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OOCL东方海外船期表

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京东商城物流分析报告

京东商城物流分析

一、京东商城的概况 (3) 二、京东的供应链管理分析 (3) 1、京东的信息流 (3) 2、京东的资金流 (4) 3、京东的物流 (4) 1)自建物流体系 (4) 2)第三方物流体系 (4) 3)设置校园代理 (4) 4、京东的采购环节 (4) 5、京东的销售环节 (5) 6、京东的配送环节 (5) 三、京东的物流模式分析 (5) 1、自建物流体系 (5) 2、第三方物流体系 (6)

四、京东的物流模式的发展建议 (8) 1)专心做好自己擅长的商品品种 (8) 2)对节假日的销售高峰期提早做好准备 (8) 3)划分不同的收费标准 (9) 4)继续建立和完善各地物流中心的建设 (9) 5)不断学习创新物流配送模式 (9) 五、总结 (10) 一、京东商城的概况 京东商城是中国B2C 市场最大的3C 网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,自涉足电子商务领域以来,京东网上商城一直保持高速成长,连续四年增长率均超过300%。京东的成功很大程度上得益于高效的供应链体系。 二、京东的供应链管理分析 电子商务的供应链管理将大大提升企业的核心竞争力。 供应链管理主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和资金流。

1)物流包括整个链中从供应商到客户的产品流动和退货、产品回收等反向流动; 2)信息流包括订单的提交和产品的运输状态等; 3)资金流包括信用合同、付款计划等。 1、京东的信息流 1)京东采用纯互联网的方式来整合上下游,优化供应链,凭借着互联网的高效灵活迅速收集整合资料; 2)同时通过网络策划,进行网络营销广告及促销,将京东的信息传播向消费者; 3)通过建立完善的售后服务体系,提供正式的购物发票等形式,及时掌握来自消费者和供应商的意见、建议以及需求。总结:这样通过信息系统能够及时发现各个环节的问题,查看流水作业的效率情况,及时优化人员以及岗位的调整配置。由此可见京东的信息流是通畅的公开透明的。 2、京东的资金流 目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款和公司转账等多种支付方式。京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款和公司转账等多种支付方式,此外京东商城还提供广州地区的工行国际信用卡、牡丹贷记卡有息分期付款服务。京东本身的运作则以几乎为零的利润来扩大企业规模,并且通过获得投资公

京东商城物流配送体系分析.

京东商城物流配送体系分析 0 引言 电子商务作为现代经济社会蓬勃发展环境下孕育的朝阳产业,是电子化信息互动与当代市场经济相融合的代表 [1]。在经济全球化迅猛发展的今天,电子商务产业在促进市场经济信息化,更好地规范供需双方交易行为,优化物流配送策略等方面,都具有非常高的战略地位和极大的发展潜力。物流配送在电子商务的发展过程中有着至关重要的作用。 B2C 电子商务产业是二十世纪末引入中国的,与中国现有的市场经济体制和社会发展现状相融合的过程中,其产业规模及业务增长量都有了迅猛发展,但是我国的物流配送产业显然没有跟上电子商务迅速扩张的脚步,二者的发展有很大程度的脱节。 2013年天猫“11·11”购物狂欢节达成总交易额 350.19亿元,开创了中国电商日交易额的最高纪录, 但是天猫的商品配送环节却没有跟得上庞大业务量的增长 , 一再拖延冗长,消费者抱怨不止 [2]。 这一事实告诉我们,只有立足中国经济发展现状以及本土电子商务企业供需关系和市场定位,才能摸索出一条适合中国本土电子商务企业自身的物流配送发展道路。其中京东商就是众多积极探索电子商务中国化企业中的代表,其电子商务环境下的物流配送策略颇具特色,体现了自身的发展实际。我们通过对京东商城的物流配送方面的研究, 分析京东商城在企业运营中存在的诸如物流成本, 消费者需求等方面的问题, 并根据这些问题提出一些相对合理的建议和对策。 1国内 B2C 电子商务发展情况 1.1我国 B2C 电子商务现状分析 在互联网信息技术日益普及的今天,我们的日常生活和网络越来越密切。在这样的社会环境下,我国网民队伍不断壮大,人们也更加乐意于接受通过网络来分享与接受当今世界发展的一切。我国人口基数巨大,当人们逐渐发现网络可以满实他们日益繁复的消费需求时,网络购物的消费方式便就此成为时尚,这就为电子商务产业的发展壮大打下坚实的基础。众多的电子商务企业应运而生,并为了迎合不同消费

服装企业物流的三大“硬伤”(一)

服装企业物流的三大“硬伤”(一) 我国的服装企业一般都过多重视包装和设计,不太重视物流的建设,基本上是到了严重影响到企业的效益时,才想办法对物流进行改革。笔者可以用“原始”这个词来形容国内服企物流管理的现状,它们没有专业的物流管理人才,没有专业的规划,信息系统落后,经常发生仓库爆仓、找不到货、送货延迟、作业效率低、交货不及时、配送途中经常被盗等物流管理问题,严重影响到服装行业的发展。 本文以H服装公司为案例,看看国内服装企业的物流管理究竟“伤”在何处,以及如何“疗伤”,希望给相关企业带来借鉴。 “硬伤”之一:物流模式落后 H服装公司1999年成立于广州,现拥有Ochirly、Five Plus、Love Ysabel等知名品牌,目前在国内各大重要商场和百货经营约3000家店铺,2014年销售收入90多亿元。 H公司的物流模式为中央仓模式,全国只有一个仓库,由广州中央仓收集全国70多个加工厂生产完工的产品,由广州中央仓发往全国各地的经销商和10大城市自营的门店。中央仓的模式仓储成本相对较低,但配送成本高,库容常年不足,物流时效低,旺季作业瓶颈严重,商品全国“漫游”造成门店缺货率高。

