在全县双提升工作推进会议上的讲话

在全县教育教学质量提升推进会上的交流发言4篇在全县教育教学质量提升推进会上的交流发言一近年来，立足上中，感触很多，眼看着上中由一所城乡结合部的乡村学校，瞬间如梦般华丽转身。

惊叹之余，甚感责任重大。

历史值得铭记，梦想更在远方。

今天，县局召开立足课堂以研促教教育教学质量提升推进会，就是给我们提出要求，指明方向，明确目标。

能在今天的大会上做表态发言，欣慰之余，更感到这是一种责任与担当。

反思上中发展的历程，感觉学校尽管教育教学质量处于全县前列，但学校发展过程中仍存在一些问题，值得认真思考。

一是思想观念和教学理念滞后，缺乏创新；二是课堂教学效率不高，苦大效微；三是学科发展极不均衡，语文、数学、政史等学科处于全县领先，但理化、英语等学科没有较大突破；四是尖子生群体培养缺乏措施，全县前300名人数较少；五是校本研修工作不够扎实，缺乏系统化，前瞻性，特色不鲜明。

六是教师培训力度不够，校级层面培训策划少，安排少，对中青年教师专业发展缺少长远规划。

针对以上问题，面对上中未来的发展，我们决心以这次大会为契机，提振精神，凝心聚力，找准发力点，直击问题，以点带面，扎实推进。

计划从以下几个方面立足课堂，推进教研，以教研促教改，以教改提质量。

一、抓管理，促规范1.健全班子管理机制。

实行班子成员责任目标考核，要求班子成员包班包组，走进课堂，贴近师生，引领发展，强化过程督查，将包联班组成绩与班子考核挂钩，激发班子干事积极性。

2.完善目标管理机制。

一是完善以年级主任为核心的年级教学质量目标管理机制，激发年级主任做好质量管理顶层设计；二是完善以班主任为核心的班级质量目标管理机制，充分发挥班主任的示范引领作用；三是完善以备课组长为核心的学科目标管理机制，立足学科，提高学科集体智慧战斗力。

3.形成家校共育机制。

积极开展校园开放日、家长进课堂、家长评教师等活动，畅通家校沟通渠道，推进家长参与管理力度，达到共同育人目的。

4.建立教师奖励激励机制。

县委书记在全县重点工作推进会上的讲话同志们：刚才，会议对全县20**年上半年各项重点工作进展情况进行了通报；雪海县长就上半年各项重点工作进行了全面总结，并对下半年全县各项重点工作进行了部署安排，我都同意。

希望各战线负责领导和各乡镇、各部门、各单位一定要全力抓好各项重点工作的贯彻落实。

从刚才通报的情况看，全县20**年上半年各项工作虽有一定进展，但仍存在很多问题,一些工作没有实现时间过半、任务过半的目标，一部分经济指标在全市排名位次下滑靠后。

在近期全市召开的多个重要会议上，XX县已经由以前的经常被表扬变为现在的经常不被表扬。

我认为:工作不被表扬就是被批评。

究其根源,主要有以下六个方面的原因：一是个别班子思想停滞、不思进取；二是一部分干部对县委、县政府部署安排的重点工作任务重视不够、不负责任、不抓落实；三是个别班子合力不强、软弱涣散；四是一部分干部能力不够、难以胜任；五是个别班子争先创优意识不强，与省市汇报沟通衔接严重不足，工作持续出现倒退；六是一部分干部轻视民生、私欲膨胀、与民争利。

这种势头和倾向必须及时遏止、果断扭转和马上改正。

这些问题如果不快速解决，必将严重影响我县全年各项重点工作任务的顺利完成，必将严重影响全县科学跨越发展目标的全面实现，XX县新一届领导班子履职第一年就将无法向组织和人民交上一份满意的答卷，将会愧对各级组织的厚爱和全县人民的重托。

现在，我就如何进一步尽快做实做好全县2012年下半年各项重点工作提出以下四点要求：一、统一思想，勇于担当。

全面统一思想、认真负责、勇于担当的抓好工作落实是确保全县各项重点工作快速推进的根本保证。

当前，要突出解决个别班子、一部分干部工作不敢担当、不负责任的问题。

一是要认清形势。

目前，全市上下竞相发展的态势逼人，XX 县30个产业和民生重点项目集中开工，XX县12个重点项目已全面启动建设，XX县工业园区已经晋升为省级工业园区，而我县一些广大人民群众关注的重点项目至今没有启动，一些重点工作进展缓慢。

双提升的具体内容是什么
1、双提升,即通过抓好“双提升”工作来实现“双满意”目标:一是社会效益要有新的提高;二是经济效益要有新的增长点;三是队伍素质要有新的进步和发展,从而全面推动各项工作上水平。

2、实施“双提升”工程就是要按照县委、政府提出的“突破***,建设新兴区”总体思路和构建和谐社会的要求,把我们各级干部的思想统一到加快***经济发展的大局中去,把力量凝聚到完成今年的各项任务上来,做到服务好群众,发展好企业,保护好环境,维护好稳定,使***人民得到更多的实惠,使广大投资者获取更丰厚的回报,为打造***经济强县奠定坚实基础。

