syb创业计划书鞋店
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syb创业计划书范文鞋店尊敬的投资者:您好!感谢您抽出宝贵时间阅读这份商业计划书。
本计划书旨在介绍我们即将启动的鞋店项目,包括市场分析、产品介绍、营销策略、财务预测以及风险评估等关键要素。
一、项目概述我们的鞋店名为“步履不停”,定位于中高端市场,致力于为追求时尚与品质生活的消费者提供舒适、时尚、高品质的鞋类产品。
我们的产品线将涵盖男士、女士以及儿童鞋类,包括休闲鞋、运动鞋、正装鞋等。
二、市场分析经过深入的市场调研,我们发现当前市场上对高品质鞋类产品的需求日益增长。
随着消费者生活水平的提高,他们更加注重鞋类产品的舒适度和设计感。
此外,随着电子商务的兴起,线上购物已成为一种趋势,我们将结合线上线下销售模式,以满足不同消费者的购物习惯。
三、产品介绍“步履不停”鞋店将提供以下几类产品:1. 男士系列:包括商务正装鞋、休闲鞋、运动鞋等。
2. 女士系列:包括高跟鞋、平底鞋、休闲鞋、运动鞋等。
3. 儿童系列:包括学步鞋、运动鞋、休闲鞋等。
所有产品均采用优质材料,注重细节设计,确保穿着舒适,同时紧跟时尚潮流。
四、营销策略1. 品牌建设:通过社交媒体、时尚杂志、户外广告等多渠道进行品牌宣传,树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合:开设线上商城,利用电商平台进行销售,同时在主要商圈设立实体店,提供试穿体验。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、优惠、生日礼等福利,增强客户忠诚度。
4. 节日促销:在节假日期间推出特别促销活动,吸引顾客购买。
五、财务预测预计首年销售额为500万元,净利润率为15%。
随着品牌知名度的提升和市场渗透率的增加,预计第二年销售额将增长至800万元,净利润率提升至20%。
六、风险评估1. 市场风险:鞋类市场竞争激烈,需要不断创新产品和营销策略以保持竞争力。
2. 供应链风险:原材料价格波动和供应链中断可能影响产品成本和供货周期。
3. 技术风险:电子商务平台的安全性和稳定性对线上销售至关重要。
syb创业计划书鞋篇一:SYB创业计划书样本[休闲服、鞋]创业计划书企业名称:创业者姓名:日通信地址:电一、企业概况主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型:□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年暑假在XX某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间):于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学20XX年11月26日—12月9日参加了XX县SYB培训班,学习自主创业的相关知识。
三、市场评估目标客户(顾客)描述:当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。
市场的容量/本企业预计市场占有率:据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。
且消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1‰。
市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发。
达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。
竞争对手的主要优势:1、经济实力强,规模大;2、经营时间长,老顾客多;3、供货渠道有一定保障,有一定知名度;4、5、竞争对手的主要劣势:1、大规模必然是高投入,风险相应较大;2、管理表面化,管理层凝聚力不强;3、价格上是定价,缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。
5、相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势):1、铺面不大,费用低,品种齐全;2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益;3、因为是大学生,享受政策上的扶持4、5、相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点):1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展;3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。
