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作为管理者：做事先做人，律人先律己，用人先育人作为管理者，应该对自我首先要有所认识，对自己的角色明确定位，'做事先做人，律人先律己，用人先育人'，始终把以身作则放在第一位。
《论语》中讲道：'其身正，其令而行；其身不正，虽令不从。
'一个管理者要对自己严格要求，才能起到带头表率作用，才能足以服众。
即所谓'己欲立而立人，己欲达而达人'作为管理者，只有做到'律人先律己'，才能让下属对你充满敬畏，愿意跟随你、信赖你，信赖你，就会让你成为整个团队中不可缺少的角色。
正确对待工作的态度，才能激发员工更好地工作，让员工们相信，老板不但是自己人，也是员工值得信赖的人。
所有的管理都模糊淡化，却被形成的企业文化所替代。
从心里，让员工们确信，自己不是为老板工作，而是为自己工作的；老板也不过是职工中的一员，只是比大家更辛苦一些。
对于员工来说，管理者的表率行为具有很强的感染力，也是管理者魅力的最好体现。
管理者只有以身作则，才能使员工更信服。
赢得了员工的心，所以在企业面临危机时，员工也能做到与其荣辱与共。
人们常说'榜样的力量是无穷的'，尤其是在企业中，管理者的行为总会影响着员工的行为，好的行为给员工起着示范作用，而坏的行为也会让员工形成不良的作风。
企业的管理者应该以身作则，对自己严格要求。
管理者如何能做到以身作则呢？第一，修炼自己的人格魅力，提升个人的影响力。
管理者要成为一个道德品行端正、正直、公正、无私的人，要一心为公，时时刻刻注意自己的言行举止，关注员工的情感需求，使自己的影响力不断提升。
第二，要成为学习的榜样。
21世纪是学习型社会，学习力等于竞争力，学习力等于生命力。
从某种程度上讲，学习的速度等于成功的速度。
管理者要带好队伍，学习力必须比员工更强，必须比员工学得更多、更快、更全面。
不仅要做好自身的学习，更要带领好、组织好下属学习各类业务知识、操作技能、规章制度，使全员素质全面提升。
做人做事做领导——注意审视自己的言行一个有原则的管理者深知均衡原则的重要意义。
在生活中，他们坚持着这样的人生信条：远离极端，与激情告别。
一方面敢于承担工作责任，另一方面时时尽守着家庭义务。
1．理性生活能让自己保持理性生活的人，他们绝不是什么极端分子，不要求“非赢即输”；不坚持二分法，硬将事情区分成好或坏、是或不是。
他们以连续、先后顺序和逐层分析方式来思考问题。
他们有足够的能力分辨、观察情况之异同。
2．多和家人在一起结了婚的人，双方都有责任承担起家务活儿，即使男人是刚完成一天的紧张工作，很疲惫地回到家里，而无法再做些家务，也应该花上点儿时间听取女人的诉说，并在可能的情况下帮助她。
领导者回到家里便不再是领导者，他的角色变为了妻子的丈夫或孩子的父亲。
与家人共同度过的不单单是餐桌或床上的时间，还应该陪家人出去走走，多给予生活上的关心和爱护，比如到超市购物，去公园游玩等。
否则，婚姻将变得毫无意义，最终导致双方的不合。
大多数的教育工作者已经认识到，在陪家人一起游玩的馆程中，自己也可以学到很多新东西。
3．别把工作带回家一个人在事业上要想取得成功，就必须得花费大量的精力和心血，有时候因为任务繁重，而不得不加夜班或者把工作带回家里，这很容易引来妻子的不满。
如果长此以往，妻子就会认为这是男人对家庭的不负责任。
所以，在8小时之外的时间里，要尽可能地不去做工作，也不向妻子谈及工作上的事情，尽量多做些生活上的交流。
