《中国石油员工基本知识读本》之《管理》学习心得
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石油公司员工的领导与管理技巧在石油行业,领导和管理技巧对于公司的成功至关重要。
有效的领导与管理可以提高员工的工作效率,增强团队合作能力,并确保项目的顺利进行。
本文将探讨一些石油公司员工的领导与管理技巧。
一、建立有效的沟通渠道沟通是有效领导与管理的基石。
领导应当与员工保持密切的沟通,并确保信息的传递准确、及时。
定期举行团队会议、一对一面谈或使用内部通讯工具等都是建立有效沟通渠道的有效方式。
这不仅可以解决问题和困惑,还能够增强员工的参与感和忠诚度。
二、激励和奖励系统激励和奖励制度可以激发员工的积极性,并提高他们的工作表现。
领导应当通过设定目标、提供奖励和表彰优秀员工,来鼓励团队成员不断进取。
此外,及时的反馈和认可也是重要的激励手段,可以让员工感受到他们的工作价值和贡献得到重视。
三、培养团队合作在石油公司员工的领导与管理中,培养团队合作精神是至关重要的。
团队合作可以促进知识交流、经验分享和问题解决。
领导应鼓励员工彼此协作,共同努力实现共同目标。
此外,领导还应关注团队成员的团队意识和团队动力,及时解决冲突,促进团队凝聚力的建立。
四、培养领导潜质领导应该关注员工的发展,并为他们提供培训和机会来培养他们的领导潜质。
为员工提供定期的培训和学习机会,可以提高他们的技能和能力,使他们能够更好地担任领导职责。
领导还可以通过委派更高级别的任务,让员工有机会锻炼领导能力,提高自身的影响力。
五、树立榜样领导本身应该成为员工的榜样,以言传身教的方式引导员工。
在工作中,领导应该展示出专业素养、诚实守信、勇于承担责任的品质,并推崇团队合作和道德价值观。
通过树立良好的榜样,领导可以激发员工的学习欲望和塑造积极向上的企业文化。
六、灵活的领导风格不同的员工有不同的需求和个性特点,领导应该根据具体情况和员工特点,采用不同的领导风格。
有时候需要更亲近和关怀地引导员工,有时候需要更加严谨和强势地管理团队。
在与员工互动中,领导应该学会灵活调整领导风格,以达到最佳的领导效果。
石油读本心得体会石油是当今世界最重要的能源之一,对于一个发展中国家来说,石油资源的掌控和利用至关重要。
因此,我很幸运有机会阅读了一本名为《石油读本》的书籍,这本书系统地介绍了石油的开采、运输、储存、加工和利用等方面的知识。
通过阅读这本书,我对石油的重要性以及其背后的产业链有了更深入的了解,并从中获得了一些心得和体会。
首先,石油不仅是能源,也是一种重要的工业原料。
石油中所含的化学物质可以用于制造燃料、润滑油、塑料、橡胶等产品。
尤其是在现代工业的发展过程中,石油的重要性更不言而喻。
因此,石油的开采和加工对于国家的工业发展具有举足轻重的作用。
通过阅读《石油读本》,我对石油在工业中的广泛应用有了更深入的了解,也为我深入研究石油产业链的未来发展提供了思路。
其次,石油资源的开发利用不仅对于经济发展重要,也要注重环境保护。
石油开采和加工产生的废气、废水和废渣等对环境造成了严重的污染。
阅读《石油读本》让我认识到,国家和企业需要在石油资源开发的过程中,加强环境保护意识,采取科学的措施来减少污染。
例如,可以采取新的开采技术,减少地表破坏和水源污染;同时,在石油加工过程中,可以使用高效的净化技术,减少废气废水的排放。
只有做到石油资源开发利用与环境保护相结合,才能实现可持续发展。
再次,石油产业的发展离不开科学技术的支持。
在读《石油读本》时,我了解到石油勘探与开发、油田设计与管理、油气储运和石油化工等领域都需要先进的科学技术的支持。
现代科技的不断发展,在石油行业也带来了许多新的技术和方法。
例如,通过地震勘探技术可以更准确地确定石油藏区的位置和储量;通过油田管理系统可以提高油田的开发效率和产量;通过新型催化剂和反应技术可以提高石油化工产品的质量和产能。
因此,石油产业需要不断引进和培养科技人才,推动科学技术与石油产业的深度融合。
此外,石油资源的开发和供应具有全球性的特点,需要各个国家间的合作和交流。
石油市场的运作涉及到国际政治、经济,以及能源安全等诸多因素。
中石油新员工学习体会
作为中石油新员工,我深感到了学习的重要性。
首先,在入职时,公司组织了一系列
的培训,涵盖了石油行业的基础知识、公司的发展战略和石油生产流程等。
通过这些
培训,我对公司的业务有了更加全面的了解,为未来的工作奠定了基础。