3、开展“双提升”活动,必须以科学发展观为指导,紧密结合当前形势和自身特点,着眼于解决影响和制约***改革与发展的深层次矛盾问题,切实转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,努力在创新机制、优化环境等方面下功夫,真正达到促进发展、富裕百姓、造福子孙后代之目的。

4、开展“双提升”活动,关键是要找准载体,明确重点,狠抓落实。

一是要围绕“五个一批”(培育壮大一批骨干龙头企业、引进吸纳一批外地客商、盘活激活一批闲置土地、启动运营一批停产半停产企业、整顿规范一批无证无照小企业),选择一些具备条件的乡镇或行业,集中精力搞试点,争取尽早见成效。

xxx“双提升”活动阶段工作汇报按照区委、区政府“双提升”活动的总体部署，我局党组高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，确保活动取得实效。

截至目前，我们已完成了学习宣传、组织动员阶段的各项工作任务，进入查摆问题阶段。

现就我局开展“双提升”活动工作情况汇报如下：一、主要做法（一）加强领导，健全组织，我局对“双提升”活动高度重视，把“双提升”活活动作为一项政治工作来抓，切实加强对“双提升”活动的组织领导。

成立由局长任组长、副书记任副组长的领导小组，领导小组下设办公室。

具体负责“双提升”的开展、督导、落实，各科室要结合各自的工作职责与办公室密切配合，使我局的“双提升”活动得以精心组织实施，确保工作目标任务落到实处。

（二）制定方案，明确任务区委、区政府关于开展“双提升”活动动员会后，我局进行及时传达，学习部署并区委下达全区“双提升”活动方案前，我们根据本单位实际制定了xxx《关于“提升干部作风提升发展环境”活动实施方案》和《xxx“双提升”活动工作台账》，明确工作要求和任务，使我局各阶段活动有计划有步骤的开展。

（三）深入发动，精心部署7月22日下午，我们召开了“双提升”活动动员会议，认真学习了区委开展“双提升”活动动员会精神。

通过学习余书记的讲话，使大家深刻认识到余书记关于我区机关工作作风存在的责任意识、大局观念和纪律观念上的三个不强，以及“懒、怕、浮、冷、低、拖、散”等多个问题，定位很准确，切中要害。

这些问题反映在我单位里也很突出，使全体干部职工感受到了区委开展的“双提升”活动的必要性、重要性、及时性。

通过动员会的学习，使全局工作人员从思想、认识上、行动上自觉参与我局“双提升”活动上来。

（三）加强宣传，营造氛围为了营造”双提升”活动氛围。

在局大门口显著位置悬挂宣传版面，在走廊墙悬挂提示标语牌，宣传活动内容，编发简报及时汇报总结我局“双提升”活动中的主要做法与工作成效，为提升干部作风，提升发展环境营造浓厚的舆论氛围，促进双提升工作深入开展。

改革深化提升行动专题推进会的发言稿各位领导，亲爱的同事们，大家好！今天咱们聚在一起，聊一聊“改革深化提升行动”这一话题，讲得简单点，就是咱们怎么让现在的工作做得更好，怎么把已经有的好东西推得更远，再给它加点“火”，让大家看到更清晰、更有力量的未来。

说白了，就是我们要往前走，走得更快、更稳，走得更有成效！要知道，改革这事儿，虽然人人都说“新瓶装旧酒”，但真正做到还得靠每一个人的行动、每一个人的努力。

所以，今天的这场推进会，算是给大家一个共同“加油打气”的机会，也是给大家一个再认识、再提升的机会。

你想，改革的意义有时候并不显而易见。

它不像吃了个大餐那么直接，能让你立刻感到“哇，真不错”，但它的效果是慢慢积累的。

当你回头一看，才发现，哇，原来不知不觉中，咱们已经走得很远了。

就像咱们这几年在各行各业中的不断努力和突破，很多细节上的改进，像是从表面看并不起眼的小变化，到了却能汇聚成一个大波澜，给社会、给人民带来实实在在的好处。

你说，这是不是就是“滴水穿石，绳锯木断”的道理呢？咱们常说“千里之堤毁于蚁穴”，其实反过来也是，任何巨大的进步，都是从一点一滴的小改动开始的。

所以，深化改革，不是随便说说而已，而是要从每一项工作做起，从每一个细节入手。

大家是不是有点“恍然大悟”的感觉？是的，就是这意思！哪怕是再小的一步，也有可能会成就巨大的改变。

别看改革这事儿，说起来容易，做起来可真不简单。

我们所面对的，不仅仅是要对内的“自我革命”，更要应对外部环境的变化。

尤其是今天，世界局势复杂多变，国内经济形势也面临着不少压力，要想在这样的环境下不断推动改革，我们每一个人都得“绷紧弦”，保持敏锐的洞察力。

否则，一不留神就可能掉队，丢掉那些本该属于我们的机遇。

想要在这波“浪潮”中“稳稳站住”，那可真得靠大家共同发力了。

我们这一轮深化改革，目标也很明确，就是要“提质增效”。

不仅仅是业务上的提升，还包括我们在思维方式、工作方法上的彻底创新。

同志们：这次会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及省委X 届X次全会、市委X届X次全会精神，研究部署推进我县地方治理制度创新和治理能力建设工作，动员全县上下提振精神、再鼓干劲，以更强的担当、更实的举措投身到高水平推进地方治理现代化的宏大事业中，全力打造地方治理创新“平安X升级版”。