仓储成本低是因为全国只有一个仓库,因每个配送中心根据作业功能需要规划收货区、发货区、待检区、退货区等,且同时必须根据品牌、年份、款号等进行储存的规划,所以分仓模式的仓库面积比中央仓模式会大50%以上。但中央仓模式存在旺季收货和发货的瓶颈,每到“五一”“十一”和冬季销售旺季时,仓库都存在收发货瓶颈,经常造成客户的严重投诉,因为仓库爆仓,大量货品不能及时入库,而订单量是平时的5倍以上,又有大量的货品不能及时出库。这种情况从2010―2014年一直困扰着企业的发展。 配送成本高是因为约40%的外埠加工的产品运回广州,再由广州运往各地,产生两次的运输,增加了运输成本,而且随着销量的增加,这种情况会越来越多。若是分仓模式运输只有一次。因H公司运输的成本大于仓储的成本,所以从总体成本来看,分仓模式的成本低于中央仓模式,但企业的发展必须达到一定的规模才能体现分仓模式的成本优势。 物流时效低也是由于中央仓模式所造成的。因中央仓模式全国只有一个物流中心,全国生产的产品必须运回广州,由广州运往全国各地,约有半数的货品产生回程运输。原本在华东生产的产品只需要1天的运输,但中央仓模式需要5天的时间,所以整体的物流运作效率很低,且大大低于同行的物流效率。 “疗伤”方案

物流师技能复习资料1

江苏省职业技能鉴定 物流师职业二级专业技能试卷(样卷) 注 意 事 项 1、考试时间: 120 分钟。 2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 一、计算题(第01题。请根据题目所述,进行相应的计算,并列出详细计算过程。每题20分,共20分。) 1.G 先生是一家电器销售分公司的物流主管,该公司1997 年至2003年P 型号P 型号电视的成本价为每台2,000元, 而处理每笔订货大约要花费10元。此外,G 先生从财务部门了解到,他的公司年度存货储囤成本约为10%。 问题: (1) 若设定α=0.2,预测公式为F t+1 =αA t +(1-α)F t ,若用1997年——2001年这5年实际销量的平均值作为2001年的预测销量,请用上述公式预测2004年的销量为多少?(5分) (2) 根据2004年的预测销量,计算分公司P 型号电视订货的经济批量(EOQ )。计算公式给定如下:EOQ = U D/C 2C i 0(3分) (3) 按照总公司物流成本核算的规定,运输费必须打到各分公司的物流成本中去,所以G 先生必须合理安排电视的进库运输。如果工厂的配送中心发一辆车到G 先生所在销售分公司的运费为1000元,每辆车满载可以装载40台P 型号的彩电,当必须考虑运输成本时,请确定订货批量以多少为佳。(10分) (4) 给定上述信息和第(2)部分确定的低成本EOQ 方案,用定期订货批量(POQ )逻辑来确定G 先生的分公司P 型电视每年的订货次数以及订货之间的时间间隔。(2分) 考 生 答 题 不 准 超 过 此 线

对京东商城物流配送模式的分析

毕业论文(设计) 题 目: 对京东商城物流配送模式的分析 学生姓名: 学 号: ××× 所在学院: 经济与管理学院 专业班级: ××× 届 别: 2013 届 指导教师: 宋光钧

皖西学院本科毕业论文(设计)创作诚信承诺书 1.本人郑重承诺:所提交的毕业论文(设计),题目《对京东商城物流配送模式的分析》是本人在指导教师指导下独立完成的,没有弄虚作假,没有抄袭、剽窃别人的内容; 2.毕业论文(设计)所使用的相关资料、数据、观点等均真实可靠,文中所有引用的他人观点、材料、数据、图表均已标注说明来源; 3. 毕业论文(设计)中无抄袭、剽窃或不正当引用他人学术观点、思想和学术成果,伪造、篡改数据的情况; 4.本人已被告知并清楚:学校对毕业论文(设计)中的抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为将严肃处理,并可能导致毕业论文(设计)成绩不合格,无法正常毕业、取消学士学位资格或注销并追回已发放的毕业证书、学士学位证书等严重后果; 5.若在省教育厅、学校组织的毕业论文(设计)检查、评比中,被发现有抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为,本人愿意接受学校按有关规定给予的处理,并承担相应责任。 学生(签名): 日期:年月日

目录 前言 (1) 一、电子商务企业物流配送模式分析 (1) (一)自营物流模式 (1) 1.国内自营物流模式现状 (1) 2.自营物流模式的主要特征 (4) 3.自营物流模式的运营 (4) 4.电商的自营物流影响整个行业 (4) (二)第三方物流模式 (1) 1.第三方物流配送模式的基本情况 (1) 2.第三方物流模式的特点 (4) 3.第三方物流模式概述 (4) (三)物流联盟模式 (1) 1.物流联盟在国内的基本情况 (1) 2.物流联盟模式主要特征 (4) 3.物流联盟模式概述 (4) (四)三种物流模式分析 (1) 1.自营物流模式存在的问题 (1) 2.第三方物流模式的缺点 (4) 3.物流联盟模式存在的问题 (4) (五)B2C物流模式问题综述 (1) 二、京东商城的物流配送模式 (7) (一)自营物流为主 (7) 1.基本做法 (1)

