生产运行方式;重大改革决策;年度工作计划;各项经营指标的制定;财务预决算;干部的任免、奖惩;单位用人制度;对基层单位工资、奖金的确定;传达上级有关会议和文件精神;干部工人违纪处理。
2、在文件上公开的内容:干部的任免;干部、工人奖惩;各项规章制度通知;各个时期的规划;干部工人的违纪处理。
3、在牌板上公开的内容;各项经营指标的完成情况。
基层单位公开内容及公开形式:
1、在会议上公开的内容:年度及月份生产、安全、材料费完成情况。
2、在牌板上公开的内容:职工工资奖金金额;月份材料领、耗、库存情况;食堂成本核算。
热电厂厂务公开第二阶段工作的开展,进一步实现了厂务公开形式、公开内容的规范性和准确性,2003年我厂在夯实厂务公开一、
二阶段工作基础上,进一步延深了厂务公开的内容和形式,以锅炉车间为试点,探索班务公开工作,以班务公开做为完善管理的重要手段,促进车间各项工作的开展。
第三阶段班务公开主要做法是:以增强职工工作积极性和工作责任心,尽职尽责完成工作为目的,把职工每天的工作内容和工作表现作为班务公开内容,进行考核,并量化打分,每月根据职工积分多少确定职工奖金收入,在该过程中做到打分公正、公开、透明。
1、贴近工作实际,制定职工工作考核内容
运行职工工作考核内容包括:记录填写、工作态度(迟到、早退、事假),按时巡视、运行参数合格率等项。
检修职工工作考核内容包括:记录填写、工作态度(迟到、早退、事假),领工情况、工作质量等项。
2、根据评分标准,对职工工作考核内容实行量化打分
运行职工不同岗位日标准分数分别为,一期岗位:司炉10分、副司炉9分、司助9分、转机8分、渣口8分。
二期岗位:司炉11分、副司炉10分、司助10分、司水9分、转机8分、灰口2分。
同时规定扣分标准,主要内容是:记录填写不符合要求扣1分,班中迟到早退扣2分,不按时巡视设备扣1分,运行参数调整不当扣3分,没完成工作不得分。
检修职工岗位标准分及扣罚标准为:半日领工者得4人,全日领工者得6分;半日被领工者得2分,全日被领工者得4分,未被领工者不得分,记录填写不合要求,月末总分扣2分;每出现一次工作质量不合格,该次工作不得分。
3、完善班务公开体制,保证班务公开健康发展
为了保证活动的公开性,让班务公开工作真正起到激励先进、鞭策后进的作用,锅炉车间在厂务公开办公室帮助指导下,先是组建成立了“车间班务公开考核小组:,车间党政领导亲自担任组长,成员由车间工会主席、团支部书记、车间核算员、班组长、技术员组成,并负责班务公开考核工作,同时还组建了“车间班务公开监督小组”,成员由车间职工代表组成,负责班务公开监督工作,以保证班务公开的公平性。
锅炉车间还利用职工班前会时间,开展班务公开活动,向职工讲厂情议科务,职工们说:我们班务公开是真公开,只要涉及职工利益的,职工关心的事情,车间都纳入了班务公开内容,这样的公开我们欢迎。
三、解放思想抓公开,不断把厂务公开工作引向深入
热电厂开展厂务公开几年来,收到了明显效果,企业连续几年盈利4000万元以上,干群关系融洽,职工队伍稳定,工作积极性高涨,干部违法违纪、侵害企业职工利益行为得到杜绝,总结我厂近几年厂务公开工作,有三个体会:
1、开展厂务公开工作,必须紧紧依靠职工群众
职工群众是企业的主人,是生产力的直接创造者,实践证明,只有职工群众的利益得到保障,职工群众才能真心实意爱企业,一心一意干工作。
开展厂务公开工作,其实就是要解除职工在思想上的疙瘩,消除职工猜疑,起稳定军心的作用。
厂务公开的内容和形式必须是职工最想了解,最想知情的内容,在制定公开内容上重要
的是听取职工群众的意见,只有这样才能使厂各公开工作取得实际效果。
2、开展厂务公开工作,必须做到真实全面
厂务公开工作真实。
一方面是指做到贴近职工、贴近群众的公开,公开与职工无关的内容就丢失了厂务公开真实性。
另一方面是指公开的事情真实、数据真实、结果真实、不要蒙骗职工群众。
厂务公开全面是指企业除涉及商业机密的情报外,能向职工公开的,就应在一定时期及时向职工公开,让职工全面了解企业发展状况,公开内容不要避重就轻,实践证明,只有保证厂务公开的真实性,全面性,这项工作才有意义。
3、开展厂务公开工作,应当持之以恒
厂务公开工作是民心工作,职工需要,也对企业发展有力,在开展厂务公开工作时,我们不能应合形势,有轻有紧抓工作,而应当持之以恒,长期保证厂务公开工作质量,这样开展厂务公开工作,企业才能长期受益。
总之,厂务公开既是一个好的管理制度,更是一个好的工作方法,在当前我们国有企业,借助国家振兴东北老工业基地的东风,努力发展的时候,我们更应该充分发挥厂务公开这项工作的作用,开拓新思路,探索新途径,不断把厂务公开工作引向深入,使其更好地为企业改革发展服务。