4．架起理解的桥梁在大多数情况下，如果妻子理解并赞成丈夫的目标和计划，她会作为一名合作者心甘情愿并关怀备至地帮助他取得成功。
她将会乐意做出某种牺牲。
但这意味着丈夫和妻子必须进行相互沟通。
他们必须得谈论自己的婚姻，以及婚姻与他的工作的关系。
如果她在这方面是无知的，他必须把工作的实际情况向她详细解释——为什么他必须与客户发展某种友谊，为什么他必须得穿得讲究一些，为什么有时候他必须把工作带回家里，为什么他必须花更多的钱用在发展事业上。
做人做事做领导——手心手背都是肉手心手背都是肉作为领导者，如何调解下属之间发生的纠纷，实在是个非常棘手的问题。
如果处理不当，一旦公事变成私人恩怨，恐怕日后在工作中就会成为难解开的结。
如果对下属间的矛盾处理不当的话，极有可能埋下一颗定时炸弹。
比如，某个下属，平时没有什么特别之处，你对他印象平平。
可就是他，在某一天竟向你的顶头上司提出对你的不满，尤其是指你工作分配不均。
发生这种情况，很可能是由于你平时对下属间的纠纷处置不当造成的。
美国首任总统华盛顿就是一个处理下属矛盾的高手。
华盛顿在组阁时，一方面让起草过《独立宣言》、精通国际关系、深受国民敬慕的杰斐逊任国务卿，同时又让具有卓越的法律、行政才能的汉密尔顿任财政部长。
但是，杰斐逊和汉密尔顿却像是“一根木桩上的两头驴子”，相互使蹄子踹对方。
俗话说，“一根木桩上拴不住两头叫驴”。
华盛顿反其道而行之自有其道理。
杰斐逊和汉密尔顿分别代表了北方的工商业资产阶级和南方的种植园主，由于双方利益不同，在制定政策时分歧迭出。
政府的权力分配又加剧了两个人之间的矛盾。
汉密尔顿为财政部长，实权却相当于“首相”，并插手外交事物。
在外交上汉密尔顿亲近英国，而杰斐逊亲近于法国。
英、法两强之间又是矛盾重重。
他们之间的巨大分歧，使两人像两只好斗的公鸡天天在内阁里打架，后来竟发展到在报刊上相互攻击。
华盛顿这个“头儿”，就夹在这“两头驴子”的中间，还要有效地驱使他们，没有一点用人的点子谈何容易!华盛顿的点子是：在对立与不和中寻求“中间通道”。
用他们两人目标的相同点来消除他们手段上的差异，始终把内阁维持在一个统一体中而不至于破裂。
华盛顿就是这样把两个第一流的人物团结在他的身边，使内阁的力量始终不减第一流水平。
这就是“拴驴子”的用人点子吧。
无独有偶，大名鼎鼎的乾隆皇帝也是位精于此道的高手。
他把和刘罗锅两头“叫驴”“拴”在自己的身边，使他们两人经常闹些矛盾，双方相互踢咬，防止两人联合起来对付自己；同时，又以“和事佬”的身份出现，使两人围在自己的身边团团转。
做人做事做领导，二成为高明的管理者
才；企业家能把擅有专长的能人安排到用武之地，尽其才干，激励能胆使用人才；企业家能舍得花本钱，进行智力投资，积极培养人才。
8．善于经营
企业家具有经营能力，善于思索，运筹帷幄，及时确定企业的式。
9．善于创新
创业家能敏锐地察觉事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，勤思新方案，并付之实施，取得效果。
10．善于协调
企业家能灵活地协调各种工作关系。
不仅能协调企业内部各部门“垂直协调”和同级之间的“水平协调”；而且能协调与企业主管部门之协调”和与其他企事业单位之间的“横向协调”。
做事不打“太极拳”
作为领导，做事要坚决果断，这是领导最为重要的内在素质。
无办事、决策都干脆、利落，决不犹豫不决，不拖泥带水，不朝令夕改管理者才能、魄力最直观的表现，对维护自身形象具有尤为重要的作
