销售技巧:创新是前进的动力.
- 格式:docx
- 大小:14.78 KB
- 文档页数:4
创新销售技巧用创造力驱动销售业绩的提升销售是企业最重要的一环,不仅仅是为了推动产品和服务的销售量,更重要的是提高销售业绩以促进企业的发展和增长。
然而,传统的销售方法已经无法满足当代市场的需求,因此,创新的销售技巧是取得成功的关键之一。
本文将探讨如何运用创造力来驱动销售业绩的提升。
1. 理解市场需求在开始销售之前,我们首先要了解并且深入地分析市场需求。
通过调研和分析,我们可以了解产品或服务的定位、目标客户的需求以及竞争对手的情况。
只有真正了解市场,才能根据需求调整销售策略和创新销售技巧。
2. 创造独特的销售方案基于市场需求的了解,我们可以创造独特的销售方案。
传统的销售方法往往是固定的,缺乏创意和灵活性。
而创新销售技巧则是根据每个客户的需求量身定制的。
我们可以通过提供增值服务、定制化产品或是创新的销售方式来吸引客户并提高销售业绩。
3. 提升销售团队的创新能力创新销售技巧并不仅仅是个人的能力,而是需要整个销售团队的共同努力。
因此,我们需要提升销售团队的创新能力。
可以通过组织培训、激励活动以及分享创新经验等方式来促进销售团队的创造力发展。
激发销售人员的创新潜能,将有助于提升整个团队的销售业绩。
4. 创新销售渠道传统的销售渠道可能已经无法满足当代市场的需求。
因此,我们需要创新销售渠道来拓展市场。
可以利用互联网和社交媒体平台来进行网络销售,也可以与其他行业进行合作,开发新的销售渠道。
创新的销售渠道将帮助我们达到更广泛的客户群体,从而提高销售业绩。
5. 鼓励创新思维创造力来源于创新思维。
因此,我们应该鼓励销售团队提出新的想法和建议,鼓励创新思维的培养。
可以设立奖励制度,激励销售人员提出创新销售技巧,并将其应用到销售过程中。
同时,也要建立积极的学习氛围,鼓励销售人员参加相关的培训和学习活动,不断提升自己的创新能力。
6. 实施有效的销售数据分析创新销售技巧需要有有效的销售数据支持。
我们可以利用现代化的销售管理系统来收集和分析销售数据。
创新销售技巧如何通过创新销售手段提高销售效果创新销售技巧:如何通过创新销售手段提高销售效果在竞争激烈的市场环境中,销售团队需要不断创新销售技巧,以提高销售效果。
本文将从多个角度探讨如何通过创新销售手段,实现销售业绩的突破。
一、了解产品与目标客户销售人员首先需要对所销售的产品有全面深入的了解,包括产品特点、优势以及应用场景等。
只有掌握产品的核心竞争力,才能有效吸引客户的关注并满足他们的需求。
同时,销售人员也需要了解目标客户的需求和背景,进而能够更加精准地与客户沟通。
通过了解客户所面临的问题和痛点,销售团队可以提供更有针对性的解决方案,增加与客户的共鸣。
二、建立个人品牌与形象在销售工作中,个人形象和品牌的建立至关重要。
销售人员需要通过专业知识和个人魅力来打动客户,从而建立起较高的信任度。
为了提升个人品牌,销售人员可以通过积极参加行业内的研讨会和峰会,增加自己的曝光度,并与业内专家、意见领袖建立关系。
此外,销售人员还可以通过撰写专业文章、发布销售技巧等内容,提高自己在行业内的影响力。
三、挖掘潜在客户资源创新的销售手段不仅仅局限于传统的销售渠道,更包括发掘和利用潜在客户资源。
销售人员可以通过研究市场数据、网络搜索等方式,找到潜在的目标客户。
然后,利用电话、邮件、社交媒体等渠道,与客户进行沟通和互动,促使他们对我们的产品产生兴趣。
