围绕企业经营目标 探索团建工作新思路(多篇)

摘要 (2)关键词 (2)引言 (3)一、我公司共青团工作当前面临的困难和问题 (5)二、加强团的基层组织建设，是开展各项工作的基础 (5)1、加强组织建设，不断扩大团的有效覆盖。

(6)2、加强团干部队伍建设，培养青年工作的合格带头人。

(6)3、加强团员队伍建设，巩固基层团组织的工作、活动基础。

(6)三、团组织扮演多种角色，服务好青年，凝聚好青年，为企业留住人才 (7)1、思想政治工作者的角色。

(7)1.1采用科学方法，进行正确引导。

(7)1.2加强形势任务宣传教育，增强青工信心。

(7)2、“伯乐”的角色。

(8)3、播种人的角色。

(8)4、贴心人的角色。

(9)结论 (11)结束语 (13)摘要人才是“第一资源”，是企业发展的关键力量，从企业可持续发展战略的角度，培养青年人才显得更为重要。

本文通过调研，紧密结合本公司生产经营、青年职工队伍现状，就团组织应如何充分凝聚青年职工、激发青年职工队伍的工作热情，切实为企业生产经营服好务，促进企业的可持续发展，提出一些粗浅的认识和建议。

关键词企业、共青团、青年职工、凝聚力引言共青团工作具体到一个企业，做好青年工作，带好青年队伍，促进青年成长成才，就是团组织对企业发展最大的贡献。

目前，攀长钢公司正处于灾后重建、二次创业的关键时期，青年人思想活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新精神,是社会生活中最积极、最有生气、最有希望的群体,也是促进企业可持续发展的一支重要力量。

在这种环境之下，笔者认为，团组织理应站在企业发展的高度去认识和规划青年队伍和青年工作,围绕公司战略发展的实际，要不断明确团委开展各项活动的工作对象，提高团的工作的影响力和执行效果，提高团委工作活动开展的质量，实现对青年的全覆盖，以此来确保青年职工队伍的稳定，来增强企业经营活力和发展后劲，促进企业未来发展。

企业处于发展阶段，同时也决定了，这也是一段艰苦奋斗的创业过程，在工作环境、生活质量等方面不尽如人意，不可避免地造成了大量人才流失现象。

＊＊公司共青团工作思路在公司党委的领导下,团委将按照“有朝气、爱学习、爱实践”的要求，围绕中心工作,加强团的基层组织建设,重视团员青年成长成才，做好党的得力助手和后备军,为促进公司的发展发挥更加积极的作用。

一、坚持工作原则(一）坚持党的领导。

把党的要求贯彻落实到团的建设之中，真正做到“党有号召、团有行动”。

(二)坚持服务中心。

从企业实际出发，团结带领团员青年积极投身企业生产、经营、管理中，为企业的发展提供源源不断新生力量。

（三）坚持与时俱进。

要勇于探索，大胆实践，努力创新共青团和青年工作机制，做好青年团员的管理与服务工作，开展喜闻乐见的主题活动。

二、确定工作目标（一）积极进取。

表现出团员青年的干事创业的积极性，主动工作,不等、不靠、不拖沓，不把工作当成任务,而是当成自己的事业来经营、来完成、来创造。

（二）团结互助。

加强团员之间的交流与合作,在遇到思想、心理问题时做到互相支持、互相帮助、互相开导，加强业务支持和联系，促进工作高效运行。

(三）朝气蓬勃.不断丰富团员青年的业余生活，树立积极、乐观的态度，打破“公司——家”的“两点一线”生活模式,努力拓展更多的活动空间和时间.三、加强组织建设（一）加强基层团组织建设,完善组织机构设置。

根据青年团员分布,结合工作实际,按照党支部设立情况，重新规划团支部设置。

团支部负责各所辖单位的共青团员和35岁以下青年职工的管理、服务工作，团支部可下设团小组和青工小组，促进工作的开展。

各团支部根据团章规定，结合本支部情况，选举产生团支部委员1-5名。

要充分发挥各委员的积极性和能动性,定期组织团支部委员集体讨论、研究专项工作,提高团干部参事、议事、做事、成事能力，根据分工切实发挥委员作用，不断拓宽团支部工作的深度及宽度。

