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幼儿园资助工作办公设备清单
在幼儿园的日常管理中，办公设备的使用是至关重要的。
为了更好地支持幼儿园的资助工作，确保各项工作的顺利进行，合理的办公设备配置显得尤为重要。
以下是一份幼儿园资助工作办公设备清单，以供参考：
1. 电脑及配件：每个办公室至少配备一台性能稳定的电脑，配备键盘、鼠标、显示器等配件，以满足工作需要。
2. 打印机：每个办公室至少配备一台打印机，用于打印各类文件、资料等。
建议选择一款速度快、打印质量好的打印机。
3. 复印机：配备一台复印机，方便快速复印文件，提高工作效率。
4. 扫描仪：配备一台扫描仪，用于扫描文件、图片等资料，方便存档和传输。
5. 文件柜：每个办公室至少配备一台文件柜，用于存放各类文件、资料等，保持办公室整洁有序。
6. 书架：配备书架，用于存放各类参考书籍、资料等，方便查阅。
7. 电话机：每个办公室配备一台电话机，用于接听电话、拨打电话等日常通讯需求。
8. 会议桌椅：配备一套会议桌椅，用于办公室内会议、讨论等活动。
9. 文件夹、笔记本、笔等办公用品：保证办公室内各类办公用品齐全，确保工作的顺利进行。
10. 电源插座、电线等配件：保证办公室内的电源插座充足，电线整洁，确保各类设备正常工作。
以上是一份幼儿园资助工作办公设备清单，合理配置办公设备对于幼儿园的资助工作至关重要。
只有确保办公设备齐全、完善，才能提高工作效率，更好地支持幼儿园的各项工作。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读！。
1、记录及资料从下单---打样--生产计划—领料—发料—生产日报—检验日报—试验记录—入库--交付全套尽量一致。
2、所有单项一次性工作（即无法抽样的），例如内部审核【体系/过程/产品三项审核】、管理评审、目标指标方案及统计、供应商评估/顾客满意度调查/、各类的年度计划/经营计划书、风险识别及应对措施方案、相关方需求识别、量具校准报告（测量系统分析）、质量成本报告、APQP文件包、PPAP文件包、DFMEA/PFMEA,应急计划、顾客特定要求清单等等，均不能抽样，必须按对应的项目内容准备一套完整资料被查（审批必须手签字）。
3、所有重复性工作（即需要抽样的），例如：“客户合同/订单、对应的评审记录，以及对应出货单等”；“采购订单/协议、对应的订单评审和对应的检验和入库记录”；“客户订单、对应的生产计划/排程、领料单及生产日报、相关制程中的动态记录、设备保养/点检记录、入库或出货单”；“产品检验（进料、制程、成品或出货检验）记录或报告，以及必要的异常处理单或不合格品处置等，顾客投诉”，等等一些日常重复性工作内容或项目，都必须分别各自准备至少4份（即同一内容/项目均准备4份），并且要分布到不同期间（如3月、5月、6月、8月、10月…….）。
4、备注中提到的“必备”为重中之重的必查内容，但不代表之外的不审核或不准备。
5、以上，仅为参考事项及内容，需根据本公司实际情况进行全面准备，同时进行逐项自查，并将结果记录在“自查情况记录”栏内。
设备与家具清单合同书甲方：（公司名称）地址：电话：乙方：（公司名称）地址：电话：鉴于甲方需要为乙方提供设备和家具，并明确双方的权益与义务，双方达成以下协议：第一条设备和家具清单1. 甲方将向乙方提供以下设备和家具（以下简称“物品”）：（详细列出设备和家具清单）2. 物品的数量、品牌、型号、规格、状态和使用年限等信息如下：（在清单中逐一列明）第二条交付和装配1. 甲方将在（日期/时间）交付物品至乙方指定的地址，并确保物品的完好无损。
2. 如乙方要求甲方进行安装和调试物品，乙方应提前通知甲方，并承担相应的费用。
第三条费用和支付方式1. 乙方同意支付甲方以下费用：（详细列出费用项：购买费、运输费、安装及调试费等）2. 乙方应在（日期/时间）前支付所有费用的（比例/金额）作为定金，余款应在交付物品后的（天/月）内支付清算。
第四条保修和维护1. 甲方保证所提供的物品在交付时符合甲方列明的规格和品质。
2. 甲方将提供（年/月）的免费保修期，对于物品在保修期内因质量或制造缺陷引起的故障，甲方应负责免费修理或更换。
3. 乙方在使用物品过程中应按照甲方提供的说明书进行正确使用和保养，减少物品的损坏。
第五条损失和违约责任1. 在交货后，物品的保险和责任将由乙方负责。
2. 如乙方在使用物品过程中造成物品的损坏，乙方应负责修复或赔偿。
3. 若一方违反本协议的任何条款，守约方有权解除合同并要求违约方承担相应的违约责任。
第六条保密和知识产权1. 双方应对在履行本协议过程中获悉的涉及商业秘密或商标的信息予以保密。