同时,销售人员还可以与行业内的合作伙伴进行合作,共同开拓市场。
通过互相推荐客户和资源共享,可以为销售团队带来更多的销售机会。
四、强化销售团队的培训和激励为了保持销售团队的竞争力,销售人员需要定期进行技能培训和学习,以应对市场的变化。
可以组织内外部专家进行培训,提升销售人员的专业素养和销售技能。
此外,销售团队的激励机制也是关键。
通过设立有效的激励措施,如提供奖金、晋升机会等,可以激发销售人员的积极性和工作热情,进而提高销售业绩。
五、运用科技手段进行销售创新现代科技手段的应用也是创新销售手段的关键之一。
销售策略的新思维创新与创造的力量随着市场竞争的日益激烈,传统的销售策略已经不再能够满足企业发展与成长的需求。
在这个时代,拥有新思维、创新和创造力量的销售策略成为了企业赢得市场、实现持续增长的关键。
本文将探讨新思维的重要性,创新与创造力量在销售策略中的应用,并提供相关案例以证明这种力量的有效性。
一、新思维的重要性在面对持续变化的市场环境时,企业需要拥有开放、灵活和前瞻性的思维模式。
新思维能够帮助企业挖掘潜在机会,迅速适应市场变化,以及在竞争中脱颖而出。
以下是新思维在销售策略中的几个关键方面:1. 客户导向:传统的销售策略通常关注产品本身,而新思维强调客户导向。
了解客户需求、洞察消费者心理,能够帮助企业创造更有吸引力的销售方案,并提供个性化的解决方案。
2. 创意拓展:新思维鼓励创意拓展,能够帮助企业寻找不同的销售渠道、营销方式和推广途径。
通过创意拓展,企业能够打破传统的思维定式,引领市场潮流。
3. 持续创新:在快速变化的市场环境下,持续创新是企业保持竞争力的关键。
新思维能够激发团队成员的创造力和创新意识,帮助企业不断推出新产品、新服务和新商业模式。
二、创新与创造力量在销售策略中的应用1. 产品创新:创新是销售策略中的重要一环。
通过产品的创新,企业能够提供与众不同的解决方案,满足客户的需求,并为销售带来更多机会。
例如,苹果公司通过创新的产品设计、先进的技术和独特的用户体验,成功地建立了强大的品牌形象,并赢得了全球消费者的青睐。
2. 渠道创新:除了产品创新,创新的销售渠道也是企业获取竞争优势的一种方式。
通过与新兴电商平台合作、建立线上线下融合的销售模式,企业能够拓展销售渠道,触达更广泛的消费群体。
例如,在中国,许多企业通过与阿里巴巴集团旗下的淘宝、天猫合作进行跨境电商销售,实现了业务的快速增长。
3. 服务创新:创新的销售策略还包括创新的服务模式。
通过提供优质的售前咨询和售后服务,企业能够赢得客户的信任,建立长期稳定的合作关系。
销售新起点营销策划的创新之道销售是现代商业中至关重要的一环,对于企业来说,如何保持并提升销售业绩是一项永恒的挑战。
在这个竞争激烈的时代,创新是实现销售业绩增长的关键。
本文将探讨销售新起点营销策划的创新之道。
1. 客户需求的深入了解了解客户需求是销售成功的关键之一。
在制定营销策划时,企业应该通过市场调研和数据分析等手段,深入了解目标客户的需求、偏好和购买习惯。
只有真正理解客户需求,企业才能提供切实有效的解决方案,并通过创新的方式与客户进行有效沟通。
2. 创造有吸引力的销售内容在数字化时代,信息爆炸使得客户越来越难以吸引和保持注意力。
因此,企业需要通过创造有吸引力的销售内容来区别于竞争对手。
这可以包括使用优质的图片和视频来呈现产品或服务的特点和优势,编写有趣而富有创意的销售文案,以及运用故事性讲述方式来吸引并留住潜在客户。
3. 营销渠道的创新利用传统的销售渠道已经无法满足现代企业的销售需求。