其次,在实际工作中,我意识到自己需要不断学习和提升自己的专业技能。
作为一个
新员工,我需要学习行业前沿的技术和管理理念,以适应不断变化的市场需求。
同时,我还发现,与同事之间的交流和互相学习也非常重要。
通过与经验丰富的同事交流,
我能够借鉴他们的经验和智慧,提高自己的工作效率和能力。
另外,我也学到了一些软技能,如沟通能力、团队合作和解决问题的能力等。
在工作中,我意识到这些软技能对于与同事和上级的良好合作和工作效果的提升至关重要。
因此,我积极参加公司组织的培训和活动,提升自己在这些方面的能力。
总之,作为中石油的新员工,我深刻体会到学习的重要性。
学习不仅仅是为了获取知识,更是为了适应快速变化的工作环境和提高自己的工作能力。
我会不断努力学习,
以更好地适应公司的发展需求和实现个人的职业发展。
双十读书征文单位:石油二厂石蜡加氢车间姓名:那宝华电话:多读书,在阅读中提高自身修养莎士比亚说“书籍是全世界的营养品, 生活里没有书籍, 就好象没有阳光; 智慧里没有书籍, 就好象鸟儿没有翅膀。
”多读书, 可以开阔视野, 增长见识, 启迪智慧, 可以使自己在工作中有所创造, 有所成就; 多读书, 可以丰富自己的知识宝库, 进一步懂得生活, 可以提高自己的文采和对艺术的欣赏能力, 可以变“下里巴人”为“阳春白雪”, 从而使自己的生活更加丰富多采, 充满情趣。
今年年初,集团公司向全体员工推荐的《中国石油员工基本知识读本》丛书,一套十本,内容涵盖政治经济、法律、科技、管理、石油、历史、地理、文学艺术、生活、健康等多个学科领域,容知识性、体系性、时代性和可读性等特点,当我刚刚收到这套书,不经意间翻开一本书,“唰唰”的翻页声,让我心里扬起大快朵颐的冲动,似乎那独特的书香有一种别样的吸引力,似乎那摩挲书页的感觉是最能定人心魄的,读书的感觉真好!读书是超越时空与高尚的人对话。
笛卡尔说,“阅读优秀的书籍,就是和时代中最杰出的人们进行交流,也就是和他们传播的优秀思想进行交流”。
读的书越多,接触的优秀人物越多。
多读书就是多交良师益友,近朱者赤、近墨者黑。
长期与优秀的人打交道,自己就会变得优秀;经常与高尚的人打交道,自己就会变得高尚。
经常与优秀人物对话,聆听他们的教诲,借鉴他们的经验,学习他们的品格,不断提高自己的修养。
在读《石油》分册这本书时,让我对中国石油发展历史有了更深的了解,从贫油国到位居世界前列的产油大国;从需要“洋油”输入到海外业务的突飞猛进;从玉门油田解放到濮阳油田会战;这些中国石油曲折艰辛的发展历程和石油人不屈不挠的奋斗精神,让我深深感动和震撼,同时也补上了参加工作十八年来,作为一名石油工人缺失的一课。
在书中我认识了陈振夏,仿佛看见他在战争年代和同志一起排出万难,艰苦创业,先后开发了10口新油井,修复2口旧油井,提炼汽油、灯油、柴油、润滑油等大量产品,保证军用油的需要;还看到了以王进喜为代表的数万名玉门石油人,一路急行军,在松辽盆地上演的那一幕又一幕的慷慨壮歌;知道了“大漠女儿杨拯陆”的事迹,年仅22岁,为中国的石油勘探事业献出了自己年轻的生命。
品位管理---《中国石油员工基本知识读本》第一篇:品位管理---《中国石油员工基本知识读本》品味管理——读《管理》有感这是一本淡雅舒缓的书,文笔流畅,雅俗共赏,寓案例于说理,将管理之道、管理之行动、管理之经营娓娓道来,似讲述,似告诫,说理不空、不涩,而饱满,让人心悦诚服。
一杯香茗,一把摇扇,一本《管理》,带我畅游“管理”海洋……勤于沟通最近在工作中慢慢地体会到“沟通”的重要性,与外部队伍要沟通,与科室员工要沟通,与领导干部要沟通,可以说,无沟通就没有所谓的管理,无沟通是干不好日常工作的。
翻阅沟通与管理的章节,使我感想颇深:正如书中所说:沟通管理是企业管理的核心,管理的过程就是沟通的过程。
沟通分为四个层次:最低层次是互相之间信息的传递;第二层次是被正确的理解;第三层次是互相之间情感的交流;最高层次是打动人、感动人为了人。
做工程项目,虽然参与的设计人员,施工人员,管理人员的最终目标是一致的,但由于分工不同,进度不同,资讯不同,就难免会产生冲突,这时候就需要沟通和协调。
有人讲所谓沟通,80%沟通的是情感,20%才是内容。
所以选择处理冲突的方法非常重要,处理冲突的办法通常有回避、迁就、强制、妥协、合作五种。
在处理冲突前要建立处理分歧的关系,矛盾双方并非完全的零和游戏,彼此要互相理解,解决问题是为了双赢。
曼德拉曾言“如果你用一个人听得懂的语言与他交流,他会记在脑子里;如果你用他自己的语言与他交流,他会记在心里。
