第一篇-国际商务导论-一全球化与国际商务-1
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希尔《国际商务》(第九版)课后习题详解(1-20章)【圣才出品】第Ⅰ篇引言和概论第1章全球化1.描述在过去30年中世界经济所发生的转变。
这些转变对总部设在英国、北美、中国香港的国际企业各意味着什么?答:(1)在过去30年中,全球经济发生了巨大变化。
20世纪60年代,世界经济的格局可用四个事实来描述:第一是美国主宰了世界经济和世界贸易;第二是美国支配了当时的世界对外直接投资;第三是在国际商务舞台上,美国的大型多国企业占统治地位;第四是地球上大约一半的计划经济国家对西方国际企业的排斥。
在过去30年中,这四个事实都已发生了变化或正在迅速地发生变化:①美国虽仍是世界上最强大的工业国,但在相对规模上较20世纪60年代下降了许多。
日本、泰国、马来西亚、中国台湾和韩国,它们的世界产出份额显著增加。
②各国在对外直接投资总存量中所占的份额的趋势是:发展中国家的份额在稳步增长,而发达国家在稳步下降。
③多国企业的性质也在变化。
多国企业的统计构成中出现了两个值得注意的趋势:一是非美国的多国公司增多了,尤其是日本;二是小型多国公司的增长。
④许多东欧国家和拉美国家进行民主政治改革和实行自由市场经济。
对国际企业而言,这种情形无疑提供了巨大的机会。
在过去的半个世纪里,这些国家和西方的国际企业实质上已有所接触,现在则提供了极多的出口与投资机会。
(2)这些转变对总部设在英国、北美、中国香港的国际企业的影响①对英国和北美国际企业的影响:美国和英国曾经主导世界,很少遭受到发展中国家的威胁,但现在却受到一定的威胁。
如今,美国和英国的制造商必须与全世界的竞争者竞争订单,但发展中国家对其高新产品和技术的需要也能促进它们的出口份额。
此外,出于成本的考虑,英国和北美的公司可能会在成本相对低的地方设立分公司。
②对中国香港国际企业的影响:中国属于发展中国家,由之前的计划经济体制向市场经济体制转轨。
香港地理位置优越,接近日本、韩国、马来西亚和其他亚洲市场,这为出口提供了便利的条件。
目录第一篇国际商务导论 (2)第一章全球化与国际商务 (2)第二章国际商务的学习 (5)第二篇国际商务环境 (7)第三章国际商务的国别制度环境 (7)第四章国际贸易与投资环境 (10)第五章国际金融环境 (14)第三篇国际商战略 (18)第六章外国市场进入 (18)第七章跨国公司的组织与战略 (21)第八章全球知识管理 (23)第四篇国际商务实施 (25)第九章进出口 (25)第十章全球生产 (28)第十一章全球营销 (30)第十二章全球营销 (33)第五篇国际商务支持 (36)第十三章全球人力资源管理 (36)第十四章国际会计与财务管理 (38)第十五章全球信息系统 (41)第十六章国际商务的风险管理与保险 (41)全部都是自己整理的!!希望对学弟学妹有用!!!第一篇国际商务导论第一章全球化与国际商务1、历史上的两次全球化全球化:指全球向一个更加一体化和相互依存的世界经济体系的转变。
市场全球化:把历史上独特的和分离的国家市场合并成一个巨大的全球市场,即不同国家消费者的偏好正趋同于某些全球标准,帮助创建了全球市场。
生产全球化:从全球各地区筹供商品和服务,以利用各国生产要素上的成本质量差异。
全球化与外包的联系:现代通信技术,特别是互联网的发展使得将服务外包给别国低成本的提供者成为可能。
三个阶段:19世纪末全球化的“美好时代”,1914~1950黑暗的反全球化阶段,20世纪末全球化潮流复兴阶段。
2、全球化的推动力两次全球化的推动力量都是国际交易的技术和政策障碍的急剧减少。
技术方面,第一次全球化很大程度上是19世纪通信和运输领域变革的结果。
第一次大潮中贸易的重要性体现在货物交换,第二次则是体现在观念的交换,20世纪后半叶通信与运输质的飞跃促进了这种观念的交换。
3、全球化的乐观与悲观观点历史经验表明,自由和开放的国际经济并非是持续稳定的,乐观观点认为全球化是一种常规态势,其中断只是因为某些罕见的全球性时间(两次大战、大萧条、冷战)。
第一篇国际商务导论
一全球化与国际商务
1.1认识全球化
1.1.1国际商务视角的全球化
1.1.1.1历史上两次全球化
1.1.1.2全球化的推动力
1.1.1.3全球化的乐观与悲观观点
1.1.2当代全球化是否会终结
1.1.
2.1当代全球化面临的威胁
1.1.
2.2当代全球化的不确定性
1.1.
2.3技术变革的可能影响
1.2个体企业层次的国际商务活动
1.2.1全球背景下的国际商务活动
1.2.1.1第二次全球化的本质特征
1.2.1.2价值链的国际化与全球价值链的组织 1.2.2国际商务活动的业务类型与业务主体
1.3世界经济层次的国际商务活动
1.3.1际贸易理论与现实
1.3.1.1国际贸易理论(不可能考)
1.3.1.2国际贸易的现实
1.3.2对外直接投资理论与现实
1.3.
2.1.多国企业理论
1.3.