东方海外海运单保函单票-OOCL

海运单保函 SEA WAYBILL L/I 致:东方海外货柜航运有限公司 (Orient Overseas Container Line Ltd.) 就以下所述货物: VSL: VOY: B/L NO: POD/VIA: SHIPPER: CNEE (OR RCVR): DESCRIPTION OF GOODS: 我司在此向贵司申请,要求就该货物签发海运单,并同意贵司仅凭相关身份证明即可将该货物放给海运单上记载的收货人,因此产生的一切风险、责任和损失将由我司承担,包括但不限于: (1)我司赔偿并承担贵公司以及贵公司雇员或代理因此承担的一切责任和遭受的一切损失。 (2)如贵公司因此被卷入诉讼、仲裁或者其他司法程序,我司负责提供充分、及时的法律费用,其中包括律师费、司法费用、差旅费以及其他相关费用。 (3)如贵公司的船舶或者其他财产因此遭受扣押、滞留、查封、冻结或类似行为,或者受到此种威胁,我司保证及时为贵公司提供所需的担保金或者其他形式的有效 担保,以保障贵公司的权益不受损害:此外,不论前述扣押、滞留等行为是否合 理,我司都保证承担贵公司因此遭受的任何损失以及相关费用。 (4)我司在收到贵公司的损失及费用清单后30天内,保证偿清贵司所有损失和费用。 (5)本保函应根据中国有关法律进行解释,任何与本保函有关的纠纷均应提交中华人民共和国有管辖权的海事法院解决。 发货人签字(公司盖章) 货运代理人盖章(FORWARDER’S STAMP) 日期(DATE):年月日 发货人(SHIPPER): 电话(TEL);_________________ 传真(FAX):________________________

物流案例分析-案例分析题_8

物流案例分析-案例分析题 1、背景材料: 年营业额高达24亿美元的东方海外国际有限公司的主要业务分成两块,一是国际集装箱运输,二是物流集装箱码头业务和物业发展。前不久美国一家航运杂志评出的全球集装箱承运人排名表中被列为第12名。众所周知,运输与仓储设施共同组成了物流业的基础平台,东方海外物流公司在中国的发展就是由货物运输开始起步的,而利用信息网络技术在运输企业和货运配载服务企业之间搭建起有效的信息桥梁,实现资源共享,则是东方海外的又一个主攻方向。基于这种需求日益迫切,东方海外把以货运配载市场为切入点的货运信息网相继建立起来,他们立足于网络与传统产业的最佳结合,目标是在全国范围内形成一个高效、通畅、可调控的物流体系,其公路运输网络化体系由无数个地面代理中心及其营业点组成,各配送中心有统一标识,并引进电脑网络化管理对装卸、搬运、保管等过程实施标准化操作。随着中国经济在世界经济板块的重要性日益明显,懂得国际集装箱运输市场游戏规则的东方海外在泛太平洋航线上经营的集装箱船的数量始终保持不少于9艘,这9艘集装箱船舶均在每一个航次中都要停靠中国香港、中国大陆沿海的几大港口。但是这9艘集装箱船舶不一定每次都停靠日本港口和华南港口,如此调度航线的目的就是要在保持集装箱船舱位利用率的前提下,尽量合理缩短泛太平洋集装箱班轮航线的班期,同时充分发挥东方海外日本快航班轮和东方海外华

南快航班轮的优势,把来自日本和华南的集装箱货物集中到香港转口,从而帮助香港维持其华南门户的历史性传统地位。在过去的几年中,东方海外物流公司在中国和其它亚洲地区发展和开拓的过程中从来没有放松过电子数据交换在物流经营管理方面的应用。信息技术是实现物流网络控制的必备条件,物流网络的建设将完全依赖因特网将总部和所有配送中心联结起来具备信息采集与传输、业务管理、客户查询及业务跟踪等各项功能。现代物流的运作也离不开高科技,如自动化分检和控制库存等,设计也相当复杂。东方海外物流公司认为,要想突破目前采购、配送等电子物流的瓶颈,必须依靠整个物流体系的信息化构建。而企业资源计划系统中极重要的一环也正是物流与资金流的集成。相应地,要从物流体系的完善过程中寻找到电子物流发展的突破口,也必然要求物流企业朝着智能化、信息化、网络化的方向不断努力。这样通过电子物流,企业可以用很低的成本适时了解到供应商、零部件商的价格、质量,并通过全球采购系统保证供应,借助专业的物流配送系统完成发送,达到产业价值链的垂直分解。(1)请结合案例阐述国际物流的特点。 (2)为什么东方海外物流公司将亚洲,特别是中国作为重要的战略市场? (3)结合案例,简要阐述东方海外的主要竞争策略。 (4)结合案例,简述物流信息管理在国际物流中的重要作用。

