企业技能人才自主评价实施方案(详细作业说明版).doc

企业技能人才自主评价实施方案杭州市拱墅区企业技能人才自主评价实施方案企业名称：所属区域：学员姓名：【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划表目录1、企业基本情况1.1企业概况1.2企业发展及人才需求背景目前企业拥有从业人数人，一线技能人员有人，涉及十几项技术工种，对技能人才需求迫切。

目前公司主要以外部培训鉴定形式培养人才，这已经无法满足公司对技能人才大量培养的需求。

因此，将技能人才培养列入企业长期发展规划，逐步规范技工培训和取证工作。

就针对关键岗位：维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等，开展企业技能人才自主评价工作。

1.3技能人才人员结构公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表：是初级工；这与我公司目前发展状况极为不符，因此提高一线员工技能并持证上岗迫在眉睫。

1.4紧缺（重要）的人才类型维修电工、机修钳工、车工、起重工、汽车修理工、造纸工等。

1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表企业能人才评价标准化体系建设项目开发情况表2、技能人才发展路径及激励措施2.1技能人才发展路径图2.2激励措施2.2.1制定工龄工资，在本公司每工作满1年的员工每月可给予相应的工龄工资；2.2.2每位员工生日时，由公司经理或部门领导签发员工生日贺卡和礼物，表达对员工的祝福；2.2.3分季度评选优秀员工，发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励；2.2.4可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训；2.2.5可享受公司统一安排的一年一次体检；2.2.6可享受每年两次的职业技能等级鉴定，经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级津贴。

2.2.7可享受组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法为贯彻落实《关于印发浙江省技能人才自主评价办法（试行）的通知》（浙人社[2014]一三1号），加快公司技能人才队伍建设步伐，结合公司实际情况，根据公司高技能评价需要，公司成立企业技能人才自主评价领导小组，下设技能评价委员会与技能评价执行小组，如下图：3.1自主评价工作领导小组自主评价领导小组成员、任职资格、主要职责及工作目标表3.2 自主评价执行小组根据公司自主评价领导小组研究决定，自主评价执行组由综合管理办公室负责技能人才评价具体实施工作。

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：技能人才自主评价方案# 技能人才自主评价方案## 1. 简介技能人才的评价是建立在对其技术能力和工作表现的准确评估基础上的。

传统的评价方式往往由上级主管或公司人力资源部门进行，缺乏客观性和全面性。

为了更好地评价技能人才的能力和价值，提高评价的公正性和准确性，提出了技能人才自主评价方案。

技能人才自主评价方案使技能人才能够主动参与到自身能力的评估中，通过自我评价和同行评价相结合的方式，全面了解自己的优势和不足，提升自身竞争力，实现个人和组织的共同发展。

