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中国200加大集合。
（2015年4月最新版）苏州中南中心，137层729米（檐口高度598米总高度为729米），在建武汉绿地中心，125层636米，在建3层顶摸安装完毕深圳平安国际金融中心，118层555.5、？、？米，封顶上海中心大厦，125层580、632、632米，建成天津高银117大厦，117层597米，核心筒第110次顶升完成105层约519.95米+顶模内层广州周大福中心，111层532米（23、40、56、67、79、92层为避难层），建成天津周大福金融中心（滨海靠近泰达msd），97层530米，在建超快顶摸安装完毕北京（中国尊）中信大厦，108层528米，在建超快顶摸安装完毕大连绿地中心，108层518米（514.6米？），在建台北101大厦天线楼，101层449.2、？、509米，建成上海环球金融中心，101层492、492、492米，建成香港环球贸易广场，108层474、484、484米，建成天津富力广东大厦，93层480米主体439米，在建快顶摸安装完毕成都绿地中心，468米，在建重庆嘉陵帆影国际经贸中心，103层468米，在建约5层武汉天地A1（A228层156米A334层186米），69层375、450米，在建约5层长沙九龙仓，主楼95层452米副楼315米层高很高层6层，在建约30层苏州九龙仓，92层450米底部层高很高层2层到斜叉层15层，第41次顶升在建39层快南京绿地广场紫峰大厦，89层316.6、389、450米，建成南宁华润中心，445米，在建深圳京基金融中心，100层427.33、441.8、441.8米，建成广州国际金融中心，103层440.75米（441.75米为早期数据），建成武汉中心，88层438米核心筒410.7米包含斜叉是47层63层,预计4.16日封顶（对应首尔）东莞国贸中心（位于289旁边副楼260米+195米+100米2栋），428米，在建基坑上海金茂大厦，88层420.53米，建成香港国际金融中心二期，88层412米，建成贵阳花果园改造双子塔1, 67层335、？、406米斜叉下共7层到层高很高层22、37层52层,在建约59层贵阳花果园改造双子塔2, 67层335、？、406米，在建深圳华润总部，66层392.5米（400、270、172、150米），在建约10层广州中信广场，80层296.88、321.9、391.1米，建成深圳深业科之谷主楼，79层388.35米，在建基坑深圳地王大厦，69层298.09、324.8、383.95米（主体324.8米），建成大连裕景中心1号楼，80层383.45米，建成南宁龙光世纪大厦，81层383米到层高很高层5层（加高到400米？），在建约30层深圳中心，77层380米，在建1层快高雄85大楼，85层341、347.5、378米，建成香港中环广场，78层299、309、373.9米，建成大连国贸中心，86层369.6米包含斜叉层是7层和23层和39层55层，在建约70层香港中国银行大厦，70层288.34、315.4、367.40米，建成广州广晟国际大厦，60层264.7、312、360米，建成苏州绿地中心，77层358米，在建基坑深圳赛格广场，72层291.6、291.6、355.8米，建成沈阳恒隆市府广场西塔，350.6米68层到斜叉层为60层核心筒高309.2？308.95米，封顶深圳汉京金融中心，350米61层，在建基坑长沙世茂广场，67层347米副楼32层150米，在建香港中环中心，73层275、292、346米，建成镇江苏宁广场东塔，77层341.35米，在建约26层厦门国际中心，81层339.88米，在建约层。
华远云玺个案调研华远华中心北区，总占地约235亩，建面约85万方，集公寓、豪宅、写字楼、购物中心、酒店等业态于一体。
项目北区分五期开发。
●一期由两栋大平层和约2万平米裙楼商业组成；●二期由LOFT（复式）公寓及裙楼商业组成；●三期由1栋公寓及3栋大平层组成；●四期为写字楼，三期和四期商业裙楼为海信广场；●五期由1栋写字楼、裙楼商业组成。
