世联地产-运达中央广场专题ppt课件

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世联地产主题酒店研究及案例44PPT

„ 银珠酒店建筑面积约5800㎡。共有客房51 间，其中有面积70㎡的标准房45间，面积 150㎡的套房5间，面积500㎡的套房1间。配套设施有与银珠公寓共用的酒店大堂及前台、名堂吧—酒店大堂酒吧。
„ 银珠酒店整体建筑装修风格简约、前卫。但她却能在当代中体现出传统、在简洁中流露出奢华。除了有上百件中国当代艺术品陈列在酒店的各种空间之外，酒店还收藏有方力钧、岳敏君、祁志龙、高惠君、王音和杨茂源等大师专为酒店设计的客房，法国艺术家丹尼尔·布仑也参与了这个活动，这部分作品将长期向公众展示。
上海松泉大酒店、路易斯湖城堡酒店、
海曼岛大酒店
新濠天地皇冠度假酒店、
时尚艺术型人文历史型
装修简约பைடு நூலகம்不失高档风格，建筑时尚，充满艺术气质
具有独特的历史或地域风格，酒店内处处体现出人文的特征
时尚艺术氛围比较浓厚，时尚潮流聚集地
风景游览区、历史悠久的城市以及具有独特景观资源
三里屯瑜舍酒店、天禧嘉福璞缇客、中邦艺术酒店
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
每一个房间里面，均可欣赏到一些艺术家的原创珍品。
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
总统套客厅总统套客厅
总统套主人房总统套客厅世联地产主题酒店研究及案例44PPT
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
2020/11/1
世联地产主题酒店研究及案例44PPT
主题酒店发展研究
分类
主要特征
适用条件
代表项目
与本体匹配度
强势资源型奢华典雅型

长沙运达中央广场个案分析报告23758968

现有的公交线路有148、348、503，
积有600000平方米。在大桥东站下。

本项目第一、二期为高尚住宅社区，
由住宅、商业街、会所、地下停车场组成，总投资4.5亿元。本项目第三期约17982平方米的地块
为后期储备开发之用，届时，将其打造
成该区域顶级国际化酒店品牌，大大提升长沙市城东区城市形象。
空间面积大，入户花园的设计让景观更加优美，多卧室的布局，能满足家庭的需求。户型方正、通透，坐北朝南的取向使得房间内空气流通更加顺畅。虽然面积较大，但每一寸空间都得到充分的利用。
综合来看，运达中央广场的户型全部比较端正，布局紧凑，空间得到充分利用，而且南北通透。但是现在在售的户型面积较大，全部为150平米以上。
加上各式高端配套的组合，智能化的建筑装修形成了60万平米高端城市综合体。
从建筑到装修将大规模采用低碳、智能建筑技术；中央空调系统、集中冷热水系统、超五星级酒店标准的精装修及其配套
3、项目价格、客户定位分析长沙市场同类型项目价格情况：
项目名称
保利南湖广场
项目类型
城市综合体
均价（元/㎡）
作为运达中央广场最大亮点之一的两大国际白金五星级酒店：
瑞吉酒店和W酒店，已于2011
年4月18日正式签约。由双国际白金五星级酒店、国际5A写字楼、国际名品商场、国际名
品步行街、国际酒店式公寓、
中国第六代钻石华宅组成的六大完美业态组合，让项目的热销成为必然。作为运达的客户，
就像李湘开盘说讲的：“在这
项目的品质和形象以及项目的竞争力，在同类城市综合体具
有一定的竞争优势。
三、产品户型及装修品质分析
此户型是本批的主推户型，南北通透，户型端正，分区布局得体，客厅、餐厅、双阳台，保证室内的空气流通，主卧还带独立卫生间，保证主人生活的方便。