一、突出政治引领，全县社会治理工作取得了新突破习近平总书记指出，中国特色社会主义制度和国家治理体系具有丰富的实践成果，我国国家制度和国家治理体系管不管用、有没有效，实践是最好的试金石。

近年来，我们认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党中央决策部署，坚持把社会治理工作当做重要的政治任务来抓，不断丰富全县地方治理的生动实践，带领全县上下万众一心、团结拼搏，在风雨中前进，在逆境中奋起，社会治理各方面工作取得了显著成效。

一是党的基层根基进一步夯实。

我们坚持在夯实基层基础中提升组织能力，增强执政能力，把发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作为强化社会治理的重要方面，通过加强基层干部教育培训、软弱涣散村级党组织整顿、处置不合格党员、选派年轻优秀科级干部到村任职、农民夜校、挎包宣讲队等方式，夯实党的基层根基，尤其是村党支部书记和村委会主任“一肩挑”工作的开展，为下一步村级组织换届选举工作打下了坚实的基础。

二是清风X成效进一步显现。

我们扎实落实全面从严治党责任，持续深化“清风X”党风廉政品牌，全力支持纪委“三转”工作，持续深化监察体制改革，深入推进同级监督向乡镇延伸，深入推进乡镇纪委“三化”建设和基层监督执纪执法一体化建设，完善纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督。

运用监督执纪“四种形态”，深入纠治“四风”问题，扎实开展民生领域突出问题专项整治和“主动说清”专项行动，“清风X”成效进一步显现，全县政治生态进一步好转。

三是各项民生事业进一步发展。

市总工会党组书记在全市深化党建带工建暨“三创争两提升”活动推进会上的讲话今天，我们在这里召开全市深化党建带工建暨“三创争两提升”活动推进会，总结“三创争两提升”活动开展以来取得的阶段性成果动员部署活动走深走实刚才，X经济技术开发区等X家单位从各自不同角度作了交流发言；各具特色和亮点，希望大家结合实际互相学习借鉴。

市委组织部副部长、编办主任徐志刚同志一会儿还要提具体要求。

下面，我先讲三个方面意见。

一、肯定成绩、总结经验，进一步增强推进“党建带工建”活动的使命感和责任感加强党建带工建工作，是扩大组织覆盖、巩固执政基础的现实需要，也是适应形势发展，推动工会建设的必然要求。

近年来，全市各级工会在党组织的领导下，持续推进“党建带工建”工作，不断理清思路、细化举措，做到组建同步、活动同步，覆盖面不断扩大，活动实效明显增强。

今年X月，市委组织部、市总工会出台了《关于推进全市非公有制企业党建带工建“三创争两提升”活动的实施意见》，掀起了全市党建带工建工作的新高潮。

主要来说，有以下三个方面成效：一是突出政治建设，涌现出一批有内涵、有特色的思政载体。

各地认真贯彻落实中央、省、市关于加强和改进新时代产业工人思想政治工作的相关要求，坚持用党的创新理论教育职工，多形式、分层次组织职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，广泛开展“中国梦劳动美幸福路”、“劳模工匠进校园，思政教师进企业”等形式多样的学习教育活动，在全市企事业单位开展“听党话、跟党走”职工大讲堂X多场，不断增强广大职工群众对党的理论政策的政治认同、思想认同、情感认同。

二是突出阵地建设，打造了一批有内容、有实效的党工阵地。

以党建工作为引领，突出抓好工会组织建设，持续推进非公企业、“三新”组织和八大群体建会，目前，我市百人以上非公企业建会率达X%，党工组织均建立率为X%，快递、货车司机等群体组建了工会，为开展“三创争两提升”工作奠定了组织基础。

加强市、县两级非公企业党工联系点典型培育，各地明确了X家非公企业党工联系点。

1 夯实基础 创新发展全面提升班组管理水平和员工综合素质各位领导、各位同事：大家好！按照会议安排，我代表凤县分局作表态发言，不妥之处，请批评指正。

两天来，局工会先后组织大家观看了“班组建设双提升”最佳实践成果发布和劳模（职工）创新工作室，使我们很受鼓舞、很受启发，受益菲浅。

刚才，工会办对2013年“班组建设双提升”活动进行全面总结，并对2014年工作进行安排部署。

刘主席就做好2014年班组建设工作提出了七个方面要求。

凤县供电分局将认真学习贯彻本次会议精神，结合分局实际，制定具体措施，全面推动“班组建设双提升”活动持续深入开展，重点做好以下几方面工作：一、建立健全班组建设管理体系。

