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扶贫第三方评估迎检预案-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
***第三方评估迎检预案
为迎接第三方评估组对我村精准扶贫工作进行检查和验收，我村高度重视，迅速动员部署，根据上级部门要求，结合我村实际情况，特制定本预案：
一：成立迎检领导小组
组长：
副组长：
成员：
****书记任总组长，下设资料规整组，入户帮扶组，后勤保障组，机动处置组
二：成立相关工作小组
1：资料规整组
组长：***
成员：村扶贫专干，镇帮扶工作组成员
工作职责：根据镇扶贫办的要求，针对本次第三方评估查缺补漏，核对信息，系统录入，完善本次迎检材料
2：入户帮扶组
组长：***
成员：各帮扶责任人，帮扶联系人
工作职责：入户核查，宣传政策，落实帮扶措施，核算收支，完善扶贫手册，张贴有关材料
3：后勤保障组：
组长：***
成员：全村工作人员
工作职责：保障后勤，集中整治各项工作，处理工作中存在的问题
4：机动处置组：
组长：***
成员：各自然庄包保责任人
工作职责：对局势进行把握，及时协调好周边环境，协调好人员流动，保障检查的顺利进行。
我村对此次第三方评估非常重视，希望各组成员积极做好工作，保证第三方评估的顺利进行。
项目第三方检测评估方案XX集团有限公司201X年工程第三方检查评估方案（V8.0 版）201X年 12 月 18 日目 录一、检查评估范围 (1)二、项目标段评估流程 (1)三、检查评估主体及检查时间 (1)四、检查评估维度构成及占比 (2)五、评估排名方式 (4)六、检查评估原则 (5)七、检查评估工作要求 (5)八、评估检查方法 (5)九、实测实量指引 (7)十、参评各方工作指引 (9)十一、被检单位的申述渠道 (12)十二、基本办公及检测设备一览表 (12)十三、评估检查附表 (14)一、检查评估范围1、XX集团有限公司所有在建地产项目，自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。
2、评估共划分为二个阶段：第一阶段为非实测阶段（从桩基施工开始到具备实测 条件以前）；第二阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交付前一个月）；精装项 目评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、人员及分工；采用电脑软件随机抽取本次检 查周期内施工区域（楼栋、楼层）；项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具 备实测实量条件。
如发现项目存在具备实测实量条件区域未报，评估组有权根据现场情况随机抽取测量；第二步现场评估：对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为（总 包资料＋计划＋材料、监理资料、甲方资料）、整改完成情况、工程风险、评估加分项 进行检查；评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流，此项工作需由项目的甲方、 监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。
第三步评估小结：评估组成员对检查出的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总，经评估公司主管部门审核确认无误后，2 个工作日内将电子版评估简报报送XX集团有限公司工程管理部。
三、检查评估主体及检查时间 以总包单位所承建项目标段为主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估；具备实测实量项目标段每天检查评估 2 个，不具备实测实量项目标段每天不超过4 个。
附件1常德保利中央公园项目二期一标第三方评估检查迎检策划中国建筑第五工程局有限公司2018年3月18日目录1、编制内容及目的 (2)2、编制依据 (2)3、第三方评估检查概述 (2)3.1评估内容 (2)3.2评估得分 (2)3.3评估流程 (2)3.4结果考核 (3)4、迎检目标 (3)5、迎检工作小组 (3)6、前期策划 (6)6.1第三方评估方案培训、学习 (6)6.2编制第三方评估手册 (7)6.3现场策划 (7)7、迎检工作安排 (8)7.1 检查当天迎检安排 (8)7.2 现场迎检准备 (8)7.3 现场整改 (8)8、考核规定 (9)8.1处罚类： (9)8.2奖励类： (9)9、迎检经验及拟采用优秀做法 (10)9.1迎检经验 (10)9.2 优秀做法及迎检技巧 (20)10、针对本项目的首次第三方评估检查 (35)10.1 目标 (35)10.2 重点关注 (36)1、编制内容及目的本策划编制包括五方面主要内容：保利第三方评估检查内容，评估流程及考核方式概述；项目部为第三方评估检查确定的具体目标；迎检落实责任分工及具体工作安排；根据检查结果对劳务和项目管理人员拟采取的考核措施；以往保利项目迎检经验及拟采用优秀做法。
通过策划，为后期迎检提供可操作性较强的基础支撑，使项目部达到迎检思路清晰并在检查中取得较好成绩的目的。
本次策划本项目针对第三方评估检查整体的策划，后续每次第三方评估检查前需在策划基础上并根据现场实际情况细化编制针对该次检查的相应迎检策划。