城市中央广场写字楼物业服务定位 ppt课件

2. 品质部负责对整个项目的物业服务质量的控制，对质量管理的检验标准、
管理制度、工作指导文件、表格的拟订、检查、控制及执行。按照物业管理相关法规及公司规章制度对物业服务进行检查、纠正、预防、监督等工作，提升项目的服务品质。
3. 客户服务部 1）负责管理区域的客户服务、日常事务及环境管理，维护良好的客户关系； 2）提供“专职客服经理”物业管理服务，负责接待业主的咨询、指引、跟进处理投诉； 3）提供的前台“一站式”全方位对客服务，负责接待大厦客户的咨询、指引、跟进处理投诉。 4）提供特色增值服务及大厦常规服务。 5）负责定期开展社区文化活动，负责公共信息的发布和更新。
MS - 服务理念满意：只有满意的理念，才有满意的行为；只有理念的共鸣，才有客户的忠诚。客户是一切工作的出发点，客户满意是检验服务的重要标准。从此点出发，物业部力求营造良好的企业文化，塑造员工统一的服务理念，共同打造优质服务品牌。
BS - 服务行为满意：服务结果驱动服务过程，我们强调结果，但应更重视过程的价值，过程满意是结果满意的基础。关注整体的效应，但更追求细节的完美，为使高品质的物业管理服务得以实施，将制定一系列员工行为规范，通过细致的灌输，建立优秀的服务团队。
序号
项目（内容）
国家评分标准城市管理指标
管理指标实施措施
6
路灯完好率
95％
95％
指定机电设备及公用设施管理员负责维护，实行巡查制度，建立文件记录，由维修主管监督，以确保路灯完好无损正常使用。
7 道路完好率及使用率
90％
90％
指定机电设备及公用设施管理员负责维护，实行巡查制度，建立文件记录，由维修主管监督，以确保道路完好无损正常使用。

中央商务广场销售思路报告

折算价元/平米
2878
2754
1664 970 1196
写字楼价格预估
n 销售面积5.1万平米 n 预计均价：9500～10000元/平米 n 总销售金额约：4.85～5.1亿元
目标面临问题
市场与竞争分析价值分析
客户分析
项目定位写字楼销售策略商业策略及思考
n 快销售
（写字楼1个月内销售率40％，）
9500
9000
折算率 1.01 1.02
调整均价元权重（％） /平米
9595
30
9180
30
8000
1.04
8320
20
10000
0.97
9700
10
13000
0.92
11960
10
市场比准均价:9462元/平米
n 溢价因素1. 较竞争对手产品形象高端 n 溢价因素2.片区市场关注度提升
考虑到快速销售的目标建议项目写字楼均价：9500～10000元
项目经济指标
占地面积：22550.3平米
总建筑面积：104713.72平米
办公面积：51000平米
商业面积：28727平米
米）
（地上24000平米，地下4727平
其他面积：24986.72平米
楼
层：地上33层地下3层
建筑高度：127.1米
车
位：473（地上：22，地下：451）
容积率：3.3，调整后：3.4
n 层高：3.7米
n 标准层面积：约1743平米
n 单体面积：75～84平米，
可任意组合150～330平
米面积不等的单位
n 百分百单位自然采光通风，

世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT

世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT
学习改变命运,知识创造未来
2021年3月1日星期一
报告思路
学习改变命运,知识创造未来
报告思路
定价背景客户分析推售策略
市场比准均价的确定价格表结构生成价格表验证对外价格表生成
项目概况市场现状
实收价格表确定
世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT
总销售面积（住宅）： 59812.36平米建筑容积率：2.05 总套数：664套
（酒店公寓168套，不售）
可售套数：496套
棕榈湖畔金美花园
碧湖花园新城市花园
新天美地
依托于隐贤山大环境，以中大户型为主的居住区，主力户型100~130平米左右，均价3600~3800元/平米左右
中央公园1号
展示
朝向
销售周期新推主力户型
销售价格
东田丽园
碧湖花园
新天美地
金凯水都
样板房、通道展示到位，感染力强
卖场及样板房效果样板房效果是常
较差（园林效果好平感染力最强的
）
项目
未推出
东西朝向为主，偏南（介绍为东南朝向）
坐北朝南
南北朝向
——
2.5年
3年
3年
——
新推第三期、二栋，约150 套，132-165三房
楼层高、密度较周边全是高楼（密集（压抑）
大（压抑
压抑）
园林景观（绿化 65%
人工湖水景、绿化高，外部荔枝林
园林景观（外部隐贤山下工厂包围）
园景
世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT
市场现状——持续销售周期较长，销售均价在4100~4500元/平米；新

下一阶段推广方案“加”