4、5、四、市场营销计划1、产品产品(产品系列)/服务绿色龙男式休闲圣路朗系列斑布女式休闲花花公子运动鞋主要特征:生活时尚青春活泼开朗不拘一格2、价格3、地点(1)选址细节篇二:SYB创业计划书样本[休闲服、鞋]主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型:□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年暑假在XX某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间):于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学20XX年11月26日—12月9日参加了XX县SYB培训班,学习自主创业的相关知识。
syb创业计划书diy球鞋第一部分:创业背景随着运动文化的盛行和消费者对于个性化产品的需求不断增加,球鞋市场成为一个备受关注的领域。
然而,目前市面上的球鞋产品种类繁多,大多数都是品牌商生产的批量生产的产品,缺乏独特性和个性化定制的元素。
因此,我们计划创办一家名为SYB的球鞋品牌,专注于DIY个性化定制球鞋,为消费者提供更加个性化、独特化的产品。
第二部分:市场分析1. 市场需求分析随着消费者对于个性化产品的追求不断增加,球鞋市场的个性化定制需求也日益增长。
传统的商业模式无法满足消费者对于独一无二产品的需求,因此个性化定制球鞋市场具有巨大的发展潜力。
2. 竞争分析目前市面上也存在一些个性化定制球鞋品牌,但大多数品牌还停留在初创阶段,产品线狭窄,缺乏规模化生产和品牌建设。
我们计划通过创新的产品设计、高质量的生产工艺和专业的营销推广,提升品牌知名度和竞争力。
第三部分:产品定位SYB DIY球鞋将以个性化定制为核心竞争力,致力于为消费者提供独一无二的定制化产品。
消费者可以根据自己的喜好和需求选择鞋型、颜色、材质等元素,定制属于自己的球鞋,满足他们对于个性化产品的需求。
第四部分:市场营销策略1. 定制化服务。
提供在线定制平台,消费者可以通过平台选择球鞋的各项定制元素,设计自己的独一无二的球鞋。
2. 品牌推广。
通过社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌宣传和推广,吸引目标客群的关注和购买。
3. 合作推广。
与潮流达人、体育明星等合作推出联名款球鞋,提升品牌知名度和影响力。
第五部分:风险分析与对策1. 市场竞争激烈,品牌知名度不高。
通过创新产品设计、策划宣传活动等方式提升品牌竞争力。
2. 生产成本高昂,价格竞争力不足。
与供应商合作、提高生产效率等降低成本。
3. 人才招聘难度大。
建立专业团队,提供培训和发展机会,留住人才。
第六部分:未来发展规划SYB DIY球鞋将不断创新产品设计和服务模式,提升品牌知名度和市场份额。
大学syb创业计划书洗鞋店一、创业项目概述随着人们对生活品质的追求不断提高,越来越多的人选择购买名牌鞋履,那么如何保护这些名牌鞋履成为人们关注的话题。
为此,我们提出了成立一家洗鞋店的创业计划,专注于为顾客提供高品质的鞋履清洗和保养服务。
我们将借鉴国外洗鞋店的成功经验,结合国内市场需求,为顾客提供专业、便捷的洗鞋服务,成为行业的领军者。
二、市场分析1.市场需求分析:随着国内消费者生活水平提高,对品质的要求也越来越高。
很多人在选择鞋履的时候更加注重品牌和款式,但在鞋履的清洁和保养方面却缺乏相关的知识和服务。
因此,鞋履清洁和保养成为一个潜在的市场需求。
2.市场竞争分析:目前国内鞋履清洁市场竞争主要集中在一些传统洗鞋店和网上洗鞋平台,但服务质量参差不齐,很多顾客对其不信任。
我们将通过引进国外先进的洗鞋技术和设备,提供便捷、高质量的洗鞋服务,在市场中树立起良好的口碑和品牌形象。
三、创业方案1.服务内容:我们将为顾客提供鞋履清洗、保养、翻新等综合服务,包括运动鞋、皮鞋、高跟鞋等不同款式的鞋履,覆盖广泛的消费群体。
2.服务特色:(1)专业设备:引进国外先进的洗鞋设备和技术,确保鞋履清洁彻底,不损伤鞋面和鞋底。
(2)绿色环保:使用环保洗涤剂和清洁剂,保护顾客的健康和环境。
(3)定制服务:根据顾客的需求和鞋履材质,提供个性化的清洗方案。
(4)会员优惠:推出会员制度,为顾客提供优惠价和积分奖励,增加顾客黏性。
3.人才团队:我们将招聘经验丰富、技术过硬的专业洗鞋工人和客服人员,确保服务质量和顾客满意度。
四、市场营销1.宣传推广:我们将通过线上线下渠道宣传推广,包括社交媒体、网络广告、合作推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2.用户体验:我们将注重用户体验,提供便捷的服务流程、舒适的服务环境和贴心的售后服务,让顾客感受到贴心关怀。
3.口碑营销:通过顾客口碑和推荐,积极参与社区活动和公益活动,树立企业良好形象和社会责任感。
syb创业计划书鞋创业计划书:鞋一、创业背景随着人民生活水平的提高,消费观念的改变,人们对鞋的需求也越来越高。
传统的鞋业市场已经趋于饱和,竞争激烈,而新兴的鞋品牌和概念店受到了消费者的追捧,取得了很大的商业成功。