## 2. 自我评价自我评价是技能人才自主评价方案中的重要环节。

技能人才可以通过自我评价来客观地了解自己在技术能力和工作表现方面的优势和不足。

具体的自我评价内容包括：- 技术能力评价：评估自己在所从事的技术领域的专业知识和技能水平，包括是否掌握了相关领域的核心技术，是否具备解决问题和创新能力等。

- 工作表现评价：评估自己在工作中的表现，包括是否具备良好的沟通能力、团队合作精神和问题解决能力等。

在进行自我评价时，技能人才应该客观真实地评估自己，不夸大自己的优势，也不掩盖自己的不足。

同时，可以借助他人的意见和建议，对自己的评价进行修正和完善。

## 3. 同行评价除了自我评价，同行评价也是技能人才自主评价方案中的重要环节。

通过与同行进行评价交流，技能人才可以了解自己在行业中的竞争力和市场价值。

具体的同行评价方式包括：- 交流讨论：与同行进行面对面或线上的交流讨论，分享技术心得和经验，了解自己在行业中的地位和影响力。

- 互相评价：互相评价对方的技术能力和工作表现，客观地指出对方的优势和不足，提出改进意见和建议。

通过同行评价，技能人才可以衡量自己在行业中的竞争力，了解自己在技术领域的地位，并从他人的评价和建议中获得提升和成长的动力。

## 4. 结果分析和提升计划通过自我评价和同行评价，技能人才可以得出一个相对客观的评价结果。

企业技能人才自助评估实施方案背景随着技术的不断发展和市场的竞争日益激烈，企业对于技能人才的需求越来越高。

为了提高企业员工的技能水平，满足市场需求，并确保企业的持续发展，实施一个有效的技能人才自助评估方案是至关重要的。

目标本实施方案旨在建立一个简单而有效的技能人才自助评估系统，以帮助企业评估员工的技能水平，并提供进一步培训和发展的指导。

步骤1. 设计评估指标：根据企业的业务需求和岗位要求，设计适用的评估指标。

这些指标应具体、量化，并与员工日常工作紧密相关。

2. 开发评估工具：基于设计的评估指标，开发一套简单易用的评估工具。

这可以是一份在线问卷、测试或其他形式的测评工具。

确保评估工具的可靠性和有效性。

3. 分发评估工具：将评估工具分发给各部门或团队，要求员工根据指引进行自助评估。

确保评估工具的易于访问和填写。

4. 数据收集和分析：定期收集评估结果数据，并进行分析。

分析结果可以提供洞察员工的技能状况和整体企业的技能水平。

此外，还可以发现潜在的培训和发展需求。

5. 提供评估报告和反馈：根据评估结果，为每位员工提供个人评估报告和相关建议。

评估报告应清晰明了，并指出改进的具体步骤。

同时，还可以为整个企业提供一份综合的技能人才评估报告。

6. 制定培训计划和发展机会：基于评估结果和员工需求，制定相应的培训计划和发展机会。

这可以包括内部培训、外部培训、跨部门轮岗等方式，以提升员工的技能能力和职业发展机会。

保密与隐私在实施该方案时，应确保评估过程的保密性和员工的隐私权。

评估结果仅用于内部评估和培训目的，不得用于其他任何用途。

结论通过实施企业技能人才自助评估方案，企业可以更好地了解员工的技能水平，满足市场需求，并提供个性化的培训和发展机会。

这将有助于提高企业的竞争力和员工的综合能力，推动企业的可持续发展。

企业高技能人才评价工作方案（热工仪表检修工）一、编制说明本方案适用于海光核电技术服务核电设备特有工种——电厂仪控检修工之分工种热工仪表检修工的培训和鉴定。

二、基本情况（一）申报企业基本情况海光核电技术服务（以下简称“海光”），成立于上世纪90年代，是核动力院的全资子公司。

下设公司办公室、计划合同部、人力资源部、技术部、维修部、财务部和质量安全部七个职能管理部门和田湾项目部、三门项目部、秦山项目部等11个业务部门。

公司现有员工2000余人，其中研究员3人、高级工程师15人、工程师80余名、助理工程师400余名、技师和高级技师50余名，大专及以上技术人员1450余人，涉及核工程与核技术、机械、电气、仪控、化学、通讯、计算机、焊接、起重等技术专业和质量、安全、人力资源、财会、商务、行政与档案等管理专业。

海光公司自2011年1月1日独立经营以来，先后取得了GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及GB/T28001-2011三个管理体系认证（质量、环境和职业健康安全管理体系）和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规》体系标准、国家高新技术企业认证、海军核安全设备安装许可、省生产性服务示企业、省黄飞反应堆运行与维修技能大师工作室和机电设备安装专业承包二级等资质。

公司重视科技创新，以技术进步提升公司市场竞争力，到2016年6月，公司申请了9项发明专利，11项实用新型专利，已取得2项发明专利授权，11项实用新型专利授权，其余的获得专利号进入实审阶段。

热工仪表检修工、核反应堆检修工等特有工种非社会通用工种，其中热工仪表检修工是高技能服务型产品，对人员技能依赖性大，技工人才的培育直接关系核技术服务质量和企业的核心竞争力。

公司早在2011年就开始着手热工仪表检修工特有工种的技能人才自主评价工作，已积累了丰富的经验。

公司设有热工仪表检修工技能鉴定委员会，由总经理亲任领导小组组长，由技术部、仪控部（专业部门）、质量安全部、人力资源部等相关部门人员组成专家队伍，负责本公司各职业标准的审定、专业技能的评审鉴定、培训质量的检查督导、评估、培训指导等工作。