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下一阶段推广方案“加”
千米中央水系
【雍景集】
800米景观轴 14大景观节点
4000株繁盛花木 1000棵珍稀乔木
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下一阶段推广方案“加”
项目6000㎡意大利精品商业街
【新贵录】
南站完善商业休闲生活配套
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下一阶段推广方案“加”
价值体系确立之后，为提升项目溢价在物理卖点基础之上，融入精神属性，项目多维度的形象将更为丰满，优质生活构想呼之欲出。
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下一阶段推广方案“加”
现场体验
水系旁的别墅
展现本案的高端品质
活动形式：水岸庭院BBQ，周末下午茶(建议将院落打造成精装园林) 增设水系边的休息区
服务配合：设专人服务，为客户提供简单的烧烤及饮料，营造生活
体验
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下一阶段推广方案“加”
现场体验
此外，我们按照客户到访动线，以“五感体验营销”为原则，从接待、楼处包装、园林包装等三方面进行包装，以支撑溢价。
下一阶段推广方案“加 ”
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2020/11/1
下一阶段推广方案“加”
中交樾公馆
下一阶段推广方案
20160510
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下一阶段推广方案“加”
阶段目标
项目步入实景期，别墅产品加推在即。在售主力产品将由洋房转为别墅。
配合销售，后续需以别墅形象为主诉求提升项目整体价值，夯实溢价。
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下一阶段推广方案“加”
项目价值梳理
【品牌价值】——
中交成为国资委确定的16家房地产央企之一。房地产已经被认定为中交未来的主业之一。 2015年5月收购绿城中国； 2015年7月中交地产全资控股中住，正式合并中房，中交地产全面整合布局地产板块。融国家级配套建筑商实力水准与专业地产建筑商于一体。

世联地产-运达中央广场专题

但项目价值点较少
推广节点：
3-15 体验中心开放
3-16 体验中心开放
3-18 60万㎡高端城市综合体
3-31 60万㎡高端城市综合体
同时取消底层商业，商业区、住宅区互不干扰，居住环境更纯粹。
物业形态
物业形态对比：运达中央广场物业类型与本案相似，但商业体量较大，而且一期开发住宅，商业配套能否兑现未知；本案全部一期开发完毕，开发商实力可以兑现规划
运达中央广场：住宅6 栋，均为31层；酒店写字楼公寓2栋，其中一栋为超高层63层，建筑高度248.8米；商业一栋6层；
本报告是严格保密的。
运达中央广场园林打造主要强调种植名贵树种；保利
园林
国际广场则强调豪宅配置：大型中心组团园林
大型中心水景组团
园林
园林面积有限，主要强调名贵树种如：银杏、紫杉、加纳利海枣
本报告是严格保密的。
产品对比分析保利国际广场凭借合理的规划、稀缺的超高层的物业形态和设计合理的户型取胜
开发亮点
国际名品商场：对外称汇聚200余家国际一线奢侈品牌，比目前美美百货规模大
此次运达中心广场称将开长沙第二家奢侈品百货，规模比位于运达国际广场的美美百货大，并称此百货将汇集世界名品200余家，但目前奢侈品商场品牌未定。
本报告是严格保密的。
产品情况及价格
价格：一口价14800元/平米；住宅全精装，精装报价4500元 /平米；目前接受内部认购，收取总价10%作为定金，当天下定可直接定房号
规划有5万㎡国际名品商场，商场品牌待定；电影院，影院品牌待定；
W酒店
公寓
本报告是严格保密的。
高端城市综合体
瑞吉酒店写字楼

世联—综合体发展的四种模式概述.ppt

本报告是严格保密的。
案例（上海商城）
关键驱动因素——上海商城
五星级酒店
Portman Ritz-Carlton 酒店拥有564间客房，位于主楼14到45层酒店内有上海最大的、最高档国际化健康中心，并与务式公寓公寓只租不卖，租金较办公楼略高面积从47到267平方米，以中大面积为主