2. 物品及相关技术的知识产权归甲方所有。
第七条争议解决1. 双方如发生争议，应友好协商解决；若协商不成，应提交有管辖权的法院予以解决。
2. 本协议适用中华人民共和国的法律。
第八条合同生效和终止1. 本协议一式两份，甲方和乙方各持一份。
2. 本协议自双方签字或盖章之日起生效，有效期为（天/月/年），终止后如有争议，仍应继续履行未尽事宜。
家具与设备清单合同书合同编号：XXXXXX甲方：（乙方名称）地址：（乙方地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系人电话）营业执照注册号：（乙方营业执照注册号）乙方：（甲方名称）地址：（甲方地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系人电话）营业执照注册号：（甲方营业执照注册号）鉴于甲方拟购买家具与设备，乙方愿意出售并提供相关服务，双方经友好协商，达成如下合同：第一条产品清单：甲方购买以下家具与设备：1. 家具清单：- 沙发：数量：X 件，品牌：XXXX，型号：XXXX- 餐桌椅：数量：X 套，品牌：XXXX，型号：XXXX- 床：数量：X 张，品牌：XXXX，型号：XXXX- 衣柜：数量：X 个，品牌：XXXX，型号：XXXX- 书桌椅：数量：X 套，品牌：XXXX，型号：XXXX2. 设备清单：- 空调：数量：X 台，品牌：XXXX，型号：XXXX- 电视：数量：X 台，品牌：XXXX，型号：XXXX- 冰箱：数量：X 台，品牌：XXXX，型号：XXXX- 洗衣机：数量：X 台，品牌：XXXX，型号：XXXX- 微波炉：数量：X 台，品牌：XXXX，型号：XXXX第二条价格与付款方式：1. 家具价格总计：XXXX 元2. 设备价格总计：XXXX 元3. 总金额：XXXX 元（大写：人民币XXXX元整）甲方应于合同签订之日起，支付总金额的50%作为预付款，即XXXX 元。
剩余的50%应在家具与设备交付时支付。
第三条交付与验收：1. 乙方应在收到预付款后，按合同约定的交货期限将家具与设备交付至甲方指定地点。
2. 甲方应在收到家具与设备后，进行验收。
如发现任何质量问题，甲方有权在7个工作日内提出退货或换货的要求。
乙方应负责退货或换货的费用。
第四条售后服务：乙方将为甲方购买的家具与设备提供一年的免费保修服务。
如在保修期内发生任何质量问题，乙方将免费修理或更换相关配件。
第五条违约责任：任何一方未按本合同约定的履行其义务，均应承担相应的违约责任。
APQP五大阶段文件目录TS16949五大工具一.五大工具简介1.1 五大工具：先期产品质量策划与控制计划:用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化方法。
计划产品过程产品反馈、评失效模式与后果分析DFMEA: 设计失效模式及后果分析PFMEA: 过程失效模式及后果分析统计过程控制供正在进行过程控制的操使用；有助于过程在质量上和成本上能持续地，可预测地保持下去；使过程达到：更高的质量；更低的成本；更高的能力。
测量系统分析：用来获得表示产品或过程特性的数值的系统。
测量系统是与测量结果有关的仪器、设备、软件、程序、操作人员、环境的集合。
量具: 任何用来获得测量结果的装置，包括用来测量合格/不合格的装置。
生产件批准程序1.2 五大工具的相互关系PPAP是APQP第四阶段（试生产）的输出，即PPAP 是试生产阶段所产生的资料PPAP资料有19个提交项，其中包括SPC、MSA、FMEA MSA是为保证SPC的可靠性，故先MSA（如用到Xbar-R图）后SPC，两者相辅相成SPC是FMEA中的一种工具及方法五大工具中，PPAP、MSA、SPC、FEMA均围绕着APQP 系统在运转1.3 PPAP的作用1).需方了解供方对产品的理解能力2).需方了解供方的制造能力PPAP相当于《样品承认》的一个高级版本，一般体现形式即为一份表格资料二、 APQP开展步骤（技术部分）2.1 市场调研、顾客要求→顾客要求评审（贯穿于整个APQP过程）→新产品可行性分析→立项申请→成本核算→成立APQP小组，召开会议→APQP总进度策划，确定时间节点和设计任务→编制设计质量可靠性目标、初始流程图、初始特性、初始材料清单等→编制产品保证书→阶段评审→管理者支持2.2 市场调研、顾客要求→顾客要求评审（贯穿于整个APQP过程）→新产品可行性分析→立项申请→成本核算→成立APQP小组，召开会议→APQP总进度策划，确定时间节点和设计任务→编制设计质量可靠性目标、初始流程图、初始特性、初始材料清单等→编制产品保证书→阶段评审→管理者支持2.3制造过程设计输入评审→根据第二阶段输出文件更新过程流程图→场地平面布置图→特性矩阵图→过程FMEA→试生产控制计划→文件评审→设备工装、量检具配备→过程指导书→检验指导书→包装规范→MSA 