北区总平图楼栋高度层高层数面积段总套数商业交付标准交付时间对外报价备注南塔974.5米2038-176㎡226B0-F5层精装2019年年底均价25000元/㎡1.14-15层为连廊，链接南北塔2.北塔：7/18层为避难层3.部分户型带露台4.精装标准3000元/㎡5.部分户型天然气入户6.公摊率约35%7.物业费未定北塔1272740-219㎡374毛坯2018年年底价格略低于南塔约24500元/㎡二期平面图北塔南塔B0-F5为商业户型配比：产品面积段覆盖广，38-219㎡，主力面积段以50-70㎡为主面积段（㎡）户数占比50以下33 5.50%50-6015325.50%60-7012120.17%70-807512.50%80-1009015.00%100-1206310.50%120以上6510.83%合计600100.00%注：由于华远云玺公寓在设计上追求独特性，导致其户型面积不规则，因此按面积段统计空中连廊在南塔与北塔14、15楼中间处通过连廊链接，将连廊空间打造为空中图书馆，空间挑高9米，地面为玻璃栈道，可环看四周。
未来在二期五楼屋顶，通过健身房、洗衣房、二手物品交换中心、面包店、会客厅等公共配套打造，提升项目附加值与卖点健身房洗衣房二手物品交换面包店注：营销中心实景展示图南塔：57㎡（三房）、89㎡（四房）南塔为精装交付，主打居家，样板间为现代简约风格，暖色调为主，主要针对年轻客群。
57㎡（三房）89㎡（四房）北塔52㎡摄影工作室83㎡录音工作室北塔为毛坯公寓，定位为商务办公公寓，三个样板间以摄影、录音、模特个人工作室为主题打造。
【销售】新华地美·华兴府沙盘销讲说辞五：项目沙盘项目基本情况【说辞】“您这边请，我给您详细介绍一下我们的项目沙盘”规划设计：这边是我们的项目沙盘，方位是上北下南，左西右东，（站在南边讲解）目前售楼部就在这个位置；（激光笔指出）项目南侧为长江路，东侧为富康路，北侧为河湖路，主大门位于长江路，次大门位于富康路。
项目总占地约70亩，总建筑面积约10万㎡，规划户数829户，定位低密宜居社区，容积率为2.49，小区由12栋小高层组成，以中式传统建筑精髓融入现代简约风格，整体规划以“一环，两脉，三进堂”呈现。
一环：“围合式”布局，体现了平安健康"院和宁，家和兴"是数千年文化沉淀的情结，亦是藏风聚气的顶级风水格局；两脉：以路脉，水脉，两脉分割社区，将中国传统疏、密、隔、透融入其中，把握空间节奏，开合有序，进退自如；以风水脉络塑造风水宝地寓意仕途、财运双旺；三进堂：恢宏前堂呈府邸之势，典雅中堂-水境方显尊贵，私享静谧后院-园林生活，体现“中正平和”的东方哲学思想；此外，强调一下，社区规划的“四高三分离”：“四高”：指40%超高绿化率，84%超高得房率，层高3米，以及最高70米楼间距，低密、舒适、超高得房率及立体空间感，以近乎洋房高端品质，让您的生活更加从容；“三分离”指颠覆传统意义的人车分流，提出行人、机动车、非机动车分离的理念，出入口位于富康路（激光笔指出）商丘首创阳光生态地下停车位，阳光、花香、悦目，告别传统停车位，车位配比达到1:1以上，满足社区所有业主的停车需求；景观规划：建筑风格建筑风格方面，我们采用新中式建筑风格，在现代主义建筑风格设计基础上，加入抽象的中式文化符号。
结合现代人简约时尚的生活特质，在建筑布局和功能结构上迎合现代人的思想和生活习惯。
通过现代材料和手法，提炼传统建筑中的元素，在传统基础上抽象和演化，外观上看不到传统建筑原来的模样，但在整体风格上，仍然保留着中式住宅的神韵和精髓，空间结构上继续遵循传统住宅的布局格式，两段式立面造型，庄严大气，筛选最适合中原气候的石材，楼体底部采用石材干挂凸显庄重与美感，中间段采用比真石漆造价要高一倍的仿花岗岩外墙漆，整体造型挺拔庄严，更具特色与品质，不仅提高了建筑长久美感、安全性和耐久性，更让建筑留存于岁月和风雨之上，历久弥新。
一:开场白目的: 对于商务复合体，炒投资应以亲情化理性谈客为主，所以应让客户在三分钟内放松下来，和自己成为朋友，一起来探讨房子，帮其挑选房子。
方法: (1)主动热情，拉近关系;(2)真诚赞美，让客户心情愉快。
(3)初步洗脑，随时制造一种紧迫感。
（4）开场白初步渗透性的摸底，和客户聊天，聊出我们所需的信息。