京东商城物流模式分析--

京东商城物流模式分析 一、京东商城简介 京东商城提供了灵活多样的商品展示地位:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东https://www.doczj.com/doc/05495391.html,-专业的综合网上购物商城,销售超数万品牌、4020万种商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念,京东所售商品100%正品行货、全国联保、机打发票。(百度百科京东简介)京东是中国最大的自营式电商企业,2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到 3,233亿。 二、京东商城物流模式 京东商城的物流模式主要有两种:自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。 (1)自建物流体系 2009年,京东网上商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南等23座重点城市建立了城市配送站,最终,配送站将覆盖全国200座城市,均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。此外,京、沪、粤三地仓储中心也已扩容至8万平方米,仓储吞吐量全面提升。目前,分布在华北、华东、华南的三大物流中心覆盖了全国各大城市。 2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务。2010年5月15日在上海嘉定占地200亩的京东商城“华东物流仓储中心”内,投资上千万的自动传送带已投入使用。工人们手持PDA,开着小型叉车在数万平方米的仓库内调配商品。这是京东迄今为止最大的仓储中心,承担了一半销售额的物流配送,也是公司将融到的2100万美元的70%投放到物流建设的结果。在这里,京东每日能正常处理2.5万个订单,日订单处理能力达到5万单。在此基础上,公司计划2011年在嘉定建成一座15万至18万平方米的超大型仓储中心,其规模将是鸟巢的8倍。 (2)自建体系+第三方物流相结合 虽说京东商城2010年获得了100亿元的销售额,可其主要业务阵营仍局限于北京、上海、广州等经济发达城市。随着互联网应用的深入,京东业务阵营已经扩展到二级城市或三级城市。可是,如果在全国每个二级城市都建立自己的物流或运

东方海外公司的简介与船期介绍

公司:东方海外 公司介绍 “东方海外”及“OOCL”分别是:东方海外货柜航运有限公司 (“OOCLL”) 及OOCL (Europe) Limited在提供航运服务上所使用的商号; 两者均是在香港联交所上市的东方海外(国际) 有限公司(0316) 的全资附属公司。东方海外为世界具规模之综合国际货柜运输、物流及码头公司之一亦为香港最为熟悉之环球商标之一,为客户提供全面的物流及运输服务,航线联系亚洲、欧洲、北美、地中海、印度次大陆、中东及澳洲/纽西兰等地。 东方海外为客户提供以客为尊的物流方案、精益求精及不断创新的服务精神,一向享誉业内。东方海外率先在中国提供全线物流及运输服务,在信息服务方面亦是业内先驱。 班轮服务 东方海外的服务范围全面覆盖东西航道,提供业内若干最快捷的航线。该公司的定期航线连接亚洲、北美、欧洲、地中海、印度次大陆及中东,在亚太区的服务包括澳洲和新西兰的定期航线。 东方海外是大联盟及G6联盟的成员。该两个联盟共投入290多艘船只,提供亚州/欧州、亚洲/地中海及亚洲/北美航线的定期服务。 东方海外在亚洲港口的覆盖面之广无与伦比,是服务中国市场的主要航运公司,以领先的集装箱运输和物流服务而享负盛誉。

设备 东方海外拥有业内最年轻的集装箱队伍,提供安全、可靠和先进的集装箱设备。我们总计800,000 标准箱的集装箱队伍包括:普通箱、高箱(40ft,45ft)、开顶箱、框架箱、高度可调式平板箱和挂衣箱。 不断投资于新设备意味着公司能不断提供最新的技术,例如:我们的自动新鲜空气管理系统(AFAM+)是当今冷藏货运输最佳的技术。此外,东方海外久经考验的计划和追踪系统保证您要的集装箱准时运送到您指定的地方。 船期表

物流企业破解困局有新招完整版

物流企业破解困局有新 招 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

对于中国物流业,我们现在似乎惯用“弱小散乱”一言蔽之。然而,另一方面我们又不得不承认就是这“弱小散乱”企业让中国物流业繁荣起来。他们是支撑金字塔基部的碎石,整体构成庞大的力量,然而单独每一个却十分脆弱。在谴责货运企业蒸发,诚信尽失时,我们也应该放在整个市场大背景下理解成长中的物流业,相对于其他已经有资金和技术积淀的行业,他还是一个庞大却弱势的群体,更需要扶持。 “一分钱难倒英雄汉”,物流企业定深有体会:虽然一些公司有好的业绩和前景,但高油价袭来纷纷倒闭,后续资金紧张成为难以逾越的生死关。上市路漫漫,银行信贷呢广东某物流老总说:“银行都看固定资产,物流企业不过近几年刚发展,不可能有大量固定资产,贷款门槛难过。” 看起来,物流企业,尤其中小企业命运像那位灰姑娘,贫寒出身让她本可挖掘的耀眼光彩被埋没。然而物流业依然是中国朝阳产业,不论资本上市门槛多高,不论银行信贷如何难,他终会走出来。 灰姑娘也愁嫁 银企联姻做物流银行业务,物流企业在其中充当别人的红娘,主要为中小货主企业提供信贷方便,而自己并不能直接融资。对于国内融资,上市对