领导对员工演讲，做报告，要果断威严有震憾力。
不管在哪种话要一是一，二是二，坚决果断，切忌含糊不清。
跟职员交谈，即便于主动，领导听取对方谈话，也切忌唯唯诺诺，被对方左右。
如果对己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到员工意见确是对公司的，也不要急于表态。
可以多思考少说话，也可以以“让我仔细考虑。
职场上做人做事做管理管理资料大道至简，越是根源和根本的问题，道理实际上越简单，职场上如何做人关于在职场上如何做人，我只谨记两个字--效劳。
你要把自己当成一个品牌去爱惜，当成一家公司去经营，你要牢牢记住你之所以能在一家公司立足，是因为公司需要你的效劳。
我们经常会抱怨某某银行的工作人员效劳态度不好、某某商品的售后效劳不好，但从来不去思考自己对公司的效劳好不好?公司的任务有没有如期完成，是不是没有哪个任务是提前完成的，几乎所有任务都拖到“最后期限”?工作完成的够不够，是不是答复已经完成了，结果日后又出状况?完成后有没有向上级反应，是不是等到上级问你完成了没有，你才去进度?拖延的任务有没有持续跟进，是不是上级不追了这个任务最后就不了了之了?上面这些问题我都是反复遇见的，其实根本原因就是没有意识到你其实在做一项效劳，你在公司的开展前景，全都取决你对公司的效劳够不够好。
设想一下，如果交给你的每件事情都可以迎刃而解、化险为夷，让人感觉稳妥、放心、踏实，你自然会收到更多更重要的“订单”。
当你的单多到你忙不过来的时候怎么办?招下属啊，呵呵，恭喜你，你已经是领导了。
反之，如果给你一件事情你要拖延，给你一件事情你办不好，给你一件事情就没了下文了，让人不放心，久而久之你就“无单可做”了，那么公司重新请一个人就可以了，干嘛非要用你呢?效劳不光是对于自己供职的公司，对于公司的客户也是一样的。
每一次去客户那里出差前，我总是再三叮嘱自己，我此次之行是为客户做效劳的，是去为客户解决问题的。
这个心态非常重要，我们做软件系统的，去见客户除了做演示、做培训，很多时候就是处理现场问题，难免遇到客户对系统的投诉，比方系统速度慢、bug多等问题。
当你有了这样的心态，你就会谦虚地接受客户的批评，细致地记录客户提出的问题，然后一项项地去思考如何解决，并且应该给客户一份详尽的解决方案，在客户面前的表现对你的职场开展也是非常有好处的，尤其是接触到一些跨国企业时，你优良的职业素养会为你赢来客户的认同与尊敬。
有魅力的人物所散发出的光彩，最持久、最深刻的一种。
来自内涵。
而内涵正包括了一个人的见识、修养、能力等许多方面。
第十三章展示出类拔萃的个性有魅力的人物所散发出的光彩，最持久、最深刻的一种，来自内涵。
而内涵正包括了一个人的见识、修养、能力等许多方面。
哪个男儿不丈夫大家都知道“伯乐与千里马”的故事。
当一个人不得志时，在一个偶然机会中被某老板重用，而且做出很大成绩时，我们常感叹、赞羡地说：“有伯乐而后有千里马。
如果不是某老板有识人之能，他不可能有出头之日。
”其实这话只对了一半。
一个领导管理阶层的人，有识人之能固然重要，但是先决条件是：被赏识的人，必须先是具备某些被赏识的才能。
如果你自己本身是大草包一个，伯乐愈多你愈没有出路，真正的伯乐是不会赏识草包的。
对产品而言叫“包装”，对人而言，就是塑造自己的形象。
包装精美的产品，必定会吸引消费者的注意力；一个形象好的人，自然容易受到别人的赏识。
