交 接 班 记 录

交接班记录的内容
日期：xxxx年xx月xx日
交接人：张三
接班人：李四
1.工作情况：
在过去的班次里，我们主要负责以下工作内容：
- 完成了xxx项目的初步规划和设计工作；
- 与供应商协商了xxx设备的采购事宜，并获得了报价；
- 整理了上周的工作报告，并汇总了xxx统计数据；
2.工作进展：
- 完成了xxx项目的初步规划和设计工作，目前正等待上级审批；
- 与供应商协商了xxx设备的采购事宜，已获得报价，接下来需要进一步比较价格和性能；
-已整理好上周的工作报告，并将其发送给相关部门和领导；
3.待办事项：
- 提醒接班人继续关注xxx项目的审批进度，并及时与相关部门进行沟通；
- 要求接班人继续比较xxx设备的报价，确保选择合适的供应商；
-提醒接班人根据部门要求及时提交本周的工作报告；
- 如果出现类似的xxx问题，请接班人及时跟进并解决。

4.交接事项：
- 将xxx项目的初步规划和设计工作文件，以及与供应商的沟通记录
交给接班人；
-将上周工作报告的电子和纸质版本一起交给接班人；
- 向接班人详细说明客户的xxx问题及解决方案；
-根据需要，给接班人提供必要的培训和指导。

备注：
在过去的班次中，我们所面临的主要困难是缺少项目经验和部分供应
商的迟缓响应。

在解决问题时，我们积极与团队成员、领导和供应商沟通，并及时做出调整。

我相信接班人的能力会更好地应对这些挑战，并取得更
好的成绩。

交接人：日期：xxxx年xx月xx日。

交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。

三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。

交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。

三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。

值班人员交接班制度一、背景随着社会的发展，很多企业和机构都需要24小时不间断地提供服务。

为了保证服务的质量和效率，需要有专门的值班人员负责日常的运维和维护工作。

但是，前一个值班人员下班后，下一个值班人员如何准确了解上一个班次的工作情况，需要一个完善的交接班制度。

二、目的值班人员交接班制度的主要目的是为了确保当班任务的连续性和交接的规范化。

准确传递上一个值班人员的工作情况和待处理事项，使下一个值班人员能够快速适应当前的工作环境，并迅速获取主要工作内容和重要事项。

三、交接班步骤1. 时间交接交接班一般需要在早班或晚班的开始或结束时进行。

值班人员需要准点到达交接地点，punctual。

2. 工作情况交接在交接班开始前，前一个值班人员应该准备好需要交接的文件和备忘录等物品，下一个值班人员可以通过这些资料来了解当班工作情况。

3. 重要事项交接前一个值班人员需要告知下一个值班人员本班次需要处理的重要事项，包括未完成的工作以及可能发生的问题和应对措施等，以便下一个值班人员能够及时处理这些问题。

4. 工作计划确认下一个值班人员需要确认当班的工作计划是否合理，并确认需要处理哪些内容，以便尽早开始工作，并能够充分发挥工作效率。

5. 交接班记录填写交接班记录是当班人员在完成交接时填写的文件，用以记录值班人员交接的过程和工作内容，加强交接时的沟通和理解，同时便于后续工作的追踪和复盘。

四、交接班制度实施流程1. 建立制度建立交接班制度，并在相关人员范围内进行宣传和教育。

同时要对制度进行细化，并明确制度执行的方式和流程。

2. 培训为了保证制度执行的顺畅，需要对有关人员进行培训，包括交接班的规定、程序、注意事项以及记录的要求等。

3. 责任明确交接班制度的实施需要有专门的人员负责，并在有效的时间内完成工作。

同时，要明确相关人员的职责和责任，特别要注重责任的“接力”，让责任落实到具体的人和事上。

4. 审核监督建立制度审核和监督机制，定期进行制度的检查和监督，以保证交接班制度的执行效果。

交接班内容及注意事项交接班是工作中非常重要的环节，它能够确保工作的连续性和高效性。

在交接班过程中，需要注意一些关键的内容和事项，以确保信息的准确传递和工作的顺利进行。

下面是一份交接班内容及注意事项的示例：一、交接班内容1. 工作进展：交接人应向接班人详细介绍当前工作的进展情况，包括已完成的任务、正在进行的项目以及未完成的工作。

同时，还应提供相关的文件、报告和数据，以便接班人能够了解工作的具体情况。

2. 问题和挑战：交接人应向接班人汇报当前工作中遇到的问题和挑战，以及已经采取的解决措施。

这样可以帮助接班人更好地理解工作的难点和风险，并为接下来的工作做好准备。

3. 重要联系人：交接人应向接班人介绍重要的联系人和合作伙伴，包括他们的姓名、职位、联系方式以及与他们的关系。

这样可以帮助接班人更好地与他们进行沟通和合作。

4. 工作流程和规范：交接人应向接班人介绍工作的流程和规范，包括各项工作的具体步骤、时间节点和质量要求。

这样可以帮助接班人更好地掌握工作的要领，提高工作效率和质量。

5. 重要文件和资料：交接人应向接班人提供重要的文件和资料，包括合同、报告、备忘录等。

这样可以帮助接班人更好地了解工作的背景和要求，为工作的顺利进行提供支持。

6. 工作计划和目标：交接人应向接班人介绍工作的计划和目标，包括近期和长期的目标，以及实现这些目标的具体措施和时间安排。

这样可以帮助接班人更好地了解工作的方向和重点，为工作的顺利进行提供指导。

二、交接班注意事项1. 及时交接：交接人应在离职前的一段时间开始与接班人进行交接，确保交接的顺利进行。

同时，接班人也应积极配合，及时与交接人进行沟通和协调。

2. 详细记录：交接人应详细记录交接的内容和要点，包括工作进展、问题和挑战、重要联系人、工作流程和规范、重要文件和资料、工作计划和目标等。

这样可以帮助接班人更好地理解和掌握交接的内容。

3. 清晰沟通：交接人应与接班人进行清晰、准确的沟通，确保信息的准确传递。

关于医院总值班交班记录 (精选范文 4 篇)医院总值班交班记录 4 篇医院总值班制度1、医院总值班由职能科室正副主任〔科员〕参加，院领导值二线班，院办公室主任负责编排值班表。

