客户订单评审表模板

业务员
客户代号产品规格订单号码
订单数量交货时间评审原因
部门评审内容业务部经理:副总经理：订单评审记录表
工
程
部技术及工艺保证
□ 客户指定下单/出货要求可满足；□ 客户指定下单/出货要求不能满足；不能满足原因：□ 其它：
年 月 日 XXXXXXXXX公司 表单编号/版本：
□交货周期 □下单/出货标准 □质量要求 □生产制造评估 □设备保障评估 □其它评审结果签名
业
务
部客户要求及评价之合理性□ 交期要求 □ 下单要求 □ 出货要求 □ 质量要求 □ 其它要求具体要求:
□同意 □不同意□同意 □不同意
P
M
C
部交期保障能力□ 能满足客户的交期，预计在（ ）月（ ）日可交付该产品给客户；□ 暂不能满足客户要求，需与客户协商，出货日期推迟到（ ）月（ ）日；
□ 其它：
□同意 □不同意
品
质
部品质保障能力
□ 能满足客户的品质要求；□ 暂不能满足客户品质要求，不能满足原因：□ 其它：
□同意 □不同意
制
造
部生产制造能力
□现有人员及生产制造技能能满足□现有人员及生产制造技能不能满足，不能满足原因：□其它：
□同意 □不同意
设
备
部设备保障能力
□现有设备能满足□现有设备不能满足，不能满足原因：□其它：
□同意 □不同意
业务部结论□ 接受订单 □ 不接受订单
分管副总结论
□ 接受订单 □ 不接受订单
总经理最终结论□ 接受订单 □ 不接受订单
总经理：
要求：1、以上达成的共识为大家讨论的结果，一经确认不得更改，2、评审会议要求各部门的负责人或指定代理人进行评审。

HR-ER-YX-006
订单评审表
下单日期：
客户要求单位名称
订单型号订单数量订单价格订单账期交货日期交货地点是否新客户是否公司新品包装方式
是否修改标签修改数量制单人
营销中心审批：1、是否首次中试：（）是；（）否
2、商务条款：
2.1价格：
2.2账期：
2.3信用：
2、客户资料卡的修订：
（）没有变化；（）已修订；（）已建好；
编制：日期：
财务中心审批：总欠款：到期款：建议：
编制：日期：
总经理：
（需特殊商务条款时）
备注：如是首次中试，该订单还需走首次中试（量产）评审，具体要求见《首次中试（量产）评审表》。

部 门料号制造部物流中心总经理室判决：交期长的物料批量采购可行性：报关资料准备及关务风险：研发部产品部质量管理部策略采购部计划供应部若以上部门有一项审核不通过，需请事业部总经理参加 订单评审会议，进行会议裁决可以执行 □ 不可执行 □签名：__________ 日期：_______□WI □工装MOQ影响成本的物料日期：__________预计上线时间上线后 小时可以出货 □签名：__________日期：__________合同约定贸易条款（XXX）&产品运输方式：同意□ 不同意 □运输周期（产品出仓至客户指定交货地时间）：签名：__________签名：__________日期：__________日期：__________签名：__________日期：__________需求数量预计交货时间/MOQ存在什么问题是否影响正常采购、生产：内部的出货标准（外观和功能）是否明确受控是□ 否□同意□ 不同意 □项目各阶段的质量问题是否解决是□ 否□签名：__________小批量是否通过:是□ 否□同意□ 不同意 □零件承认是否完成:是□ 否□签名：__________产品相关认证信息确认结果：日期：__________量产所需工程化资料是否完成：是□ 否□同意□ 不同意 □签名：__________日期：__________订单性质：□保税 □非保税审 核 内 容审核意见同意□ 不同意 □签名：__________业务部日期：__________客供物料清单认证要求表格编号： 保存期限：XXX 公司XXX Group客户订单号订单紧急程度下单日期订单交期数量客户PN/ 公司 PN客户要求（客户经理）规格描述。

订单评审表PS表单编号：版本：订单编号发出日期与客户达成最后交期客户编码客户级别客户用途订单需求确认栏（由销售员填写）所属部门业务员客户PO.电芯型号数目单位容量/mAh厚度/mm宽度/mm长度/mm要求交期贸易方式：□国内□ 国外付款方式：□ L/C□ T/T□ 现金□ 月结天□ 其余□ 转厂包装方式：□国内包装□国外包装□其余要求交托地址加工要求（请选择，并在□内打“√”确认）：□ 已送样认同，原样品单号：；加工编码：□ 未送样、未生产，要求以下：电芯喷码要求：1、喷码编号：2、喷“垃圾桶”表记：□是□ 否；备注：有害物质特别要求及其余特别要求：要求备损□无备损□%□特殊要求以上内容均已确认无误。

销售员确认：审查：日期：序评审部门评审内容评审建议署名/日期号1．毛利水平：A□B□C□D□E□1财务部价钱能否切合2．不切合毛利要求□ 备注：2商务部３工程部序评审部门号1 ．订单能否切合规范：□是/ □否，不切合项：订单能否切合规范、2 ．能否收取定金：□是 / □否；撤单及超期未提货记录3 ．先期撤单数目：；超期未提货数目：确认订单有效性4 ．□ 赞同履行□ 不一样意履行，原由：□ 有模具，状态：□ 无模具，模具到位时间：□ 工装夹具，状态：设施参数的拟订，确认模□ 特别夹具，夹具到位时间：具及模具到位时间能否有试产报告：□ 有□ 无生产过程工艺保证能力、能否有 MI、 BOM：□有；□ 无能否有 MI 和 BOM文件、作业指导书达成时间：试产报告拟订作业指导书署名/日期评审内容评审建议现有技术、可能存在的技术风险，明确是否需特别物料及何种4技术部特别物料； BOM及工艺文件制作达成时间*项目技术风险评估：*项目所处阶段：□未做样品□已做样需试产□已试产未评审□已量产1、注塑模具状况：2、要求电芯尺寸（最大）：3、对电芯其余要求：4、加工方式：5、 BOM达成时间包含：图纸达成时间：样品及资料（包含合格ROHS资料）抵达时间：物料认同时间：；BOM达成时间：6 、试产数目：；《试产申请表》及工艺文件于达成。

客户名称外部订单号
编号
客户要求出货日期：
产品名称
产品名称订单数量
订单数量规格
规格代码
代码颜色
颜色包装要求或
特殊要求
送货地址评审部门部门责任签名
工程部评审资材部评审品质部评审生产部评审备注：1.具体材料请参照相关BOM表。

订单评审单
日期： 年 月 日 填写人：
事业部：
表单编号：OTOT-OTS-XS-FM-0001 版本：A0
评审内容评审结果描述1、产品型号要求是否清楚并能满足要求?
2、是否需要客户提供相应的图纸和标准？
3、是否有特殊工艺或特殊标准要求?
□白色 □黑色 □其它□白色 □黑色 □其它评审结论：
订单评审结论由事业部副总判
定以上内容由业务部填写
□常规订单 □特殊订单
1、客户要求的规格是否可以全部生产?
2、公司生产能力是否满足要求?
3、交付期是否满足要求？
1、确认材料是否为通用材料？
2、特殊材料是否需要重新找样？
3、公司现有材料是否满足现产品的需求？
4、公司生产力是否可以满足客户需求的出
货？
1、公司现行的检验设备是否满足此产品要
求?
2、针对此产品是否需要特殊检验报告或可靠性实验报告?
3、客户是否对产品标识有特殊的要求或方
法？。