两者所不同的是，产品包装注重的是外在美，而人的形象好坏，多半要靠内在的修养所形之于外的“光环”。
所谓“光环”，就是你平时待人处事、一言一行所散发出来的讯息，让别人感受到之后所产生的印象。
在这个多元化的现代社会中，各行各业都竞争得非常激烈，人们争取成功所具备的条件也愈来愈复杂，除学历高、能力强之外，更重要的一点是：你必须把自己塑造成一个受朋友喜欢、为部属爱戴、被领导器重的人。
只要你努力读书，有个高学历并不难；只要你认真工作，在经验中领悟工作方法和技巧，提高工作能力也不难。
但是让朋友敬佩、受部属爱戴、被领导器重和赏识的这种修养功力，却是非常的不容易。
世界上学历高、学问好、能力强的人多的是，然而，世上怀才不遇的人也多的是。
也许你认识的朋友中，就有不少这类的人物．甚至于你自己就是其中之一。
站在爱惜人才的立场上来说，这是一种可惜而又可悲的现象。
可是，你有没有冷静而认真地思考过：这种现象是如何发生的？真的是出于人们的嫉才心理吗？就拿做生意的人来说吧，哪一个老板不希望用学历高、能力强的人，然而，为什么工商界还有那么多怀才不遇的人呢？关键就在他们对自己塑造的形象上，给人一种不良的印象，让人产生敬而远之的畏惧心理。
做人做事做领导——做事不打“太极拳”做事不打“太极拳”作为领导，做事要坚决果断，这是领导最为重要的内在素质。
无论是说话、办事、决策都干脆、利落，决不犹豫不决，不拖泥带水，不朝令夕改。
这是一个管理者才能、魄力最直观的表现，对维护自身形象具有尤为重要的作用。
领导对员工演讲，做报告，要果断威严有震憾力。
不管在哪种情况下，讲话要一是一，二是二，坚决果断，切忌含糊不清。
跟职员交谈，即便职员一方处于主动，领导听取对方谈话，也切忌唯唯诺诺，被对方左右。
如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到员工意见确是对公司对自己有利的，也不要急于表态。
可以多思考少说话，也可以以“让我仔细考虑一下”或“容我们研究、商量一下”来结束谈话，领导也可以利用时间从容仔细考虑是取是舍，这就会在无形中增加了权威，总比草率决定为好。
作为领导，不能做到坚决果断，往往给人以懦弱无能的感觉，那么这样的领导在员工心里的印象就要大打折扣了。
管理者要时常作出各种决定，而作出这些决定都是需要勇气的。
当信息完全准确时，管理者易于作出正确的决定，但当信息难以得到时，你简直就无法作出决定。
真正考验你的时候到了！这时，一双双眼睛都转向了你，等你作出一个决定，你成了大家关注的焦点。
犹豫不决，优柔寡断，这些都表明一位领导内心的恐惧与害怕。
那就赶快下令吧，坚决果断！用你的智慧给大家指出一条明路。
如果一再犹豫，坐失良机，你想今后大家对你的印象会如何？没有人会尊敬或跟随一位胆小怕事的领导。
在关键时刻，作一个英明的决断，那么对你日后的感召力、影响力，其效果会强于你平日长时期的外在表现。
倘若你平时派头十足，一到关键时刻却疲软起来，那么这个反差只会给你周围的人留下笑柄。
因此，坚决果断，勇于当先，是权力影响力的一个重要因素，最能赢得下属的赞赏与信赖。
无论是什么领导，开会都是他日常最重要的工作之一。
有人把领导说成是文山会海的奴隶，这个说法并不过分。
如果问题不解决，会议还得开，这就涉及到一个如何召开高效率的会议的问题。
在追求成功的道路上，不知要经历多少的坎坷，对于没有掌握成功方法的人来说，每一次的成功，也许都要经历唐僧取经般的九九八十一难。
如果我们的生命真有无限长的话，即使把所有的路都走一遍都无所谓，但事实是生命有限，人生苦短，人生真正能够做事的时间不过是短短的几十年。