（5）用信心和热情打动客户。
赞美拉关系:（1）赞美要发自内心，贴切，不能过于夸大，要善于捕捉客户身上的闪光点。
例：A夫妇一起来，可通过丈夫赞美妻子“大哥真是好福气啊，嫂子这么漂亮，一看就知道是个贤内助。
所以你才能事业成功啊”，反之也可通过妻子赞美丈夫。
B一家来带小孩的，一定要赞美孩子。
（现在社会的家庭，一般都以孩子为中心，都宠孩子，所以可以对孩子表现出喜爱，夸赞其可爱、聪明，活泼，长得像父母，个子高，皮肤白，眼睛大等等）。
C、带老人来的，要夸孩子孝顺，老人有福气.D自己来的,男士：应赞美有家庭责任心，事业成功，成熟稳重，有气质，有风度等;女士：应赞美年轻，漂亮，发型，身材，服饰，五官声音，首饰，包，鞋等等。
（2）一定注意A、赞美时逢人减岁，遇物增钱；B、年轻男士一定要把握赞美女性的尺度；C、应因人而异，因时因地而异；D、一定要出自真诚，用眼神，表情，语调来表现。
E、留意客户的同时，也应第一时间把自己的最佳形象留给客户，让客户接受自己，才可能接受自己的产品，所以应时刻面带微笑，口齿清晰，动作麻利，主动大方，让人有亲切感。
初次摸底，洗脑和造势:摸底贯穿在赞美声中，以房子为诱饵，初次摸出客户的身份、现在的居住情况、工作单位以及个人喜好等，为沙盘介绍及房源包装奠定基础。
让客户知道来凯德华SOHO看房子的客户都是有品味有眼光的人，且买房子除了消费也是一种投资行为；语言示范:您好！大哥，我叫----(双手向客户递上名片)，非常高兴认识你啊。
大哥，看你这么面熟啊，是不是以前来过啊。
天气挺热的，秘书，给大哥倒杯水吧。
厦门华论写字楼项目的创新管理和增值服务随着写字楼客户需求的不断提高，政府、社会对写字楼角色的期望越来越高以及写字楼自身发展的需要，写字楼管理和服务也必须要不断创新、不断提升。
写字楼的管理服务创新要从劳动密集型向管理技术型、从对物业的管理向不断满足人的需求、从物业管理区域资源提供向整合社会服务资源、从简单的管理手段向充分借用现代科技手段四个方向转变。
写字楼的创新管理和增值服务写字楼的创新管理是指物业管理企业根据写字楼环境条件的变化，特别是客户需求的改变，更新管理理念，在管理制度、管理措施、管理方式、管理手段、操作流程等方面不断改进创新，提升写字楼的管理水平和最大程度满足客户需求。
物业管理企业可以从管理体制、设备管理、安全防范、秩序管理、管理流程、电脑化管理等方面实行写字楼管理创新。
所谓增值服务，是指物业管理企业利用各种管理方式和管理手段，提供多种物业管理服务项目及衍生性服务项目，特别是特色化的管理项目，达到或超越合同约定的服务质量要求，从而使物业增值的一种服务方式。
具体指：其一，物业管理企业通过各种服务举措，改进完善写字楼的“软件”，使之深受追捧而提升价值；其二，要让客户对物业管理企业所提供的大厦服务感到物有所值，物超所值；其三，物业管理者要向客户提供有“含金量”的附加值服务，即有偿服务一、一站式服务流程创新——简化服务程序，为客户提供方便快捷的服务是物业管理企业制度创新的关键。
例如：实行一站式服务：使客户在一个部门办理完入住、装修、维修等全部手续；实行一单式维修：服务窗口出单，工程部门凭单维修，客户凭单验收、财务凭单收费；实行一次式上门：物业管理企业上门帮助客户完成入住、搬离等手续。
二、针对工程方面的增值服务设备管理创新——节能环保、自动化设备管理是写字楼管理的重点。
对设备管理，传统习惯是通过操作、保养、维修，达到延长设备使用寿命的目的。
而近年的设备管理在此基础上更提出了节能、环保等新要求，要求物业管理企业不断采用新技术，为客户增效节能。
华远华时代简介1、华远华时代基本情况项目区位：华远华时代位于开福区，芙蓉中路与德雅路交汇处，地处芙蓉路金融生态区的核心位置，拥有金融产业基础优势以及未来规划优势。
项目配套：交通便利，16条公交线路在项目西侧通过，紧邻鸭子铺过江隧道（规划），零距离接驳地铁6号线，同时距地铁1号线文昌阁站约800米；毗邻烈士公园，高处拥有湘江、浏阳河风光带景观视角；周边医疗、教育、商业配套完善，业态丰富，档次高端，泊富国际ICITY美好生活中心、华创·光华里步行街和翡丽购物中心、CFC 富兴时代等大型商业购物中心均已醇熟兑现。
