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中国200加大集合。
（2015年4月最新版）苏州中南中心，137层729米（檐口高度598米总高度为729米），在建武汉绿地中心，125层636米，在建3层顶摸安装完毕深圳平安国际金融中心，118层555.5、？、？米，封顶上海中心大厦，125层580、632、632米，建成天津高银117大厦，117层597米，核心筒第110次顶升完成105层约519.95米+顶模内层广州周大福中心，111层532米（23、40、56、67、79、92层为避难层），建成天津周大福金融中心（滨海靠近泰达msd），97层530米，在建超快顶摸安装完毕北京（中国尊）中信大厦，108层528米，在建超快顶摸安装完毕大连绿地中心，108层518米（514.6米？），在建台北101大厦天线楼，101层449.2、？、509米，建成上海环球金融中心，101层492、492、492米，建成香港环球贸易广场，108层474、484、484米，建成天津富力广东大厦，93层480米主体439米，在建快顶摸安装完毕成都绿地中心，468米，在建重庆嘉陵帆影国际经贸中心，103层468米，在建约5层武汉天地A1（A228层156米A334层186米），69层375、450米，在建约5层长沙九龙仓，主楼95层452米副楼315米层高很高层6层，在建约30层苏州九龙仓，92层450米底部层高很高层2层到斜叉层15层，第41次顶升在建39层快南京绿地广场紫峰大厦，89层316.6、389、450米，建成南宁华润中心，445米，在建深圳京基金融中心，100层427.33、441.8、441.8米，建成广州国际金融中心，103层440.75米（441.75米为早期数据），建成武汉中心，88层438米核心筒410.7米包含斜叉是47层63层,预计4.16日封顶（对应首尔）东莞国贸中心（位于289旁边副楼260米+195米+100米2栋），428米，在建基坑上海金茂大厦，88层420.53米，建成香港国际金融中心二期，88层412米，建成贵阳花果园改造双子塔1, 67层335、？、406米斜叉下共7层到层高很高层22、37层52层,在建约59层贵阳花果园改造双子塔2, 67层335、？、406米，在建深圳华润总部，66层392.5米（400、270、172、150米），在建约10层广州中信广场，80层296.88、321.9、391.1米，建成深圳深业科之谷主楼，79层388.35米，在建基坑深圳地王大厦，69层298.09、324.8、383.95米（主体324.8米），建成大连裕景中心1号楼，80层383.45米，建成南宁龙光世纪大厦，81层383米到层高很高层5层（加高到400米？），在建约30层深圳中心，77层380米，在建1层快高雄85大楼，85层341、347.5、378米，建成香港中环广场，78层299、309、373.9米，建成大连国贸中心，86层369.6米包含斜叉层是7层和23层和39层55层，在建约70层香港中国银行大厦，70层288.34、315.4、367.40米，建成广州广晟国际大厦，60层264.7、312、360米，建成苏州绿地中心，77层358米，在建基坑深圳赛格广场，72层291.6、291.6、355.8米，建成沈阳恒隆市府广场西塔，350.6米68层到斜叉层为60层核心筒高309.2？308.95米，封顶深圳汉京金融中心，350米61层，在建基坑长沙世茂广场，67层347米副楼32层150米，在建香港中环中心，73层275、292、346米，建成镇江苏宁广场东塔，77层341.35米，在建约26层厦门国际中心，81层339.88米，在建约层。
华远云玺个案调研华远华中心北区，总占地约235亩，建面约85万方，集公寓、豪宅、写字楼、购物中心、酒店等业态于一体。
项目北区分五期开发。
●一期由两栋大平层和约2万平米裙楼商业组成；●二期由LOFT（复式）公寓及裙楼商业组成；●三期由1栋公寓及3栋大平层组成；●四期为写字楼，三期和四期商业裙楼为海信广场；●五期由1栋写字楼、裙楼商业组成。
北区总平图楼栋高度层高层数面积段总套数商业交付标准交付时间对外报价备注南塔974.5米2038-176㎡226B0-F5层精装2019年年底均价25000元/㎡1.14-15层为连廊，链接南北塔2.北塔：7/18层为避难层3.部分户型带露台4.精装标准3000元/㎡5.部分户型天然气入户6.公摊率约35%7.物业费未定北塔1272740-219㎡374毛坯2018年年底价格略低于南塔约24500元/㎡二期平面图北塔南塔B0-F5为商业户型配比：产品面积段覆盖广，38-219㎡，主力面积段以50-70㎡为主面积段（㎡）户数占比50以下33 5.50%50-6015325.50%60-7012120.17%70-807512.50%80-1009015.00%100-1206310.50%120以上6510.83%合计600100.00%注：由于华远云玺公寓在设计上追求独特性，导致其户型面积不规则，因此按面积段统计空中连廊在南塔与北塔14、15楼中间处通过连廊链接，将连廊空间打造为空中图书馆，空间挑高9米，地面为玻璃栈道，可环看四周。