鉴于此，我们编著了这套《教你成功丛书》，作为读者朋友面对现实生活的一面旗帜，来感召、激励人生，共同朝着美好的未来前进。
这套书能为你的人生指点迷津：不可以背着沉重的历史上路，而是需要汲取前人的经验；不可以复制他人的成功方法，而是需要学习成功人士的奋斗精神；不可以接受单一的价值标准，而是需要认同那些有益于人生的观念；不可以热衷于某些处事计谋，而是需要改善自己的思维方式。
书的力量是巨大的，它可以引导人的一生走向成功。
卡耐基曾经说过：“人生的价值，就是创造有价值的人生。
正是如此，人生最值得回味的地方并不在功成名就之时。
”这是一句至理名言，也是一切励志理念的思想基础。
因为只求功利性的“成功”，而不追求有品质的生活，那么“励志”二字必然因其歧义而变成套在人们脖子上的沉重的枷锁。
朋友们，千里之行，始于足下，让我们充分汲取励志经典，并创造性地用之于实践，一起来创造我们的传奇人生，成就我们的非凡梦想吧！。
做人做事做领导，一领导者要有人情味前言做人做事，绝不是一个小问题，而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。
我们不得不承认，做人做事的学问实在太复杂，任何人都无法达到炉火纯青的地步，所以常常有人事倍功半，甚至半途而废。
当我们用心分析那些成功领导者的履历时，就会发现他们都有一种独特的做人做事之道，都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。
做人做事是要讲技巧的，做领导也是要讲策略的。
作为一个合格的领导者，既需要有才智，又需要有直觉；既需要有理性，又需要有感情；既要在办公室中分析研究问题，得出科学的结论，又要走出狭小的办公空间，投身广大的市场，学习和借鉴别人的经验。
卓越的领导者应当具备领导力和成功的潜质，应当善于发现问题、创新决策、驾驭指挥，领导者应当把感召和凝聚组织成员的影响力作为领导的精髓，卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战，尤其应当以品格、素质树立领导的威信，以智慧、艺术成就事业的发展。
领导者只有具备出众的能力、非凡的成就、公正的态度，才能获得下属的崇敬和钦佩；只有具备丰富的情感、卓越的德行、个性的魅力，才能博得团队的拥戴与支持；只有具备超凡的智慧、优秀的品格、榜样的力量，才能拥有崇高的威望，才能实施有效的领导，才能打开领导者的成功之门。
在现实世界里，众所周知的优秀领导者，无一例外地都具有卓越的人格特质，他们处处展现出权威领导的风范。
他们不但能激发下属的工作意愿，而且具有高超的沟通能力，浑身散发出热情引人的力量。
尤其重要的是，他带领团队屡创佳绩。
运用奖赏力和强制力来领导也许有效，但是如果你要提高自己的领导权威，赢得众人的尊重和喜爱，那么你就要尽最大的努力取得下属的认可。
谁能做到这一点，谁就能成为一位成功的领导人，而且能够完成许多常人难以完成的任务。
一.领导者要有人情味总之，如果你有足够的热情，那么你周围的人就会深受你的感染。
不论跟任何人在一起，都要做一个最主动、最热忱的人，这样自然而然地你就会成为最优秀的领导者。
做人不能太倔强、太死板、太刚硬。
路不能走太绝。
可方可圆，能屈能伸，当忍则忍，随机应变，是商人成功的重要途径。
一事当前要能够权衡利弊、把握轻重，外表大度圆融，内心见棱见角。
如此处世待人，才有回旋之利。