项目基本情况介绍：项目西临城市级主干道芙蓉中路，北临市级主干道德雅路，项目建设用地面积约1.9万㎡，容积率9.0，总建筑面积约28.3万㎡，项目由2栋超高层LOFT公寓、1栋高层平层公寓、约0.6万㎡的地铁商业和约1.8万㎡的社区配套商业组成，地下停车场共设置四层。
其中LOFT公寓建筑面积约15.6万㎡，平层公寓建筑面积约3.1万㎡。
项目公寓总规划户数约为3381户。
A栋（临芙蓉路）：为超高层LOFT公寓，总建筑面积约83728㎡，共计55层，建筑高度约249.8米（加幕墙高度约262米），规划户数1316户。
地下4层为车库，1-3F为裙楼商业，主体塔楼分为低、中、高区，4F为架空层，局部区域作为入户大堂。
低区5-21层，中区23-32层，高区34-55层，其中11 、22、33、44层为避难层。
配备14部客梯(低区5台，中区4台，高区5台），1部消防梯，梯户比为15梯28户。
LOFT产品面积段约为40-89㎡（户型：A户型约89㎡；B户型约68㎡；C 户型约40㎡；C1户型约55㎡；C2户型约43㎡；D户型约51㎡）。
B栋（临德雅路）：为超高层LOFT公寓，总建筑面积约84097㎡，共计55层，建筑高度约249.8米，（加幕墙高度约262米），规划户数1316户。
地下4层为车库，1-3F为裙楼商业，主体塔楼分为低、中、高区，4F为架空层，局部区域作为入户大堂。
保利国际中⼼物业管理⽅案某0323保利国际中⼼物业服务⽅案POLY INTERNATIONAL PLAZAPROPERTY SERVICES PROGRAM保利（）物业管理保利国际⼴场物业服务中⼼POLY WUHAN PROPERTY MANAGEMENT CO LTDPoly International Plaza Property Services Centre⽬录第⼀章对项⽬的认识、管理服务整体设想及⽬标 -------------------------- 4第⼀节项⽬概况--------------------------------------------------------------------- 4第⼆节服务⽅案设计---------------------------------------------------------------- 10第三节管理⽬标----------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
第⼆章组织架构、⼈员配备、培训与管理 ----------------- 错误!未定义书签。
第⼀节组织及⼈员架构 ----------------------------------------------- 错误!未定义书签。
第⼆节⼈员配备-------------------------------------------------------------------- 30第三节培训管理-------------------------------------------------------------------- 31第四节企业⽂化与职业规划 ---------------------------------------------------------- 44第三章前期介⼊服务、承接查验--------------------------------------- 47第⼀节前期物业管理服务介⼊ -------------------------------------------------------- 47第⼆节组建物业管理团队 ------------------------------------------------------------ 50第三节物业接管验收---------------------------------------------------------------- 50第四节业主⼊伙服务---------------------------------------------------------------- 