企业应该积极寻找并创新利用新兴的营销渠道。
例如,利用社交媒体平台进行个性化宣传和互动,通过电商平台进行在线销售,以及开展线下活动与客户进行直接互动等。
不同的渠道可以帮助企业触达不同类型的客户,提高销售转化率。
4. 客户体验的重视与提升客户体验是销售成功的决定性因素之一。
企业需要关注客户在购买产品或服务以及售后支持过程中的体验,并不断改进和提升。
这可以通过提供个性化服务、加强售前售后支持、提供快速响应和解决问题等方式实现。
客户满意的体验将有助于客户忠诚度的提高,并为企业带来长期的销售增长。
5. 数据驱动的决策在制定销售策略和营销计划时,企业应该充分利用现代技术和数据分析手段。
通过收集和分析客户数据、市场趋势以及竞争对手的信息,企业可以更好地了解市场动态和客户需求,并做出有效的决策。
数据驱动的决策有助于提高销售效率和精准度,为企业创造更多商业机会。
6. 创新思维的培养创新思维是推动企业不断进步和创新的动力。
企业应该鼓励员工培养创新思维,并为他们提供相应的培训和发展机会。
销售中的创造力创新销售目标管理激发团队动力销售中的创造力:创新销售目标管理激发团队动力在竞争激烈的市场中,如何提高销售团队的绩效一直是企业管理者关注的焦点。
与传统的销售目标管理相比,创新的方法和策略能够激发团队的创造力和动力,从而实现更好的销售表现。
本文将探讨如何在销售中引入创新的目标管理方式,以提高销售团队的动力及绩效。
一. 创新目标管理:激发团队的创造力创新的目标管理是指在设定销售目标的同时,注重激发销售团队的创造力和创新能力,通过设定挑战性和具体的目标,激发团队成员积极主动的参与和创造力的发挥。
在创新目标管理下,领导者需要采用灵活多样的管理方式,打破传统的束缚和规定,鼓励销售团队自由表达和思考,从而激发销售团队的创造力。
二. 制定挑战性的销售目标在创新目标管理中,制定挑战性的销售目标是激发团队创造力的关键。
挑战性的目标能够激发销售人员的潜能,让他们积极思考和寻找新的销售策略。
例如,设定一个较高的销售额目标,或者要求销售人员在一定时间内开发新的客户或市场,这些目标能够鼓舞销售人员超越自我,不断寻求突破和创新。
三. 引入激励机制除了制定挑战性的目标,引入激励机制也是激发团队创造力的重要手段。
经济激励是最常见的一种方式,比如提供销售奖金、提成等;但同时,非经济激励如及时的奖励与认可、晋升晋级机会、团队建设活动等也非常重要。
关键在于激励机制要公平合理,能够激发团队成员的积极性和创造力。
四. 培养团队的创新思维在创新目标管理中,培养团队的创新思维是至关重要的。
领导者应该鼓励团队成员思考问题的不同角度,提出新的解决方案和建议。
此外,创新思维需要受到鼓励和支持,要允许团队成员试错和失败,从而不断完善和提高销售策略和方法。
五. 建立良好的团队合作氛围团队合作是销售中创新目标管理的关键要素之一。
领导者应该促进团队内部的良好沟通和协作,建立开放和互助的文化氛围。
通过定期的团队会议、讨论和分享等方式,增强团队成员之间的互动和合作,从而激发团队的动力和创造力。
销售技巧如何利用创新思维推动销售创新销售是企业生存与发展的关键要素之一,在竞争激烈的市场环境下,如何利用创新思维推动销售创新成为了许多销售人员关注的焦点。
本文将从销售技巧和创新思维的角度探讨如何有效推动销售创新。
一、了解顾客需求,拥抱变化有效的销售需要深入了解顾客的需求,以便提供切实有效的解决方案。