企业名称：所属区域：学员姓名：【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划目录1、企业基本情况 (5)1.1企业概况 (5)1.2企业发展及人才需求背景 (5)1.3技能人才人员结构 (5)1.4紧缺（重要）的人才类型 (6)1.5企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 (6)2、技能人才发展路径及激励措施 (7)2.1技能人才发展路径图 (7)2.2激励措施 (8)3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 (7)3.1 自主评价执行小组 (8)3.2技能评价委员会 (9)4、技能等级评价方案 (9)4.1人才评价目的 (9)4.2人才评价适用范围 (11)4.3人才评价适用岗位 (11)4.4人才评价周期 (11)4.5人才评价原则 (11)4.6人才评价内容及方法 (11)4.7技能等级设定 (12)4.8技能评定申报条件与技能等级评定流程图 (12)4.9时间安排 (17)4.9时间安排 (17)4.10相关要求 (18)4.11评价公开、公示 (19)5、相关支持性文件 (19)5.1附表1：新员工技能等级评定申请表 (17)5.2附表2：技能等级晋升申请表 (19)5.3附表3：技能评定评审表 (20)5.4附表4：技能评定结果通知单 (21)5.5附表5：技能薪资等级核定表 (22)6、标准制定 (23)6.1职业名称 (23)6.2职业等级 (23)6.3岗位说明书 (23)6.4岗位能力标准 (24)理论考题 (23)1、企业基本情况1.1企业概况1.2企业发展及人才需求背景目前企业拥有从业人数人，一线劳务作业人员有人。

由国家劳动和社会保障部、国家质量技术监督局、国家统计局联合颁布的《中华人民共和国职业分类大典》，将从业人员归为第四大类，即服务业人员。

本企业又把服务业人员细分为：厨务人员（出品部）、前厅人员（营运部）及后勤人员（行政后勤部）。

企业技能人才自我评价实施方案1. 背景介绍企业技能人才的自我评价是管理和发展人才的重要手段之一。

通过自我评价，技能人才能够客观了解自己的能力和不足之处，为进一步提升自身职业素养和技能水平提供有效的指导。

因此，制定一套科学、合理的技能人才自我评价实施方案对于企业的人才培养和发展至关重要。

2. 实施目标- 帮助技能人才认识自身的能力和不足，促使其进行积极的自我反思和提升；- 提供有效的评价指标和评估方法，使技能人才能够客观、全面地评估自己；- 促进技能人才的职业发展和自我成长，为企业的发展提供优秀的人力资源。

3. 实施步骤3.1 制定评价指标体系根据技能人才的职能要求和岗位特点，制定一套科学、明确的评价指标体系。

评价指标应涵盖技能、专业知识、工作经验、团队合作等方面，以全面反映技能人才的综合能力。

评价指标的制定应遵循客观、量化、可操作的原则。

3.2 设计评价工具和方法根据评价指标体系，设计相应的评价工具和方法。

评价工具可以包括自评问卷、能力测试、案例分析等，评价方法可以包括自主评分、考核结果统计等。

评价工具和方法的设计应具有一定的科学性和可行性。

3.3 进行自评和结果分析技能人才按照评价工具和方法进行自我评价，并将结果进行汇总和分析。

自评过程中，技能人才应真实客观地评价自己，并结合实际情况提出自己的改进意见和发展计划。

3.4 提供反馈和辅导根据自评结果，为技能人才提供个性化的反馈和辅导。

反馈和辅导应针对技能人才的不足之处，并提供相应的改进措施和培训机会。

4. 实施效果评估针对技能人才自我评价实施方案的效果，进行定期的评估和总结。

通过评估结果，及时调整和优化评价指标体系、评价工具和方法，确保评价实施方案的科学性和有效性。

结论企业技能人才的自我评价实施方案是优化人才管理、促进人才发展的重要工具。

通过制定科学的评价指标体系，设计有效的评价工具和方法，进行自评和结果分析，并提供反馈和辅导，可以帮助技能人才提升自身能力，实现个人和企业的共同发展。

公司技术人才自主评价实施计划1. 目标本计划的主要目标如下：- 帮助技术人才了解自身的优势、劣势和发展需求；- 激励员工制定个人发展目标和计划；- 促进技术人才之间的交流和研究。

2. 自主评价工具公司将开发自主评价工具，供技术人才使用。

该工具将包括以下几个方面的评价内容：- 技术能力：评估员工在专业技术领域的掌握程度和能力；- 问题解决能力：评估员工解决问题的能力和方法；- 团队合作：评估员工在团队合作中的角色和表现；- 研究能力：评估员工研究新知识和技能的能力。