一是根据“五大建设”新模式，明确主管领导和管理部门，配齐、配强管理人员。

建立发展建设部牵头、其它职能部门分工负责的责任体系。

二是完善班组建设职责分工，明确“班长、技术员、工会小2 组长”为核心的班委会，班组人员分工明确，职责清楚，人人有责。

三是建立班组建设考核奖惩机制，将班组建设纳入计划管控。

二、建立工作管理机制，巩固双提升成果。

一是将“双提升”活动列入年度重点工作计划，实行年度、季度、月度计划管控，来确保各项计划内容和措施得到推进和落实。

二是强化督导，坚持“季度联评、月度指导”的工作方法，抓过程、报结果。

三是结合群众路线教育实践，有计划的安排两级管理人员下班组蹲点指导。

年度内每个管理人员下班组不少于一周，编制调研计划、撰写调研报告，切实解决班组实际问题。

将蹲点调研情况纳入年度业绩考核。

三、以“两个注重、两个完善”为切入点，深入推进双提升活动。

一是注重发挥班组生产骨干技术带头和解决困难问题引领带头作用；注重班组五大员中坚力量，巩固安全生产、经营管理、提升业绩指标基础地位作用。

二是以“抓两头、带中间”开展班组“一帮一、结对子”和领导、管理部门包抓帮扶活动，促进班组管理水平均衡发展、整体提升。

三是完善班组管理制度、规范班组专业基础管理水平。

在全县“双提升”工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里举行全县“双提升”工作推进会，旨在总结过去一段时间的工作成绩，查找存在的问题和不足之处，同时明确未来工作的方向和重点。