模式4：以商业为核心功能
华润中心——超大规模以商业为核心功能的综合体物业
本报告是严格保密的。
案例（深圳华润中心）
华润中心规划与功能比例
首期规划北区写字楼+中区购物及娱乐中心
总建筑面积达23万平方米 1000个车位华润大厦： 4.2万平方米的甲级写字楼高度为139米 1-3层为高档国际时装旗舰店 4层为开放式屋顶花园 5-28层为写字楼顶层为多功能厅万象城：18.8万平方米的购物及娱乐中心零售、餐饮、娱乐休闲、文化、康体超级市场、大型百货商店、时尚零售商店、电影院、真冰溜冰场各类餐饮
内因：
•定位准确，五星级酒店带动其它功能 •酒店及公寓入住客，为国际一线品牌专卖店带来持续的生意
•娱乐时尚、高档餐饮及会展功能使其成为活力中心
•波特曼酒店及国际一线品牌专卖店汇聚
本报告是严格保密的。
案例（深圳华润中心）
深圳罗湖金融商业中心区/深南大道沿线/紧邻深圳地铁一号线深圳大剧院站（地下商业与地铁相通）。
【考点】物质的微粒性【解析】【解答】（1）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子二氧化碳是由二氧化碳分子构成的．（2）①当质子数=核外电子数，为原子，a=2+8=10，是原子．原子序数=质子数=10．②当a=8时，质子数=8，核外电子数=10，质子数＜核外为阴离子。故答案为：原子；离子；分子；10；10；阴离子。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小示阴离子，大于时表示阳离子。 25.初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。（3）升高温度分子运动速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可气体挥发造成的污染等．故答案为：（1）固体；（2）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）；（3）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等（4）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等【分析】（1）根据实验现象判断氯化铵的状态；（2）根据它们的相对分子质量的区别考虑根据温度与运动速度的关系考虑；（4）根据注射器的特点考虑．

世联-2014-MECE培训

课件讲稿
金字塔原则
版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
200６.８.12
要点:
从结论说起中心思想（TOPS）两种基本方法周密完整（MECE）
主要理由同类想法
✓ 原因 ✓ 案例 ✓ 行动
逻辑组合的利弊
中心思想
主要理由
利
便于记住要点
对注重具体措施的听众极为有效
一点被否定，其余各点仍具有说服力
弊
对一些听众可能有勉强之嫌
Mutually Exclusive , Collectively Exhaustive
相互之间具有排他性，整体而言毫无遗漏不多不少
从结论说起（金字塔写作原则）
雪莉吾友……
我恨你
第一个理由
第二个理由
第三个理由
“从结论说起”的文章结构
中心思想
主要论据论据论据
中心思想的要诀
有的放矢
贯穿整体
掷地有声
言之有据
（Targeted）（Overarching）（Powerful）（Supportable）
两种基本方法
逻辑论证
中心思想建议方案
（不重叠）
不遗漏
练习一：
请为“卖旧车前的准备工作”建立一个金字塔
1. 修理车顶的破洞 2. 买新的车内地毯 3. 写报纸广告稿 4. 买新的顶灯 5. 修理车身凹陷处 6. 把锈斑喷漆 7. 写后窗售车广告 8. 写公告板的售车海报 9. 将车内吸尘
练习二：
整理以下各句成为一个金字塔
1. Kewpie新推出价格较低、口味较好的酱汁 2. Ragu改变其酱汁配方但客户不喜欢 3. 美国的“面食风潮”已过 4. 竞争对手们的产品较受客户喜爱 5. 新的流行趋势是吃米食而非面食 6. Heinz成功地推出一项创新的“意大利第一面酱汁” 7. Ragu在酱汁中加重香料份量 8. 意大利肉酱面再度并视为廉价、呆板而无趣的食物 9. Hunt’s以高品质的Donello系列产品而占有更大的市场份额 10. Ragu在酱汁中减少肉的份量 11. Ragu意大利在美国的销售下跌，主要因为其反潮流而行的产品

世联研究模型商业项目营销关键模式研究16PPT

定位
以大卖场为主力店、临街商铺为主要形式的区域性购物中心
世联研究模型商业项目营销关键模式研究16PPT
•投资性 •推广
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合家福商业街营销关键模式分析
•区位
•关键因素
•规模 •区位
•规
•定
•模
•位
•14000
• •
•运营
•定位
区紧域邻交安通徽主大干市道场
，地处
世联研究模型商业项目营销关键模式研究16PPT
儿童街区、家饰品、婚庆礼品、文体学生用品
均价30000，铺面45～85平米均价15000 均价12000
均价9500
出总价返租8％，可售经营、出租、代方租，投资者居多式
点项目成功主要依评托家乐福及其地
段
世联研究模型商业项目营销关键模式研究16PPT
•投资性 •推广
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基本信息
总建面
16万平方米
商业面积层数
8万平方米 4层（裙房）
主力店
百货、超市、电器、电影院
定位
安徽首席复合体验式时代欢乐主题购物公园
租售情况
04年11月开始招商销售， A区基本售完，一楼均价 16000，实现100％招租； B区已完工
•楼层分布
首层二层三层
华洋名品百货馆、华联流行时尚仕女馆、国美绅仕儿童文教馆
旺城国际·金色巴黎营销关键模式分析
•区位
•关键因素
•运营
•规模 •区位
• •
•定位
地合带肥
市核心商圈辐射
•定
•投
•位
•资