3. 实施步骤步骤一：培训和宣传公司将组织培训，向技术人才介绍自主评价的重要性、评价内容和使用方法。

此外，公司还将通过内部宣传渠道，提高员工对自主评价计划的认知度。

步骤二：自主评价技术人才将使用自主评价工具对自己进行评价。

他们需要认真审视自己的技能和表现，并根据评价结果制定个人发展目标。

步骤三：目标制定与计划在完成自主评价后，技术人才将制定个人发展目标和计划。

目标应该具体、可量化，并与公司战略目标相一致。

步骤四：反馈和辅导上级领导将与员工共同对自主评价结果和个人发展目标进行讨论和改进。

领导将提供有效的反馈和指导，帮助员工更好地实现他们的发展计划。

步骤五：跟踪和评估公司将定期跟踪和评估员工的发展进程。

这将有助于了解评价计划的有效性，并及时调整和改进计划。

4. 支持与鼓励公司将提供必要的支持和资源，帮助员工实现个人发展目标。

同时，公司鼓励技术人才之间的交流与研究，促进技术水平的提升。

结论通过公司技术人才自主评价实施计划，我们将促进员工自我评价能力的提升，推动个人发展和公司整体发展。

希望通过这一计划，能激发员工的积极性和创造力，为公司的持续发展做出更大的贡献。

以上为公司技术人才自主评价实施计划的主要内容和步骤。

企业技能人才自主评价工作方案一、自主评价总体规划按照全面提高、重点培养、不断改善人才队伍结构的思路，实施人才队伍建设五年发展规划，培养一批公司急需的技能人才，到“十四五”末，技能人才规模不断扩大，技能人才素质不断提升，基本形成技能人才的培养、使用、评价、激励的良好环境。

不断增加等级人才总量，技能等级人才以年15%递增，技能人才占公司人员的60%以上，技能人才队伍梯次结构渐趋合理。

二、自主评价组织机构、职责公司设置技能人才自主评价委员会。

委员会主任：XX(专职，人力资源部经理）主任职责：负责技能人才自主评价的政策支持；企业技能人才自主评价的方案设计和批准；对企业技能人才评聘的过程进行督导。

副主任：XX（专职，人力资源部副经理）副主任职责：负责技能人才自主评价的动员、申报、审核和汇总工作；技能人才自主评价方案的制定和实施；技能人才评审结果的公示。

评价人员：物业管理员：XX（经济师、物业管理师）、XX（经济师、物业管理师）、XX（经济师、物业管理师）、XX（物业管理师）、XX（物业管理师）、XX（物业管理师）、XX（专职，人力资源部专员）家政服务员: XX（高级家政培训师、中级政工师、中级养老护理员）、XX（高级育婴员、家政服务员、中级养老护理员）、XX（高级讲师，养老护理员考评员）、XX（高级育婴员、育婴师考评员、家政服务员、母婴护理师）、XX（高级育婴员、中级养老护理员）、XX（专职，人力资源部专员）育婴员: XX（高级家政培训师、中级政工师、中级养老护理员）、XX（幼师证、高级育婴员、育婴师考评员、家政服务员、母婴护理师）、XX（高级育婴员，烟台市技术能手、中级养老护理员）、XX（高级育婴员，烟台市首席技师）、XX（高级育婴员、中级养老护理员）、XX（专职，人力资源部专员）养老护理员:XX（高级育婴员、家政服务员资格证、中级养老护理员）、XX（高级讲师，养老护理员考评员）、XX （高级育婴员、育婴师考评员、家政服务员、母婴护理师）、XX（高级育婴员，烟台市技术能手、中级养老护理员）、XX （高级育婴员，烟台市首席技师）、XX（专职，人力资源部专员）评价人员职责：负责企业技能人才评价的理论考试、操作技能考核的监考、阅卷及汇总，确保评价结果准确。

浙江中马传动股份有限公司高技能人才评价工作方案（数控车工)一、编制说明本方案适用于浙江中马传动股份有限公司数控车床作业人员的培训和鉴定。

二、基本情况（一)申报企业基本情况浙江中马传动股份有限公司是国内第一家生产汽车变速器的民营企业，拥有总资产10亿元，年产值9个亿。

公司产品包括汽车、摩托车齿轮、轴等零部件以及汽车变速器，主要与美国通用汽车、上海通用、美国博格华纳、美国伊顿公司、台州吉奥等公司配套，现拥有日本卡希富基滚刀刃磨、美国格里森六轴高速滚齿机、意大利SU剃刀磨、德国克林贝格滚刀刃磨床等世界先进设备60多台；具备完善的计量检测体系和计量保证能力，通过了ISO/TS16949认证，在高速齿轮及总成的产业领域排名全国前列。