第一章做人准则做人要堂堂正正做人不能财迷心窍，要堂堂正正地做人。
金钱是与劳力自然结合而成的。
换句话说，即是你必须尽忠职守，努力工作。
千万不能以赚钱为出发点来从事任何工作。
当你开始工作时，应该这样想：“假如完成这项产品，将会带给人们多大的快乐；还有这种产品会给多少个家庭带来方便，因此妇女们便会有更多的时间去做她们喜欢做的事。
”松下先生曾回忆道：当初我工作时，根本没有想到要成为一个大资本家。
我只是每天竭尽全力地工作，终于有了今天的成就。
我从事这项工作，起初只是为了生计问题而已。
那时我的家境贫穷，为了生计，非靠自己的劳力工作不可。
可是，我的身体非常虚弱，无法胜任伙计的工作。
即使靠着日薪也不够吃药的钱，因此，我便在家中从事工作，求得温饱。
虽然这只是个小小的希望，却是相当重要的决定。
这即是我开始独立创业的第一个理由。
当我自己经营事业时，才深刻地体会出童年时期当学徒所得到的一些教训，那就是“顾客至上”。
换句话说，必须以诚待人，不赚取暴利，但也绝不做亏本的生意。
通过累积适当的利润，不断地扩大事业，最后发展成今日的松下电器公司。
今天，虽然有很多人认为我已是成功的经营者，可是，当初我从来也没有想成为富翁，或是大事业家。
起初，我只想到要如何才能生存下去，亦即在如何才能糊口求温饱的先决条件之下同时从事工作。
你必定也会认为一个身体如此虚弱的人，怎么可能心怀这种志向？开始做生意时，我只抱着不欠缺今天的衣食便感到非常感激，或是即使休息一两天，生活也不会陷入困境的念头。
我只是踏出了非常平凡的第一步而已。
第二步即是非常平凡的诚实的步伐。
假如你是一位靠薪资生活者，当你踏出了第一步，就必须尽忠职守，努力工作。
当我一步步向前迈进，而在跨入第三、第四、第五步的同时，四周已经聚集了一小群人。
下面便是我推展事业的方法。
为大众的将来着想是我的责任，我的事业便是为了这些人而创立的。
我认为所谓事业，便是所有参与该项工作的共同产物。
为社会和国家着想，必须让员工过着更美好的生活，并且制造出有利于社会和国家的产品。
我所经营的事业非常微小，但却是公众的产物。
就法律而言，它是我个人的企业，但是本质上却是属于社会大众的。
到目前为止，我一直是个勤勉工作的商人，身负为社会和国家效力的使命感，孜孜不倦地经营事业，因此才能达成这种精神上的改变。
假若世上的必需品都能像海水一样的充沛，那么我们便不会过着贫苦的日子了。
因此我的使命，便是源源不断地制造出有价值的电气产品。
虽然事实与理想有一段差距，可是，我会配合社会的要求，不断地推出各种有益于社会的产品。
依循这种观念，使我得到了勇气与正义感，并且产生克尽职责的决心和希望。
做人要以德立身“德”是指一个人的品性、德行。
我们不难想像，一个品行不端、德行恶劣的人能结识真正的朋友，获得长久的事业成功。
这样的人很难有人能与之长期合作，因为这种人不是搞一锤子买卖，就是过河拆桥。
这种人在家庭中，也会做出不道德的事情，极有可能造成对家人和孩子的痛苦和不幸。
他们甚至还可能因为某种利益的驱使．铤而走险而落入法网……要走向成功，需要以德立身，这是一个成功者必须确立的内在标准，没有这个内在的标准，人生之路就会失去支撑，最终导致失败将是必然的。
但必须知道，以德立身，还必须以自律为前提，一味讲“哥们儿义气”并不在以德立身之列。
俗话说：“近朱者赤，近墨者黑。
”在社会上，缺德之友最终会成为自己成功路上的定时炸弹。