作为全县的领导者和干部，我们肩负着重要的责任和使命，需要有清醒的认识，坚定的决心，以更高的标准和严格的要求来推动全县“双提升”工作的顺利进行。

回顾过去，我县在经济发展和社会进步方面取得了显著的成绩。

经济总量持续增长，人民生活水平不断提高。

这都是全县广大领导干部和广大群众辛勤努力的成果，值得我们为之骄傲。

然而，我们也要清醒地看到，与发展的巨大潜力相比，我们的成绩还远远不够，还有很多问题亟待解决。

首先，我们要深入分析经济发展的现状和问题。

全县的发展潜力是巨大的，但在发展中也存在一些突出的问题。

经济结构单一，对外依赖性过高，对内融合力不足。

产业发展不够平衡，高端产业发展滞后，农业农村发展缓慢。

同时，也存在着资源浪费、环境污染、收入分配不公等问题。

这些问题需要我们深入剖析，寻找出解决的方案和策略。

其次，我们要正视社会问题的存在和影响。

随着经济的发展和城镇化的推进，社会问题逐渐显现出来。

乡村基础设施滞后，教育、医疗、养老等公共服务体系不完善。

农村留守儿童和空巢老人问题引起了广泛的关注。

城市化进程中出现的拥堵、污染、交通压力等问题也亟需解决。

对于这些问题，我们要有清醒的认识，积极地寻找解决的办法。

在全县“双提升”工作推进过程中，我们需要明确未来的工作方向和重点。

首先，要推进产业结构的优化升级。

我们要发挥自身的地理和资源优势，加快高端制造业、现代服务业的发展，提高产业的附加值和竞争力。

同时，也要加大农业农村的发展力度，推进农村产业结构调整和农技改革，提高农民的收入水平。

其次，要加强城乡基础设施建设和公共服务体系的完善。

我们要在道路、水利、电力等基础设施方面加大投入，改善乡村基础设施条件。

同时，也要加强教育、医疗、养老等公共服务体系建设，提升乡村居民的生活品质和福利水平。

第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在努力提升自身素质，以适应新时代的发展要求。

双提升工作，即提升职工技能和提升企业管理水平，是推动企业高质量发展的重要举措。

本总结旨在回顾和总结过去一年双提升工作的成果与经验，为今后的工作提供借鉴。

二、工作背景近年来，我国政府高度重视双提升工作，出台了一系列政策措施，鼓励企业加强职工技能培训和提升管理水平。

在此背景下，我单位积极响应国家号召，将双提升工作作为一项重要任务来抓，旨在提高企业核心竞争力，实现可持续发展。

三、工作目标1. 提高职工技能水平，培养一支高素质、高技能的职工队伍。

2. 提升企业管理水平，优化企业内部管理，提高企业运营效率。

3. 促进企业技术创新，提升产品竞争力。

4. 提高职工收入水平，增强职工的获得感、幸福感、安全感。

四、工作措施（一）职工技能提升1. 开展全员培训：针对不同岗位、不同工种，制定有针对性的培训计划，开展全员培训，确保每位职工都能掌握本职工作所需的基本技能。

2. 加强技能竞赛：定期举办技能竞赛，激发职工学技能、练技能的热情，通过竞赛选拔优秀人才，为企业培养高技能人才。

3. 引进外部资源：与职业院校、培训机构合作，引进优质培训资源，为职工提供更多学习机会。

4. 鼓励自学成才：设立自学成才奖励基金，鼓励职工利用业余时间学习新知识、新技能。

（二）企业管理提升1. 优化组织架构：根据企业发展战略，调整组织架构，明确各部门职责，提高管理效率。

2. 加强制度建设：建立健全各项规章制度，规范企业内部管理，提高企业合规经营水平。

3. 推进信息化建设：利用现代信息技术，提高企业信息化管理水平，实现企业资源优化配置。

4. 加强绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高企业整体效益。

五、工作成果（一）职工技能提升1. 全员培训覆盖率达到100%，职工技能水平得到显著提高。

2. 在各类技能竞赛中，我单位选手多次获奖，为企业赢得了荣誉。

镇开展双提升工作情况汇报尊敬的领导和各位领导、各位同事：大家好！我是××镇××办公室负责人，今天非常荣幸向大家汇报我镇开展双提升工作的情况。

在过去的一段时间里，我们一直致力于推动“双提升”工作，取得了一些成绩，也存在一些问题和不足。

今天，我将结合实际情况向大家汇报一下我镇双提升工作的开展情况。

一、双提升工作的落实情况自双提升工作开展以来，我们通过加强组织领导、精心部署计划、强化宣传教育等措施，全体干部和群众积极参与，取得了一些积极成效。

1.组织领导：镇党委高度重视双提升工作，成立了由镇领导主要负责的双提升工作领导小组，并制定了详细的工作方案和时间表，明确了各部门的责任和任务。

同时，加强了对双提升工作的考核和督导，确保各项任务顺利落实。

2.宣传教育：我们通过多种途径对双提升工作进行了宣传，包括张贴横幅、发放宣传资料、组织宣讲等，让广大干部和群众充分了解并积极参与双提升工作。

3.基层组织建设：我们注重发挥基层党组织在双提升工作中的引领作用，积极组织开展党员示范带头作用，组织各类活动，营造了浓厚的双提升工作氛围。

4.改善工作环境：加强了对公共基础设施的改造和建设，改善了村民生产生活条件，提高了患者就医和群众防疫意识。

5.落实惠民政策：我们加大了对低保户、特困人员的帮扶力度，确保他们的生活得到保障。

上述工作只是我们双提升工作的一部分，当然，也存在一些问题和不足。

比如，一些村级组织对于双提升工作的领导力度不够，导致工作推进缓慢；部分干部和群众对双提升工作的重要性认识不足，参与度较低等。

二、下一步工作计划根据我镇实际情况，我们将制定以下工作计划：1.进一步加强组织领导，下放任务，明确责任，强化考核监督机制，确保双提升工作取得实效。

2.加强宣传教育，利用多种媒体手段，加大对双提升工作的宣传力度，让更多的干部和群众了解并参与到双提升工作中来。

3.加强基层组织建设，进一步发挥基层党组织在双提升工作中的作用，引导广大党员发挥先锋模范作用，推动双提升工作落地生根。

常务副县长在分管部门工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表县委、县政府，对各位领导、各位同事长期以来对县政府工作的关心支持表示衷心的感谢！同时也感谢组织部门的选派，让我有机会担任常务副县长，分管各个部门的工作。

在今天的分管部门工作推进会上，我想与大家分享一些心得和体会，希望能够凝聚大家的智慧和力量，更好地推动县政府工作向前发展。

一、认清形势，准确把握工作重点当前，我们所面临的形势依然严峻。

各行各业的发展都存在一定的困难和问题，经济增长放缓，就业形势不容乐观，环境污染和资源短缺问题凸显，居民生活水平提升需求增加等等。

在这样的情况下，我们必须认清形势，保持清醒的头脑，准确把握工作的重点。

在分管部门工作推进中，我们要紧紧围绕县委、县政府工作的中心任务，做好各项工作的规划和具体落实。

同时，加强与其他分管部门的沟通合作，形成合力，共同解决共性问题，实现共同目标。

二、做好工作调研，提出切实可行的意见和建议分管部门工作的推进离不开充分的调研，只有了解基层实际情况，深入了解部门工作的需求和问题，才能提出切实可行的意见和建议。

我希望各位同志，在进行调研时要认真负责，确定重点和难点，深入细致地了解和研究相关情况，做到知己知彼。

同时，要注重广泛征求意见和建议，尤其是听取基层干部群众的声音，做到理论联系实际，提出可行性的工作方案。

只有这样，我们的工作才能得到更好的落实。

三、加强团队建设，提高工作效率作为常务副县长，我深知一人之力有限，只有依靠团队的力量才能事半功倍。

因此，我强调团队合作的重要性，要求各分管部门不断加强团队建设，提高工作效率。

团队建设包括多方面的内容，比如培养团队合作精神、提升团队协作能力、改善团队工作氛围等。

只有打造一个团结、向上向前、互相帮助的工作团队，我们才能更好地推动部门工作的发展。

四、务实创新，为群众办实事作为县政府的分管部门，我们要坚持务实创新的工作思路，注重解决群众的实际需求，努力为群众办实事。

以下是关于的多篇精编范文，供大家学习参考！同志们：全县提升群众安全感和执法满意度（以下简称“双提升”）工作会议是县委决定召开的一次重要的专项会议，体现了县委对“双提升”工作的决心，表明了县委对“双提升”工作的态度。

这次会议目的在于：进一步动员全县上下统一思想，认清形势，采取更强有力的措施，为全县经济社会发展创造一个和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境，切实有效提升我县群众安全感和执法满意度。