公司在不断加大企业内部技术创新力度的基础上,以哑铃式管理、流畅化作业、精密化检测作为企业信誉的良好保证。

公司“ZOMAX”商标荣获“浙江省著名商标”、“浙江出口名牌”；齿轮产品荣获中国“齿轮行业新产品一等奖”，汽车变速器被评为“国家级星火计划项目证书”等等。

目前，公司总人数为1300人，一线作业人员有750余人，有40%比例人员通过了职业资格鉴定，其中技师、高级技师15名,高级工152名,中级工97名，初级工56名,技能人才占技术工人比例达42％以上，其中高级工及以上技能人才占技术工人比例达22%。

企业被台州职业技术学院、温岭市技工学院等多家技工学校列为实习基地，被列为台州市企业职工技能人才培训基地。

汽车、摩托车齿轮、轴等零部件是劳动密集型产品,对手工劳动依赖性大，技工人才的培育直接关系产品质量和企业的核心竞争力。

公司早在2009年就开始着手数控车工等工种的技能人才自主评价工作,已积累了丰富的经验。

公司设有员工技能鉴定中心，由总经理亲任领导小组组长，由技术、制造、品质等相关部门人员组成专家队伍，负责本公司各职业标准的审定、专业技能的评审鉴定、培训质量的检查督导、评估、培训指导等工作。