例如，明知这笔贷款不合手续，但因为对方是朋友，所以大开绿灯；明知这个项目不能担保，因为受朋友的委托，所以还是办妥了。
诸如此类经济犯罪案件多数发生在缺德人身上，他们重朋友、讲义气，交往中自以为彼此很了解底细，因此在合作中绝对信任对方，毫无防备，不能办的事也不好意思拒绝，这样，如果被缺德之人利用，必然会毁了自己的前程。
以德立身贯穿于每个人的人生全过程，在人生的不同阶段，道德对于人的要求虽有着不同的变化，每个人体验和经历的内容也不一样，但是，“以德立身”的人生支柱是不变的，它对每个人的人生大厦起着支撑作用的定律是不变的。
富兰克林是美国资产阶级革命时期民主主义者、著名的科学家，一生受到了人们的爱戴和尊敬。
但是，富兰克林早年的性格非常乖戾，无法与人合作，做事经常碰壁。
富兰克林在失败中总结经验，他为自己制定了13条行为规范，并严格地执行，他很快为自己铺就了一条通向成功的道路：①节制：食不过饱，饮不过量，不因为饮酒而误事。
②缄默：不利于别人的话不说，不利于自己的话不讲，避免浪费时间的琐碎闲谈。
③秩序：把所有的日常用品都整理得井井有条，把每天需要做的事排出时间表，办公桌上永远都不零乱。
④决断：决心履行你要做的事，必须准确无误地履行你所下定的决心，无论什么情况都不要改变初衷。
⑤节约：除非是对别人或是对自己有什么特殊的好处，否则不要乱花钱，不要养成浪费的习惯。
⑥勤奋：不要荒废时间，永远做有意义的事情，拒绝去做那些没有多大实际意义的事情，对于自己的人生目标永不间断。
⑦真诚：不做虚伪欺诈的事情，做事要以诚挚、正义为出发点，如果你要发表见解，必须有根有据。
⑧正义：不做任何伤害或者忽略别人利益的事。
⑨平和：避免极端的态度，克制对别人的怨恨情绪，尤其要克制冲动。
⑩整洁：不能忍受身体、衣服或住宅的不清洁。
镇静：遇事不要慌乱，不管是普通的琐碎小事还是不可避免的偶然突发事件。
贞洁：要清心寡欲，如果不是有益于身体健康或者是为了传宗接代，尽量少行房事。
绝不做任何干扰自己或别人安静生活的事，也不要做任何有损于自己和别人名誉的事情。
谦逊：要向耶稣和苏格拉底学习。
要抵得住享乐的诱惑，要抵得住金钱的勾引，不要有非分之想，不为别人的行为而动，不为别人的言论而动，也不可能有任何诱惑和利益使你去做你明明知道是邪恶的事情。
这样你会终生快乐，良心是永恒的圣诞节。
由此可见，道德是铺就成功之路的基石，按照富兰克林的办法，您不妨试试。
活出新境界人生有两条需要遵守的基本法则。
首先，就是必须按照自然的法则去生活。
自然的法则，即一般所说的存在于天和地之间的法则。
这是任何人都无法逃避的法则。
比方说，人的大脑、血液、四肢及五脏六腑等等，这些虽然都是身体的一个组成部分，但是作为自己本人来讲，是不可能去进行自我选择的，这是客观存在的一个事实。
而这一事实，可以说是无论任何理由也推翻不了的。
假如背离了自然的法则，其结果将会是个什么样子呢？毫无疑问，肯定会出现各种各样的问题。
例如：身体生出种种病症；生活上发生贫困；事业不顺；精神烦恼及苦闷；这样，自己最后必然会终日在痛苦中挣扎。
这可以说是自然的法则对违背者的惩罚。
因此，无论如何，自己都不能认为自己的人生就必然属于自己本人。
纵然你的欲望特强，整天拼命地去捞钱，有了钱之后，就去购买高级轿车、高级住宅及奢侈豪华的室内陈设品，等等。
但是，所有这些，当死神降临的时候，还必须原原本本地留下来，连一件小小的东西也都无法带走。
原因何在呢？就是由于所有这些全都是身外之物。
不管你拥有多少这样的物品，你如若不是充分有效地使用，那么，这些物品对你来说，始终只是装饰，并无多少价值。