因此,我计划创办一家以创新设计和高品质材料为特点的鞋品牌,致力于提供个性化、舒适的鞋履产品。
二、市场分析1. 鞋市场规模庞大,消费需求旺盛。
随着人们对时尚品味的追求,鞋已经成为一种重要的时尚配饰,市场需求非常旺盛。
2. 传统鞋业市场竞争激烈,同质化现象突出。
很多传统鞋厂在设计和品质上缺乏创新,导致产品同质化严重。
3. 新兴鞋品牌和概念店备受追捧。
一些创新设计、个性化定制、高品质材料的鞋品牌和概念店受到了年轻消费者的追捧,取得了很大的商业成功。
三、竞争优势1. 创新设计:通过设计师团队进行创新设计,注重时尚趋势和细节,不断推出新品,满足消费者的多样需求。
2. 高品质材料:选择优质原材料,确保产品的舒适性和耐用性,提高消费者的满意度。
3. 个性化定制:提供个性化定制服务,根据消费者的需求和喜好进行定制,增加产品的独特性和吸引力。
四、市场定位和目标消费群体1. 市场定位:高品质、创新设计、个性化定制的鞋品牌。
2. 目标消费群体:年轻人群体,对时尚品味有一定追求的消费者。
五、产品和服务1. 产品:推出各种款式、风格的鞋履产品,包括运动鞋、休闲鞋、正装鞋等,注重时尚潮流和舒适度。
2. 服务:提供个性化定制服务,根据消费者的需求和喜好进行定制,提供细致入微的服务体验。
六、市场推广和销售渠道1. 市场推广:通过网络平台、社交媒体、线下活动等多个渠道进行品牌推广和宣传,增加品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道:线上销售和线下实体店相结合,通过网店和实体店的销售渠道来满足不同消费者的需求。
七、运营计划1. 成立专业的设计师团队,不断进行创新设计,推出新品,引领市场潮流。
2. 与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。
syb创业计划书鞋店经营理念一、创业背景鞋类产品是人们日常生活中必备的消费品,随着消费者对品质和时尚的追求不断提高,鞋类产品的市场需求也在逐渐增加。
在当前繁忙的社会中,人们对于舒适、时尚的鞋履需求持续增长,鞋类产品的市场前景十分广阔。
因此,我决定在这一市场中投身创业,开设一家专门经营时尚、舒适鞋类产品的店铺。
二、创业项目概述1. 项目名称:SYB鞋店(Style Your Beauty)2. 项目定位:专门经营时尚、舒适鞋类产品,为消费者提供高品质的鞋履选择,让每一位顾客都能通过我们的产品展现个人魅力和美丽。
3. 项目特色:选择世界各地的优质鞋类品牌,包括运动鞋、休闲鞋、高跟鞋等多种类型,以满足不同消费者的需求。
同时,我们注重产品的质量和设计,确保每一款鞋类产品都具有时尚、舒适、耐穿的特点。
4. 项目目标:在未来三年内,打造成为当地具有影响力的鞋类产品品牌,为消费者提供更多时尚、舒适的选择,实现品牌的稳定增长。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们对时尚和舒适鞋履的需求不断增加,鞋类产品市场呈现出良好的增长态势。
尤其是在年轻消费群体中,对于时尚鞋类产品的追求更加强烈,因此市场需求十分旺盛。
2. 竞争分析:当前鞋类产品市场竞争激烈,众多鞋类品牌争相进入市场,竞争压力不容忽视。
但由于消费者对品质和设计的不断提高,对于真正具有特色和品质的鞋类产品仍然有很大需求。
3. 消费趋势:消费者对于个性化、时尚、舒适的鞋类产品需求日益增长,越来越注重产品的品质和设计。
因此,在当前市场中,能够满足消费者需求的鞋类产品将具有更大的竞争优势。
四、产品定位和特色1. 产品定位:SYB鞋店以时尚、舒适为核心定位,选择世界各地的优质鞋类品牌,满足不同消费者的需求。
不仅提供休闲鞋、运动鞋等日常穿着产品,还包括时尚高跟鞋、商务鞋等多种类型,让顾客拥有更多选择。
2. 产品特色:SYB鞋店注重产品的品质和设计,挖掘世界各地的优质鞋类品牌,确保每一款产品具有时尚、舒适、耐穿的特点。
syb创业计划书鞋店怎么写一、企划背景随着社会经济的不断发展和人们消费观念的转变,人们对生活品质的追求也越来越高。
其中,鞋子作为人们日常生活中必不可少的物品之一,对于外表设计和舒适度要求也越来越高。
因此,在当前市场上开设一家以时尚、舒适为主打的鞋店,将能吸引更多消费者,实现创业新机遇。
二、业务范围及目标本店主要经营时尚、舒适的男女鞋、休闲鞋等产品,产品种类齐全,价格适中。
同时,提供专业的鞋类定制服务,根据客户需求为其定制专属款式的鞋子。
目标客户主要为年轻人和追求时尚品质的中高端消费群体。
通过精心打造产品和服务质量,建立店铺的良好口碑,提升商家知名度和行业地位。
三、市场分析1. 当前市场趋势随着人们对时尚品质的追求不断提高,传统的鞋店渐渐难以满足消费者的需求。
因此,开设一家以时尚、舒适为主打的新型鞋店,将会受到广泛欢迎。
2. 竞争分析目前市场上鞋店品牌繁多,竞争激烈。
但大多数鞋店侧重于单一风格或者价格定位,缺乏差异化竞争优势。
我们将通过不断创新产品风格、提高服务水平,吸引更多目标客户,实现企业竞争优势。