创新思维要求销售人员学会拥抱变化,及时调整销售策略和方法,以应对市场的变化和顾客需求的多样性。
通过与顾客的密切互动,销售人员可以收集到宝贵的市场信息,发现潜在机会,并据此创新销售模式和产品。
二、突破传统思维,寻求差异化传统的销售模式和思维可能会限制销售的创新发展。
销售人员应该在工作中不断挑战传统观念和模式,积极寻求差异化的销售策略。
通过与竞争对手的差异化、产品创新以及市场定位的独特性等方面进行突破,销售人员可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、扩大销售渠道,拓展市场创新思维要求销售人员寻求新的销售渠道和业务拓展机会。
通过与其他相关行业的合作,销售人员可以借助合作伙伴的平台和资源,开拓新的市场。
同时,运用互联网和社交媒体等新兴渠道,将产品推广和销售范围扩大到更广阔的市场。
四、注重客户体验,提升销售价值在创新推动的销售过程中,注重客户体验是至关重要的。
销售人员需要通过提供高品质的产品和服务来满足客户的需求,并不断改进和优化销售流程,提升客户的购买体验。
售后服务的质量和反馈也是推动销售创新的关键环节,销售人员应及时跟进客户的问题和反馈,为客户提供更好的解决方案。
五、持续学习和提升,保持竞争力创新思维是一种持续学习和提升的过程。
销售人员应保持学习的热情,与时俱进地学习销售技巧和市场趋势,不断拓展知识面和技能。
与此同时,销售人员应该积极参加行业会议、培训课程和沙龙活动,与其他销售人员进行交流和学习,以不断提升自身的竞争力。
六、倡导团队合作,共享创新成果在销售创新中,团队合作起着至关重要的作用。
销售人员应该倡导团队合作文化,积极与同事分享创新思维和销售经验,共同努力推动销售创新。
创新销售技巧用创造力引领销售业绩的提升与突破创新销售技巧:用创造力引领销售业绩的提升与突破在如今竞争激烈的市场环境下,传统的销售方式已经不再有效。
随着互联网的发展和消费者的需求变化,销售人员需要不断提升自己的销售技巧,以满足市场的需求并取得突破性的业绩提升。
其中,创新和创造力成为了关键因素之一。
本文将探讨通过创新销售技巧如何引领销售业绩的提升与突破。
一、了解客户需求在销售过程中,了解客户需求是至关重要的。
只有深入了解客户的需求,才能提供更贴切的解决方案,满足客户的期望。
通过创新的方式,销售人员可以更好地识别和理解客户的需求,从而能够提供与众不同的解决方案,赢得客户的信赖和合作。
二、寻找新的销售渠道随着互联网的迅速发展,传统的销售渠道已经无法满足市场的需求。
通过寻找新的销售渠道,销售人员可以更好地拓展市场和吸引新的客户。
例如,利用社交媒体平台进行销售推广和宣传,通过电商平台直接销售产品等,都是创新销售渠道的方式。
通过不断尝试和创新,销售人员可以打破传统的销售模式,实现销售业绩的提升与突破。
三、运用数字化工具和技术数字化工具和技术已经渗透到各个行业中,销售行业也不例外。
通过运用数字化工具和技术,销售人员可以提高工作效率和销售业绩。
例如,利用客户关系管理(CRM)系统进行客户信息的管理和跟进,利用数据分析工具进行销售数据的分析和预测等,都可以帮助销售人员更好地进行销售工作并提升销售业绩。
创新的销售技巧可以使销售人员更加熟练地运用数字化工具和技术,从而实现销售业绩的提升与突破。
四、持续学习和自我提升创新和创造力需要不断学习和积累。
销售人员应该持续学习和自我提升,不断了解市场的最新动态和发展趋势,掌握新的销售技巧和知识。
通过参加行业研讨会、培训班等活动,销售人员可以与同行交流和学习,获取更多的灵感和思路。
