值班经理巡查表

经理值班检查表(最新)

值班经理检查表
A. 早8:50-9:50 巡视
结果
1
询问现场保安夜班有无特殊情况？
2
8:55在员工通道检查有无迟到员工？
3
查看各楼层晨会是否正常进行并记录在下方。
查看门厅是否正常，门口车辆是 4 否规范停放，义管员工作情况?
5
现场员工是否按规定着装、佩带工牌和微笑服务？
6
查看9:30开门各品牌厅有无迎宾声？
上午12:30-13:30 巡视结果
下午19:00-20:00 巡视结果
综合检查项目
异常及处理
1
检查现场环境和整体卫生情况；
检查现场导购员接
2
待客户服务标准情况；收银员是否微
笑服务。
检查现场灯光有无
3
损坏；空调温度是否适宜、电梯是否
正常运行。
B. 上午10:30-11:30 巡视
结果
Hale Waihona Puke 1查看前台岗位情况，是否微笑接待客户；
3
检查现场纪律及现场营运检查情况；
4
检查监控室工作情况，抽查现场营运值班员工工作情况的视频。
5
抽查办公室卫生与员工工作情况；
6
检查各岗位服装规范和精神面貌。
结果
D. 晚间21:00-22:00 巡视
1 查看各岗位在岗情况；
检查办公区有无加班员工并 2 了解情况。
检查现场纪律及现场营运检 3 查情况；
2
查看接待处有无客诉或其他情况；
3
抽查办公室卫生与员工工作情况；
4
巡查各楼层品牌厅销售有无异常情况；
5
巡查导购员有无聊天、吃东西等违反纪律行为。
6 检查广播内容的情况。

某部门值班经理检查表(doc 2页)

某部门值班经理检查表(doc 2页)值班经理检查要点请各值班经理按类填写此表，于第二天早会上通报后，交给人力资源部。

姓名：日期：巡视区域巡视检查情况任选三个楼层走廊卫生灯光控制走廊卫生灯光控制走廊卫生灯光控制房务中心卫生在岗情况电脑房卫生在岗情况维修中心卫生在岗情况总机房卫生在岗情况总台卫生在岗情况消控中心卫生在岗情况客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光消防通道（号）只需检查一个通道即可有否障碍物处理结果卫生灯光消防门完好状况北门岗保安卫生在岗情况锅炉房卫生在岗情况男员工更衣卫生灯光女员工更衣卫生灯光洗衣房卫生在岗情况垃圾房卫生大堂门童是否在岗仪表是否端正门前交通是否畅通门前车道卫生是否干净大堂所有植物是否干净、整齐客梯卫生是否干净总台用品摆放是否整齐灯光控制情况熏衣草大堂卫生劳动纪律执行情况商务中心卫生劳动纪律执行情况商场卫生劳动纪律执行情况当班大堂副在岗情况仪表是当天住房率当天外宾数VIP接待情团队入住接电话服务：1、拨打4272888检查接听电话的正确性及速度如何；2、总机服务员礼貌用语如何；3、抽查5个服务岗位电话，接电话的礼貌用语如何。

康乐区域检查情况巡视区检查时服务态仪表仪设备状营业时间棋牌室爱乐健身中桑拿足美容美备注：房号：时间：卧室Yes No 卫生间Yes No 家具洗脸台灯具用品用品浴缸棉织品棉织品小酒吧清洁程卫生恭桶通风通风备注：餐饮部营业场所检查情况巡视区检查时服务态仪表仪设备状营业时间云顶阁御麟中普罗旺熏衣草备注：宴会及大型活动：今天有否大型宴会活动，有否VIP出席安排场所时间情况。

物业服务中心值班经理巡查记录表(xls)

值班经理巡查记录表
查项目着装仪容仪表
年检查情况
月
日整改处理完成时间
礼貌礼节安管部车场岗服务形象门岗服务形象礼仪岗服务形象巡逻岗工作情况着装仪容仪表保洁员工作情况卫生保洁小区卫生情况外围卫生情况游泳池工具摆放情况着装前台仪容仪表起身服务客服送客问候招呼等待客户
电话三响以内接听
电话接听规范维修超过3天未完成单起过7天未完成其它特殊情况
注：值班经理检查完毕签名将表格放在前台，各部门主管在每天下班前查看本部门有无需整改项，如有需整改情况主管填补完成时间，服务中心副主任第二天早上将表格收走。对未按时整改或整改未见效相关部门纳入季度考核