南方国际广场(世联)PPT课件

27
5
开发方向5:公寓式写字楼
市场角度 ——会展中心的落成给项目带来巨大的商务机遇开发角度 ——开发公寓式写字楼较纯写字楼成本低廉；销售角度 ——商务办公较居住易于提升价值；营销角度 ——形象号召力强，可以尽可能多的整合资源；
28
项目15万规模、8000元均价意味着什么？
居住型住宅——难以实现预期目标；纯商务公寓——单纯商务居住功能风险极大；产权式酒店——跨行业持续经营、内部竞争服务式公寓———前前景景较较好好、、但但需需求求层层面面较较窄窄公寓写字楼— ———前前景景较较好好、、价价值值易易于于提提升升
东门（杂乱）
港化（低俗）粤文化（市井）
日益衰败没落被新移民摒弃
”
5
华侨城
生态主题旅游
第三轴：形成自然生态与城市社会生态的极至融合，也将成为深圳最具魅力的开放空间与人文空间，但难以形成深圳的核心区域
世界之窗
欢乐谷
OCT广场
中产阶层
” 高尚居住区
6
CBD中心区
未来前瞻有升值潜力大兴土木政府高度重视会展中心 CEPA
❖传统的白领置业区域安居逐渐向过渡转变 ❖目前供应的地产产品以满足过渡居住的中小户型为主 ❖供应量逐年减弱
❖传统的港人聚集区域，但是档次较低；
❖区域内旧的屋村混杂，影响形象；
❖历来以外销为主，但随着外销的减弱，地产市场呈现颓势
从“舒居”到“过18 渡”
区域近期住宅开发状况
皇庭世纪—— 总建20万m2，9栋高层总体均价：7000元/ m2 3梯8户，方正实用大堂、阳光电梯厅
会展经济下的南方国际广场
——南方国际广场整体定位及延展性建议
1

运达中央广场中间裙房整体结构分析

运达中央广场中间裙房整体结构分析杨承超【摘要】对于运达中央广场中间裙房采用多种软件进行了整体分析,对各主要参数进行了比较;对大开洞周边楼板进行了详细分析;并采用静力弹塑性分析评估了结构在罕遇地震作用下的整体抗震性性能.【期刊名称】《建材与装饰》【年(卷),期】2018(000)006【总页数】2页(P110-111)【关键词】重钢桁架;整体分析;静力弹塑性;设计措施【作者】杨承超【作者单位】湖南省建筑设计院有限公司湖南长沙 410000【正文语种】中文【中图分类】TU973.21 工程概况长沙运达中央广场东西长约197m，南北宽约53m，地上建筑面积23万m2，地下建筑面积6万m2。

本工程地上结构通过防震缝将建筑分为四部分。

其中中部裙房地上六层，四、五、六层为约2000m2宴会厅，屋面设有屋顶花园，建筑高度30.8m，属高层建筑。

工程结构的安全等级为二级，结构的设计使用年限为50年，设计基准期为50年。

建筑抗震设防类别为乙类。

建筑地基基础等级为甲级，基础设计安全等级为一级。

建筑物耐火等级为一级。

地下工程的防水等级为二级。

图1 中部裙房纵向剖面图2 设计中的关键问题长沙运达广场中部裙房主体采用钢筋混凝土框架结构，框架跨度一般都在12m左右，而且楼板开洞比较大，屋顶花园采用钢筋混凝土柱与钢桁架组成的框架结构。

在结构设计过程中，主要面临以下问题：2.1 大跨度、重荷载屋盖第四层宴会厅周边最大柱距为12.95m×35.2m，布置在第四层的宴会厅高度15.2m，占结构三层层高。

屋顶活荷载标准值按种植屋面取3.0kN/m2，由于屋面有园林水系，绿化部分覆土厚度为600mm，加上屋顶保温隔热层，屋顶恒载标准值约16.5kN/m2，考虑到宴会厅顶部的装修和分隔，还考虑3kN/m2的装修恒载。