”沟通之于组织,好比血液循环之于生命的有机体。
为推动工作、打开局面、增强凝聚力,管理者应该敢于面对矛盾,勇于接受批评,善于处理冲突,有决心,有信心,及时有效的解决问题,从而更快地提高采油厂整体管理水平,为建设更有价值,更有意义的企业文化做出贡献。
擅于洞察通俗地讲,洞察力就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲,洞察力就是变无意识为有意识。
就这层意义而言,洞察力就是“开心眼”,就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。
中石油员工学习心得中石油员工学习心得篇一:中石油新员工学习体会中石油新员工学习体会每个人都有各自独特的一面,同样企业也有各种的优势特长,当然事物都有正反两个方面,优势的体现不能掩饰劣势的所存,通过交流认知对比发现了我们企业以及我个人与国际企业和成功人士的差距。
所以,我们要在今后的工作中朝着优秀的标榜不断地前进,改进缺点弥补不足,为打造国际知名企业而奋勇前进。
作为中石油装备板块的一份子,宝鸡钢管借助这一能源金字招牌不断的发展到今天,取得了一定的成绩,但是国内市场是有限的,在竞争无比激烈的现在我们必须要张开双眼,放眼世界的国际市场,我们不仅要借助技开这平台推广自己,同时也要学习他们多年的外贸经营经验,要从他们那收集客户的资料,便于我们日后的潜在合作,外贸经验不足的我们面对国际市场是否能够应对自如,是否符合客户的需求改进自我的产品种类,有针对性的进行生产,如何迎合不同国家人员的思维交流工作方式,怎样才能抓住潜在的国际大客户等等都是我们要面对的挑战,这需要全体员工的努力,各部门紧密的配合才能做到,当然这就需要我们员工不断的进行学习,提高业务能力,了解各地域文化,拓展知识覆盖面,向着“国际人”阔步前进。
国际知名品牌优秀的企业不是一天就能打造出来的,我们从其他的企业中学习他们的优势,提高我们自身的不足,壳牌为什么能在全球都有自己的战场,国民油井的设备为何能遍布全球的各个油井,ibm长占行业鳌头的资本是什么,国际话的大集团运作高效紧密的秘诀何在,吸引世界精英的投奔的除了金字招牌还有什么,太多太多的疑问都在等待我们前去探索追问,这不是简单的一说,而是要实地去做,如何在充分发挥制造企业的优势基础上增添贸易企业的经营方式,打造全新的制造贸易新企业这才是我们的发展方向,这就要我们两手抓都要硬,技术攻坚战时刻不停的打要强要硬,公关交际常紧跟时代的步伐要快要新,两者之间的平衡点拿捏的好坏决定企业的兴衰,我们不能急功近利也不能守株待兔,既要积极进取又要保持特色,各方面的增长才能提高综合凝聚力、竞争力、战斗力,为实现我们的国际一流品牌的梦想而奋斗。
中国石油员工基本知识读本——管理第一章管理概述一、选择题(11题)1.想成为合格的管理者,必须要了解管理的五个要素,下面哪一项不是管理要素?(D)A、管理主体B、管理客体C、管理环境D、管理文化2.就管理的对象而言,它不包括(D)?A、人B、财C、物D、机器3.目前国内外一些企业已推广应用QHSE管理体系,Q是指(B)。
A、QualifyB、QualityC、QuantityD、Quarter4.管理的主题是(A)。
A、质量与客户满意B、计划C、领导D、控制5.关于价格竞争的局限性下面描述哪一个不正确?(C)A、低价竞争不一定能保住市场B、低价竞争打不开国际市场C、价格竞争一定带来高效益D、价格竞争的空间越来越小6.基础管理具有(C)特点。
A、先进性B、先导性C、先行性D、先驱性7.管理科学发展史上的第三个里程碑是(D)。
A、泰勒的科学管理B、梅奥的行为科学C、社会科学D、管理伦理8.(D)不是管理中国化过程要经过的过程。
A、管理经验化B、管理本土化C、管理现代化D、管理信息化9.创新的概念最早是由著名经济学家(A)提出的。
A、约瑟夫·熊彼特B、弗兰特C、牛顿D、杰克韦尔奇10.丰田组织模式(D)。
A、大,才是好B、大,才是美C、小,才是好D、小,才是美11. 下面哪一项不是企业管理的目标?(B )A、社会生产B、员工队伍建设C、盈利目标D、自我发展二、判断题(13题)1.作为一种战略,效率竞争中高效率一定能带来高效益。
(×)(不一定)2.管理伦理不具有经济意义,主要是管理意义。
(×)(具有经济意义和道德意义)3.跨国公司已经成为全球化最重要的载体。
(∨)4.权责利原则是指管理过程中的权力、责任、利益既结合又统一的管理方式与过程。