刚才，县委政法委书记邵丽华同志已经就“双提升”工作进行了部署，我完全同意，请大家认真贯彻落实。

下面，我再强调三个方面的意见。

一、认清形势，正视问题，增强做好“双提升”工作的紧迫感和责任感近几年来，县委、县政府始终高度重视政法工作，在各方面工作中，给予了有力的支持。

全县各政法机关都能够认真履行宪法和法律赋予的职责，坚决贯彻落实上级机关和县委的决策部署，在维护法律权威、惩治犯罪分子、保障群众合法权益、维护社会和谐稳定、保障经济发展方面作出了重要贡献。

2022年，在全省组织的群众安全感指数评议活动中，我县群众安全感综合满意率从上半年的第X名上升到下半年的第X名，说明我县政法工作、平安建设工作也取得了一定的成效。

县委、县政府对于全县政法工作，也是给予充分肯定的。

借此机会，我也代表县委、县政府向辛勤奋战在工作一线的广大同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，政法工作仍然任务艰巨，任重道远。

从国际背景来看，随着我国经济实力快速崛起，国际局势正在发生深刻变化，敌对势力采取公开和隐蔽的手段，加大对我国的西化、分化力度，矛盾斗争日益加剧。

从国内背景来看，国内经济下行压力持续加大，经济增速放缓，改革步入深水区，利益关系深刻调整，矛盾问题与之相伴相生，风险和挑战明显增多。

从县内情况来看，由于我县处于X结合部，特殊的交通区位，使我县外来流动人员不断增多、社会治安形势更为复杂，加之各种重点项目的实施，社会矛盾纠纷不断涌现，社会治安管控面临巨大的压力。

双规范双提升工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们团队致力于推进“双规范双提升”工作，旨在通过规范管理和流程优化，提升工作效率和员工满意度。

本报告将对我们的工作进行全面总结，分析取得的成果、面临的挑战以及未来的发展规划。

二、主要工作内容与成果1. 规范管理，提升工作效率我们团队首先从规范管理入手，通过制定明确的规章制度和操作流程，确保每项工作都有章可循、有据可查。

同时，我们引入了先进的项目管理工具，对工作流程进行了优化，减少了不必要的环节，提高了团队协作的效率。

在规范管理的过程中，我们还注重员工的培训和教育，确保每位员工都能熟练掌握相关技能和知识，为提升整体工作效率奠定了基础。

2. 优化流程，提升员工满意度在提升工作效率的同时，我们也没有忽视员工满意度的提升。

通过对员工反馈的收集和分析，我们发现了一些影响员工满意度的关键因素，如工作环境、沟通机制等。

针对这些问题，我们采取了相应措施进行改进。

例如，我们对办公环境进行了优化布局，改善了员工的办公条件；同时，我们还建立了更加畅通的沟通机制，确保员工在工作中遇到问题能够及时得到解决。

这些措施的实施，有效提升了员工的满意度和归属感。

三、面临的挑战与解决方案1. 规范管理与实际操作的衔接问题在推行规范管理的过程中，我们发现一些员工对新的规章制度和操作流程存在抵触情绪，认为这些规定限制了他们的自由和灵活性。

