深圳万科第五园建筑模型效果图

详解万科第五园(图)——骨子里的中国现场情况：“第五园〞于2005年7月23日开盘。

开盘当天第五园人山人海，据统计，当天参加车辆达1700余次，参加人数达5000余人。

一期52套庭院别墅，84套叠院别墅，210套合院阳房，共346套单元一天之内全部售罄，此中庭院别墅均价11000元/平方米，叠院别墅7000元/平方米，合院阳房5500元/平方米。

一、工程定位1、产物定位：万科城的定位为欧式建筑，为了区别于万科城、也为了防止与万科城直接竞争，“第五园〞就定位为中式风格。

第五园沿袭了广东“岭南四园〞的风格，打造成中国传统的徽派建筑。

2、客户定位：消费行为——目标客户有着很深的中国情结，他们喜欢中国的传统建筑；由于生活在城市里太长时间，对“村〞的生活形态有着强烈的巴望，但是对于家里内部的生活用品则更偏好于先进的设备。

消费动机——目标客户对西式建筑已经发生“审美疲劳〞；是万科地产的忠实客户；想体验万科的优质物管；等候第五园的升值。

消费方式——目标客户根本都是高收入者，他们对价格不是出格敏感。

3、形象定位：骨子里的中国情结。

SWOT阐发1、优势(S)：●扬弃式担当：第五园并没有简单地复古和照搬，而是扬弃式担当，将传统与现代、中式与西式很好地嫁接和结合，以期即可营造出适合中国人居住的传统居住环境，又可符合现代人的生活习惯。

●“准垄断〞效应：第五园总占地面积达22万平方米，加上已建成的四季花城(该小区占地40万平方米强)，加上坂雪岗的46.9万平方米，万科在坂田已经有了9平方公里的地盘，建面超过130万平方米。

而整个坂田可开发地盘面积缺乏4平方公里，万科已经占有25%的份额，呈现准垄断的场合排场。

●品牌效益：万科地产在深圳是有口皆碑，品牌效应相当明显。

●万客会：万客会成立于1998年8月18日，到目前已经7个年头，培育了不少万科的忠实客户。

在第五园的成交客户中有不少是万客会老会员，这是一个非常好的资源。

(注：第五园工程在深圳还初创了会员制发卖模式，购房者只有申请成为万客会会员，方可购置万科第五园的物业。

万科·第五园项目小档案万科书院：原创情景式社区图书馆老房子：社区人文博物馆4000平方米独立式中式街区社区小学、幼儿园目前总占地22万平方米总建筑面积25万平方米低密度人文社区容积率1.1一、二期容积率0.97 4C物业管理模式中国的、文化的、文明的、舒适的庭院别墅：180240平方米，独具“前庭后院中天井”中式居住模式叠院HOUSE：135170平方米，拥有私密性强的“空中立体小院”合院阳房：75115平方米，多屋围合，形成“公共的大院落”万科第五园项目是2005年，万科地产在坂雪岗区域规划开发的又一大规模居住社区。

项目主打特色是现代中式建筑风格，吸纳了岭南四大名园、北京四合院等众多中式建筑的精华，辅以现代的建筑文化及特色，形成了其独具特色的现代新中式建筑特色。

万科力图在中国民居文化建设上有所突破，依寻“岭南四园”的思路，建造了崭新的住宅小区——万科第五园，其意是想在“岭南四园”的基础上探索一种新型的、南方的中国式的现代生活模式，园林层叠，出入有致，空间交错，明亮通透，湖光山色，饶有新意。

特别是中国民居中内敛和赋予涵养的气质深受文化人士和知识分子的喜爱。

中国式的现代建筑，是一个新的提法。

虽然有人喜欢传统的建筑格局，建造了新的古典住宅庭院，但现代空间感缺乏，更有些人仅仅拿了传统建筑的符号贴在现代建筑上，那并不算中国式的住宅，充其量是中国传统建筑符号化而已。

万科从中国人的生活习惯开始着手，从中国传统居住的内容着手，设计出万科第五园这个作品，是一次非常有意义的探索。

第五园的设计注意到了地方气候特色，在空间处理，在建筑开合上，都能够吸收岭南民居的优点；突出院落的优点，院落是中国民居的江南风格的共性，讲究邻里关系，第五园就是传承了江南民居院落中的精粹，把开放空间与现代建筑的私密空间有效沟通。

其实岭南民居与徽州、江西一带的民居一样在某种意义上都可以称之为江南民居范畴。

第五园融合了现代时尚元素与传统建筑风格,把中国的传统建筑文化发挥的淋漓尽致，白墙黑瓦简洁的外观和色彩很有意境的和谐美，营造出典型的江南水乡风格。