2.2 楼板局部大开洞由于中部裙房布置有商场中庭、自动扶梯以及2000m2的大宴会厅，整个结构开洞部位比较多，开洞面积比较大，而且开洞很不规则，特别是第五层和第六层的宴会厅，开洞面积达到了本层楼面面积的80%左右，这将导致洞口周边的楼板受力比较复杂，需做专门的分析研究。

广场设计案例分析PPT课件

设置具有地方特色的雕塑，提升广场的文化氛围和艺术气息。
04
03
03 广场设计分析
03 广场设计分析
空间布局分析
01
02
03
空间层次
分析广场的空间层次，包括开放空间、半开放空间和私密空间，以及它们之间的相互关系。
空间动线
研究广场的动线设计，包括人流、车流和景观视线等动线的规划，以及如何引导人们在广场上流动。
04 广场设计中的挑战与解决方案
04 广场设计中的挑战与解决方案
挑战一：人流管理
有效的人流组织与引导
广场作为公共空间，需要合理规划人流走向，避免拥堵和安全隐患。可以采用导流线、指示牌、地面标识等方式引导人流。同时，设置休息区、座椅等设施，让游客在等待或休息时有地方可去，减轻人流压力。
挑战一：人流管理
文化元素
本次广场设计以“人与自然和谐共生”为核心，通过空间布局、绿化景观、文化元素等方面的整合，打造一个集休闲、娱乐、文化于一体的开放式公共空间。
广场划分为休闲区、娱乐区、绿化景观区和商业服务区，各区域功能明确，布局合理，满足了不同人群的需求。
广场中央设置了一处大型水景，周边配置了丰富的植物景观和艺术小品，营造出宜人的休闲氛围。
提供充足的座椅、垃圾桶、洗手间等公共设施，满足游客的基本需求。定期维护和更新设施，确保其完好和正常使用。加强清洁工作，保持广场的整洁卫生，为游客提供舒适的环境。
挑战二：环境舒适度
宜人的空间氛围与景观设计完善的设施配置
通过合理的空间布局、绿化植被、灯光照明等手段，营造宜人的广场环境。选择适宜的植物种类，进行合理的配置，增强绿化效果。同时，采用节能环保的照明设备，创造舒适的夜间环境。