2、总值班负责处理非办公时间的医务、行政和暂时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知。

3、值班时间：每天非正常上班时间，均由总值班负责。

4、值班时间要负责检查夜间工作人员的工作情况，统计全院住院病人根本情况。

5、总值班人员要严格坚守工作岗位。

如巡视病房或者有事离开值班室时，要随身携带总值班挪移。

6、值班时间发生重要问题，总值班无力解决的，要即将向有关领导汇报。

〔1〕急危重病人〔无钱、无亲属〕的入院抢救由总值班人员调度，签字后可先行救治。

特殊情况请示二线班领导，并做好登记及事后处理记录。

〔2〕遇超出效劳区域的 120 接诊请示，总值班视情况调度，紧急情况可到当地卫生院接诊。

〔3〕遇医疗纠纷应及时到现场了解情况，维持秩序，报告二线班〔或者分管〕领导，并通知质控部及保卫科。

〔4〕遇重大突发性事件，应及时向院领导报告，并按规定报告主管行政部门。

7、做好值班记录，每天将重要事情次日上班后向院长晨会汇报，并做好交接班。

8、值班人员遇到特殊情况不能值班时，经院办公室允许后可找其他值班人员调换值班，个人不得擅自调班。

喜欢□普通□不喜欢□医院信息值班制度1、值班人员必须坚守岗位，如因事离开岗位时，需经负责人允许，并指定信息科其他工作人员代班。

因值班人员不在岗、不在位而发生事故的，应追究值班人员责任。

2、值班人员在值班期间应严格遵守各项规章制度，严禁无关人员进入机房重地，如有经批准人员进入机房，一律要做好出入登记。

3、值班人员要了解网络管理员、数据库管理员和系统管理员的日常工作内容，在值班期间按要求完成各管理员日常需完成的各项巡检工作，对有异常的事项要及时处理，并将巡检记录记在值班记录中。

5、详实地填写好值班记录，值班人员要将当天没有解决的事项填写在交接班记录中，以便接班人员跟进。

交接班记录表范本1.车间交接班记录表机台号日期规格原料周期数量不良品数原因备注自己画表格。

一、流程1、接班操作工的工作流程：按时上班按卫生值日表打扫卫生区开班前会开始交接班定额领料开始工作2、交班操作工的工作流程：开始交接班整理注塑机及周围卫生与接班人员确认签字按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班二、交接要求：1、总要求1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。

不能造成本班缺料，影响生产。

1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。

1.3注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。

1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品2、接班人员要求2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。

2.2接班操作工应交接的报表。

2.3接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。

3、交班人员要求3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。

3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。

三、交接事项1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。

2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。

3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。

5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。

同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

住院病历排序一、出院（归档）病案排序（一）住院病案首页（二）出院记录（死亡记录、24小时内入出院记录、24小时内入院死亡记录）（三）入院记录（再入或多次入院记录）（四）病程记录（顺序排）1.首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交（接）班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、有创诊疗操作记录、术前小结、术前讨论记录、术后首次病程记录。

2.手术记录。

3.麻醉术前访视记录、麻醉记录、麻醉术后访视记录、手术安全核查记录、手术清点记录。

4.会诊记录。

5死亡病例讨论记录。

（五）知情同意书1.手术同意书。

2.麻醉同意书。

3输血治疗知情同意书。

4.特殊检查（治疗）同意书。

5.病危（重）通知书。

6.其他知情同意书。

（六）辅助检查报告单（顺序排）1.病理报告单。

2.医学影像检查报告（包括超声、X线、CT、磁共振、内镜、核素、造影等检查报告单）。

3.验报告单。

（七）医嘱单（顺序排）1.长期医嘱单。

2.临时医嘱单。

（八）体温单（顺序排）（九）病重（病危）患者护理记录（顺序排）（十）行政文件（外单位来信、来函）等二、住院期间病历排序（一）体温单（逆序）（二）医嘱单（逆序）（三）入院记录（再入或多次入院记录）（四）病程记录（顺序排）1.首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交（接）班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、有创诊疗操作记录、术前小结、术前讨论记录、术后首次病程记录。

2.手术记录。

3.麻醉术前访视记录、麻醉记录、麻醉术后访视记录、手术安全核查记录、手术清点记录。

4.会诊记录。

（五）知情同意书1.手术同意书。

2.麻醉同意书。

3.输血治疗知情同意书。

4.特殊检查（治疗）同意书。

5.病危（重）通知书。

6.其他知情同意书。

（六）辅助检查报告单（顺序排）1.病理报告单。

2.医学影像检查报告（包括超声、X线、CT、磁共振、内镜、核素、造影等检查报告单）。

3.化验报告单。

（七）病重（病危）患者护理记录（顺序排）（八）行政文件（外单位来信、来函）等。