针对这一问题，我们通过加强与员工的沟通与交流，解释规范管理的重要性和必要性，并鼓励员工积极参与规范的制定和修改过程。

同时，我们还提供了必要的培训和支持，帮助员工适应新的管理模式。

2. 流程优化与部门利益的平衡问题在优化工作流程的过程中，我们需要协调不同部门之间的利益关系。

由于各部门在长期的工作中形成了固定的思维模式和工作习惯，因此对于流程的改变可能会产生一定的抵触情绪。

为了解决这一问题，我们采取了分阶段实施、逐步推进的策略。

在实施过程中，我们充分听取各部门的意见和建议，对流程进行不断调整和优化，以达到各部门利益的平衡。

双提升典型发言材料1. 亲爱的领导和同事们，感谢你们的到来。

我很高兴能够在这里跟大家一起分享我们最近的双提升项目。

这个项目的目标是提高我们公司的生产效率和员工满意度。

我们付出了很多努力，取得了一些令人骄傲的成绩。

首先，我们通过引入新的生产线和改进工艺，成功提升了生产效率。

这不仅减少了产品生产时间，还降低了生产成本。

其次，我们通过员工培训和激励机制的引入，提高了员工的参与度和满意度，进一步促进了生产效率的提升。

这个项目的成功离不开每一个人的努力，感谢大家的支持和付出。

2. 尊敬的各位领导和同事，大家好。

很荣幸能够在这里向大家汇报我们的双提升项目。

在过去的几个月里，我们团队一起努力，致力于提高公司的销售额和客户满意度。

我很高兴地告诉大家，我们已经取得了一些非常显著的成果。

首先，通过市场调研和分析，我们制定了一些有效的销售策略，成功提升了公司的销售额。

其次，我们通过改进客户服务流程，建立了更紧密的客户关系，提高了客户满意度。

这些成果离不开团队每一个成员的努力和奉献，感谢大家的配合和支持。

3. 尊敬的领导和同事们，大家好。

很高兴能够在这里向大家介绍我们的双提升项目的进展。

这个项目旨在提高我们公司的竞争力和市场份额。

经过几个月的努力，我很自豪地说，我们已经取得了一些令人瞩目的成绩。

首先，我们通过产品创新和市场定位的改进，成功扩大了我们的市场份额。

其次，我们通过提高内部流程和管理效率，降低了生产成本，提高了产品竞争力。

这些成绩的实现离不开每一个团队成员的辛勤工作和积极参与，感谢大家的支持和合作。

4. 亲爱的领导和同事们，非常感谢你们的到来。

很高兴能够在这个场合向大家汇报我们的双提升项目的结果。

这个项目的目标是提高我们公司的创新能力和市场敏捷性。

经过一段时间的努力和实践，我很自豪地说，我们已经取得了一些可喜的成果。

首先，我们通过加强创新文化和引入创新工具，成功提高了公司的创新能力。

其次，我们通过简化决策流程和灵活的组织结构，提高了公司的市场敏捷性。

双提升检讨表态发言材料精选尊敬的主持人、尊敬的各位专家、尊敬的各位领导和来宾：大家好！首先，我感谢主办方给我这次机会发表演讲，我代表大家在这里表达出对过去一段时间的检讨和反思。

我会就双提升的问题进行分析和思考，希望能够为未来的改进和发展提供一些建议和思路。

双提升是一个关键性的任务，对于国家和个人的发展都有着重要的意义。

不过，过去一段时间在双提升的工作中，我们也存在一些不足之处。

首先，我们发现在理论学习方面，很多人缺乏系统性和持续性的学习，仅停留在表面的知识储备上。

这导致了在实际操作中的困难和瓶颈。

其次，在实际操作方面，我们也存在一些问题，比如一些人对于新技术和新工具的运用缺乏适应性，因为他们没有及时更新自己的知识和技能，以适应时代的发展。

双提升的问题从根本上来说是一个素质问题，这其中包括了思维方式、工作方法和态度等方面的问题。

我们首先应该从思维方式上进行改进。

思维方式不仅仅是业务素质的体现，更是一种理解问题的角度和寻求解决方案的思维方法。

我们要从根本上转变依赖性思维，培养独立思考和创新的能力。

其次，我们应该改进工作方法。

工作方法直接关系到工作效率和质量，我们应当注重学习和掌握各种先进的技术和工具，以提高我们的工作效率和创新能力。

最后，我们要改进自己的态度。

对于任何一项工作都需要以积极的态度去面对，这样才能更好地去完成任务，实现自身的价值。

除了这些问题，我们还应该重视团队合作和学习的重要性。

双提升不只是一个人的事情，它需要团队的合作和共同的不懈努力。

在团队合作中，我们应该注重学习和交流，共同进步。

我们可以通过讨论会、培训班和研讨会等方式来提高大家的学习和交流氛围，从而推动双提升工作的更好发展。

另外，我认为我们也应该加强对双提升工作的评估和监督。

通过定期的评估和监督，可以及时发现问题，并提供有效的改进措施。

评估和监督的方式可以包括评估报告、业绩考核和定期检查等方式。

最后，我想提醒大家，在双提升工作中，我们不仅考虑到短期的利益和效果，更应该从长远的发展角度思考问题。

双提升工作表态发言（共4篇）双提升工作表态发言（共4篇）第1篇：双高双普表态发言"双高双普"工作村干部发言稿今天我有幸参加这次"双高双普"动员大会，使我认识到"双高双普"工作是全面贯彻落实方针和国家中长期改革和发展纲要精神，以办好人民满意的为宗旨，加强管理，加大投入，优化资源配置，促进公平，提高质量，加快推进持续、协调、均衡、科学发展。

我们村上对这一工作表示大力支持，这一工作很艰巨，希望学校广泛发动，积极组织广大师生为"双高双普"开展献计献策，集思广益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，结合标准需求、规律、学校特点，破解当前制约工作开展的热点难点问题，科学谋划全校创建工作的总体战略和规划。

吃透标准、熟悉流程，找准制约创强的瓶颈，拟定"双高双普"工作目标和任务，安排资金，安排人力，积极主动的实施各项资料、内设、环境等方面的完善改造，力争工作出成效，环境大变样，各项硬软件条件向验收标准要求稳步推进。

村上将尽最大的努力支持"双高双普"工作。

谢谢大家！第2篇：双山镇表态发言在双辽市廉政风险防控工作会议上的表态发言中共双山镇党委双山镇人民政府尊敬的各位领导、同志们：在双山镇开展风险防控管理试点工作，是市委、市政府、市纪检委的信任和重托。

当前，我镇正处在上下深入贯彻落实全市第十四次党代会和第十七届一次人代会精神，践行科学发展观，加快经济发展方式转变，全面落实我镇"十二五"规划，实施"强镇"战略的关键时期。

我们认识到开展廉政风险防控、规范权力运行这项工作，将极大加强我镇的反腐倡廉工作力度和惩防体系建设，对于保障和促进我镇经济社会的发展和党的建设，具有十分重要的意义。