值班经理每天巡场检查表

人员业卫生设备
第 3 页，共 3 页
陈列 1、各区域是否根据销售及货源安排陈列调整。 2、非生鲜区域堆头、端架商品是否上货完毕，排面是否整理，是否做到整齐靠前。 3、生鲜需要入库的商品是否已及时入库。营 4、各区域的价格标识使用是否正确，标价签是否做到卡物对应。
后
商 5、各区域调价是否到位，价格标识、标价签是否及时更换品并做到与商品一一对应。损耗 6、各区域商品是否还原到位。 7、生鲜商品是否按要求进行报损。 8、库存商品是否做到归类摆放、使用色标管理、是否加盖封箱（不允许裸露存放）。 9、场外是否有商品滞留。 1、是否有人员（员工、顾客）滞留。 2、各区域是否做好工作交接。 3、如夜间需要施工，防损及人员安排是否到位。 1、货架、商品是否清洁。 2、操作间、冷库、仓库是否清洁。 3、各种设备、用具是否按要求清洁完毕。 1、场内外用水、用电、用气设备是否按要求关闭。 2、冷冻设备是否拉帘、上盖，冷库的运行是否正常。 3、购物车、购物篮是否全部收回归位摆放。
17生鲜排面整理工作是否做到定人定岗蔬菜是否每小时喷水一次熟食是否每半小时翻动一次
值班经理每天巡场检查表日期：
时间类查情况是否备注
营
业
1、生鲜商品收货情况（到货数量、到货时间、到货品质）是否正常。 2、熟食面包生产是否能满足开业需求，出品质量是否良好。 3、 DM、特价商品到货数量是否能满足当天销售需要。陈列 4、各区域商品排面陈列是否做到整齐靠前丰满，堆头、端架商品陈列是否有气势。 5、各区域的价格标识使用是否正确，标价签是否做与商品一一对应。 6、各区域调价是否到位，价格标识是否及时更换。 7、生鲜排面上的次质商品是否撤离货架。 8、生鲜打包商品是否已全部打包并称重计价。 9、各区域商品、营业道具是否全部还原。促销商品 10、场内外促销道具、试吃试用品是否准备到位。 11、场内外促销气氛布置是否到位。 12、场内外促销商品是否正确使用各种促销标识。 13、POP书写是否规范，是否突出卖点。 14、场内外促销人员是否安排到位。 15、员工是否了解当期促销活动内容及操作细则。损耗 16、员工操作过程当中（如上货、加工）是否注意控制商品损耗。 17、生鲜已验收商品是否及时上排面、入库或进行保鲜处理。 18、生鲜库存商品是否做到归类摆放、是否使用色标管理、是否加盖封箱（不允许裸露存放）。 19、昨日生鲜报损商品是否已全部清理完毕。 20、生鲜次质商品是否及时做二次加工处理，是否及时做内部调拨。 1、各部门管理人员是否正常到岗，专柜人员是否准时到岗人。员 2、收银员、称重员、现场促销人员是否到位。 3、员工仪容仪表是否符合公司要求，着装是否规范。 1、场内外环境是否保持清洁。 2、货架、商品是否清洁。卫 3、操作间、冷库、仓库是否清洁。生 4、员工个人卫生是否达到公司要求。 5、生鲜员工操作是否符合卫生要求，是否做到随手清洁。 1、收银设备、电子称是否正常联网、运行。 2、客梯、货梯是否正常运行。设 3、卖场空调系统是否正常运行，卖场灯光是否控制得当。备 4、广播设备是否准备完毕。 5、购物篮、购物车是否就位。内容检查情况备注

酒店值班经理巡查记录

查出问题
项，已解决
项，未解决
项。
二、需跟踪解决的问题项：来自三、指定跟踪问题： 1、OK客房情况： 2、OK餐饮包房情况： 3、洗浴包房情况： 4、游泳馆情况： 5、KTV包房情况： 6、车场情况： 7、点菜大厅情况： 8、员工通道锁门情况： 9、宿舍熄灯情况： 10、宿舍卫生情况： 11、夜宵情况： 12、婚宴布置情况： 13、大堂吧情况： 14、大堂、旋转楼梯情况： 15、餐厅布置情况：
酒店值班经理巡查记录酒店值班巡查制度值班巡查记录表酒店值班经理职责酒店值班经理岗位职责酒店值班经理酒店值班经理检查表酒店值班经理上班时间酒店值班经理工作总结酒店值班经理制度
酒店总值班经理巡查记录
日期：2014年3月上班次遗留的问题：日星期时间：值班人：处理结果：
本班检查问题小结一、本班检查问题：
最美宿舍：

值班经理安全巡视检查表

值班经理安全巡视检查表
值班人杨洪值班时间 2014.3.14巡视时间巡视区域巡视情况建议/意见/采取行动
17:25地下-1/F 正常
17:42大堂及外围大堂强电井有烟头、垃圾；外围酒店C座电梯、楼梯均无锁。