3. 潜在市场机会随着人们对生活品质和舒适度的追求增加,中高端消费群体的需求也在增长。
同时,传统鞋店模式难以满足消费者新需求,创新型鞋店有望在市场上获得更多机会。
我们将借此发展机遇,实现业务快速增长。
四、市场营销策略1. 产品定位本店产品以时尚、舒适为主打,提供多样化的男女鞋、休闲鞋等产品。
同时,为客户提供鞋类定制服务,满足不同客户的个性化需求。
2. 宣传推广通过线上线下相结合的宣传推广方式,提高店铺曝光率,吸引潜在客户。
同时,利用社交媒体、优惠活动等方式增加客户粘性,提升转化率。
3. 服务质量在产品质量和售后服务上下足功夫,争取客户的口碑推广和复购率。
建立完善的客户关系管理系统,加强客户沟通与维护,提高客户忠诚度。
五、组织架构与经营模式1. 组织架构本店设有销售部门、产品研发部门、客户服务部门等多个部门,全面保障店铺各项工作的顺利进行。
syb创新创业计划书鞋店一、创业概述1.1 项目概述SYB鞋店,全称为"Step Your Best"鞋店,是一家致力于提供高品质鞋类产品和个性定制服务的时尚专卖店。
我们将通过开设实体店面,并构建线上购物平台,来为消费者提供全方位的购物体验。
SYB鞋店致力于打造一个结合时尚、品质、个性化的鞋类购物品牌,以满足现代消费者对于时尚鞋类产品的需求。
1.2 企业愿景成为消费者钟爱的鞋类购物品牌,引领时尚潮流,树立行业标杆。
通过用心打磨每一双鞋,让每一位消费者都能在SYB鞋店找到自己满意的时尚款式和个性化选择。
1.3 企业使命为消费者提供高品质、个性化的鞋类产品和专业的定制服务,让每位顾客都能步步精彩。
1.4 创业者介绍SYB鞋店的创始人是Linda,具有丰富的时尚零售行业经验,曾在一家国际著名鞋类品牌工作多年,熟知鞋类产品开发、供应链管理和市场营销等方面的知识,有着较强的市场洞察力和创新能力。
二、市场分析2.1 行业发展趋势当前,随着时尚消费升级和人们对于品质生活的追求,鞋类产品不再仅是功能性的物品,更成为个性和时尚的彰显。
消费者的鞋类购买需求逐渐从单一转为多元化,对于个性化、时尚和品质的需求不断上升。
2.2 市场需求分析根据市场调研,鞋类产品的消费人群主要包括年轻人和中青年群体,他们对于时尚和个性化的追求使得鞋类市场愈加活跃。
更重要的是,他们对于产品品质和购物体验也有较高的要求。
2.3 竞争对手分析当前鞋类市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际知名品牌、本土时尚鞋类品牌和一些小众鞋类定制店。
他们在产品定位、渠道拓展和品牌推广方面都具备一定的优势。
2.4 市场定位SYB鞋店将以"高品质、时尚潮流、个性化定制"为主要定位,致力于服务于追求时尚和个性化的年轻消费人群。
三、商业模式3.1 实体店面SYB鞋店将在城市商业中心开设实体店面。
店铺面积约 150 平米,以简约时尚的装修风格为主,为消费者提供愉悦的购物环境。
syb创业培训计划书洗鞋店一、项目背景随着生活水平的提高和人们对生活品质的追求,鞋子已经不再是简单的保护脚部的物品,而是变成了一种时尚态度和个性表达的必需品。
然而随之而来的问题就是鞋子的保养和清洁问题,很多人都会苦恼于如何将鞋子清洁保养得更好。
因此,我们决定在这个市场需求旺盛的领域开设一家专业的洗鞋店,为广大消费者提供优质的清洁和保养服务。
同时,通过SYB创业培训计划的培训,帮助创业者更好地了解行业特点,提升管理能力,从而使洗鞋店能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、项目介绍1. 项目名称:xxxx洗鞋店2. 项目定位:专业的鞋类清洁和保养服务提供商3. 服务内容:包括鞋子清洁、鞋底修补、鞋面翻新等服务4. 目标客户:广大鞋友以及对鞋子有高要求的消费者5. 售后服务:提供定期回访和售后保养建议三、市场分析1. 市场需求:随着人们对生活品质要求的提高,鞋子的保养和清洁需求逐渐增加。
2. 竞争情况:当前市场上存在一些洗鞋店,但大多品质良莠不齐,服务不尽人意。
3. 发展空间:专业的洗鞋店在市场上还有很大的发展空间,只要提供优质的服务,就能够吸引更多的消费者。
四、创业计划1. 店铺选址:选择繁华商业区或者学区周边作为店铺选址,以便吸引更多的客户。
2. 设备采购:购买先进的鞋类清洁设备和保养工具,以提高服务质量。
3. 人员招聘:招聘经验丰富的鞋类清洁技师和销售人员,提供专业的服务。
4. 宣传推广:通过线上线下渠道,开展宣传推广活动,吸引更多客户。
五、SYB创业培训计划1. 培训内容:包括市场调研、商业模式设计、管理技能提升等内容,全面提升创业者的综合能力。
2. 培训形式:结合理论授课和实践训练,使创业者能够更好地掌握创业技能。
3. 培训周期:设定为3个月的培训周期,每周定期进行培训课程。
六、预期效果1. 完善的创业计划和实施方案,有助于创业者更好地把握市场机遇。
2. 提升管理和服务水平,使洗鞋店能够顺利开业并取得一定的市场份额。
syb品牌鞋创业计划书一、创业项目简介SYB品牌鞋是一家专注于设计、制造和销售高品质鞋类产品的公司。