于多数中小物流企业来说是越不过的门槛,通过银行间接融资目前仍是中国企业主要的融资渠道,企业融资来自银行占80%。在银行客户名录中,大企业仅占%,贷款额却占总贷款额的50%。而中小物流企业份额却微乎其微。 灰姑娘的故事也许反映人们衣冠取人的心态:穿着富丽就倾国倾城,穿着寒酸就没人观瞻。因为我们的中小物流企业参次不齐,弱小散乱,就对中小物流企业冷若冰霜,把信贷门槛设得高不可攀。 2003年第三季度开始,随着央行货币政策调整和国家一系列宏观调控政策措施相继实施,中小企业与民营企业的融资环境发生很大变化,中小企业与民营企业融资难、担保难的问题更加突出。而且由于投资渠道的多元化和利率市场化进程加快,使得银行资金成本增加,带来中小企业、民营企业的融资成本的增加。 不久前,银监会颁布《银行开展小企业贷款指导意见》要求银行做好小企业贷款。11月1日,国家外汇局实施境内居民境外融资新规定,为境内民企境外融资上市再次铺路。同样,对于求“资”若渴的中国中小物流企业来说,也是一个解决后续资金严重缺乏的一个通道。但无论嫁给股市,还是嫁给银行,中小物流企业都难脱一时困窘。

京东商城物流管理信息系统的开发

京东商城物流管理信息系统的开发 一、系统概述 (一)系统开发目标 电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程的电子化,它是信息化、网络化快速发展的产物。物流则是通过运输、保管、配送等方式实现物品由产地到消费地所进行的计划、实施和管理全过程。物流是电子商务过程的基本要素之一,一个高效的、合理的、畅通的物流系统是电子商务正常运行、发挥其高效快捷优势的基础。 社会的快速发展对电子商务体系的物流系统提出更高的要求,需要物流系统具有更高的适应性能力、配送管理能力。RFD和3G通信技术是近年来发展迅速的技术,将它们融合应用到物流系统中去可以大大提高整系统的适应和反应能力。本文设计的基于RFD和3G系统融合的电子商务的物流解决方案,利用了RFD的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信等特点完成了便捷的配送管理系统,方案的物流运输系统则利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控,解决了现行物流的一系列问题。 京东商城为了配合其业务发展战略和实际运作的需要,为客户提供更好的服务质量,开发了一套先进的物流系统软件,,使公司管理人员能够很直观和方便的管理本公司的业

务,也能够在第一时间了解到货物的相关信息。 (二) 系统开发背景 电子商务利用计算机技术、网络技术和远程通信技术来实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易,而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。电子商务下物流系统要求物流的运作方式:信息化、网络化;电子商务下物流系统要求提高物流的运作水平:标准化、信息化;电子商务下物流系统要求提高物流的快速反应能力:高速度、系统化;电子商务下物流系统要求提高物流动态调配能力:个性化、柔性化;电子商务下物流系统要求改变物流的经营形态:社会化、全球化。 京东商城的销售业绩可望让人震撼。从2004年到现在,用了5年得时间,打造成了单笔销售额过亿的数字。京东有着这么强大的销售额做支持,所以应该拥有自己独特的物流系统,打造自己的配送团队。另外京东商城拥有丰富的车辆资源,客户资源,以及强大的运营网络资源,物流管理系统起到举足轻重的作用。 (三)系统的主要功能 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流

船公司及操作术语

船公司中英文对照 公司简称缩写 澳大利亚国家航运公司澳国航运ANL 美国总统轮船私人有限公司美国总统APL 邦拿美船务有限公司邦拿美BNML 波罗的海航运公司波罗的海BOL 中波轮船股份公司中波C-P 南美邮船公司南美邮船CLAN S.A. 南美智利国家航运公司智利航运CCNI 中日国际轮渡有限公司中日轮渡CHINJIF 天敬海运天敬海运CK 法国达飞轮船公司达飞轮船CMA 京汉海运有限公司京汉海运CO-HEUNG 中国远洋集装箱运输有限公司中远集运COSCO 朝阳商船有限公司朝阳商船CHOYANG 达贸国际轮船公司达贸国际DELIMAS 德国胜利航运公司德国胜利SENATOR 埃及国际轮船公司埃及船务EIL 长荣海运股份有限公司长荣海运EVERGREEN 远东轮船公司远东轮船FESCO 金发船务有限公司金发船务GFNG 浩洲船务公司浩洲船务HCSC 韩进海运有限公司韩进海运HANJIN 香港航运有限公司香港海运HKMSH 香港明华船务有限公司香港明华HKMW 赫伯罗特船务有限公司赫伯罗特HAPPAG-LLOYD 现代商船有限公司现代商船HYUNDAI 上海海隆轮船有限公司海隆轮船HNT 金华航运有限公司金华航运JH 川崎汽船株式会社川崎汽船K LINE 高丽海运株氏会社高丽海运KMTC 七星轮船有限公司七星轮船SSCL 上海育海航运公司育海航运SYH 上海中福轮船公司中福轮船SZFSC 墨西哥航运有限公司墨西哥航运TMM 上海天海货运有限公司天海货运TMSC 东航船务有限公司东航船务TOHO 宁波泛洋船务有限公司宁波泛洋TOS 阿拉伯联合国家轮船公司阿拉伯轮船 UASC 立荣海运股份有限公司立荣海运UNIGLORY 环球船务有限公司环球船务UNIWD 万海航运股份有限公司万海航运WANHAI