同时,销售人员还应该积极阅读相关的书籍和文章,扩大知识面和销售技巧,从而不断提升自己的创新思维和销售能力。
销售中的创造力开拓新市场的关键在一个竞争激烈的商业环境中,销售团队的创造力成为了开拓新市场的关键。
创造力不仅是提供卓越产品和服务的基础,同时也是销售人员激发潜力的动力源泉。
本文将探讨销售中的创造力如何能够开拓新市场,以及关键因素和策略。
一、理解市场需求要开拓新市场,销售人员首先要理解市场需求。
通过深入了解目标客户的痛点和需求,销售人员可以将创造力应用于开发新的产品或服务,满足市场空白。
这需要销售团队投入时间和精力进行市场调研,与客户建立密切的沟通和合作关系,以便了解他们的需求和期望。
只有真正理解市场需求,销售人员才能有针对性地提供解决方案,从而开拓新市场。
二、创新解决方案创造力在销售中的另一个关键方面是提供创新的解决方案。
只有通过创新的方式,销售人员才能引起目标客户的兴趣和关注。
创新的解决方案可以通过不断改进现有产品或服务,或者开发全新的产品或服务来实现。
在创新解决方案的过程中,销售人员需要与研发团队密切合作,不断追求技术和业务上的突破,以满足市场需求并获得竞争优势。
三、个性化销售方法销售中的创造力还在于个性化销售方法。
每个客户都有不同的需求和偏好,销售人员需要灵活应对,并为每位客户提供个性化的解决方案。
这需要销售人员的创造力来适应不同的客户情况,并确保解决方案与客户的价值观和目标相契合。
通过个性化销售方法,销售团队可以与客户建立更强的关系,提高销售效果,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、创造性的销售策略除了个性化销售方法,创造力还可以体现在销售策略的制定上。
销售人员需要根据市场情况和竞争环境,制定创造性的销售策略以开拓新市场。
这可能包括通过市场推广活动增加品牌曝光度,与合作伙伴建立联盟关系,或者寻求新的销售渠道和合作机会。
创造性的销售策略需要销售团队拥有开拓精神和创新思维,不断尝试新的方法和策略,以获得更多的销售机会。
五、鼓励组织内部创新文化最后,组织内部的创新文化也是销售中开拓新市场的关键。
销售中的创新思维发现机会创造价值创新是推动社会不断进步的重要力量,而在销售领域,创新思维更是发现机会、创造价值的关键。
本文将探讨销售中的创新思维如何帮助我们发现机会,并进一步创造价值。
一、洞察客户需求在销售中,了解客户需求是至关重要的。
传统的销售方式往往以产品为中心,而创新思维则能够帮助销售人员从客户角度出发,深入了解客户的真实需求。
通过运用创新思维工具如头脑风暴、设计思维等,销售人员可以更容易地发现潜在的需求空白,并设计出符合客户期望的解决方案。
二、挖掘市场空白市场竞争激烈,但同时也意味着机会无处不在。
创新思维可以帮助销售人员从市场中挖掘空白,找到未被满足的需求,创造出独特的价值。
例如,某公司发现年轻人对健康饮品的需求正在快速增长,便推出了一款针对年轻人的创新产品。
通过对市场需求的洞察和创新思维的应用,这家公司成功地发现了市场空白,并获得了巨大的商机。
三、提供独特的销售体验传统的销售往往只注重交易本身,而创新思维则注重提供独特的销售体验。
通过创新思维,销售人员可以以更加人性化和创意的方式与客户互动,提供个性化的服务。
例如,某家零售店的销售人员将店内布置成一个小型咖啡馆,为顾客提供免费的咖啡和舒适的休息区域。
这种创新的销售思维不仅在客户心中留下深刻的印象,还让购物成为一种愉悦的体验,从而提升销售业绩。