企业高技能人才评价工作方案化工检验工自主评价方案一、背景和目标随着化工行业的发展，对高技能人才的需求日益增长。

为了更好地评价和培养高技能人才，提高其专业水平和能力素质，我公司制定了化工检验工自主评价方案。

通过此方案，旨在全面评估和选拔具备高水平专业能力和潜力的优秀化工检验工，并为他们提供进一步的培训和发展机会，以推动我公司的发展。

二、自主评价内容1.基础知识考核对化工检验工的基础知识进行全面的考察和评估。

主要涵盖化学、物理、数学等相关知识的掌握程度。

2.实际操作能力评估通过实际操作考核，评估化工检验工在实际工作中的操作能力。

主要考察其仪器的熟练操作、样品提取和分析技术等方面的能力。

3.问题解决能力测试测试化工检验工解决实际问题的能力。

通过设定一系列的问题情境，评估其发现问题、分析问题和解决问题的能力。

4.团队合作能力评估考察化工检验工在团队合作中的表现。

通过模拟团队合作的场景，评估其沟通协作、角色分工和解决冲突的能力。

5.专业素养评估对化工检验工的专业素养进行评估。

包括对行业规范的理解、安全意识和技术创新的能力等方面。

三、自主评价流程1.发布通知公司将向全体化工检验工发布自主评价通知，并说明评价的目的、内容和流程。

2.报名登记化工检验工根据自愿原则报名参加自主评价，填写相关个人信息并提交申请。

3.考核准备公司组织相关人员对考核内容进行说明，并提供备考资料和参考书籍。

4.考核进行根据考核内容和流程，组织考核过程，并确保考核的公正、公平和严谨。

5.评价结果公布对参加评价的化工检验工进行评分，并将评价结果公布给所有参加评价的人员。

6.培训和发展对于评价结果优秀的化工检验工，公司将提供进一步的培训和发展机会，以提高其专业水平和能力素质。

四、自主评价的意义1.鼓励个人发展通过自主评价，化工检验工可以更好地了解自己的专业水平和潜力，进一步提高认识，激发学习和发展的动力。

2.选拔优秀人才通过评价，公司可以更全面地了解化工检验工的专业能力和潜力，为公司选拔和培养更优秀的人才提供依据。

公司技能人员自主评价实施策略背景在现代企业中，技能人员的能力和表现对于公司的发展至关重要。

因此，为了更好地管理和发展技能人员，公司决定引入自主评价机制。

本文档旨在提出一种实施策略，以帮助公司有效地进行技能人员的自主评价。

目标- 为技能人员提供自主评价的机会，使其能够准确评估自己的能力和表现。

- 促进技能人员的持续研究和成长，以提升其专业水平。

- 建立一套公正、透明、有效的自主评价体系，为公司的人才管理提供参考依据。

实施策略1. 制定明确的评价标准制定适用于公司技能人员的明确评价标准，包括技术能力、团队合作、创新能力等方面。

评价标准应具体、可操作，并与公司的战略目标相一致。

2. 提供自主评价工具和培训为技能人员提供一套简单易用的自主评价工具，包括评估表格、问卷调查等。

同时，进行必要的培训，帮助他们理解评价标准和使用评价工具的方法。

3. 设立自主评价周期确定自主评价的周期，例如每季度、半年度或年度。

技能人员应根据评价周期自主进行评价，并及时提交评价结果。

4. 提供反馈和建议在技能人员提交自主评价后，公司应及时提供反馈和建议。

反馈应具体、中肯，并提供发展建议，帮助技能人员改进和成长。

5. 结合绩效考核和奖励激励将技能人员的自主评价结果与绩效考核和奖励激励相结合。

优秀的评价结果应得到相应的认可和奖励，激励技能人员更加积极地参与自主评价。

6. 定期评估和改进定期评估自主评价实施策略的效果，通过调查问卷、访谈等方式收集技能人员的反馈意见。

根据反馈结果进行改进，不断优化自主评价体系。

总结通过以上实施策略，公司可以建立起一套有效的技能人员自主评价机制，为公司的人才管理和发展提供重要依据。

这将促进技能人员的成长和进步，提高公司核心竞争力，实现可持续发展的目标。

. 杭州市拱墅区企业技能人才自主评价实施方案 企 业 名 称 ： 所 属 区 域 ： 学 员 姓 名 ： 【职 务 】 【电话号码】 【电子邮件】 word 专业资料 . 【地 址 】 【邮政编码】 【指导老师】 【编制日期】

技能人才自主评价计划表 单位名称 法人代表 通讯地址 邮政编码 单位性质 单位类型 上年度资产总额 上年度企业职工工

（万元） 资总额（万元）

提取数额 上年度销售总额 上年度企业职工教

用于技能 育经费（万元） （万元）

人才培养数

姓名 职务 / 职称 联系电话（传真） 电子信箱 主管领导 联系人 企业已经开展 或是否有意愿 有意愿开展技能人才自主评价 开展技能人才

自主评价

单位简介、技

word 专业资料 . 能人才培养使 用情况

拟开展评价的 工种：拟开展维修电工、机修钳工、车工、起重工、造纸工等

职业（工

种）、等级

申报单位

等级：初级工、中级工、高级工

意见 经办人： 负责人： 单位盖章 : 年 月 日 职业技能鉴定 中心意见 经办人： 负责人： 单位盖章 : 年 月 日

人力社保行政 部门意见 经办人： 负责人： 单位盖章 : 年 月 日

目 录 1 、企业基本情况 ........................................................................................................................................................................................... 6

1.1 企业概况 ........................................................................................................................................................................................................................... 6 1.2 企业发展及人才需求背景 ............................................................................................................................................................................. 6 1.3 技能人才人员结构 ................................................................................................................................................................................................. 6 1.4 紧缺（重要）的人才类型 ............................................................................................................................................................................. 7 1.5 企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 ................................................................................................... 7 2 、技能人才发展路径及激励措施 ..................................................................................................................................................... 8 2.1 技能人才发展路径图 .......................................................................................................................................................................................... 8 word 专业资料 . 2.2 激励措施 ........................................................................................................................................................................................................................... 8 3 、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 ............................................................................................................. 9 3.1 自主评价工作领导小组 ................................................................................................................................................................................... 9 3.2 自主评价执行小组 .................................................................................................................................................................................... 10 3.3 技能评价委员会 .......................................................................................................................................................................................... 11 4 、自主评价实施方案 ................................................................................................................................................................................................. 11 4.1 项目背景 ............................................................................................................................................................................................................. 11 4.2 评价适用范围 ................................................................................................................................................................................................. 12 4.3 评价适用岗位 ................................................................................................................................................................................................. 12 4.4 评价周期 ............................................................................................................................................................................................................. 12 4.5 评价原则 ............................................................................................................................................................................................................. 12 4.6 评价内容及方法 .......................................................................................................................................................................................... 13 4.7 技能评定申报条件与技能等级评定流程图 ..................................................................................................................... 15 4.8 相关要求 ............................................................................................................................................................................................................. 20 4.9 评价公开、公示 .......................................................................................................................................................................................... 21 5 、相关附件 ........................................................................................................................................................................................................................... 22 5.1 附表 1 ：员工技能等级评定申请表 ....................................................................................................................................... 22 5.2 附表 2 ：技能等级晋升申请表 .................................................................................................................................................... 23 word 专业资料