未来在二期五楼屋顶，通过健身房、洗衣房、二手物品交换中心、面包店、会客厅等公共配套打造，提升项目附加值与卖点健身房洗衣房二手物品交换面包店注：营销中心实景展示图南塔：57㎡（三房）、89㎡（四房）南塔为精装交付，主打居家，样板间为现代简约风格，暖色调为主，主要针对年轻客群。
57㎡（三房）89㎡（四房）北塔52㎡摄影工作室83㎡录音工作室北塔为毛坯公寓，定位为商务办公公寓，三个样板间以摄影、录音、模特个人工作室为主题打造。
【销售】新华地美·华兴府沙盘销讲说辞五：项目沙盘项目基本情况【说辞】“您这边请，我给您详细介绍一下我们的项目沙盘”规划设计：这边是我们的项目沙盘，方位是上北下南，左西右东，（站在南边讲解）目前售楼部就在这个位置；（激光笔指出）项目南侧为长江路，东侧为富康路，北侧为河湖路，主大门位于长江路，次大门位于富康路。
项目总占地约70亩，总建筑面积约10万㎡，规划户数829户，定位低密宜居社区，容积率为2.49，小区由12栋小高层组成，以中式传统建筑精髓融入现代简约风格，整体规划以“一环，两脉，三进堂”呈现。
一环：“围合式”布局，体现了平安健康"院和宁，家和兴"是数千年文化沉淀的情结，亦是藏风聚气的顶级风水格局；两脉：以路脉，水脉，两脉分割社区，将中国传统疏、密、隔、透融入其中，把握空间节奏，开合有序，进退自如；以风水脉络塑造风水宝地寓意仕途、财运双旺；三进堂：恢宏前堂呈府邸之势，典雅中堂-水境方显尊贵，私享静谧后院-园林生活，体现“中正平和”的东方哲学思想；此外，强调一下，社区规划的“四高三分离”：“四高”：指40%超高绿化率，84%超高得房率，层高3米，以及最高70米楼间距，低密、舒适、超高得房率及立体空间感，以近乎洋房高端品质，让您的生活更加从容；“三分离”指颠覆传统意义的人车分流，提出行人、机动车、非机动车分离的理念，出入口位于富康路（激光笔指出）商丘首创阳光生态地下停车位，阳光、花香、悦目，告别传统停车位，车位配比达到1:1以上，满足社区所有业主的停车需求；景观规划：建筑风格建筑风格方面，我们采用新中式建筑风格，在现代主义建筑风格设计基础上，加入抽象的中式文化符号。
结合现代人简约时尚的生活特质，在建筑布局和功能结构上迎合现代人的思想和生活习惯。
通过现代材料和手法，提炼传统建筑中的元素，在传统基础上抽象和演化，外观上看不到传统建筑原来的模样，但在整体风格上，仍然保留着中式住宅的神韵和精髓，空间结构上继续遵循传统住宅的布局格式，两段式立面造型，庄严大气，筛选最适合中原气候的石材，楼体底部采用石材干挂凸显庄重与美感，中间段采用比真石漆造价要高一倍的仿花岗岩外墙漆，整体造型挺拔庄严，更具特色与品质，不仅提高了建筑长久美感、安全性和耐久性，更让建筑留存于岁月和风雨之上，历久弥新。
一:开场白目的: 对于商务复合体，炒投资应以亲情化理性谈客为主，所以应让客户在三分钟内放松下来，和自己成为朋友，一起来探讨房子，帮其挑选房子。
方法: (1)主动热情，拉近关系;(2)真诚赞美，让客户心情愉快。
(3)初步洗脑，随时制造一种紧迫感。
（4）开场白初步渗透性的摸底，和客户聊天，聊出我们所需的信息。
（5）用信心和热情打动客户。
赞美拉关系:（1）赞美要发自内心，贴切，不能过于夸大，要善于捕捉客户身上的闪光点。
例：A夫妇一起来，可通过丈夫赞美妻子“大哥真是好福气啊，嫂子这么漂亮，一看就知道是个贤内助。
所以你才能事业成功啊”，反之也可通过妻子赞美丈夫。
B一家来带小孩的，一定要赞美孩子。
（现在社会的家庭，一般都以孩子为中心，都宠孩子，所以可以对孩子表现出喜爱，夸赞其可爱、聪明，活泼，长得像父母，个子高，皮肤白，眼睛大等等）。
C、带老人来的，要夸孩子孝顺，老人有福气.D自己来的,男士：应赞美有家庭责任心，事业成功，成熟稳重，有气质，有风度等;女士：应赞美年轻，漂亮，发型，身材，服饰，五官声音，首饰，包，鞋等等。
（2）一定注意A、赞美时逢人减岁，遇物增钱；B、年轻男士一定要把握赞美女性的尺度；C、应因人而异，因时因地而异；D、一定要出自真诚，用眼神，表情，语调来表现。
E、留意客户的同时，也应第一时间把自己的最佳形象留给客户，让客户接受自己，才可能接受自己的产品，所以应时刻面带微笑，口齿清晰，动作麻利，主动大方，让人有亲切感。
初次摸底，洗脑和造势:摸底贯穿在赞美声中，以房子为诱饵，初次摸出客户的身份、现在的居住情况、工作单位以及个人喜好等，为沙盘介绍及房源包装奠定基础。
让客户知道来凯德华SOHO看房子的客户都是有品味有眼光的人，且买房子除了消费也是一种投资行为；语言示范:您好！大哥，我叫----(双手向客户递上名片)，非常高兴认识你啊。
大哥，看你这么面熟啊，是不是以前来过啊。
天气挺热的，秘书，给大哥倒杯水吧。
厦门华论写字楼项目的创新管理和增值服务随着写字楼客户需求的不断提高，政府、社会对写字楼角色的期望越来越高以及写字楼自身发展的需要，写字楼管理和服务也必须要不断创新、不断提升。