强电井及时请PA清理；建议安排相
应人员值守
22:354/F 正常
17:005/F~7/F 6楼楼梯拐角处有一把坏椅子，
楼梯间感应灯不亮。

建议拿走坏椅子避免在没有灯时碰伤
18:108/F~15/F 12层A座电梯通往楼层房间的门上安全通道指示牌没有，只有裸
露的线头。

17:59副楼屋顶正常
主楼屋顶正常锁门
5、值班经理可要求工程人员、安保人员、大堂副理一同巡视检查；
6、本巡视检查表由值班经理每日报交安保部存档。

值班经理安全巡视检查表
巡视要求：
1、主要针对安全防范方面进行巡检；
2、所巡视到的区域须部门主管协同检查，遇异常立即安排整改；
3、巡视检查时间不特指某一时段，可为值班时间段内的任何时间；
4、巡视检查情况会同MOD其他检查内容，早会一并通报；
2014.3.14。

值班经理巡视检查表

是
否
是
否
是
否
完成人追踪人
完成
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
4、维修间是否有可以正常使用的灭火器是否放在醒目的位置。 5、发电机用面、
台面是否
1、
清洁。
2、灯光
、排气是
否正常。
3、门及
门锁是否
完好且能
正常工作
。
4、地面/
是
否
是
否
项目
7、布置是否符合当前礼品机内新款货到。 8、门头风幕机是否整洁且工作正常。
编号
事项
八、收银台
1、收银台灯光是否无异常是否整洁。 2、收银台标识是否清晰整洁。 3、冰箱是否开启且内部整洁。 4、所有抽屉、币柜是否无异常能正常使用。
是
否
是
否
完成人追踪人
七、门头及户外招牌
1、所有招牌是否完整。 2、所有招牌是否清洁。 3、霓虹灯是否完好且能正常使用。 4、招牌是否按需开启（在开灯与不开灯有明显区别时必须开灯） 5、台阶是否完整、清洁（范围门口5米内） 6、展示柜是否整洁。
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否
是
否

酒店值班经理检查记录表

7、烹调间收尾是否达标
8、、凉菜间收尾是否达标
9、面点间收尾是否达标
10、洗碗间收尾
11、原料是否按五常存放
12、冰箱运转是否正常
13、整体卫生是否达标
14、是否存在安全隐患
前厅晚收尾检查时间
前厅检查时间
1、X楼收尾是否达标
2、X楼收尾是否达标
3、X楼收尾是否达标
4、传菜、备餐间收尾
5、吧台收尾
6、车辆停情况
7、其他问题
同夜值人员交接时间
夜值人员签字
XXXX店值班经理检查记录表
今日值班经理
日期
到岗时间
部门值班组长
到岗时间
值班组成员
卫生/员工仪容仪表/礼貌礼节/服务意识/客人意见
中午值班情况
中午客情反馈
中午收尾情况
晚客情反馈
晚收尾检查时间
厨房检查时间
1、天然气开关是否关闭
2、设备开关是否关闭
3、水阀门开关
4、有无浪费现象
5、海鲜池是否运转正常
6、明档收尾是否达标

值班经理检查表

值班经理检查表
值班经理（早）：值班经理（晚）：日期：年月日
时间
项目
分类
序号
达成标准
完成情况
营业前
卫生
地面
1
门店内外地面干净，无积水，无杂物，墙面无污渍，无破损，门店无异味，温度适宜
外立面
2
店铺外墙整洁无污渍，Mi Logo点亮状态
3
店门玻璃、防盗天线干净无水渍，无手印
卖场
4
亚克力托盘内无浮灰，层板干净无灰尘，陈列柜抽屉内干净，无杂物，无浮灰
营业后
卫生
地面
44
门店内外地面干净，无积水，无杂物
45
纸箱废品、垃圾清理，无过夜垃圾
办公区
46
办公室、休息间、库房整洁，无杂物
陈列
价签
47
价签信息准确无误，一货一签，无破损，格式统一
样品
48
商品堆货丰满，陈列排面整齐无歪斜，无倒置，无错位，无凌乱，无空缺
49
陈列样品电量充电状态
收银
收银区
50
收银电脑、POS机、验钞机、小票机为关闭状态，收银工具和电源线整齐、整洁
5
屏幕干净无手印、无灰尘，防盗线、电源线表面干净，无黑点，无污渍
收银台
6
收银台一米线整齐，干净，无脚印
7
收银电脑、POS机干净整洁，无灰尘，收银工具摆放到位
休息室
8
桌面干净整洁，无杂物，水杯等个人物品放到指定位置，衣柜柜门保持关闭状态
9
地面无灰尘，无污渍，墙面干净整洁，饮水器干净无积水，保持开启状态
防盗陈列
24
门店展示商品防盗设备正常运行，如：手机、笔记本电脑、平板电脑
顾客安全