51第五节装修管理⽅案---------------------------------------------------------------- 54第四章服务质量标准及措施------------------------------------------- 56第⼀节管理服务标准与承诺 ---------------------------------------------------------- 56第⼆节⼯程管理-------------------------------------------------------------------- 58第三节安全及车辆管理 -------------------------------------------------------------- 77第四节环境管理-------------------------------------------------------------------- 84第五节客户服务-------------------------------------------------------------------- 88第五章管理服务重点、难点及其措施----------------------------------- 92第⼀节⽇常服务期的管理重点、难点和要点 -------------------------------------------- 92第⼆节装修期的服务重点、难点和要点 ------------------------------------------------ 92第三节项⽬遗留问题处理的重点、难点和要点 ------------------------------------------ 94第六章突发事件应急处理预案----------------------------------------- 94第⼀节突发事件预案管理 ------------------------------------------------------------ 94第⼆节突发事件应急预案 ------------------------------------------------------------ 97第七章管理规章制度------------------------------------------------ 101第⼀节部管理制度----------------------------------------------------------------- 101第⼆节公共管理制度--------------------------------------------------------------- 105第⼋章档案资料管理------------------------------------------------ 106第⼀节档案资料管理⽅案 ----------------------------------------------------------- 106第⼆节档案资料的分类 ------------------------------------------------------------- 108第九章物业服务费⽤测算-------------------------------------------- 112第⼀章对项⽬的认识、管理服务整体设想及⽬标第⼀节项⽬概况保利国际⼴场项⽬位于市东湖⾼新区关⼭⼤道332号（新⽵路与关⼭⼤道交汇处），交通便利。
北京写字楼项目目标客群定位与描述参照以上对区域内客群特征与需求取向分析，并结合本案产品特性，现在，让我们对本案写字楼及底商的目标客群作一初步评判与描述。
一、写字楼目标客群定位与描述1.朝内“本土化”企事业单位或投资客群它们，对朝内区域社会、人文、市场、城市发展认知度高，商务半径和商务区域及协作关系单位集中；它们，多以租赁方式在朝内一些形象、档次较差的老式低端写字楼内办公，亟需改善办公环境、提升企业形象，以实现置业升级与商务升级。