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服务与独立精品饭店的特点相结合，把
市场定位在一个由70%～75%的个体商
务旅游者和15%～20%的商务小团队客
人的目标市场。
6
开发亮点
国际名品商场：对外称汇聚200余家国际一线奢侈品牌，比目前美美百货规模大
此次运达中心广场称将开长沙第二家奢侈品百货，规模比位于运达国际广场的美美百货大，并称此百货将汇集世界名品200余家，但目前奢侈品商场品牌未定。
高桥大市场、长沙茶市、万家丽家居建材市场、沃尔玛、大润发
环境配套
旺旺医院
医疗配套
旺旺医院
本报告是严格保密的。
12
配套2
对比：本项目位于城市中心地段，周边配套极为完备，生活配套、教育配套、商业配套、医疗配套都已形成规模。
五一广场五商黄一圈兴路步行街东塘商圈
保利南湖
配套对比：本项目紧邻三大商圈，配套完善，本项目胜出。
运达中央广场专题
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2011.03.29
开发背景运达中央广场·开发背景
•项目开发商——湖南运达房地产开发有限公司成立于2001年，注册资金5000万元，涉足写字楼、酒店、公寓、商业、别墅、住宅等物业形态开发
湖南本土开发商， 62万平米高端城市综合体
成功打造建面11万㎡运达国际广场，涵盖国际五星级酒店（喜来登酒店）、国际5A写字楼、国际公寓和国际名品走廊（美美百货），被广大高端客户认可。
建筑面积容积率总栋数
建筑结构开盘时间
62万㎡（住宅21万㎡） 4.40
住宅6栋，框剪结构预计2011年4月
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3
项目规划与定位
高端城市综合体
规划住宅21万㎡，酒店、写字楼、公寓、社区商业配套和停车库等综合公共建筑40 万㎡
规划建设一栋 248.8米，63层超高层写字楼酒店
周边配套购物（商业）
餐饮银行
文体设施医疗邮局学校
加油站
生活圈
五一大道、黄兴路步行街、红星美凯龙（贺龙店）、家乐福（贺龙店）、新一佳（侯家塘店）等
芙蓉国豪庭酒店、皇冠假日酒店、鹿回头酒楼、佳程酒店、五华酒店、长沙新时空康年大酒店、天玺大酒店等
建行黄土岭支行、农行芙蓉路支行、长沙银行银德支行、交通银行侯家塘支行、中国银行赤岗支行、劳动路邮政储蓄、浦发银行侯家塘支行、兴业银行东塘支行、湘财证券
装修定位：全精装
装修标准：4500元/平
3 6
22
5
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8
区位对比分析
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9
区位
区位比较：运达中央广场位于武广新城，地铁上盖，出入城区便捷，但离城市中心较远，景观资源匮乏；本项目处于城市中心，同时自然人文景观丰富
区位：运达中央广场位于武广新城,长沙大道与白沙湾路交汇，地铁2 号线上盖，距离长株潭城际轻轨3分钟车程，距离京珠高速入口1分钟车程，距离京广沪昆高铁长沙南站3分钟车程，城际交通便捷；但距离主城区较远。
规划有5万㎡国际名品商场，商场品牌待定；电影院，影院品牌待定；
W酒店
公寓
瑞吉酒店写字楼
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奢侈品店
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产品构成
住宅21万㎡，共6栋31层高层；户型包括：100㎡两房、150 ㎡三房、178㎡三房、220㎡四房、340㎡复式四房、486㎡复式六房；写字楼只接受整层出售，每层计200㎡
运达中央广场交通： 9 、148、348、503 到大桥东站；地铁2 号线；但离城区较远，高桥大市场运输车辆严重影响附近交通；
运达中央广场
对比：本项目位于城市中心腹地，享受步行一分钟到达湘江边，驱车一分钟到达猴子石大桥，驱车两分钟到达橘子洲大桥，驱车三分钟到达五一商圈中心，六分钟到达省政府的天然优势。
•62万㎡高端城市综合体——占地面积137 亩，总建筑面积62万㎡，配套及定位：双国际五星级酒店、国际5A写字楼，中南首席低碳智能大宅。Βιβλιοθήκη 本报告是严格保密的。2
基础指标
运达中央广场基本经济技术指标
占地面积物业类型
绿化率总套数开发周期
137 亩高层、超高层
50% 住宅：1079户
约2年
项目地址：雨花沙湾路289号（长沙大道与白沙湾路交汇处西北角）开发商：运达实业集团物业管理：长沙水木华物业管理有限公司施工单位：浙江东阳建工集团建筑设计单位：湖南省建筑设计院景观设计单位：香港何显毅设计师
住宅21万㎡，共6 栋31层高层；户型包括：
100㎡两房、150 ㎡三房、178㎡三房、220㎡四房、 340㎡复式四房、 486㎡复式六房；
住宅
写字楼
写字楼只接受整层出售，每层计 2000㎡
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5
开发亮点
双五星级酒店：号称中国第5家，内地第2家拥有双五星极酒店的城市综合体
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配套1
配套对比：运达国际广场内部配套定位高端，但公司实力与其兑现性有差距；周边配套低端；本项目内部配套高端，且紧邻三大商圈，配套非常完善，本项目胜出。
自建配套设施
商业配
套奢侈品名店、五星级酒店
周围配套
教育配套
商业配套
华夏一中、26中、省体育职业学校、省医药中专、广益实验中学
对比：本项目居于主城区内仅存的大规模滨江区域南湖新城的中心。拥有丰富的江景资源。距离五一、东塘商圈近，是市中心稀缺地段，未来会发展为绿色生态景观和休闲游乐为特色的宜居滨江区。
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10
交通
交通对比：4条公交线路可达，地铁2号线无缝连接；但离城区远，高桥大市场影响交通出行；本项目位于城市中心腹地，出行方便；
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7
产品情况及价格
价格：一口价14800元/平米；住宅全精装，精装报价4500元 /平米；目前接受内部认购，收取总价10%作为定金，当天下定可直接定房号
价格
所有房价都统一价，不做楼栋及层差调价,预定价14800元/平米；
项目内规划商业内街，
不对外卖，由开发商统一对外招商
瑞吉酒店：全球著名的度假
型奢华酒店，一个世纪前由 John Jacob Astor 在纽约创立，以其全球最佳选址，无与伦比的奢华享受，量身定制的服务和精致优雅的环境闻名于世。
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W酒店：W饭店是喜达屋在购并了喜来
登和威斯汀饭店后新创的一个四星级饭
店品牌，专门为商务客人而设的设施和