(∨)5.权变原则是指变化是永恒的,唯一不变的就是变化。
(∨)6.管理手段就是指管理职能。
(∨)7.任何组织及其管理活动一般都不会受到外部环境的影响或干扰。
中国石油员工基本知识读本读书心得[大全五篇]第一篇:中国石油员工基本知识读本读书心得《中国石油员工基本知识读本》(五)石油读后感作为石油工人的子弟,作为中国石油的一名员工得到《中国石油员工基本知识读本》这套从书非常激动。
从内心想详细的了解自己所在的行业,普及和提高石油知识,世界及中国石油的现状以及未来发展趋势都是我所感兴趣的题目。
因此我首先选择了(第五本)《石油》。
《中国石油员工基本知识读本》(5)石油这本书通过十二个章节从什么是石油?什么是天然气?石油藏在哪里?等知识性普及教育开始逐步延伸到介绍中国石油,世界石油,油气勘探,油气开发,钻井工程,油气储运,石油炼化,油气贸易,石油科技,新的能源,未来发展等方面详细,细致,多方面科学客观地进行了阐述。
通过读此书对石油,它的生成,它的性质,它的历史,它的发展,它的开采,它的加工,发的储运,它的利用,它的明天有了初步的了解。
此书最让我感兴趣和兴奋的是第二章中国石油。
此章不但讲述了中国古代和早期的油气发现与利用并且系统记载了我国石油化工行业从建国初期到现在的发展与变化,详细的阐述了不同年代我国石油化工行业的发展情况,读完此书我深刻体会到了在中国共产党的领导下,我国石油化工行业从无到有、从小到大、从弱到强、从成套引进到自主创新的光辉历程。
在看到“石油工业的第一个突破——发现克拉玛依油田”时我万分激动,应为我的父亲也曾经光荣的参与了克拉玛依石油大会战,为新疆的石油奋斗和贡献了一身。
这是我最宝贵的财富,也是指引我正确道路的一盏明灯。
在新中国成立后,我们中国石油工业在短短数年间,连上数个台阶。
建国初期,我国的原油产量仅有12万吨,主要依赖国外进口。
广大石油地质工作者胸怀我为祖国献石油的豪迈气概,坚持“两论”起家,解放思想,事实求是,在中国的辽阔土地上南征北战,相继发现了大庆、胜利等油田。
1978年,我国原油 1产量达到一亿吨以上,到今天中国石油已发展成为产供销、内外贸一体化的能源化工公司,回顾中国石油发展的风雨历程,总结60年来的成功经验给我的体会如下。
《中国石油员工基本知识读本》读后感
读一本好书可以让人增长知识,开阔眼界,使人的境界更高一层。
最近我读了《中国石油员工基本知识读本》之《石油》一书,让我感觉受益匪浅,同时感受颇多。
通过读《石油》我才深刻理解什么是石油,石油是工业的血液,国民经济发展的命脉,是世界上主要的一次能源和重要的战略物资,也是和人们生活息息相关的产品。
石油工业担负着国家的的兴衰,石油工业的诞生给世界带来了光明。
石油,对于石油人来讲,太感亲切了。
石油人自从一进石油门,就穿的是石油服,干的是石油活,吃的是石油饭,想的是石油,念的是石油,说的是石油,就连唱的也是石油。
我生长在大庆油田,大学毕业后又回到了大庆油田这块神圣的土地,在我孩提时代,就听父母讲过大庆油田的开发历史。
大庆石油会战在我国石油工业发展史中,有特殊重要的地位。
会战是在困难的时候、困难的地区、困难的条件下进行的。
几万人在茫茫的大草原上,无房、无运输工具。
特别是冬天即将来临。
在极端困难条件下,领导干部亲临第一线,用“两论”指导工作,在会战中形成的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神和“三老四严”、“四个一样”的优良作风,激励和培育着一代又一代石油人。
而今,天上飞的、地上跑的,离不开石油;工业、农业、国防等,离不开石油;就连我们日常的衣食住行等,也离不开石油。
石油人人永远是保障国家石油能源的供给主力军。
石油人的心血和汗水没有白流。
身为石油人,我由衷地感到骄傲和自豪。
石油读本心得体会在读完《石油读本》后,我深刻地体会到了石油这个物质的重要性。
石油不仅是人类生产中必不可缺的能源,还在日常生活中扮演着至关重要的角色。
石油的开采、炼制和运输是一个庞大而复杂的系统,需要技术、资金、人才和政策等多方面的支持和保障。
在这背后,我们看到了国家、企业和个人之间的紧密关系,更看到了人类命运共同体的重要性。
其中,石油的储量是一个关键的问题。
全球储量的分布不均,以中东为主导,石油成为所有国家都争夺的资源。
如何合理开发和利用石油,保障全球能源安全,成为了全球议题。
在这方面,中国正在加强国内储量的发现和开发,通过科技创新和国际合作,实现能源的可持续发展。