企业名称：所属区域: _________________________________________________ 学员姓名：________________________________________________【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】【指导老师】【编制日期】技能人才自主评价计划表1、企业基本情况3、技能人才自主评价组织结构、职责和管理办法 (7)dvzfvkwMI13.1自主评价工作领导小组 ....................... 7rqyn14ZNXI 3.2 自主评价执行小组 ........................ 8EmxvxOtOco 3.3技能评价委员会 .......................... 8 4、自主评价实施方案 ..........................4.1 项目背景 ........................... 9kavU42VRUs 4.2评价适用范围 .......................... 9y6v3ALoS89 4.3评价适用岗位 .......................... 9M2ub6vSTnP 4.4 评价周期 .......................... 100YujCfmUCw 4.5 评价原贝y ............................................................. 10eUts8ZQVRd 4.6评价内容及方法 (10)sQsAEJkW5T5b5E2RGbCAP 1.1 企业概况5p1EanqFDPw 1.2 企业发展及人才需求背景• 5DXDiTa9E3d 1.3 技能人才人员结构 5RTCrpUDGiT1.4 紧缺（重要）的人才类型•5PCzVD7HxA1.5 企业技能人才评价标准化体系建设项目开发情况表 6jLBHrnAILg 2、技能人才发展路径及激励措施 .....................6X HAQX74J0X2.1技能人才发展路径图 (6)LDAYtRyKfE2.2激励措施 .............................7Zzz6ZB2LtkSixE2yXPq596ewMyirQFL4.7 技能评定申报条件与技能等级评定流程图11GMsIasNXkA4.8 相关要求............................16 TIrRGchYzg4.9 评价公开、公示....................... 167EqZcWLZNX5 、相关附件 ............................. 16lzq7IGf02E5.1 附表1：员工技能等级评定申请表................. 16zvpgeqJ1hk5.2 附表2：技能等级晋升申请表................... 18NrpoJac3v15.3 附表3：技能评定评审表.................... 19 1nowfTG4KI5.4 附表4：技能评定结果通知单................... 20fjnFLDa5Zo5.5 附表5：技能薪资等级核定表................... 21tfnNhnE6e56 、评价实践案例（一）........................ 22HbmVN777sL6.1 职业名称............................ 22V7l4jRB8Hs6.2 职业等级............................ 2283lcPA59W96.3 岗位说明书.......................... 22mZkklkzaaP6.4 岗位能力标准......................... 25AVktR43bpw6.5 比重表........................... 30ORjBnOwcEd7 、评价实践案例（二）........................ 322MiJTy0dTT7.1 职业名称............................ 32gIiSpiue7A7.2 职业等级............................ 32uEh0U1Yfmh7.3 岗位说明书.......................... 32 IAg9qLsgBX7.4 岗位能力标准......................... 34WwghWvVhPE7.5 比重表.............................. 42asfpsfpi4k1、企业基本情况1.1企业概况1.2企业发展及人才需求背景目前企业拥有从业人数人，一线技能人员有人，涉及十几项技术工种，对技能人才需求迫切。

企业技能人才自主评价方案单位名称XX集团有限公司编制人姓名XXX联系方式XXXXXXX编制日期年月日一、企业基本情况融辉集团2004年9月创建于湖北麻城，注册资金16610万元。

集团是一家以房地产投资开发为主导，跨地域、多元化发展的大型集团公司。

经过十多年的稳步发展，集团已逐步形成以房地产为主业，以医药、美容养生、旅游休闲、度假村等多个健康新兴产业为辅业，主业与辅业“两轮驱动，双翼齐飞”的良好态势发展壮大。

融辉集团以“诚信、务实、创新”为发展理念，始终坚持以质量求生存，以诚信谋发展的经营理念，引领企业不断发展壮大。

集团在地产事业方面先后投资开发了融辉第一城、周口融辉城、银泉名座等多个高品位小区，并涉足商贸、酒店、建材、园林绿化、美容养生、文化传媒、商场经营管理等多个领域，集团总资产规模已达50亿元。

融辉集团持续关注并积极参与社会公益事业，累计投入公益资金达6000万元。

集团先后获得全国爱心公益企业、中国房地产最具品牌价值企业、河南省园林小区、湖北省守合同重信用企业、湖北省用户满意企业等荣誉称号。

集团发展历程：2004年集团成功投资开发的湖北麻城融辉第一城，现已成为麻城市商业中心和住宅典范。

2010年集团北上河南，开发建设豫东最大的城市综合体项目周口融辉城；同年集团还投资开发了湖北咸宁银泉名座房地产项目。

2011年集团收购了湖北咸宁楚天瑶池温泉度假村，现为国家AAAA级度假景区。

2017年集团重组福建源华林业生物科技有限公司；同年旗下福建省源容生物科技有限公司又收购广州智德生物科技有限公司和上海常妍生物科技有限公司。

2017年6月，集团以第一大股东的身份重组福建源华林业生物科技有限公司，其注册资金已从3000万元增至12000万元，目前集团已累计在源华林业完成投资1.5亿元。