2.东二环商务带（朝内、朝外、东直门、建国门）内中小企事业单位或投资客群它们，多为服务类企业，如文化传播业、教育培训业、咨询顾问业、广告公司、律师行、会计师事务所、贸易公司等，也有少量政府转制企事业单位、行业协会、外地驻京机构等，规模不大，多为在东二环商务带高档写字楼的大企业公司提供配套服务；它们，原在该区域高档写字楼租赁，租金压力大，一直在寻求档次及价位水平相对较低，但产品功能完善的新式办公场所。
3.大宗购买型客群它们，是规模较大的客户，亦将有整层、多层甚至整栋租售的可能；由于本项目规划和产品特征，单体体量小，相比于周边项目可实现整栋整单元销售，虽然市场机会小，但售出一栋，即占总体量的20-30%,所以此类客群占有比例亦不可小觑，但是多为关系购买，受政策影响大、市场难度大，将影响项目价格和利润。
4.个人投资型客群它们，从存款到投资商业、到投资证券、到投资住宅、到投资写字楼，投资行动正步步升级。
由于国内投资类品种稀缺，加之目前国内经济过热压力，投资及金融领域问题较多，整个投资风险增大，风险意识增强，而房地产投资相比于金融、证券、期货投资显示出风险小、增值、保值能力强的优势，将更受人关注。
而目前住宅投资过多，回报较低。
在此背景下，由于市场供给有限，商务环境的复制力差，商业投资和小型商务写字楼投资将会受人追宠。
二、底商目标客群定位与描述1、它们从哪里来？周边商业街（朝内、朝外、东直门、东单、王府井、以及崇文区、朝阳区等）原有客户将成主力，此类客群多为进一步拓展业务开展连锁式经营，以实现置业升级；泛区域（项目周边以外区域，北京市范围之内）客群亦将占较大比重，此类客群或租赁或购买，可能性均等，其中不乏以进军“城市内核”为目的而实现投资升级者；少量外埠有实力的潜在客群，主要为投资性购买。
上上国际中心销讲辞第一部分企业简介上上集团有限公司组建于2005年，是以印刷包装、金融投资、商业地产为核心业务的大型股份制企业；下辖全资和控股子公司46家，参股企业25家，投资领域涉及纸浆、纸张、印刷、包装、金融、房地产等十一个门类，遍布浙江、安徽、江苏、河南、陕西、山西等7省28个城市。
2010年集团总资产123.3亿元，总收入超150亿元，实现利税31亿元。
作为集团实体产业支柱的上上印刷包装集团，旗下近50家全资或控股子公司，已形成从纸浆、造纸、贸易和印刷包装的生产、销售一条龙的完整产业链条，并在浙江、安徽、江苏、河南、陕西、山西等地建立了印刷包装生产基地，全面铺开全国性的战略布局，其中在浙江、河南两省已成为区域内的行业龙头。
起步于2005年的地产业务板块是我们集团战略性发展的重要组成部分。
经过6年的业绩积累和经验沉淀，先后在浙江、江苏、湖南、河南等城市实施开发，累计开竣工面积已超过600万平方米。
2008年上上集团与浙江中成集团先后合作开发了嘉兴国际中港城和嘉兴国际娱乐城，分别获得了当地“十大精品楼盘”奖和“最具影响力楼盘”奖，其中，115万平方米的嘉兴国际中港城成为国内第一个超大型娱乐购物中心；2010年至2011年，集团公司积极抢抓“中原经济区”上升为国家战略的历史机遇，将地产板块的区域重心移往中原地区，目前正投资开发郑州郑东新区高铁站“上上国际中心”、郑州二七区“上上广场”、“御景湾”、“国风文化产业园”等重点建设项目。
成立于2008年的中部投资有限公司注册资金2亿元，成为我们集团的第三大业务板块。
从国有及股份制银行累计取得25亿元的授信额度；同时，集团还在浙江、江苏、安徽及我们河南的焦作、新乡等地参股投资了多家中小股份制银行，为集团下一步的发展提供了不可或缺的金融平台。
上上集团完成了实体经济、地产经济和金融经济三足鼎立的事业基本面构造，初步实现了跨区域、跨行业的整体联动、互促共进的全国战略布局。
精度公司内部培训学习笔记——沟通篇：翟鸿燊《高品质沟通》关于思考力：语句：1、思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
2、那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标，自己如果没有独立的思考方式，就会老是陷入到别人的游戏规则里。
心态、修养：语句：1、知识是学来的，能力是练出来的，人的德性，人的境界，人的格局，人的胸怀是修出来的。