(二）加强团的制度建设，促进工作规范高效。

进一步完善和落实“三会一课”(团员大会、支部委员会、团小组会和团课）制度，对团员进行教育和管理，健全团的组织生活,开展批评和自我批评,监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵犯,表彰先进，执行团的纪律，提高团员参与组织建设的积极性.（三）加大“推优"力度，强化“推优入党”工作。

一、引言团队建设是提高团队凝聚力、提升团队战斗力的重要途径。

随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，团队建设的重要性愈发凸显。

本文将从以下几个方面总结团队建设的思路，以期为企业提供有益的借鉴。

二、团队建设思路1. 明确团队目标团队建设的第一步是明确团队目标。

团队目标应具有明确性、可实现性和激励性。

通过设定共同的目标，使团队成员在思想上形成共识，激发团队成员的积极性和创造性。

2. 培养团队精神团队精神是团队建设的核心。

要培养团队精神，首先要加强团队成员之间的沟通与协作。

通过举办团队活动、开展团队建设培训等方式，增进团队成员之间的了解和信任，形成良好的团队氛围。

3. 优化团队结构团队结构是团队建设的基础。

要优化团队结构，首先要明确团队角色分工，确保每个成员都能发挥自己的专长。

其次，要根据团队发展需要，适时调整团队结构，引入新鲜血液，保持团队活力。

4. 强化团队执行力团队执行力是团队建设的关键。

要提升团队执行力，首先要建立完善的规章制度，确保团队成员遵守；其次，要加强团队培训，提高团队成员的专业技能和综合素质；最后，要注重团队激励，激发团队成员的工作热情。

5. 增强团队凝聚力团队凝聚力是团队建设的基础。

要增强团队凝聚力，首先要关心团队成员的生活，关注团队成员的成长；其次，要树立团队荣誉感，使团队成员为团队的发展贡献力量；最后，要举办团队活动，增进团队成员之间的感情。

6. 创新团队文化团队文化是团队建设的灵魂。

要创新团队文化，首先要树立积极向上的价值观，弘扬团队精神；其次，要倡导创新思维，鼓励团队成员敢于尝试、勇于突破；最后，要营造宽松和谐的工作氛围，让团队成员在工作中感受到快乐。