源华林业在技术方面已拥有无患子种植省级标准和无患子皂苷萃取等三个国家发明专利，在产品方面已研发制造出原森堂、沐幻园、圆缘德等系列功效皂。

*****有限公司企业技能人才自主评价工作方案二零二零年七月目录一、评价原则 (1)二、组织机构 (1)三、申报条件 (3)四、评价范围与工种 (3)五、评价内容及方式 (3)六、评价任务 (4)七、评价流程 (4)八、评价标准 (6)九、评价结果运用 (7)附表1: *****************有限公司企业技能人才自主评价流程图 (10)附表2：*****************有限公司企业技能人才自主评价报名表 (11)附表3：*****************有限公司企业技能人才自主评价报名汇总表 (12)附表4：钳工技能考核（中级）评分标准 (15)附表5：钳工技能考核（高级）评分标准 (16)附表5：铣工技能考核（中级）评分标准 (16)附表5：铣工技能考核（高级）评分标准 (16)附表6：企业技能人才自主评价答辩评分标准 (17)附表7：企业技能人才自主评价业绩评定标准 (18)附表8：企业技能人才自主评价评分汇总表 (19)附表9：*****************有限公司企业技能人才自主评价专家库名单 (20)附表10：*****************有限公司企业技能人才自主评价评委库名单 (21)*****************有限公司企业技能人才自主评价实施方案为更好搭建技能人才培养平台，创新技能人才评价模式，优化技能人才成长环境，围绕技能人才培养、选拔、评价、使用、激励和技术交流等环节，充分发挥调动技能人才在企业生产经营中的核心作用，服务企业发展，我公司决定组织开展技能人才自主评价工作，特制定本方案。

现就具体实施方案细则进行如下阐述：一、评价原则1.1国家标准与行业、企业标准相结合的原则。

在人社部门全程指导监督参与下，依据国家职业标准，结合行业标准和企业生产实际，确定评价标准与试题库，确保评价人才达到国家职业标准要求的基础上，满足企业实际需求。

1.2培训与岗位实际相结合的原则。

企业岗位技能人才自主评价方案编制要求1、目的：促进本企业技能人才的技能水平、职业素养、团队合作、企业凝聚力等方面的提高，注重实用性、有效性、可行性。

2、组织：组织企业内外技术专家、管理专家和一线工作者通过职业分析梳理出企业某公司一岗位的工作要求。

根据企业及员工的现状，考虑发展的需要，开发出培训需求，制定考核要求。

3、技术：注重某公司一岗位各等级的难度和宽度。

4、时间要求：理论考试结束后集中精力完成，电子稿经教务老师审定后打印书面稿。

统考日后二周内完成，百分制。

5、格式要求：用A4纸打印，加封面装订一式三份，封面信息：姓名、单位、职业、等级与方案题目。

正文字体：一级标题黑体小2号字体，二级标题黑体小4字体，正文仿宋小4号字体。

6、提供的模板，是对某公司个企业方案的精编版本，仅结合框架而提供了最基本的示例内容，仅供参考。

正式方案应当结合本企业实际，做出充分说明。

7、提供的模板中，举例已用下划线标明，方案结构图如图1所示，正式文档中请勿保留。

图1 方案结构图自主评价方案编制模板(以某公司企业为例，仅供参考)X企业某公司岗位技能人才自主评价实施方案一、引言说明：提出本方案的目的和意义。

促进本企业技能人才的技能水平、职业素养、团队合作精神、企业凝聚力等方面的提高，注重实用性、有效性、可行性。

举例：为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》等要求，全面提升企业技能人才队伍的整体素质，某公司决定2013年度实施企业技能人才标准化体系。

企业技能人才评价标准化体系是以企业人力资源管理体系为依托，以国家职业标准为依据，以岗位职业标准为基础，以企业技能人才的职业能力建设为核心，为企业提供规范化的评价工作流程和工作内容，对职工的职业能力、工作业绩、职业道德等内容进行综合评价的考核鉴定机制。

建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价，通过评价，准确掌握人力资源数量、质量，为某公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据，现实人力资源统筹配置、人力资本不断增值，更好地为某公司的发展提供人力资源支持。