此外,我还意识到了石油对环境的影响。
石油的燃烧释放大量的二氧化碳等有害气体,加剧了全球气候变化。
石油开采和运输过程中的漏油事故更会对大气、水体、土地等环境造成威胁。
因此,环境保护也应成为石油资源开发和利用的考虑因素之一。
企业应开展环保宣传和科技创新,政府应出台相关法律法规和监管制度,如此才能实现可持续的发展。
这本书中,我也看到了中国在石油开采和利用方面所取得的成就。
我为中国在不断提高石油质量、降低成本、实现智能化等方面所做的努力和成果感到骄傲。
然而,在世界范围内,中国的石油开采和利用仍面临着很多挑战,需要更广泛的国际合作和技术创新,方能不断实现自身的发展,并为世界做出贡献。
最后,我深感在全球化和信息化的今天,石油已不仅是能源和发展的问题,更是各国彼此关联、共生共长的驱动力。
我们需要看到石油资源本身的差异和限制,更需要以石油资源开采和利用的全球视野,共同探索和分享实现可持续发展的各种方法和途径,让全球的石油资源产生更加广泛和长期的效益。
航天卫星、遥感卫星的发射和使用,受到了政府和国内外各个领域的关注和关心。
它不仅能提供高分辨率的影像,更将在各个领域为我们的生活和社会发展提供更多的帮助。
经历了多年努力,我国的航天事业显然已经走出了一条有中国特色的道路,并且取得了显著成绩。
中石油员工读《中国石油员工基本知识读本》心得体会中石油员工读《中国石油员工基本知识读本》心得体会6月17日,鄯善党支部组织我们集体学习了中国石油员工基本知识读本(一)中第一章政治学基本常识和第二章国家根本的政治制度。
通过集体学习,结合以前在高中课本对政治知识的理解,作为一名党员,我对我国的政治制度的形成和特点有了更深入的了解。
马克思主义认为,政治是以经济为基础的上层建筑,是经济的集中表现,是以正政治权利为核心展开的各种社会活动和社会关系的总和。
国家则是现代社会的一种最普遍、最有典型性的政治现象,它产生的主要有三种形式:一是雅典国家,二是罗马国家,三是德意志国家。
但是我们社会主义国家是完全新型的国家,它是建立在社会主义公有制基础之上,是工人阶级和广大劳动人民统治少数剥削者的工具,是建设社会主义,进而为实现共产主义创造物质条件和精神条件的工具。
我国的民主制同西方国家的民主制有着本质上的区别,主要表现在:我国的民主制实质上是人民民主专政制,而西方国家的民主制是资产阶级专政制。
人民民主专政是以保障人民当家作主,通过直接或者间接形式行使国家权力的具体制度来实现的。
这些制度包括选举制度、人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度以及民族区域自治制度等。
这些制度保证了人民享有民主权利的广泛性和真实性。
关于国家结构形式,我国是单一制的国家结构形式。
在此形式之下,我国又有民族区域自制制度和特别行政区制度,而一国两制,是指在国内,大陆实行社会主义制度,香港、澳门、台湾实行资本主义制度。
中国实行的的政党制度是中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,它既不同于西方国家的两党或者是多党竞争制,也有别于有的国家实行的一党制。
中国共产党处于领导和执政地位,各民主党派是参政党,中国共产党与各民主党派形成了团结合作的新型政党关系。
中国特色社会主义是科学社会主义基本理论、基本原则与中国集体实际和时代特征相结合的社会主义,是扎根于当代中国的马克思主义。
学习管理英语3的心得体会学习管理心得体会范文(通用6篇)学习管理心得体会1最近,我利用业余时间学习了《中国石油员工基本知识读本—管理》。
通过对其中的绩效管理内容的认真阅读和理解,使我对绩效管理有了更加深入的认识,同时也体会到公司绩效管理制定的来之不易,针对其中的绩效管理的有关内容,并结合本部室的绩效管理开展情况,有一些心得体会。
首先,绩效管理要重视员工的自我主动性。
应从激励着眼,纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式。
其结果也只能适得其反。
一个好的激励措施能使人主动的去完成任务,充分发挥自己的主观能动性。
其次,要想得到什么就考核什么。
制定工作计划要周密合理。
另外考核还应全方位,多角度。
一方面可以掌握员工的整体绩效,另一方面还可以鼓励员提高学习热情和适应性。
再次,在制定绩效管理的时候还应该多征求员工意见,使他们都能参与到其中来,一来可以使绩效制定不至于产生过大偏差,而导致员工的抵触情绪,二来员工以管理制定者的身份参与其中,融进了自己的意愿,能真正体现自己的利益,从而认真遵守执行。