三、结语团队建设是一项长期而复杂的工作，需要企业不断探索和实践。

通过明确团队目标、培养团队精神、优化团队结构、强化团队执行力、增强团队凝聚力和创新团队文化等思路，有助于提升团队的整体实力，为企业的发展提供有力保障。

新时代国有企业团建工作的探索与实践随着时代的发展，国有企业在经营管理方面逐渐向灵活化、多元化的方向转变，而团队建设也是企业管理中不可或缺的一环。

为推动团队建设工作的实施，我公司不断探索和实践，在实际工作中不断总结经验，逐步提升团队建设水平。

以下是我们在新时代国有企业团建工作中的探索与实践：一、注重团建活动的多样性在团队建设活动中，我们注重团建活动的多样性，努力满足不同员工的需求。

除了传统的户外拓展训练，我们还经常组织一些有意义的活动，如瑜伽培训、阅读分享会、DIY 制作等。

这些活动不仅可以增进员工之间的交流与互动，还能促进员工身心健康和成长。

二、重视团队文化的塑造团队建设不能仅仅局限于活动中，更要在企业文化中落实。

我公司建立了以“和谐、创新、廉洁、务实”为核心价值观的企业文化，同时强调团队共识，充分发挥集体智慧，提高员工的凝聚力和归属感。

我们还建立了以公司核心价值观为基础的团队文化，让企业文化不仅仅是说说而已，而是真正被员工所认同和遵守。

三、开放式的领导方式在团队建设中，领导方式也是一个需要重视的方面。

团队中的每一个人都有自己的思想和想法，因此，开放式的领导方式很有必要。

领导应该给予员工更多的自主权，让员工有更多的参与感，从而提高团队的凝聚力。

我们鼓励员工提出自己的想法和建议，每个人都有机会成为团队的领导者，形成一个相互包容、开放、高效的工作环境。

四、重视团队建设成果的评估团队建设工作不仅仅是一种资源的消耗，还应该坚持“工作能否有效，结果说了算”的原则。

因此，我们在团队建设活动之后，一定要对活动效果进行评估和总结。

这不仅可以发现团队工作中存在的问题，还可以为未来的团建活动提供参考和方向。

综上所述，新时代国有企业团建工作需要我们不断地探索和实践，从而形成适合自己企业的团建体系。

在成功的团建活动中，注重多样性、真正落实企业文化、开放式的领导方式和评估团建成果都是至关重要的。

我们相信通过这些实践和探索，我们的团队建设工作会越来越好。

团队建设思路和方案范文一、引言团队建设是现代企业管理中非常重要的一项工作。

在一个团队中，各个成员要通过紧密的合作来实现共同的目标。

而团队建设的好坏则直接关系到团队的发展和成果。

本文旨在探讨团队建设的思路和方案，以期对团队建设的实施和推进提供一些有益的参考。

二、团队建设的思路1. 理解和认同团队建设的第一步是确保所有成员充分理解和认同团队的目标和任务。

只有当每个人明白他们的工作如何服务于整个团队时，他们才能够更好地与其他成员进行协作。

此外，还需要确保所有成员都对团队的价值观和文化有一个统一的理解和认同。

2. 培养互信互信是团队建设中至关重要的一个环节。

没有互信，团队内部的协作将难以顺利进行。

因此，要积极采取措施培养和建立团队成员之间的互信关系。

可以通过增加沟通、建立正面互动以及给予支持和赞赏等方式来培养互信。

3. 明确角色和责任在一个团队中，每个成员都有各自的角色和责任。

明确角色和责任可以有效地减少团队内部的冲突和混乱。

因此，在团队建设过程中，应该明确每个成员的角色和责任，并确保每个人都清楚自己需要做什么。

4. 培养协作意识协作是团队建设的核心。

要培养团队成员的协作意识，可以通过设定共同的目标、制定明确的工作流程以及开展团队活动等方式来实现。

此外，还可以通过定期组织团队会议和交流活动，为团队成员提供一个交流和学习的平台。

5. 建立有效的沟通渠道在一个团队中，良好的沟通是非常重要的。

如果团队内部的沟通不畅，信息无法及时传递和交流，团队的效率和协作能力就会受到很大的影响。

因此，要建立一个快速、高效和透明的沟通渠道，确保信息能够及时传达给所有人。

三、团队建设的方案1. 团队培训为了提高团队成员的专业技能和综合素质，可以组织不定期的团队培训。

培训内容可以包括领导力培训、沟通技巧培训、问题解决技巧培训等。

通过培训，可以增强团队成员的专业能力，提高团队的整体水平。

2. 团队建设活动定期组织团队建设活动是促进团队合作和加强团队凝聚力的有效方式。

企业团队建设管理策划书3篇篇一一、前言团队建设是企业发展的重要组成部分，它对于提高员工的工作效率、增强企业的凝聚力和竞争力具有重要意义。

本策划书旨在为企业提供一套全面的团队建设管理方案，以帮助企业打造一个高效、和谐、富有创造力的团队。

二、团队建设目标1. 提高团队成员的沟通能力和协作能力，增强团队凝聚力。

2. 激发团队成员的工作热情和创造力，提高工作效率。