值班经理检查日报表

15:00 16:00 16:30 17:30 19:00 20:10 6:00
检查前台是否按标准操作，上传系统是否及时上传、退房并协助前台，替班吃饭联系客人续交押金，并查看联系不上的客人的房间情况把并作相应处理卫生符合标准，形象墙数量无误差
11:00 12:15 2:30
前台
员工餐厅员工公共卫生间及走道餐厅后厨卫生、餐厅卫生弱电机房、设备间、锅炉房、电梯机房、工程库房、工程办公室客房查房客房大库、消毒间、布草间审封包前台审封包催费大堂卫生、男、女卫生间、形象墙
13:00
14:00
卫生符合标准，无尘无杂物，物品摆放整齐，巡检记录符合标准。抽查领班、主管检查的房间，及时解决存在的问题卫生符合标准，物品摆放整齐。
值班经理每日工作检查项目日期具体时间 6:50 7:20 7:30 8:30 9:00 9:30 10:00
早餐大堂卫生、男、女卫生间、形象墙前台卫生、小商品柜内卫生值班经理室、行李房营业区域楼道墙面卫生早餐宿舍卫生
检查项目
检查人
主要问题
核查人
备注
查看餐厅的准备工作，早餐的品种及温度是否符合标准卫生符合标准，形象墙数量无误差，摆放符合标准无尘、物品摆放整齐卫生符合标准，物品6T摆放，各项记录齐全。卫生符合标准，无手印，无污迹，及时安排PA清理查看早餐的品种、数量及温度是否符合标准、闭餐时间各个宿舍均需检查，卫生符合标准，物品摆放整齐，如有符合，做出整改意见。检查前台是否按标准操作，上传系统是否及时上传、退房并协助前台，替班吃饭卫生符合标准，物品摆放整齐，无污迹，无油迹，无卫生死角。卫生符合标准，物品摆放整齐，无污迹，无尘，无卫生死角。检查餐厅后厨是否按照标准执行卫生；物品摆放是否标准。

餐厅部（厅面、厨房卫生/仪容仪表/员工服务意识/客人意见）
保安部（劳动纪律/仪容仪表/接听电话应答/办公室卫生）
工程部（劳动纪律/仪容仪表/接听电话应答/办公室卫生）
（三）各区域不定时巡查
从以下方面来明确或阐述：卫生/纪律/安全/消防/能源/设施设备
酒店大堂_________________________电梯运行情况_____________________________
各楼层面和卫生间___________________________________________________________
监控室打卡室________停车场____________各紧急通道出口_____________________
工程部配电室__________垃圾场___________________备注____________________
（六）当日值班问题跟进落实情况
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

商业街值班经理巡查记录表

X市X物业服务有限公司
值班经理巡查记录表
编号：
岗位
检查记录
改正措施
备注
公司办公区域
门、窗、门锁、关闭情况,水喉、照明关闭情况。
招商中心、外围
门锁关闭情况
地下停
车场
岗位值班情况
好又多、
中心广场
岗位值班情况
施工
现场
岗位值班情况
楼层
岗位值班情况
其它特别情况
值班经理:副/总经理:年月日
值班经理：副/总经理：年月日
DX/RSB/078
DX/RSB/078X市X源自业服务有限公司值班经理巡查记录表
编号：
岗位
检查记录
改正措施
备注
公司办公区域
门、窗、门锁、关闭情况,水喉、照明关闭情况。
招商中心、外围
门锁关闭情况
地下停
车场
岗位值班情况
好又多、
中心广场
岗位值班情况
施工
现场
岗位值班情况
楼层
岗位值班情况
其它特别情况
值班经理:副/总经理:年月日
值班经理：副/总经理：年月日

酒店值班经理检查表精编

酒店值班经理检查表精
编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
值班经理检查要点
请各值班经理按类填写此表，于第二天早会上通报后，交给人力资源部。

第一区域巡查
值班经理：日期：
备注：开房率和开房数请夜班总值填写凌晨填写，统计前一天的数据
第二电话服务：
1、拨打、检查接听电话的正确性及速度如何；
太阳雨大酒店接听速度：（输入号码后3声10秒过后接听为标准速度），接听电话服务员礼貌用语如何；（太阳雨）
正确性：礼貌用语：好一般差接听人员工号或名字：
备注：
都城酒店接听速度：（输入号码后3声10秒过后接听为标准速度），前台接听电话服务员礼貌用语如何；（都城酒店）
正确性：礼貌用语：好一般差接听人员工号或名字：
备注：
宴宾楼餐厅：好一般差接听人员工号或名字：备注：
第三各部门在经营过程中是否有突发非正常情况发生，如有，请客观事实描述事情经过与处理结果。

第四之前以及当日值班问题跟进落实情况（备注：发现问题当天能整改落实的需要当天整改落实，特殊原因不能整改落实的，交接给夜间总值经理，需要下一个工作日完成的，请下一值班经理需根据值班记录整改落实。

）。