2、编制依据《保利地产第三方工程评估方案》（2018版）《保利地产实测实量操作指引（住宅项目）》《保利地产住宅项目质量风险操作指引》《保利地产安全文明施工操作指引》《保利地产第三方评估评分细则》《保利地产2018年混凝土回弹检测操作指引》3、第三方评估检查概述3.1评估内容评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。
1）实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容；2）安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容；检查依据为《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；3）质量风险主要包括渗漏风险、支模架体系、结构安全、空鼓开裂等内容。
工作提示（2月18日）就第三方评估在XX镇XX村开展工作情况，提示如下：一、座谈访谈方面1.参会人员提前通知。
主要包括：每乡2名乡镇干部（排除乡长和书记）、1名非公职乡镇人大代表（共3人），每乡安排与扶贫攻坚密切关系的部门（农业、水利、人社、教育）干部参与访谈，根据当地实际情况安排，不要超过5人。
每村村支书、村两委干部（共2人）,每村驻村第一书记、驻村工作队人员（共2人）。
2.座谈场地提前准备。
接受检查的村要准备一个较大的会议室和一个单间。
其中大会议室用于开展座谈工作，单间用于一对一的访谈。
3.注意事项。
各参与座谈人员提前做好准备，乡镇扶贫办做好指导把关工作。
二、台账资料方面1.乡镇层面。
主要包括：①乡镇基础设施、公共服务、经济发展水平、脱贫攻坚政策落实及效果。
②乡镇扶贫开发相关规划、扶贫开发工作进展与成效、扶贫开发工作总结等政策文本和资料。
2.村级层面。
主要是相关项目资金安排。
3.注意事项。
乡镇台账资料相关数据需与市级数据一致。
三、进村入户方面1.各村提前准备贫困户名单。
需区分脱贫年度及脱贫状态，便于第三方评估工作组尽快选取抽样贫困户。
2.各村提前做好贫困户抽样工作预案。
被检查村2018年脱贫户数不足的，乡镇应提前做好预案，以相邻村互为补充，特别是与各2018年出列重点村和未出列重点村邻近的村，应重点关注。
3.户档网册一致性问题。
工作组入户时会携带户档案，并查看被抽查户的户口本，需高度重视“户、档、网、册”一致性问题。
4.服从检查组安排。
入户时不允许陪同，如强行陪同，检查人员不会制止，但会专门就此问题做记录。
5.做好回访工作。
各乡镇要高度重视回访工作，安排责任心强的同志参与，因入户时无人陪同，需要通过回访掌握动态，做好补救工作。
6.谨防言多必失。
入户访谈回答问题方面，引导农户把握“问什么说什么”的原则，不要主动扩展引申，做不必要的解释工作。
第三方检测机构活动方案
一、活动目的
本活动旨在提升第三方检测机构的公众认可度和品牌形象，增强行业影响力，促进行业合作与发展。
二、活动时间及地点
•时间：2022年7月15日
•地点：XX会展中心
三、活动内容
1.开幕式
2.专家论坛：邀请行业内知名专家分享行业趋势和技术前沿
3.检测仪器展览：展示最新的检测设备和技术
4.交流会：促进第三方检测机构之间的交流与合作
5.晚宴：增进与行业合作伙伴之间的关系
四、参与对象
•第三方检测机构
•政府相关部门
•行业协会组织
•检测设备供应商
五、活动预算
总预算：100万元
•场地租赁费：20万元
•食宿费用：10万元
•嘉宾邀请费：15万元
•宣传费用：10万元
•奖品及礼品费用：5万元
•其他费用：40万元
六、营销推广
1.新闻媒体报道
2.社交媒体推广
3.邀请函发放
4.定制会议手册
5.纪念品赞助
七、预期效果
•提升第三方检测机构在行业内的知名度和影响力
•探讨行业发展趋势，促进技术与经验交流
•建立更多合作关系，推动行业整体发展
以上为第三方检测机构活动方案的具体内容，希望大家能够积极参与，共同推动行业的发展与进步。
关于2023年扶贫第三方评估迎检预案2023年扶贫第三方评估迎检预案一、引言扶贫工作是一个长期而复杂的过程，对于一个国家而言，其成功与否关系到民生福祉和社会稳定。
作为国家可持续发展战略的重要组成部分，扶贫工作需要及时而准确地进行评估，以便及时调整政策和措施，确保贫困人口的生活质量得到有效提升。
为此，我们决定于2023年进行扶贫第三方评估，以确保扶贫工作的公正、客观和准确。
二、评估目标2023年扶贫第三方评估的目标是全面、深入地评估我国扶贫工作的成效和问题，为政府和社会提供准确的数据和意见，以便更好地开展扶贫工作，并为未来的扶贫工作提供参考和借鉴。
三、评估范围和内容2023年扶贫第三方评估的范围包括全国范围内所有的扶贫项目和政策。
评估内容包括但不限于以下几个方面：1. 扶贫政策的执行情况。
评估将重点关注政府扶贫政策的执行情况，包括政策的覆盖范围、落实情况、执行效果等。
2. 扶贫项目的实施情况。
评估将对各省市的扶贫项目进行收集资料、分析数据，并现场考察，了解项目的实施情况、成效和问题。
3. 扶贫资金的使用情况。
评估将对各级政府的扶贫资金使用情况进行审计，确保扶贫资金的使用目的和效果得到落实。
4. 扶贫工作的社会反响。
评估将开展问卷调查和社会访谈，了解贫困人口和社会各界对扶贫工作的看法、意见和建议。
四、评估方法2023年扶贫第三方评估将采取多种评估方法，包括定量分析和定性分析，全面而深入地了解扶贫工作的情况和问题。