四、与其他领域合作创新思维不仅仅局限于销售领域本身,它还可以与其他领域的创新思维相结合,创造更大的价值。
销售人员可以与研发团队合作,共同研发满足客户需求的创新产品;与营销团队合作,创造出更具吸引力的营销策略。
跨领域的创新合作能够为销售团队带来更多的机会和竞争优势。
五、持续学习与改进创新思维是一项持续学习和改进的过程。
销售人员应该保持对行业动态和市场变化的敏感性,不断学习新知识、新技能,通过不断的反思和改进,提升自身的创新能力。
同时,组织应该鼓励员工的创新思维,提供培训和资源支持,为他们提供创新的舞台。
激发创造销售团队合作中的创新技巧在当今竞争激烈的市场环境中,创新和团队合作已经成为销售团队取得成功的关键要素。
创新技巧不仅可以帮助销售团队在市场中脱颖而出,还可以提高销售绩效和客户满意度。
本文将探讨一些激发创造销售团队合作中的创新技巧。
1. 建立开放的沟通渠道一个良好的沟通渠道可以激发创造性思维和合作精神。
销售团队中的每个成员都应该感到自己的声音被听到和重视。
领导者应该鼓励团队成员分享他们的想法、经验和建议。
定期组织团队会议、交流讨论和工作坊等活动,可以帮助销售团队成员之间建立联系并促进知识和经验的共享。
2. 培养创新思维创新是销售团队取得成功的核心能力之一。
领导者应该鼓励销售团队成员不断尝试新的方法和想法,挑战传统观念和做法。
可以通过提供培训和发起创新竞赛等方式培养销售团队成员的创新思维。
此外,与其他部门或组织建立合作伙伴关系,进行跨领域的交流与合作,也有助于激发团队成员之间的创新思维。
3. 设定具体的目标和奖励机制为销售团队设定具体的目标是激发创新的关键步骤。
目标应该具体、可衡量并与团队的愿景和策略相一致。
此外,在团队成员实现目标时,应该有明确的奖励机制激励他们的创新精神和合作努力。
奖励不仅可以是物质上的,还可以是表彰、晋升或给予更大的责任等方式。
4. 建立多元化的团队多元化的团队可以为创新提供不同的视角和思维方式。
团队成员的多样性可以带来不同的经验、知识和技能。
领导者应该重视多元化,招聘和培养具有不同背景和专业知识的销售人才。
此外,销售团队成员应该学会尊重和欣赏各种不同观点和意见,以促进合作和创新。
5. 鼓励团队合作和共享团队合作是创新的重要基础。
领导者应该鼓励销售团队成员之间相互支持和共享资源和信息。
团队成员可以通过合作完成任务,互相学习和借鉴对方的优势和经验。
除了鼓励合作,领导者还应该创造一个开放和友好的工作环境,让团队成员感到舒适和放松。
6. 提供持续的培训和发展机会销售团队成员的持续培训和发展是促进创新的重要环节。
销售技巧:创新是前进的动力
物竞天择,新者为上
任何事都不是一成不变的,用变的眼光去把握一切,你才会获得新生!
新,拥有极强的生命力;新,更具极强的竞争力。
所以我们要做一个新者,一个新的销售员,摆脱旧俗就会有所超越。
1984年以前的奥运会主办国,几乎是指定的。
对举办国而言,往往是喜忧参半。
能举办奥运会,自然是国家民族的荣誉,也可以乘机宣传本国形象,但是以新场馆建设为主的强大硬件、软件投入,又将使政府负担巨大的财政赤字。
1976年加拿大主办蒙特利尔奥运会,亏损10亿美元,当时预计这一巨额债务到2003年才能还清;1980年,前苏联莫斯科奥运会总支出达90亿美元,具体债务更是一个天文数字。
奥运会几乎变成了为国家民族利益而举办,为政治需要而举办,赔老本已成奥运定律。
最好的自我安慰就是:有得必有失嘛!