亮才商务咨询(上海)有限公司-亮才WMS系统

1应用企业简况 东方海外物流(中国)有限公司作为世界一流的物流服务商, 为客户提供创新的物流服务及供应链解决方案。至今,已拥有广泛的服务网络, 在全球30多个国家和地区设立了130余个办事机构。 凭借为客户创造价值服务及供应链的信息科技, 东方海外物流提供先进的个性化物流方案, 帮助客户对其业务做出精准决策;其专业团队致力于为客户提供定制化的物流解决方案, 以满足其特定需求。东方海外物流专注于服务有全球采购及供应链管理需求的客户, 通过创新的端到端国际物流平台为客户创造价值。 在中国地区,作为运输、仓储、区域配送、及进出口服务的领导者,东方海外物流提供专业、高效的第三方物流和第四方物流解决方案。作为植根于亚洲的国际化公司,东方海外物流在经济快速增长的国际市场上享有独特的优势,为本地及国际客户竭诚服务。 东方海外物流从公司创立初期的第三方仓储模式操作,经过多年的摸索和不断历练,目前已开始自有资产仓库的投资和运作,并在多次风雨历程洗礼中,沉淀了丰富的普通仓库、冷藏仓库管理经验。现管理的仓库包含一般化工品、食品、商超类快销品、生物医药、太阳能、冷藏货物等等,并为众多外资企业及大型商超零售业提供仓储以及门店直送服务,以其专业化、人性化的服务树立了业界良好口碑。 在恒温库及冷库方面,东方海外物流提供低温库、高温库及恒温库业务。温度控制范围从-25℃至+25℃,分为多个控制区间,包括:-18℃以下的冷冻食

品、冷冻牛羊肉;+0℃至+10℃的保鲜类食品及部分工业产品、生物医药类产品;+15℃至+25℃的电子类产品及食品类产品。 亮才商务咨询(上海)有限公司,是东方海外集团成员,专注于提供物流信息化方面的产品及解决方案。公司由一群年轻的物流IT精英组成,以数字物流理念,用移动互联、大数据、云计算技术,集丰富物流信息系统和行业经验于一身,为客户提供全面的物流数字化解决方案和相关咨询服务,帮助企业提升物流服务质量和管理水平,推动物流行业数字化进程,迈向数字物流新时代。亮才仓储管理系统(亮才WMS)以多年的物流实操为基础,集合数百家不同仓储客户要求,提供了功能高度可配置的云WMS产品,兼具灵活性和实用性。通过功能配置即满足了客户大部分的定制需求,节省了客户大量的时间和系统定制的成本。 2冷链仓储模式的现状 由于冷链仓库环境的特殊性,在亮才WMS实施之前,几乎所有东方海外物流的出入库订单和库存生命周期的管理,都通过Excel台帐和手抄单据、电话邮件沟通的模式管理。 2.1冷链仓储作业流程 冷链仓储作业流程主要分为几个环节: 入库环节:客服人员接受客户订单后,按照预计入库日期打印出入库单据,将其派发给仓库操作人员。仓库操作人员根据纸质入库单据,人工清点核对入库的货品。在理货完成后,在货物上贴上手写的品名和规格,凭借经验或现场指定,将其上架放置到仓库的库位上,并手工抄下库位交由客服人员录入到Excel台账中。

仓库设备管理规定

1.目的 保障公司各项资产, 使仓库使用设备能正常的运转. 2.范围 本规定适用于东方海外物流太平鸟仓库的所有人员。 3.职责 3.1项目负责人负责本规定的制定、修改,并培训到相关人员。 3.2仓库主任/库长负责指导和监督仓管人员严格执行。 3.3监控人员负责培训和考核执行的记录。 4.内容 4.1 RF设备和叉车,卡板,手拉液压车,扫码电脑,扫码枪,打印机,打包机等日常管理 4.2 仓库固有资产将进行资产设备编号并档案记录购买信息和保修信息,统一资料管理。 4.3 各岗位对仓库设备的工作职责: 拣货员: 日常检查—每日对RF设备,小推车,液压车,货架的清洁,确认是否能正常使用。 设备管理—拣货员在下班前将RF设备归还组长,操作工具还到指定存放位置按照一定规则摆放整齐。故障维修—在操作中出现故障,及时反馈组长,组长登记并将维修情况等详细记录在<设备维修表>中。扫码员: 日常检查—每日对扫码电脑,扫码枪,打印机,扫码台的清洁,确认是否正常使用。 设备管理—扫码人员在下班前将电脑关机,扫码枪处于充电状态,扫码台上设备摆放整齐。 故障维修—在操作中出现故障,及时反馈组长,组长登记并将维修情况等详细记录在<设备维修表>中。包装员: 日常检查—每日对打包机,托盘,液压车的清洁,确认是否正常使用 设备管理—包装员在下班前将托盘,液压车归位,打包机切断电源。 故障维修—在操作中出现故障,及时反馈组长,组长登记并将维修情况等详细记录在<设备维修表>中。仓库组长: 日常检查—仓库组长在下班前统一收集当天RF设备,叉车设备进行逐一检查和统计RF设备完好和正常运作,下班后仓库组长在<设备日报表>签字确认无异常。 设备管理—RF 设备统一放置在规定储存柜中锁好,操作设备按照5S规定统一规则存放。 故障维修—当日设备故障填写《设备维修表》,及时提报维修,确保不影响现场操作。 补充说明—仓库组长严格监督管理各叉车司机的交接班工作执行情况;必须把每台现场作业的叉车保管责任落实到操作者本人,有责任制止现场其他人员使用叉车,若因其他人员所造成叉车故障或重大事故时,仓库组长应承担全部管理责任,将对其与肇事人同时处罚200元。 若发现有违规行为或人为故意损坏叉车,手拉车,RF设备的行为必须立即制止并汇报仓库主管和设备管理人员,且做好记录备案。汇总当天所负责区域内的叉车点检出来的问题和异常情况,并交设备维修人员