2.2对外直接投资的现实
二国际商务的学习
2.1国际商务的学科属性
2.1.1国际商务的内容
2.1.2国际商务学科的学术正统性
2.1.3美国商学院国际商务课程及及体系演进
2.1.
3.1国际上午在哈佛商学院的设置
2.1.
3.2国际商务在斯隆管理学院的设置
2.1.
3.3国际商务课程演进的背景
2.1.
3.4对于国际商务研究内容的认识
2.2彭氏框架
2.2.1一个基本问题
2.2.2基于制度的观点
2.2.3基于资源的观点
第二篇国际商务环境
三国际商务的国别制度环境
3.1国际商务中的政治环境
3.1.1政治制度
3.1.1.1两种基本的政治制度
3.1.1.2政府与政权
3.1.2国际商务的政治风险
3.1.2.1政治风险
3.1.2.2政治风险与政策风险
3.1.2.3政治风险与社会风险
3.2国际商务中的经济环境
3.2.1经济体制
3.2.1.1市场经济体制
3.2.1.2计划经济体制
3.2.1.3混合经济体制
3.2.2认识国别经济环境
3.2.2.1.经济总量规模指标:国民总收入及其改进 3.2.2.2经济特征的其他指标
3.3.国际商务中的法律制度
3.3.1法律体系
3.3.2国际商务的法律环境
3.3.2.1产权与侵犯产权的行为
3.3.2.2知识产权的保护
3.3.2.3产品安全与产品责任
3.4国际商务的文化环境
3.4.1文化
3.4.2价值观、规范与国际商务
3.4.2.1价值观与国际商务
3.4.2.2规范与国际商务
3.4.3其他要素与国际商务
3.4.3.1宗教、伦理与国际商务
3.4.3.2语言与国际商务
3.4.3.3社会结构与国际商务
3.5国际商务环境管理
3.5.1国家风险管理
3.5.2跨文化风险管理
四国家贸易与投资环境
4.1政府的贸易与投资政策
4.1.1政府设置贸易和投资壁垒的原因
4.1.2贸易与投资政策
4.1.2.1贸易政策
4.1.2.2投资政策
4.1.3应对贸易与投资壁垒
4.2全球与区域经济一体化
4.2.1全球经济一体化
4.2.1.1关贸总协定
4.2.1.2世界贸易组织的成立
4.2.2区域经济一体化
4.2.2.1区域经济异化的不同层次
4.2.2.2欧洲的区域经济一体化
4.2.2.3美洲的区域经济一体化
4.2.2.4其他地区的区域经济一体化
4.2.2.5区域经济一体化对国际商务的影响
五国际金融环境
5.1国际货币体系
5.1.1国际货币体系内容
5.1.2国际货币体系的历史演进与改革
5.1.2.1国际金本位制
5.1.2.2布雷顿森林体系
5.1.2.3牙买加协议
5.1.3当前国际货币体的改革思路
5.2国际金融市场
5.2.1外汇市场
5.2.1.1外汇与汇率
5.2.1.2外汇市场与外汇交易
5.2.1.3外汇风险管理
5.2.2欧洲货币市场
5.2.2.1欧洲货币市场
5.2.2.2欧洲货币短期信贷市场
5.2.2.3欧洲货币中长期信贷市场
5.2.3国际债券市场
5.2.3.1外国债券市场
5.2.3.2欧洲债券市场
5.3国别金融环境
5.3.1外汇管制
5.3.2汇率制度
5.3.3融资渠道
5.3.4利率环境
第三篇国际商务战略
六外国市场进入
6.1为何进入
6.1.1寻求市场
6.1.2寻求效率
6.1.3寻求自然资源
6.1.4寻求战略性资产
6.2何处进入
6.2.1国家风险
6.2.2东道国政策
6.2.3文化差异
6.3何时进入
6.3.1先动者优势
6.3.2后动者优势
6.3.3时机选择
6.4如何进入
6.4.1进入规模
6.4.2选择进入模式:股权还是非股权
6.4.3外国市场进入具体模式的确定
6.5管理启示
七跨国公司的组织与战略
7.1企业战略与组织架构
7.1.1企业战略
7.1.2组织架构
7.1.3大型企业中复杂的层级结构
7.1.3.1部门划分
7.1.3.2协调
7.1.3.3配置决策权
7.2跨国公司组织内部的选择机制
7.2.1企业的基本结构
7.2.1.1U型结构
7.2.1.2M型结构
7.2.1.3矩阵结构
7.2.2跨国公司组织结构演进
7.2.2.1第一阶段为国际部的国际化模式
7 .2.2.2第一阶段为全球职能结构的国际化模式
7.2.2.3第一阶段为母女结构的国际化模式
7.2.2.4国际化演进模式的例外
7.3跨国公司组织的外部选择机制
7.3.1IR框架与全球战略
7.3.1.1企业外部环境与企业面对的两大压力--全球征个压力与当地响应压力 7.3.1.2全球战略选择
7.3.2IR框架与组织设计
7.4组织架构的其他要素
7.4.1控制系统和奖励
7.4.1.1控制系统
7.4.1.2奖励
7.4.2流程
7.4.3组织文化
7.4.3.1创建和保持组织文化
7.4.3.2国际商务中的组织文化和绩效
7.5战略演化与组织变革
7.5.1战略演化
7.5.2组织变革
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