3. 培养团队成员的团队意识和责任感，提升团队整体素质。

三、团队建设原则1. 目标明确：团队建设活动应围绕企业的发展目标和团队的工作任务展开。

2. 全员参与：团队建设活动应鼓励全体团队成员积极参与，共同分享经验和知识。

3. 多样性：团队建设活动应形式多样，包括培训、拓展、交流等，以满足不同团队成员的需求。

四、团队建设内容1. 团队培训定期组织团队成员参加培训课程，包括沟通技巧、团队协作、领导力等方面的培训。

邀请专家学者或企业内部优秀员工进行讲座和分享，提高团队成员的专业知识和技能。

2. 团队拓展定期组织团队成员参加户外拓展活动，如徒步、露营、攀岩等，以增强团队成员的身体素质和团队协作能力。

组织团队成员参加团队建设游戏，如拔河、接力赛等，以增强团队成员的团队意识和凝聚力。

3. 团队交流定期组织团队成员进行内部交流活动，如座谈会、茶话会等，以促进团队成员之间的相互了解和信任。

组织团队成员参加外部交流活动，如行业研讨会、商务考察等，以拓宽团队成员的视野和思路。

4. 团队激励建立完善的团队激励机制，对表现优秀的团队成员进行表彰和奖励，以激发团队成员的工作热情和创造力。

关注团队成员的工作和生活需求，提供必要的支持和帮助，以增强团队成员的归属感和忠诚度。

五、团队建设实施计划1. 第一阶段：团队建设调研对团队成员进行问卷调查和访谈，了解团队成员的需求和意见。

分析团队建设现状，找出存在的问题和不足。

2. 第二阶段：团队建设方案制定根据团队建设目标和原则，制定团队建设方案。

公司团支部工作总结及工作思路8篇篇1一、引言在过去的一年中，公司团支部积极响应公司号召，团结青年员工，深化团队凝聚力，助推公司文化繁荣。

本报告旨在梳理过往工作成果，总结工作经验，并明确下一阶段的工作思路与方向。

二、过去一年的工作总结（一）工作内容概述1. 团组织建设：完成了团支部的组建和团队文化的初步构建。

2. 青年员工活动：组织了多项文体活动，提升了青年员工的团队精神和凝聚力。

3. 志愿服务活动：积极参与社会公益活动，展现了公司的社会责任担当。

4. 青年思想引领：开展了系列思想教育活动，引导青年员工树立正确的价值观。

（二）重点成果1. 成功举办“青年文化节”，全面展示公司青年员工风采。

2. 与社区共建，开展多次志愿服务活动，获得社区及公司的广泛好评。

3. 团组织建设得到公司领导的认可，成为公司文化的重要组成部分。

4. 通过思想教育活动，提高了青年员工的思想觉悟和团队责任感。

（三）遇到的问题和解决方案1. 问题：团组织活动参与度不高。

解决方案：通过问卷调查了解员工需求，针对性地设计活动内容，提高活动的吸引力和参与度。

2. 问题：志愿服务活动组织不够系统。

解决方案：建立志愿服务档案管理制度，规范活动流程，确保活动的长期性和系统性。

3. 问题：思想教育形式单一。

解决方案：创新教育形式，结合线上线下，开展多种形式的思想教育活动。

三、工作思路（一）目标设定1. 短期目标：深化团组织建设，丰富青年员工活动，提升员工凝聚力。

2. 中长期目标：构建完善的青年员工成长体系，促进青年员工的职业发展。

（二）策略规划1. 加强团组织建设：继续优化团支部组织框架，增强团队凝聚力。

2. 丰富活动内容：根据青年员工的需求和兴趣，设计多样化的文体活动。

3. 深化志愿服务活动：建立长期稳定的志愿服务机制，拓展服务领域。

4. 创新思想教育形式：结合线上线下，开展多种形式的思想教育活动，增强教育效果。

（三）资源调配1. 人员资源：动员更多的青年员工参与到团支部的各项工作中来。

第1篇一、活动背景随着社会的发展，企业之间的竞争日益激烈，员工团队建设成为企业提升核心竞争力的重要手段。

为了增强员工之间的凝聚力，提高团队协作能力，丰富员工文化生活，激发员工的工作热情，我公司决定举办一场别开生面的团建活动。

本次团建活动旨在通过一系列富有挑战性和趣味性的活动，促进员工之间的沟通与交流，增强团队协作精神，提升公司整体凝聚力。

二、活动目标1. 增强员工之间的沟通与交流，打破部门壁垒，形成良好的团队氛围。

2. 提高员工团队协作能力，培养团队精神，激发员工潜能。

3. 丰富员工文化生活，缓解工作压力，提高员工幸福指数。

4. 增强企业凝聚力，提升公司整体形象。

三、活动主题“凝聚力量，共创辉煌”四、活动时间2022年10月15日（周六）五、活动地点市郊森林公园六、活动对象公司全体员工七、活动流程1. 开场致辞2. 团队破冰3. 团队建设活动4. 团队拓展训练5. 野餐休闲时光6. 活动总结与颁奖八、活动内容1. 开场致辞由公司领导发表开场致辞，对本次团建活动的意义和目的进行阐述，并宣布活动正式开始。