京东物流配送模式的分析

关于京东商城物流配送模式的分析 姓名:孙佳佳 院系:外国语学院 学号:200903504218

关于京东商城物流配送模式的分析 摘要 在B2C电子商务中,物流配送是企业与客户之间联系的桥梁,关乎着企业的形象、利润及发展。随着电子商务的发展,市场竞争的加剧,消费者出现分散性和广域性,物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要,物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发展的瓶颈。选择适合自己的物流配送模式,能有效的降低企业成本,提升服务水平,增强企业的竞争力。本文以京东商城为例,综合分析其物流配送模式的结构,采用的两种物流配送模式的优缺点,结合当前我国电子商务物流配送模式现状及发展的趋势,分析京东商城的的物流配送模式及其在京东商城发展中的重要性。 1.物流配送概述 1.1物流配送内涵 物流配送是指按照顾客的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。物流配送从商品流通的经营方式看是一种商品流通方式,是一种现代的流通方式。物流配送是共同化的服务模式,物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化。 1.2物流配送模式分类 在B2C电子商务中,企业的物流配送模式主要有四种:企业自营物流模式、第三方物流模式、物流一体化、共同配送模式。 1.2.1企业自营物流模式 企业自营物流是指企业自身经营物流业务,企业物流配送的每个环节都由企业自己来进行策划和管理,通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。较典型的企业自营物流模式,就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的物流中心,来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。 1.2.2第三方物流模式 第三方物流随着物流业的发展而发展,为了适应电子商务的发展需求而采用的一种新的物流模式,是物流专业化的重要形式。“第三方”是区别于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二

海外物流公司在中国的发展

东方海外物流公司在中国的发展 美国物流咨询专家菲利普·塔马斯曾指出,中国经济增长速度在目前世界上首屈一指,但是不少国家和地区的公司却认为,到中国内地经营物流所遇到的困难之多,情况之复杂,恐怕也是出乎人们的意料之外。 正当不少公司进入中国搞物流, 遇到一点困难, 甚至遭受挫折,就怨天尤人的时候,东方海外物流公司(OOCL logistics )在中国取得的辉煌业绩却令人惊讶不已。正当不少公司进入中国搞物流 集装箱运力 迄今已经拥有156,874标准箱运力集装箱船队的东方海外(OOCL)在前不久美国一家航运杂志评出的全球集装箱承运人排名表中仍然被列为第12名,次于3家日本航运集团,领先于哈帕罗德航运(Hapag Lloyd),以星航运(Zim)和中海集团(CSCL)。根据一些国际集装箱运输专家的分析,按照东方海外在集装箱运力方面的提升速度,特别是该航运集团在过去的一年中已经推出运力在60,000多标准箱舱位的一批新船订单,东方海外跻身于全球集装箱运输巨人排名表前十名之列是早晚的事情。 年营业额高达24亿美元的东方海外国际有限公司的主要业务分成2

块,一是国际集装箱运输,二是物流集装箱码头业务和物业发展。东方海外(OOCL)国际有限公司在香港联合交易所上市。东方海外国际在50多个国家和地区设有160多个办事处。东方海外集装箱航运有限公司是东方海外国际旗下的全资附属公司,以“OOCL”商标在全球经营业务,是全球规模的综合国际集装箱运输,物流和码头经营公司之一,也是在香港注册的人们最为熟悉的环球商标之一,所提供的全线直达物流和集装箱运输服务,现在已经遍布全中国。根据英国新出版的一家航运杂志提供的数据,东方海外是全球集装箱运力提升最快的航运公司之一,在过去的一年中东方海外订造了11艘现代化集装箱船,这批新船的总运力达到60,990标准箱,此举立即引起世界集装箱航运市场的密切关注。迄今为止,在集装箱新船订单数量方面超过东方海外的只有马士基海陆(Maersk Sea-Land),地中海航运(MSC),中海集团,日本邮船(NYK Line)和法国达飞(CMA-CGM)。 制定策略 公司总部设立在香港的东方海外物流公司总经理约翰·福曼指出, 凡是在中国经营物流而屡屡碰壁的人恐怕是对于中国缺乏深入的了解,一般国家的做法是经营人按照规定把物流行业的有关数据输入信息中心,物流经营人只要通过电子数据信息系统就可以知道如何操作。但是在有的人看来,在中国情况似乎有所不同, 除了政府和有关

京东商城物流模式分析.