直到1984年洛杉矶奥运会,美国商界奇才尤伯罗斯接手主办奥运,运用他超人的创新思维,改写了奥运经济的历史,不仅首度创下了奥运史上第一巨额赢利纪录,更重要的是建立了一套奥运经济学模式,为以后的主办城市如何运作提供了样板。
鉴于其他国家举办奥运的亏损情况,洛杉矶市政府在得到主办权后即作出一项史无前例的决议:第23届奥运会不动用任何公用基金。
因此,开创了民办奥运会的先河。
尤伯罗斯接手奥运之后,发现组委会竟连一家皮包公司都不如,没有秘书、没有电话、没有办公室,甚至连一个账号都没有。
一切都得从零开始,尤伯罗斯决定破釜沉舟。
他以1 060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉,开始招募、雇佣人员,把奥运会商业化,进行市场运作。
第一步,开源节流。
尤伯罗斯认为,自1932年洛杉矶奥运会以来,规模大、虚浮、奢华和浪费成为时尚。
他决定想尽一切办法节省不必要的开支。
首先,他本人以身作则不领薪水,在这种精神感召下,有数万名工作人员甘当义工;其次,延用洛杉矶现成的体育场;第三,把当地的三所大学宿舍作为奥运村。
仅后两项措施就节约了数10亿美金,点点滴滴都体现了其创新思维的功力和胆识。
第二步,声势浩大的圣火传递活动。
奥运圣火在希腊点燃后,在美国举行了横贯美国本土的1.5万公里的圣火接力跑,以捐款的方式,谁出钱就可以举着火炬跑上一程。
全程圣火传递权以每公里3 000美元出售,1.5万公里共售得4 500万美元。
尤伯罗斯实际上是在卖百年奥运的历史、荣誉等巨大的无形资产。
第三步,狠抓赞助、转播和门票三大主要收入。
尤伯罗斯出人意料地提出,赞助金额不得低于500万美元,而且不许在场地内包括其空中做商业广告,但这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。
一家公司急于加入赞助,甚至还没弄清所赞助的室内赛车比赛程序如何,就匆匆签字。
尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定了30家。
此举共筹到1.17亿美元。
最大的收益来自独家电视转播权的转让。
尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式,结果,美国广播公司以2. 25亿美元夺得电视转播权;尤伯罗斯又首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例,以7 000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。
门票收入,通过强大的广告宣传和新闻炒作,也取得了历史最高水平。
第四步,出售以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主的标志及相关纪念品。
结果,在短短的十几天内,第23届奥运会总支出5.1亿美元,赢利2.5亿美元,是原计划的10倍。
尤伯罗斯本人也得到47.5万美元的红利。
在闭幕式上,国际奥委会主席萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌,报界称此为本届奥运最大的一枚金牌。
长江后浪推前浪,一代新人换旧人。
事物没有一成不变的,要学会用发展的眼光看问题。
从前,有个三国迷。
一天,村子里来了戏班子,唱的是《空城计》。
三国迷实在想看,可是家里没人看门,怎么办呢?失盗不是要吃大亏吗?他在堂屋里来回踱着。
猛的,他一拍大腿:真是聪明一世,糊涂一时。
放着孔明的计策为何不用?于是,他敞开大门,把灯笼高挑在大门口,书案上也是明灯烛火的。
然后把袖子一甩,就去看戏了。
原来,他用的也是空城计啊!看完戏回来,把家里的东西一清点,线没少一根,针也没缺一根,他赞不绝口地说:孔明真神人也!自此,他对诸葛孔明愈加佩服,敬若神明。
隔了不久,村里又唱戏。
这回三国迷又点起蜡烛灯笼,敞开大门,跑去看戏。
他又用上空城计了。
可是,他这次看完戏回来一看,不禁放声大哭,原来连家里的大门都被小偷卸掉了。
他气得大骂诸葛亮,在书上见到孔明的名字,先是一墨杠,然后就挖掉,一本好生生的《三国演义》,被他挖得百孔千疮。
再好的计策也只能使用一次,重复使用就非良策了。
只有不断推陈出新,社会才能前进。
对销售员也同样如此,只有不断地创新,才能获得老板的认可,才能获得社会的认可。
洛克菲勒有句名言:如果你想成功,你应辟出新路,而不要沿着过去成功的老路走。
即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我就会成为一个新的亿万富翁。
销售就是一个不断挑战自己的职业,如果想在销售领域里获得更大的业绩,取得更多的成功,你必须跟上与时俱进的步伐,不能一味地按着某种教条度过,要不断地创新,不断地变革,创新才是前进的动力,变革才是成功的源泉。