最后,绩效计划完成之后如何让员工一直保持执行的积极性,将执行变为自己的职业习惯,这就需要通过绩效考核不断强化,通过考核看看是不是按照计划做了,是不是完成了每个阶段的绩效目标;对执行者采取加分的奖励,对不执行者进行扣分的惩罚,只有这样才能使保证整个绩效管理的健康发展。
绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。
“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后,认识到现阶段发挥团队的力量更重要。
总之,绩效管理体系必须有具体明确的目标,也就是真正搞清楚“绩效管理为什么”的时候,才能发挥真正的作用。
学习管理心得体会2非常感谢酒店管理培训层给我一个良好的学习机会,于5月参加了由市旅游局组织的《现代酒店营销管理与创新》的培训。
学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。
中国石油员工基本知识读本读后感科技最近看了《中国石油员工基本知识读本员工知识读本》深有体会。
我感觉这套书将让我们携手共进,探问一各个知识的巅峰,把石油人塑造成一个个,有理想、有道德、有知识、尊章守法,克己奉公的新型员工,成为引领时代的石油人!看了《科技》这本书对科学技术有了崭新的定位和理解。
下面我就学习《科技》谈一些感想和认识。
科学技术的现代化带来了经济发展的全球化,经济发展的全球化带来了社会发展的国际化,社会发展的国际化带来了文化发展的多元化,文化发展的多元化带来了人才培养的现代化。
21世纪的通行证:学习认识是基础、学习做事是核心、学习共同生活是关键、学会生存是根本。
什么是科学?科学就是已存的真实表象。
创造科学就是人为的制造出真实存在的表象。
相信科学就是相信真实表象,依靠科学就是依靠真实表象,(从真实表象出发思维、思考,)从而做出相应推断或判断,以指导所做所为。
科学技术,合二为一是科技。
技术是为某一目的共同协作组成的各种工具和规则体系。
从人类认识科学和技术发明到人类靠科技走向文明,经历了艰难的选择和以生命为代价的革命,第一次革命,发生在16——17世纪,它使自然科学摆脱神学统治,走上独立发展的道路,从而建立了自然科学体系。
第二次科学革命发生在19世纪,它是物理学、生物学、化学等一组科学革命群。
第三次科学革命发生于20世纪,起源于四项重大科学的诞生。
(第一项是爱因斯坦提出的相对论。
第二项是量子力学。
第三项分子生物学。
第四项是遗传工程。
)人类历史上的三次技术革命;第一次技术革命是从纺织技术的进步到蒸汽机技术革命。
第二次技术革命是内燃机的发明和电力技术革命。
第三次技术革命是高科技时代。
科学技术是第一生产力,是马克思主义的基本原理。
马克思曾指出:生产力中也包括科学。
1988年9月邓小平同志根据当代科学技术发展的趋势和现状,提出了“科学技术是第一生产力”。
科学技术改变我们的生活,神十飞天,蛟龙探海,扬国威,振奋民族精神。
双十读书征文单位:石油二厂石蜡加氢车间姓名:那宝华电话:多读书,在阅读中提高自身修养莎士比亚说“书籍是全世界的营养品, 生活里没有书籍, 就好象没有阳光; 智慧里没有书籍, 就好象鸟儿没有翅膀。
”多读书, 可以开阔视野, 增长见识, 启迪智慧, 可以使自己在工作中有所创造, 有所成就; 多读书, 可以丰富自己的知识宝库, 进一步懂得生活, 可以提高自己的文采和对艺术的欣赏能力, 可以变“下里巴人”为“阳春白雪”, 从而使自己的生活更加丰富多采, 充满情趣。
今年年初,集团公司向全体员工推荐的《中国石油员工基本知识读本》丛书,一套十本,内容涵盖政治经济、法律、科技、管理、石油、历史、地理、文学艺术、生活、健康等多个学科领域,容知识性、体系性、时代性和可读性等特点,当我刚刚收到这套书,不经意间翻开一本书,“唰唰”的翻页声,让我心里扬起大快朵颐的冲动,似乎那独特的书香有一种别样的吸引力,似乎那摩挲书页的感觉是最能定人心魄的,读书的感觉真好!读书是超越时空与高尚的人对话。
笛卡尔说,“阅读优秀的书籍,就是和时代中最杰出的人们进行交流,也就是和他们传播的优秀思想进行交流”。
读的书越多,接触的优秀人物越多。
多读书就是多交良师益友,近朱者赤、近墨者黑。
长期与优秀的人打交道,自己就会变得优秀;经常与高尚的人打交道,自己就会变得高尚。