写字楼的管理服务创新要从劳动密集型向管理技术型、从对物业的管理向不断满足人的需求、从物业管理区域资源提供向整合社会服务资源、从简单的管理手段向充分借用现代科技手段四个方向转变。
写字楼的创新管理和增值服务写字楼的创新管理是指物业管理企业根据写字楼环境条件的变化，特别是客户需求的改变，更新管理理念，在管理制度、管理措施、管理方式、管理手段、操作流程等方面不断改进创新，提升写字楼的管理水平和最大程度满足客户需求。
物业管理企业可以从管理体制、设备管理、安全防范、秩序管理、管理流程、电脑化管理等方面实行写字楼管理创新。
所谓增值服务，是指物业管理企业利用各种管理方式和管理手段，提供多种物业管理服务项目及衍生性服务项目，特别是特色化的管理项目，达到或超越合同约定的服务质量要求，从而使物业增值的一种服务方式。
具体指：其一，物业管理企业通过各种服务举措，改进完善写字楼的“软件”，使之深受追捧而提升价值；其二，要让客户对物业管理企业所提供的大厦服务感到物有所值，物超所值；其三，物业管理者要向客户提供有“含金量”的附加值服务，即有偿服务一、一站式服务流程创新——简化服务程序，为客户提供方便快捷的服务是物业管理企业制度创新的关键。
例如：实行一站式服务：使客户在一个部门办理完入住、装修、维修等全部手续；实行一单式维修：服务窗口出单，工程部门凭单维修，客户凭单验收、财务凭单收费；实行一次式上门：物业管理企业上门帮助客户完成入住、搬离等手续。
二、针对工程方面的增值服务设备管理创新——节能环保、自动化设备管理是写字楼管理的重点。
对设备管理，传统习惯是通过操作、保养、维修，达到延长设备使用寿命的目的。
而近年的设备管理在此基础上更提出了节能、环保等新要求，要求物业管理企业不断采用新技术，为客户增效节能。
华远华时代简介1、华远华时代基本情况项目区位：华远华时代位于开福区，芙蓉中路与德雅路交汇处，地处芙蓉路金融生态区的核心位置，拥有金融产业基础优势以及未来规划优势。
项目配套：交通便利，16条公交线路在项目西侧通过，紧邻鸭子铺过江隧道（规划），零距离接驳地铁6号线，同时距地铁1号线文昌阁站约800米；毗邻烈士公园，高处拥有湘江、浏阳河风光带景观视角；周边医疗、教育、商业配套完善，业态丰富，档次高端，泊富国际ICITY美好生活中心、华创·光华里步行街和翡丽购物中心、CFC 富兴时代等大型商业购物中心均已醇熟兑现。
项目基本情况介绍：项目西临城市级主干道芙蓉中路，北临市级主干道德雅路，项目建设用地面积约1.9万㎡，容积率9.0，总建筑面积约28.3万㎡，项目由2栋超高层LOFT公寓、1栋高层平层公寓、约0.6万㎡的地铁商业和约1.8万㎡的社区配套商业组成，地下停车场共设置四层。
其中LOFT公寓建筑面积约15.6万㎡，平层公寓建筑面积约3.1万㎡。
项目公寓总规划户数约为3381户。
A栋（临芙蓉路）：为超高层LOFT公寓，总建筑面积约83728㎡，共计55层，建筑高度约249.8米（加幕墙高度约262米），规划户数1316户。
地下4层为车库，1-3F为裙楼商业，主体塔楼分为低、中、高区，4F为架空层，局部区域作为入户大堂。
低区5-21层，中区23-32层，高区34-55层，其中11 、22、33、44层为避难层。
配备14部客梯(低区5台，中区4台，高区5台），1部消防梯，梯户比为15梯28户。
LOFT产品面积段约为40-89㎡（户型：A户型约89㎡；B户型约68㎡；C 户型约40㎡；C1户型约55㎡；C2户型约43㎡；D户型约51㎡）。
B栋（临德雅路）：为超高层LOFT公寓，总建筑面积约84097㎡，共计55层，建筑高度约249.8米，（加幕墙高度约262米），规划户数1316户。
地下4层为车库，1-3F为裙楼商业，主体塔楼分为低、中、高区，4F为架空层，局部区域作为入户大堂。
保利国际中⼼物业管理⽅案某0323保利国际中⼼物业服务⽅案POLY INTERNATIONAL PLAZAPROPERTY SERVICES PROGRAM保利（）物业管理保利国际⼴场物业服务中⼼POLY WUHAN PROPERTY MANAGEMENT CO LTDPoly International Plaza Property Services Centre⽬录第⼀章对项⽬的认识、管理服务整体设想及⽬标 -------------------------- 4第⼀节项⽬概况--------------------------------------------------------------------- 4第⼆节服务⽅案设计---------------------------------------------------------------- 10第三节管理⽬标----------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
第⼆章组织架构、⼈员配备、培训与管理 ----------------- 错误!未定义书签。