分析计划→过程能力研究计划→培训计划→试生产计划→试生产准备→员工培训→过程审核→阶段总结评审，管理者支持2.4 试生产→设备工装验证→工艺验证→生产能力分析→MSA分析报告→过程能力研究报告→样品验证（材料、全尺寸、性能、包装等）→产品审核→试生产总结评审→生产控制计划→PPAP整理提交→更新作业指导书、过程流程图、PFMEA等工艺文件→过程审核、管理者评审→质量策划认定及管理者支持2.5总结：根据设计目标、初始材料清单编制初始过程流程图（第一阶段）－－－初始流程图、初始特殊特性清单编制DFMEA（第二阶段）－－－样件控制计划－－－样件生产中问题解决－－－更新DFMEA－－－更新过程流程图－－－编制PFMEA－－－更新控制计划（试生产控制计划）－－－作业指导书－－－试生产问题解决－－－生产控制计划－－－更新PFMEA－－－更新工艺文件－－－量产设计和开发流程：第一阶段+第二阶段设计和开发策划（第一阶段）→设计和开发输入（第一阶段输出）→设计和开发输出→设计和开发评审→设计和开发验证→设计和开发确认→设计和开发更改的控制无设计责任1）市场调研→立项可行性分析→立项申请→成本核算→成立APQP小组，召开会议，确定时间节点→编制APQP计划→编制设计任务书→编制产品保证书→阶段评审2）无第二阶段3）根据第一阶段输出编制特殊特性明细→更新过程流程图→平面布置图→特性矩阵图→过程FMEA→样件控制计划→文件评审→提出设备设施要求→编制过程指导书→检验指导书→包装规范→样件制作→样件评审、变差分析→样件验证→样件评审→MSA分析计划→过程能力计划→培训计划→员工培训→阶段评审，小组可行性承诺→更新设备设施要求→试生产控制计划→工艺文件更新4、小批量试产→工艺验证→工装设备验证→生产能力分析→样件验证→样件确认→生产总结样件评审→PPAP提交→生产控制计划→更新工艺文件→管理者评审→质量策划认定总结三、APQP的实施1、计划和确定项目阶段（13项）1.1 本阶段工作目的及任务1）进行总体策划，包括人员，资源及时间安排2）确定顾客的需要和期望，提供比竞争者更好的产品3）确定设计目标和设计要求1.2 本阶段的输入及输出的文件市场调研、顾客要求→顾客要求评审（贯穿于整个APQP过程）→新产品可行性分析→立项申请→成本核算→成立APQP小组，召开会议→APQP总进度策划，确定时间节点和设计任务→编制设计质量可靠性目标、初始流程图、初始特性、初始材料清单等→编制产品保证书→阶段评审→管理者支持程设想：⑦产品可靠性研究：⑧顾客输入。
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注：技制-技术中心制造，工制-工厂制造，外购-设备由工厂外购。
实际进度
序号工序名称设备/模治具名称技术要求
状况计划进度编制生产工厂
工厂批准批准零件名称
零件编号审核设备工装清单
编号
顾客车型。
构建医疗中心需要的设备清单在构建医疗中心之前，需要明确医疗中心的规模和服务范围。
医疗中心的设备列表可以根据医疗中心的特点和需要进行定制，以下是一个较为全面的设备清单，供参考：1.医疗诊断设备：-电子血压计-数字血氧仪-心电图机-超声诊断设备-X光机-CT扫描仪-MRI设备-激光手术仪器-内窥镜-眼底扫描仪2.实验室和诊断设备：-血液分析仪-化学分析仪-微生物培养箱-气相色谱仪-高压液相色谱仪-病理学切片机-化验室离心机-免疫分析仪器-核酸提取仪-快速凝血检测仪器3.手术设备和器械：-手术台-多功能手术灯-外科手术刀具和器械-麻醉机-呼吸机-心肺复苏设备-紧急抢救车-空气消毒器-红外线消毒柜-输液泵4.护理和康复设备：-病床-医用床垫-病人监护仪-输液架-轮椅-拐杖和助行器-步态训练器-磁力理疗仪-热疗设备5.医疗储备品和药品：-医用手套-敷料和绷带-注射器和针头-输液袋和管道-急救箱-抗生素和药物-隔离衣和面罩-卫生消毒液和洗手液6.信息技术设备：-电脑和显示器-打印机和扫描仪-医院信息管理系统-远程医疗设备-语音识别系统-电子病历系统7.其他设备：-办公设备：桌子、椅子、文件柜等-呼叫系统和服务台设备-空调和通风设备-供氧设备-电梯-灭火设备在选择设备时，需要考虑设备的品牌、性能、质量和售后服务。
同时，还需根据医疗中心的预算、规模和服务需求来制定采购计划。
此外，设备的维护和保养也是医疗中心运营的重要环节，需要建立专门的设备维护团队，定期检查和维修设备，确保其正常运行。