我们致力于打造独特、时尚的鞋履,以满足现代消费者对品质和风格的需求。
通过结合优质材料、精湛工艺和时尚设计,我们希望能够成为消费者信赖和喜爱的品牌。
二、市场分析1. 行业现状分析鞋类市场是一个庞大且不断增长的市场,消费者对鞋类产品的需求也在不断增加。
随着生活水平的提高和时尚意识的增强,消费者对鞋履的要求也越来越高。
同时,随着电商的兴起,消费者购买鞋类产品的方式也发生了变化,越来越多的人选择在网上购买鞋履产品。
2. 竞争对手分析在鞋类市场上,竞争对手众多,主要包括国内外知名品牌和一些小众品牌。
这些品牌通过不断改善产品质量、推出新品、加强营销等手段来争夺市场份额。
3. 市场机会在这个时代,消费者对个性化和独特性的要求越来越高,他们希望能够找到与众不同的产品。
SYB品牌鞋正是抓住这一市场机会,致力于打造独特、时尚的鞋类产品,满足消费者的需求。
三、产品定位SYB品牌鞋定位于高端市场,主要针对时尚、潮流的消费群体。
我们致力于设计和制造高品质、独特的鞋类产品,以满足消费者对时尚和品质的需求。
四、品牌建设1. 品牌理念SYB品牌的理念是“与众不同,时尚精致”。
我们希望通过独特的设计、优质的材料和精湛的工艺,为消费者提供与众不同的鞋类产品,满足他们对时尚和品质的追求。
2. 品牌形象SYB品牌的形象以时尚、独特和高品质为主打。
我们将通过专业的营销团队和优质的产品推广,打造一个深受消费者喜爱和信赖的品牌形象。
五、运营策略1. 产品策略SYB品牌鞋将不断推出新品,满足消费者对时尚和个性化的需求。
我们将注重产品质量和设计,力求让消费者感受到我们对产品的用心和热爱。
2. 销售渠道SYB品牌鞋将主要通过线上渠道进行销售,包括自营官网、天猫旗舰店等。
我们也将考虑开设实体店或者合作经销商,以扩大销售渠道。
3. 市场营销SYB品牌鞋将通过线上线下结合的方式进行市场营销,包括广告宣传、促销活动、明星代言等。
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb创业计划书鞋店
篇一:sYb创业计划书(服装类)
创业计划书
企业名称创业者姓名学号日期迸发年代服装店
0920XX.5.1
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产
七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□
新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)毕业于无锡职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势:1.2.3.风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2.
3.四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
目标顾客就很集中。
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
且对此做出相应的调整
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):篇二:sYb服装店创业计划书
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产
七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):在专卖店做过售货员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX年参加海南华南高级职业技术学校sYb创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,现在的人越来越追(:syb创业计划书鞋店)求个性化,自我化。
所以许多年轻人竞争对手的主要优势:
1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势
2.在服装设计上比较强
3.有一批稳定的回头客
4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势:1.缺乏了上进心
2.一些服装款式不能吸引消费者眼球
3.风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情
2.服装款式比较潮流
3.能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2.欠缺经验
3.规模小
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
靠近学校,并且靠近市中心,来往学生较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商。