京东商城物流模式分析一,京东商城简介 (1)地位:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。(注:3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品ConsumerElectronic三类电子产品的简称)京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品,日订单处理量超过12万单,网站日均PV超过3500万。现在,京东商城已占据中国网络零售市场份额%,连续10个季度蝉联行业头名。 (2)模式:自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续五年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。 (3)产品:京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。目前京东商城拥有超过1000万的注册用户,日订单处理量突破7万单。现在,京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。 (4)物流:京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009年3月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。 2009年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分” 二,京东商城物流模式

东方海外物流

东方海外物流分析 东方海外是东方海外(国际)有限公司的全资附属公司,为世界具规模之综合货柜运输、物流及码头公司之一,为客户提供全面的物流及运输服务,航线联系亚洲、欧洲、北美、地中海、印度次大陆、中东及澳洲/新西兰等地。 今天,东方海外是全球最具规模的集装箱运输和物流服务供应商之一,在全球超过60个国家设有270多家分支机构。同时东方海外拥有装载量有2500之8063个标准箱,不同级别的船舶,还有适用于严寒地区的冰区加强型船舶。作为世界最大专业货运联盟-大联盟的成员,东方海外的船舶是一支拥有超过150搜巨轮的强大船队组成部分,它所拥有及租用的船舶可根据客户的需要装运普通、冷冻及危险类别的物品。 以下是东方海外物流的流程图: 接单订舱(做箱/拼箱/整箱)拖车、产装 报关集港、装船制作提单送货 回空 流程图可见,接单过程也就是物流当中的信息处理和订单处理活动。而订舱过程中就涉及了仓储管理的制作装箱计划,包装,打签,

装运等过程。在此过程中对危险物品及冷冻货运的处理极其关键,在这方面东方海外拥有自己严密的管理体系。在拖车产装中主要是装卸搬运管理。最终的集港装船及送货过程都主要是运输管理和配送管理。在这一系列的活动中都有物流信息管理活动,及客户服务的管理。如东方海外的物流追踪系统,必须让让货主时刻掌握货物的信息,这就要求整条供应链的信息及时的录入IT系统。为了做到为客户提供以客为尊的物流方案,针对这些活动,东方海外都其有效的管理方式。 信息技术 东方海外深知信息技术在集装箱运输业中起着重要作用,并且已连续十年成为信息技术解决方案使用和开发方面的佼佼者。多年来东方海外的客户可以通过https://www.doczj.com/doc/05495391.html,网站进行在线询价、货物订舱和追踪以及查询船期表和处理提单。同时东方海外大胆创新开发的商业系统-IRIS-2,为其在网络、通讯、贸易、报关、物流、单证等方面提供了很大的支持,有效的提高了信息处理能力,和订单处理效率。客户普遍的反馈都是积极的。 除此之外,东方海外有5个专门的信息技术开发中心,分别位于圣胡安、上海、珠海、马尼拉和香港。这些中心以客为尊,致力于开发先进的企业商务应用软件,并提供优秀的解决方案。这些中心还支援客户服务器信息技术网络、公司内部网及便于使用的因特网和电子邮件服务。

货代常用术语缩写

船务术语简缩语:主要贸易术语: (1)FCA (Free Carrier) 货交承运人 (2)FAS (Free Alongside Ship) 装运港船边交货 (3)FOB (Free on Board) 装运港船上交货 (4)CFR (Cost and Freight) 成本加运费 (5)CIF (Cost,Insurance and Freight) 成本、保险费加运费 (6)CPT (Carriage Paid To) 运费付至目的地 (7)CIP (Carriage and Insurance Paid To) 运费、保险费付至目的地 (8)DAF (Delivered At Frontier) 边境交货 (9)DES (Delivered Ex Ship) 目的港船上交货 (10)DEQ (Delivered Ex Quay) 目的港码头交货 (11)DDU (Delivered Duty Unpaid) 未完税交货 (12)DDP (Delivered Duty Paid) 完税后交货 -------------------------------------------------------------------------------- 主要船务术语简写: (1)ORC (Origin Recevie Charges) 本地收货费用(广东省收取) (2)THC (Terminal Handling Charges) 码头操作费(香港收取) (3)BAF (Bunker Adjustment Factor) 燃油附加费 (4)CAF (Currency Adjustment Factor) 货币贬值附加费 (5)YAS (Yard Surcharges)码头附加费 (6)EPS (Equipment Position Surcharges) 设备位置附加费 (7)DDC (Destination Delivery Charges) 目的港交货费 (8)PSS (Peak Season Sucharges) 旺季附加费 (9)PCS (Port Congestion Surcharge) 港口拥挤附加费 (10)DOC (DOcument charges) 文件费 (11)O/F (Ocean Freight) 海运费 (12)B/L (Bill of Lading) 海运提单 (13)MB/L(Master Bill of Lading) 船东单 (14)MTD (Multimodal Transport Document) 多式联运单据 (15)L/C (Letter of Credit) 信用证 (16)C/O (Certificate of Origin) 产地证 (17)S/C (Sales Confirmation)销售确认书(Sales Contract) 销售合同 (18)S/O (Shipping Order)装货指示书 (19)W/T (Weight Ton)重量吨(即货物收费以重量计费) (20)M/T (Measurement Ton)尺码吨(即货物收费以尺码计费) (21)W/M(Weight or Measurement ton)即以重量吨或者尺码吨中从高收费 (22)CY (Container Yard) 集装箱(货柜)堆场 (23)FCL (Full Container Load) 整箱货 (24)LCL (Less than Container Load) 拼箱货(散货) (25)CFS (Container Freight Station) 集装箱货运站 (26)TEU (Twenty-feet Equivalent Units) 20英尺换算单位(用来计算货柜量的多少) (27)A/W (All Water)全水路(主要指由美国西岸中转至东岸或内陆点的货物的运输方式) (28)MLB(Mini Land Bridge) 迷你大陆桥(主要指由美国西岸中转至东岸或内陆点的货物的运输方式)

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