经常与优秀人物对话,聆听他们的教诲,借鉴他们的经验,学习他们的品格,不断提高自己的修养。
在读《石油》分册这本书时,让我对中国石油发展历史有了更深的了解,从贫油国到位居世界前列的产油大国;从需要“洋油”输入到海外业务的突飞猛进;从玉门油田解放到濮阳油田会战;这些中国石油曲折艰辛的发展历程和石油人不屈不挠的奋斗精神,让我深深感动和震撼,同时也补上了参加工作十八年来,作为一名石油工人缺失的一课。
在书中我认识了陈振夏,仿佛看见他在战争年代和同志一起排出万难,艰苦创业,先后开发了10口新油井,修复2口旧油井,提炼汽油、灯油、柴油、润滑油等大量产品,保证军用油的需要;还看到了以王进喜为代表的数万名玉门石油人,一路急行军,在松辽盆地上演的那一幕又一幕的慷慨壮歌;知道了“大漠女儿杨拯陆”的事迹,年仅22岁,为中国的石油勘探事业献出了自己年轻的生命。
石油读本心得体会在过去的几个世纪里,石油一直扮演着世界经济的重要角色。
它被广泛应用于工业、交通和农业等各个领域。
我在阅读《石油读本》这本书后,对石油的起源、开采、加工和利用有了更加深入的了解。
下面是我对此书的读后感和一些心得体会。
首先,我对石油的起源有了更全面的了解。
石油是由上亿年前的植物和动物化石在地下经过高温和高压作用形成的。
这种深埋地下的化石燃料是自然界一种非常珍贵的资源。
石油的形成需要数百万年的时间,所以它的储量是有限的。
这使我更加明白我们应该珍惜石油资源,开展替代能源的研究和利用。
其次,我对石油的开采和加工过程有了更清晰的认识。
石油的开采过程需要通过钻探等手段找到地下油藏,然后使用钻井设备将石油抽到地面。
开采过程不仅对自然环境造成了一定的破坏,还有安全风险。
在油井端部的加工厂中,石油经过净化和分馏等过程,得到不同级别的石油产品,如汽油、柴油和润滑油等。
这些产品是我们日常生活中不可或缺的能源和化学原料。
通过学习石油的开采和加工过程,我对石油工业的庞大规模和复杂性有了更深刻的认识。
另外,石油的利用方式也给我留下了深刻的印象。
石油是世界上最重要的能源之一,其在交通、农业和工业等领域中的应用广泛。
石油燃料驱动着汽车、飞机和火车等交通工具,也被用于发电和供暖等方面。
此外,石油还是许多化学产品的重要原料,如塑料、橡胶和合成纤维等。
石油的多功能性让我意识到它对我们的生活和经济的重要性。
然而,石油资源的有限性以及燃烧石油产生的二氧化碳等温室气体对环境的影响也让我意识到我们需要寻找替代能源并加强环境保护。
最后,我在阅读《石油读本》时也收获了一些启示。
作为一个普通人,我可以从自身做起,节约能源,减少对石油的需求。
比如开车时合理驾驶,避免急加速和急刹车,减少汽油的消耗。
在家中使用能源时,关闭不需要的电器和灯具,采用节能灯等措施。
此外,我还意识到我们每个人都可以在日常生活中推广和使用可再生能源,如太阳能和风能。
《中国石油员工基本知识读本》之《管理》
学习心得
管理与我们息息相关,无论是在日常的生活中还是工作中都离不开管理。
管,如箎,六孔,十二月之音,物开地牙,故谓之管——《说文》。
从字面上来看,“管”字最早出现在我国,是用来指一种六个孔的类似于横笛的乐器,与今天的管理很难联系到一起,但从文字发展的历史来看,却又能看出很多有意思的东西。
在古代,钥匙与现代截然不同,长形管状是旧时钥匙的标准摸样。
到了后来,《左传•僖公三十三年》里面说“郑人使我掌其北门之管,若潜师以来,国可得也。
”《礼记•檀弓下》的“管库之士”指的是执掌库房钥匙的人。
用得久了,“管”自然就有了钥匙的意思。
到现在这个年代,需要上锁控制、不是人人都能打开的东西,不是人命关天的城门和粮仓,就是价值连城的贵重物品。
久而久之,掌管城门、仓库钥匙的人因为“管”也就有了“权”,到后来也就有了今天的管辖、管理的含义。
通过学习《中国石油员工基本知识读本-管理》,我受益匪浅,对管理这门上系国家、下到影响普通百姓生活的“金钥匙”,有了很多新的认识。
中国古代的管理思想及理论基本形成于先秦汉代,体现于百花齐放的诸子百家思想,经过几千年的发展,形成了顺道(顺应客观规律)、重人(以人为本)、人和(重视合作关系)、守信、利器(利用工具提高效率)、求实等基本的管理原则,留下了宝贵的思想财富。
与之相比,源于西方的现代管理学只有百年的历史,是工业化过程追求效率而必然发展出的产物。
作为科学管理之父的美国人泰勒,19世纪末进行“搬运生铁块试验”的初衷只是进行劳动时间和工作方法的研究,但通过分析每日工作时间、汇总和推广最优工作方法最终提高每个工人的工作效率,为他的理论奠定了坚实的基础。