第⼀节组织及⼈员架构 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。
第⼆节⼈员配备-------------------------------------------------------------------- 30第三节培训管理-------------------------------------------------------------------- 31第四节企业⽂化与职业规划 ---------------------------------------------------------- 44第三章前期介⼊服务、承接查验--------------------------------------- 47第⼀节前期物业管理服务介⼊ -------------------------------------------------------- 47第⼆节组建物业管理团队 ------------------------------------------------------------ 50第三节物业接管验收---------------------------------------------------------------- 50第四节业主⼊伙服务---------------------------------------------------------------- 51第五节装修管理⽅案---------------------------------------------------------------- 54第四章服务质量标准及措施------------------------------------------- 56第⼀节管理服务标准与承诺 ---------------------------------------------------------- 56第⼆节⼯程管理-------------------------------------------------------------------- 58第三节安全及车辆管理 -------------------------------------------------------------- 77第四节环境管理-------------------------------------------------------------------- 84第五节客户服务-------------------------------------------------------------------- 88第五章管理服务重点、难点及其措施----------------------------------- 92第⼀节⽇常服务期的管理重点、难点和要点 -------------------------------------------- 92第⼆节装修期的服务重点、难点和要点 ------------------------------------------------ 92第三节项⽬遗留问题处理的重点、难点和要点 ------------------------------------------ 94第六章突发事件应急处理预案----------------------------------------- 94第⼀节突发事件预案管理 ------------------------------------------------------------ 94第⼆节突发事件应急预案 ------------------------------------------------------------ 97第七章管理规章制度------------------------------------------------ 101第⼀节部管理制度----------------------------------------------------------------- 101第⼆节公共管理制度--------------------------------------------------------------- 105第⼋章档案资料管理------------------------------------------------ 106第⼀节档案资料管理⽅案 ----------------------------------------------------------- 106第⼆节档案资料的分类 ------------------------------------------------------------- 108第九章物业服务费⽤测算-------------------------------------------- 112第⼀章对项⽬的认识、管理服务整体设想及⽬标第⼀节项⽬概况保利国际⼴场项⽬位于市东湖⾼新区关⼭⼤道332号（新⽵路与关⼭⼤道交汇处），交通便利。