2. 团队破冰（1）破冰游戏：通过一系列轻松愉快的游戏，让员工迅速熟悉彼此，打破彼此之间的陌生感。

（2）团队组建：根据公司部门划分，将员工分为若干个团队，为每个团队起一个响亮的名字，并推选队长。

3. 团队建设活动（1）接力比赛：各团队进行接力比赛，提高团队协作能力。

（2）拔河比赛：各团队进行拔河比赛，增强团队凝聚力。

（3）齐心协力：通过一系列需要团队合作完成的活动，提高员工之间的默契。

4. 团队拓展训练（1）高空断桥：培养员工面对困难时的勇气和决心。

（2）信任背摔：增强员工之间的信任感和团队凝聚力。

（3）毕业墙：考验团队协作精神和解决问题的能力。

5. 野餐休闲时光各团队在指定地点野餐，享受美食，增进友谊，放松身心。

6. 活动总结与颁奖（1）各团队分享活动感受，总结活动收获。

（2）评选出优秀团队和个人，进行颁奖。

围绕企业经营目标探索团建工作新思路围绕企业经营目标探索团建工作新思路―――――广深高速公路东莞管理处团总支如何在市场经济深入发展的新时期做好团员青年工作，是三资企业的共青团建设面临的重要课题。

广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的带领下，坚持以围绕企业经营目标为中心，以创建“青年文明号”工程为龙头，通过开展岗位技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动，使团建工作在现代企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长，促进企业双文明建设发展的新路子。

一、选好班子，健全组织东莞管理处团支部成立于1997年，20xx年换届改选建立团总支，支下辖八个团支部，共有团员196人，占管理处总人数40。

针对收费站人员流动性大，调动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点，处团总支把选好领头人，保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。

团员干部是共青团的中坚力量。

管理处在选拔团干部的时候，严格按照年轻化、知识化来挑选人才，把那些觉悟高、能力强，能为青年办事，热爱共青团工作，深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来，保证较高素质的班子队伍。

优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性，从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系，同时，七个收费站团支部全部由副站长担任支部书记，使团建工作在横向上做到“管得了”，纵横交叉的网络型组织是东莞管理处团总支有效开展各项工作的有力保证。

二、明确目标，有的放矢青年是企业生产经营的生力军。

团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的人生观、价值观，充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用，培养他们爱岗敬业，立足岗位建功立业的思想。

同时，我们应该看到，在当前市场经济效益第一的条件下，团建工作必须统一在企业的效益原则上来，服从并为企业的效益改善做出应有的努力。

企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无本之木，无源之水。

公司团队建设工作计划（精选13篇）公司团队建设篇1新年度，我中心学校团队工作将在学校行政和上级团组织的领导下，认真贯彻“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求，继续贯彻落实上级文件精神，全面抓基层，全队抓落实，以体验教育为基本途径，加强思想道德建设，加强辅导员队伍建设，加强团队组织建设，开展共青团各项活动，充分发挥共青团、少先队在学校课程改革和实施素质教育工作中的重要作用，推动学校团队工作迈上新台阶。

我们做事的工作作风是：不断进取，勇于超越;脚踏实地，务实求效;不畏困难，艰苦奋斗;强化服务，敬业奉献。

一、加强少先队员的思想道德建设。

深入开展革命传统教育。

把“烈士陵园”“帅孟奇纪念馆”等作为德育基地，向学生进行“发扬革命传统，学习先烈精神、争当‘四有’新人”的教育。

继续深化“手拉手”互助活动。

我们将以“同在龙阳，共同成长”为主题通过“互帮、互助、互学、互带”等形式，使队员在学习、生活中互帮互助，共同成长。

继续推进“民族精神代代传”活动，各校少先队员以“寻找人物，寻找事件，做一件事情”等形式多样的学习活动为载体，组织少年儿童深入开展以“中国了不起，中国人了不起，做个了不起的中国人”为主要内容的活动;围绕各种节日等，开展形式多样的活动，全面深化“民族精神代代传”活动。

广泛开展节约资源“四个一”活动。

各校少先队要在少年儿童中广泛开展以“节约一滴水，一张纸，一粒米，一度电”为主要内容的“四个一”活动，指导少年儿童积极参与节约型社会建设。

组织和引导少年儿童从身边做起，从点滴小事做起，从小养成节约资源、爱护环境的良好行为习惯。

要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参与。

开展“节约资源，保护环境，做保护地球小主人”活动。

二、加强辅导员队伍的建设。

学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者，是校长开展德育工作的得力助手，对推进学校少先队工作发展具有重要作用。

因此，加大辅导员选拔聘任、学习培训、管理力度，来提高辅导员的业务水平。