科学管理理论的核心是通过管理方式的改进来提高效率,管理效率来自于投入和产出的比较,通过衡量工具将输入和输出量化,管理的工作则在于通过实施适宜的工作制度和法规,最大化人和物的作用来提高效率。
泰勒提出科学管理的措施汇总来说包括四个方面:规范操作方法,提高功效;实施差别计件工资制,调动工人积极性;对工人进行选择、培训和提高,提升个体功效;劳动管理分离,分工化。
泰勒的理论和实践构成了“泰勒制”,西方企业管理也有了较大发展,之后随着工业化和制造业的发展,新的理论层出不穷,比较有代表的是韦伯的行政
组织理论、法约尔的管理过程理论、梅奥的人际关系学说、马斯洛的需要层次理论,这些理论分别侧重于强调管理中的某些特定因素的影响,而后来孔茨的管理理论丛林现象的提出,是对现代管理理论呈现出的众说纷纭、莫衷一是的典型概括。
然而,理论丛生的乱象并不能阻止人类认识世界和改造世界的脚步,理论结合实践,从实际中出发,通过不断改进现有管理方式,实现资源的优化配置,提高生产效率,仍然是每个企业、组织所追求的。
个人认为一个企业的最大竞争力就是先进的管理理念,管理模式直接决定公司的走向。
如麦当劳的成功很大一部分归功于它的“流动式管理”,就是身为领导要不断地走向基层,走向顾客,及时了解下属员工和消费者的想法,以利于管理层及时的优化系统,始终保持走在同行的前面。
当然这种管理理念不是适用于所有的公司,如果我们公司照搬这种理念,那请问还有谁来画图,大家都顾着理解对方的想法,谁来做工程。
可见管理是一门学问,要根据实际情况选择合适的方法,这样才能利于企业的发展。
企业的管理靠什么?毋庸置疑,答案是“人”。
企业一切的一切都要看人的行为,即使是机械化日子发达的今天,离开了人,请问他们能做什么?优秀的
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管理者需必备以下几方面的素质:
专业素质。
身为企业管理人员,就必须具备广博的知识,要成为特殊的综合性专业人才,同时也还要具备相应的专业知识。
要尽可能博览群书,知识是越广越好,这对其开阔视野、拓展思维和提高修养都有好处。
心理素质。
优秀的企业管理人员是不惧怕困境的。
面对困境,他们或默默耕耘,或摇旗呐喊。
他们凭着一幅压不垮的精神,一腔无所畏惧的勇气,振作精神,根据工作目标来协调行动、克服困难。
领导力。
领导力是一个明确和重要人际关系过程,它是帮助别人克服障碍完成共同目标所必须的。
若员工在工作中遇到困难,大家都会选择去相信你,这时候你的决策就会显得尤为重要。
洞察力。
洞察力是指如何了解别人以及靠什么去推动别人的能力,企业领导人的工作不仅要抓紧功能和技术问题,而且还要抓住人力问题、日程和行动等比较难以捉摸不定的领域。
沟通能力。
对内而言,企业的日常管理工作离不开沟通,沟通是企业组织的生命线。
管理的过程,在很大程度上来说就是一个沟通的过程。
企业管理人员要通过沟通来实现管理职能的主要方式、方法、手段
和途径。
处事应变能力。
社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定"以不变应万变"的心态去开展工作。
因为世上没有一成不变的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是无法应付的。
必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。
只有优秀的人才能建立起优秀的公司,先进的管理理念是其保证屹立不倒的必备条件。
但任何一个公司不是刚开始就是成功的,这有一个过程,就如车上路之前会有一个磨合期。
在其发展的过程,总会慢慢的摸索,最终会找到一个适合自己的模式。
这个过程是痛苦的,但也是快乐的。
总之,通过这次学习,深知管理的魅力。
深深明白:只知谋一域而不谋全局者,将不会有所作为。
管理不单是一个人或几个人的作为,而是全厂的全体员工间相互配合,相互信任。
采油厂是一个年轻的采油厂,是一个优秀人才聚集的采油厂,他有闯劲、有干劲、有朝气,有潜力、有发展,更是需要不断吸收先进的管理理念和管理方式,来加快我们的步伐。
上产150万吨是大家一个共同的目标,沿着这个目标一起努力,相信我们采油厂会一步一步走的更好,更远,
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最终实现有效益、有质量的健康发展。