2、你不会电脑可以找秘书，不会外语可以找个翻译，就算你不会管理，可以找个执行经理CEO，但是人的格局、人的胸怀、人的境界，这些东西是不可替代的。
3、永远不要做气氛和情绪的污染者。
4、永远不要做破场的事。
5、相由心生，一个人的讲话完全是由面向造成。
6、好人，就是没时间干坏事的人，多花时间成长自己，少花时间去苛责别人、去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨。
7、英雄不问出处，所以多花点时间来去成长自己，去协助别人、帮助别人，一个人有正思维，有正见、正语很重要。
8、当一个人法喜充满、学乐融融的时候，才是你成长的开始，当一个人有爱心的时候，必有和气，有和气必有愉色，有愉色才有婉容。
9、亚心为恶，所以说当你的心态稍微不好，你就可能恶语伤人，你就可能有恶的念头产生。
10、三人行必有我师，择其善者而从之，择其不善者而改之，见贤思齐，见不贤自省也。
11、当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的，这叫正思维、正见、正语、正精进。
12、不怕念起，就怕觉迟。
13、学乐、群乐、随喜。
14、君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。
15、君子不贰过，不迁怒。
放下才能承担，空才能有。
16、心有多大，舞台才有多大，思想有多远，我们才能走多远。
17、很多人就是因为优秀，难以卓越。
思考格局不要太小。
18、人生就是这样，你就是你想要成的那个人，你就是你决定成为的那个人。
19、道德经：修之以身，其德乃真。
一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民；给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。
大学楼管会工作汇报第1篇：楼管会楼管会楼管会（全称学生公寓管理委员会）是在学生公寓管理服务中心（社区中心）指导下的校级学生群众组织，是学生公寓管理者与学生沟通的桥梁与纽带。
楼管会以“热情服务、严格管理”为工作宗旨，通过开展各项适合大学生公寓文化需求、积极向上的社区活动，来维护优良的宿舍环境、创造和谐的宿舍学习生活氛围.楼管会部门与职责分配秘书处通知各部开会时间及传达相关信息，负责各部及全体大会的会议记录并将资料、档案整理存档，不定期对在会成员进行考察、审核、奖惩，并负责办公室的管理工作。
负责协助假期留校人员管理工作。
记者团负责联系各学院团委书记及院学生负责人，采访并报道社区中心、各学生公寓的近况，了解各院动态,维护及更新社区中心网站。
纪检部负责协助楼管整理卫生成绩，制作济南大学宿舍《卫生简报》，督促宿舍的卫生；以问卷调查的方式了解学生公寓的现状并撰写分析报告；组织宿舍评比活动，查处违纪，维持学生公寓楼内的和谐并协助社区老师检查各公寓楼值班员及清洁员的工作。
服务部负责组织每学期的公益劳动月及平时的公益劳动，实行带队人制度，联系各部人员做好带队工作，监督社区的学生勤工俭学工作。
宣传部负责策划各项对外宣传活动，及时写出相关的消息文章，制作宣传板报，并负责校宿舍文化报（《室友》报）的编辑工作。
文艺部负责举办、组织宿舍文化节活动，组织内部日常学习、文化娱乐活动及节日晚会。
2 工作职责范围1﹑维持公寓楼内及学生宿舍区周边的正常秩序，及时处理突发事件立即向有关部门报告；2﹑检查、记录及纠正楼内抽烟、酗酒、打架、晚归、自炊﹑赌博、损坏公物、留宿外人、私拉电线、使用外加灯具等违章违纪行为；3．及时阻止乱扔乱倒垃圾、乱泼污水、自行车随意停放、楼内打球、乱涂乱划、大声喧哗等不文明现象；4﹑制止各种商贩进入公寓推销宣传；5﹑检查楼内公共设施，发现异常及时报告；6﹑贯彻执行并宣传学校的节水、节电制度；7﹑检查楼内安全防火情况，杜绝火灾隐患；8﹑及时了解、汇总学生中对公寓建设的意见和建议，做到上情下达、下情上报；9﹑对于违反公寓管理规定、又不服从管理的现象应立即向后勤管理处学生社区管理服务中心汇报；10、定期开展公益劳动月，组织全校各系各班级同学公益劳动；11、每月汇总个公寓楼的卫生情况，制作成卫生简报，并上传到网站上。