我们一定会高度重视，精心组织，切实把这项工作抓实抓好，务求取得明显成效。

第一，要强化领导，落实责任。

双高建设工作推进会发言稿各位领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能在这次双高建设工作推进会上发言。

首先，我想简单总结一下我们部门在双高建设工作中取得的成绩和经验。

在过去的一段时间里，我们部门积极响应党和政府的号召，认真贯彻双高建设的各项方针政策，坚持以创新引领发展，以人才为核心，以提高科技含量为目标，努力推动我部门的双高建设工作取得了显著进展。

一方面，在科技创新方面，我们不断加强与高校、科研院所等各方面的合作与交流，建立了一批合作项目，成功转化了多项科研成果，为企业发展注入了新的动力。

另一方面，在人才培养方面，我们加强了与高校合作的交流，定期举办学术讲座、培训班等活动，提升了员工的创新能力和科研水平。

同时，我们也遇到了一些困难和挑战。

一方面，双高建设需要全体员工的积极参与和支持，但在实际工作中，一些员工对于双高建设的理解还不够深入，积极性有待提高；另一方面，双高建设需要大量的投入和资源支持，而当前我们部门的经费和技术人员还不足，这也成为我们进一步开展工作的制约因素。

为了进一步推进双高建设工作，我提出以下几点建议：首先，加强对于双高建设的宣传和教育工作，提高员工对于双高建设的认识和重视程度。

可以通过组织专题讲座、培训班等形式，向员工宣传双高建设的意义和方针政策，激发员工的积极性和创新潜力。

其次，加大对于科技创新的投入和支持力度。

可以增加科研项目的经费投入，优化科研团队的组建，引进高层次的科研人员，提升科研工作的水平和质量。

最后，加强与高校、科研院所等单位的合作与交流。

可以建立更紧密的合作关系，共享资源和信息，共同开展科技创新项目，实现共赢发展。

总之，双高建设是一个长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。

我相信，只要我们始终秉持着创新、合作和求实的精神，不断加强自身的学习和提升，我们一定能够取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

双提升工作汇报及下一步打算
尊敬的领导和同事们，
在过去的一段时间里，我一直在努力工作，不断提升自己的工作能力和素质，取得了一些进展和成果。

现在，我很高兴向大家汇报我的工作情况，并与大家分享我的下一步打算。

首先，让我回顾一下过去的工作。

在过去的几个月里，我主要完成了以下任务：
1. 完成了XXX项目的招标申请和评审工作，顺利获得了项目的中标资格。

2. 负责组织并参与了公司内部培训课程的策划和实施工作，获得了一些良好的反馈和评价。

3. 参与了公司内部的一些重要会议和商务谈判，有效地促进了公司的业务拓展和合作伙伴关系。

除了以上的具体工作，我还加强了自己的学习和提升。

我参加了一些行业会议和研讨会，了解了最新的行业动态和趋势，对公司的战略规划和业务发展提出了一些创新性的建议。

接下来，我将继续努力提升自己的能力和素质，进一步推动公司的发展。

我的下一步打算是：
1. 深入学习和掌握公司的业务知识和专业技能，为公司的业务拓展和项目实施提供更好的支持。

2. 积极参与公司的创新项目和战略规划，提出更多的创新性建议和方案。

3. 加强团队合作，与同事们共同协作，共同推进公司的发展。

最后，再次感谢大家的支持和信任，我将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！。

双提升宣传会议记录
会议名称：双提升（提升服务质量与提升客户满意度）宣传会议
时间：【会议日期】【会议时间】
地点：【会议地点】
主持人：【主持人姓名】
参会人员：【参会人员名单】
会议纪要：
1.开场与介绍主持人首先对各位参会人员表示欢迎，明确了本次会议的核
心议题是“双提升”——提升我司的服务质量和客户满意度。

他强调了这两个方面对于公司长期发展的重要性，并希望大家集思广益，提出具体实施方案。

2.主题报告环节由【报告人姓名】进行了关于当前服务现状、存在问题及
改进策略的主题报告。

报告详细分析了目前公司在服务质量及客户满意度上的数据表现，指出存在的短板，并提出了通过优化流程、强化培
训、增强反馈机制等方式实现双提升的具体建议。

3.讨论与交流在场的各部门负责人和员工代表就如何在各自领域内落实
“双提升”策略展开了深入探讨，大家积极发言，提出了包括提高响应
速度、细化客户需求管理、建立更为完善的售后服务体系等一系列具有可行性的措施。

4.决策与部署经过充分讨论后，会议决定成立专项工作小组，负责制定并
执行“双提升”行动计划，明确各阶段目标与任务，并定期进行效果评估和调整优化。

5.总结与展望主持人在会议结束时重申了“双提升”对公司战略目标达成
的重要意义，并鼓励全体员工积极参与到此次行动中来，共同努力推动公司的服务水平与客户满意度迈上新的台阶。

请各部门根据会议内容，尽快将相关工作部署到位，确保“双提升”工作的有效实施。

记录人：【记录人姓名】审阅人：【审阅人姓名】
日期：【完成记录日期】。