总之，在这个世界上，可以说没有任何一件物品是真正完全属于自己的。
一个人从出生到死去，和自己的意志没有任何关系，人生不论是开始还是终结。
都不能取决于自己的意志。
也许有人会说，生不能凭自己的意志，但是死完全可以靠自己的意志来实现，即可以进行自杀。
这话听起来似乎不无道理，但实际上那是一种愚蠢的行为。
当然，如果自己有自杀的勇气，真正是下得了决心为了别人的欢乐而甘愿舍弃自己的人生，那是值得赞赏的。
除此之外，任何自杀行为，上天是绝对不会容许的。
因为这种行为本身既不合乎伦理，也完全违背道德，可以说是人类最严重的背叛行为。
人出生在这个世界上，虽然说不是凭自己本人的意志，但也绝不是什么偶然的事情。
也就是说，你已生存在这个世界上，这是一种客观现实。
这可以说是人生的第二条应当遵守的法则。
人生几十年，多则百年，这漫长的人生历程应该如何度过呢？周恩来有句话说得好，他说：“要活到老，学到老。
”人生的历程就是一个不断学习的过程。
当然，所谓的学习，除了青年时代的学业外，主要是对如何做人的学习，亦即对如何为他人而生存的学习。
人与动物的最大区别就在于人有思想。
因此，作为人本身来讲，从一开始就是各种杂念的生成体。
如果要完全排除各种杂念，那是非常困难的事情，或者说是不太可能的事情。
所以，还是要正视现实，接受杂念，才能使自己生活得真实。
但是，应该注意的是，绝对不能受杂念的摆布和左右。
诚然，在我们这个世界上，一直不同程度地存在着一小部分坏人。
尽管如此，我们还是应该承认，他们也并不是一生下来就坏。
真正从心眼里就坏的人恐怕也是极少数。
即使是坏人，他们以前也曾经在一定程度上拼命努力过。
然而，由于他们不懂真正做人的道理，他们流汗、流血，所进行的各种努力全都是为了他们自己，最后结果是可想而知的。
肯定不会受大众的称道，反而会受到法律的惩罚和人们的唾弃。
要做一个真正的人，一切都不应该只为自己，而应该完全都是为他人，一辈子不做坏事。
这话说起来比较容易，但要真正付诸实践，那可不是轻而易举的事情。
但是，这也并不是可望而不可及的事情。
只要按照自然的法则行事，在日常生活中，采取一种完全顺乎自然的生活方式，就有可能达到最高生活境界，从而产生出无穷的生命力。
人生有开始，亦有终结。
而在某种意义上讲，关键是在生死之间。
因为这是我们惟一自由自在的时间，如何使用这段时间，可以说是对自我的考验。
如果这段人生是为了他人而生活，就无需什么远虑，也不会有什么近忧；反之，如果单纯是为了自己而生存，生活的路子就会越来越狭窄，最终走上孤独和悲惨之路，永远和欢乐无缘。
因此，我们提倡为他人而生活，我们需要发自内心深处的欢乐。
能达到这样的思想境界，就能使自己的人生璀璨夺目，永远辉煌。
感谢、分享、谦卑成大事者心里非常明白：一个人分享成果，是一种“吃独食”的心态，这样会引起其他人的反感，从而为下一次合作带来障碍。
正确对待荣誉的三种方法是：感谢、分享、谦卑。
美国有家罗伯德家庭用品公司，八年来生产迅速发展，利润以每年18％-20％的速度增长。
这是因为公司建立了利润分享制度，把每年所赚的利润，按规定的比率分配给每一个员工，这就是说，公司赚得越多，员工也就分得越多。
员工明白了“水涨船高”的道理，人人奋勇，个个争先，积极生产自不必说，还随时随地地挑剔产品的缺点与毛病，主动加以改进。
俗话说，有福同享，有难同当。
当你在工作和副业上干出点名堂，小有成就时，这当然是值得庆幸之事，你也应当为自己高兴。