写字楼物业创新案例漫步于繁华都市，矗立在核心商业圈的建筑群汇聚了城市的财富和商机,而林立其中的写字楼更是夺人眼球的城市地标。
特别是近年来,我国写字楼物业呈现爆炸式增长，2019年我国办公楼新开工施工面积累计达7083.59万平方米,期末增量比上年累计增加17.1%。
巨大的市场体量在为写字楼物业服务行业带来无限商机的同时，也带来了新的挑战。
时代进步与科技发展正在颠覆写字楼物业的服务模式,特别是5C技术、云计算和人工智能等新兴科技的广泛应用，襄挟着写字楼物业服务必须作出改变,以满足日益多元化、个性化的市场需求。
面对前所未有之变局,写字楼物业服务企业正在思考新的发展路径。
汇得行(中国)集团有限公司(以下简称“汇得行集团”)属于最早投身于写字楼物业服务的企业之一,将“高端楼宇服务运营商,智慧生活的倡导者”定为企业经营方略,经过十五年的行业深耕,企业迅速发展壮大。
旗下武汉汇得行精英物业眼务有限公司、武汉汇得行靓江物业服务有限公司均被湖北省政府采购中心确定为湖北省省直单位物业管理服务定点采购供应商，服务项目连续多年被评为湖北省优、武汉市优。
通过研究汇得行集团在写字楼物业服务领域的改革思路,本文对高端写字楼物业服务的创.新发展提出些许思考。
沉浸式、互动式、移动式服务得益于当下电商蓬勃发展带来的消费模式革新，沉浸式.互动式.移动式服务概念深人人心,传统物业服务面对面的局限、信息传递的延迟以及客户反馈的不畅等诸多硬伤和弊端,在物联网+模式的现代物业服务体验中迎刃而解。
秉承传统物业服务以人为本的理念，汇得行“智慧助手”系统将先进的在线服务方式与匠心的线下服务相结合,通过整合电商、超市等现有资源建设社区商圈,提供在线购物、点外卖及查询生活信息等便利服务,为客户创造更加舒适、温馨的工作环境,实现传统物业服务的升级与转型。
以汇得行集团服务项目广发银行大厦为例，拟人驻大厦的客户可以通过在线看房、在线下单以及加入创新工场平台,实现拎包人驻;在线服务涵盖商务会谈、健身房、咖啡厅便利店.美容美发等多元化个性服务菜单,客户可通过手机在线下单, - -杯咖啡的时间搞定诸多工作,极大满足了客户日益增长的个性化服务需求。
对于写字楼的选择，许多人都会有点不知所措，最后全听房地产销售或代理行一阵忽悠，就稀里糊涂的选择了一处可能根本不适合自己企业的办公面积，为此给公司带来许多的不便。
当然选择写字楼要考虑的东西有很多，包括交通位置、户型、大厦物业品质、大厦内的客户品质、大厦性价比、企业成本、选址对企业以及员工的影响等……这里我先介绍写字楼户型的优劣。
一、面积的优劣1、房间进深与面宽；面积也不能按大小评判其好坏，一般大开间，进深相对较小的，利于采光和通风。
当然进深太浅也不行，要考虑到房间过道的宽度，会不会使实用率降低。
2、内部互通；对于大面积的客户，需要几层的面积，内部复式结构的大厦，除了给门禁系统的保安管理方面带来方便，也方便企业进行行政管理和成本控制。
公司办公地点的分隔会造成了一些管理的不便和管理成本的上升，如能合在一起办公，内部沟通比较方便，也可以省下不少办公面积。
例如只用设一个前台，就可以节约十几到几十平方米的面积，按现在写字楼的租金，按一平米每天4-5块的租金，一年应该节约了几万元啊；3、柱间结构；a、一般分隔房间越多，要求柱间距越大，而且柱间距越大，企业在分割空间时余地越大；b、通常板式写字楼的机电设置、防火等功能区都分布在楼体两端，这样可以节省面积，提高实用率。
而塔式写字楼的功能则通常分布在楼体中心，这样做则是出于各个方向采光的考虑，但中间朝里肯定是没有采光的。
二、竖井管廊很多企业其局域网、集团电话都要求大厦在建造时就留下足够的线槽，有的大厦专门设置竖井管廊，在线路设备上连接相对分散的面积。
并能预留足够空间，以备一些企业的特殊需求。
三、能源消耗优劣案例：汉威大厦最大平面层达到7000平米以上，国内一家很著名的企业希望迁到汉威大厦，需求面积是800平米。
当时所考察的平面层为5700平米，尽管帮助这家公司的代理公司建议其慎重考虑在一个较大面积里租用很少部分，造成的进深和面宽比例不适的问题，但这家公司最终还是决定租下来。