评估方法主要包括以下几个方面：1. 数据收集与分析。
评估将收集扶贫工作相关的数据和文件，并对其进行分析和整理，以便提供准确的评估结果。
2. 现场考察和访谈。
评估组将对各省市的扶贫项目进行现场考察，并与相关责任人进行面对面的访谈，了解项目的实际情况和问题。
3. 问卷调查和社会访谈。
评估组将通过问卷调查和社会访谈的方式，了解贫困人口和社会各界对扶贫工作的看法、意见和建议。
4. 审计和专家评估。
评估组将对扶贫资金的使用情况进行审计，并邀请相关领域的专家就扶贫工作提供评估意见和建议。
2024年迎接省合格学校验收评估工作接待方案范本接待方案：2024年迎接省合格学校验收评估工作引言：2024年，我校将迎来省合格学校验收评估工作，这是一项重要的活动，关系到学校的发展和未来。
为了保证工作的顺利进行，我们制定了以下接待方案，希望能够为评估组的来访提供高效、热情和周到的服务。
一、接待组成和职责分工1. 接待小组成员：校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任等相关部门负责人。
2. 接待小组职责分工：- 校长：负责接待组总体工作的协调和领导。
- 副校长：负责协助校长完成接待任务，并主持会议。
- 教务处主任、后勤处主任、学生工作处主任、保卫处主任：负责提供相关部门的服务和支持，确保评估组工作的顺利进行。
二、接待方案1. 接待时间与流程：- 接待时间：评估组预计于XX年XX月XX日抵达我校，预计停留XX天。
- 接待流程：- 抵达接待：由接待小组成员到达机场迎接评估组成员，并协助他们办理入住手续。
- 接待会议：校长主持接待会议，介绍我校的基本情况和筹备工作情况，并向评估组成员介绍校园环境以及各项准备工作。
- 日程安排：根据评估组的工作安排，制定日程表，安排评估组的参观、调研和座谈等活动。
- 整理文件资料：根据评估组的需求，提供与评估工作相关的文件和资料，确保评估工作的顺利进行。
- 接待晚宴：安排与评估组成员的交流，并为其提供一次正式的接待晚宴。
2. 住宿与餐饮：- 住宿安排：为评估组成员预订舒适的住宿环境，并提供必要的协助和服务，确保其休息和工作的舒适性。
- 餐饮安排：为评估组成员提供丰富多样的餐饮选择，包括早餐、午餐和晚餐，以满足他们的口味和需求。
3. 交通与导游：- 交通安排：为评估组成员提供便捷的交通工具，包括从机场到学校的接送服务以及评估期间的交通需求。
- 导游服务：指定专人为评估组成员提供导游服务，介绍学校的历史、文化和发展情况，为他们提供必要的信息和帮助。
4. 会务支持：- 会议室安排：为评估组成员提供宽敞、舒适的会议室，并提供必要的设备和技术支持，确保评估工作的顺利进行。
2023年度迎接检查工作方案3篇（范文推荐）迎接检查工作方案1为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作，确保我校顺利通过国家级认定，根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县（市、区）”督导评估工作实施方案》（教督团﹝迎接检查工作方案1为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作，确保我校顺利通过国家级认定，根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县（市、区）”督导评估工作实施方案》（教督团﹝2023﹞16号）要求，结合我校实际，特制定《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。
一、指导思想以改善办学条件为基础，以加强学校教师队伍建设为核心，以强化学校管理为关键，全面提高学校教育教学质量，努力办好人民满意的教育。
二、总体目标通过深化教育改革，统筹教育发展，逐步缩小城乡教育差距，实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水*、管理水*和教育质量基本均衡，促进城乡教育公*，确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。
三、建立迎评领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作小组：1、接待组：组长：成员：2、现场准备组：组长：成员：3、申报材料组：组长：成员：4、座谈问卷组：组长：成员：四、实施步骤迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。
（一）制定计划、明确责任（3月1日—3月6日）依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我区义务教育均衡发展的实际，制定并实施《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。
组织动员、制订迎评工作方案。
成立迎评工作专班，落实工作职责，统筹规划，认真制订工作方案，明确工作日程，有序开展“迎评”准备工作。
召开专题会议。
通过召开班子会、教师会，使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性，增强工作紧迫感，形成开展迎评工作良好氛围和合力。
（二）准备材料、查找问题（3月7日—14日）根据《督导规程》和20xx年现状收集、整理、完善相关材料。
