会展项目管理试题

综合测验最后得分：12 分做题时长：2分30秒测验时间：2020-02-10 21:11:47一、单项选择题1、会展项目执行者要按照限定的时间和（）来完成任务所规定的目标。

A、数量B、财务预算C、功能D、质量标准【正确答案】： B【您的答案】： A【答案解析】：项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标，参见教材P2。

2、项目可以按照规模、（）、行业和管理特点进行分类。

A、控制程度B、直接关系C、复杂程度D、间接关系【正确答案】： C【您的答案】： A【答案解析】：项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类，参见教材P3。

3、按照主办主体，会议项目可以分为协会会议、（）和政府会议。

A、社区会议B、学校会议C、公司会议D、学会会议【正确答案】： C【您的答案】： A【答案解析】：按会议的主办主体，可分为协会会议、公司会议和政府会议，参见教材P7。

4、会展项目计划要通过（）将会展项目目标分解为具体的可实现的任务。

A、人员分工B、投资计划C、资金预算D、工作分解结构图【正确答案】： D【您的答案】： A【答案解析】：通过工作分解结构图可以将会展项目目标分解为具体的可实现的任务，参见教材P48。

5、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和（）两种方式。

A、邀请招标B、合作联盟C、半公开竞争招标D、委托代理【正确答案】： A【您的答案】： A 【答案正确】【答案解析】：会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和邀请招标两种方式，参见教材P70。

6、会展项目围确认的常用方法有编制（）。

A、核检表B、项目结构分解表C、设备清单D、人员通讯录【正确答案】： A【您的答案】： A 【答案正确】【答案解析】：会展项目围确认的常用方法有如下两核检表，即会展项目围的核检表和会展项目工作分解结构核检表，参见教材P86。

7、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分直接成本和（）。

A、目标成本B、间接成本C、标准成本D、计划成本【正确答案】： B【您的答案】： A【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用，参见教材P91。

会展考试试卷一、选择题（每题2分，共20分）1. 会展业是指举办各种会议、展览、商务洽谈等活动的行业，以下哪项不是会展活动的特点？A. 规模大B. 参与人员多C. 持续时间短暂D. 地点固定2. 会展业在经济发展中的作用不包括以下哪项？A. 促进旅游业发展B. 提高城市知名度C. 增加就业机会D. 减少环境污染3. 会展策划的首要步骤是：A. 确定会展主题B. 选择会展场地C. 制定预算D. 确定参展商4. 以下哪项不是会展营销的策略？A. 价格竞争B. 服务竞争C. 产品创新D. 品牌推广5. 会展项目管理的核心是：A. 资金管理B. 时间管理C. 风险管理D. 人员管理6. 会展业的可持续发展需要关注以下哪项？A. 经济效益最大化B. 社会影响最小化C. 资源利用效率D. 短期利益最大化7. 会展服务中，以下哪项不是服务内容？A. 餐饮服务B. 住宿服务C. 交通服务D. 产品制造8. 会展设计中，以下哪项不是设计要素？A. 色彩搭配B. 空间布局C. 材料选择D. 产品定价9. 会展经济的全球化趋势主要表现在：A. 会展活动的地域性限制B. 会展活动的国际化程度C. 会展活动的规模缩小D. 会展活动的参与者减少10. 以下哪项不是会展评估的指标？A. 参展商满意度B. 观众满意度C. 媒体曝光度D. 参展商数量二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述会展活动对城市经济的影响。

2. 解释会展策划的流程，并举例说明。

3. 阐述会展项目管理中风险管理的重要性。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某城市计划举办一个国际性的科技展览会，作为会展策划者，请你为该展览会制定一个初步的策划方案，包括但不限于会展主题、目标市场、预期效果等。

2. 假设你负责一个大型会展活动的现场管理，请描述你将如何确保会展活动的顺利进行，包括但不限于人员安排、现场协调、突发事件处理等。

四、论述题（30分）请结合会展业的发展趋势，论述会展业如何实现可持续发展。

会展项目管理模拟试题与答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、下列不属于会展项目支出预算的是( )A、注册费B、研究开发、市场发展支出C、会计费用D、日常管理费用正确答案：B2、项目作为管理对象的整体性，要做到数量、质量、结构的总体优化必须符合的标准为 ( )A、经济效益的提高B、总体效益的提高C、约束目标的实现D、成果目标的实现正确答案：B3、非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批。

A、举办地业务主管部门B、中国贸易促进委员会C、商务部D、对外贸易经济合作部正确答案：A4、项目进度控制过程中，及时组织评估工作，处理工程索赔，将相关信息向客户通报，根据实施进度，对有关人员进行答谢，属于项目进度控制过程中的什么阶段( )A、准备阶段进度控制B、执行阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、后续阶段进度控制正确答案：D5、从会展项目编制财产预算的角度出发,政府组织的庆典活动属于【】A、利润导向型活动B、收支平衡型活动C、公益性活动D、领导人或者主办人亏损型活动正确答案：D6、出国举办经济贸易展览会的审批过程中，负责宏观管理的是( )A、商务部B、工商行政管理部门C、中国贸易促进委员会D、对外贸易经济合作部正确答案：D7、1 年或者超过 1 年的一个营业周期内必须清偿的债务叫做( )A、短期负债筹资B、固定期负债C、临时性负债D、长期负债筹资正确答案：A8、按展览项目目的分类，展览项目可以分为 ( )A、综合类和专题类B、展示类和交易类C、综合类和专业类D、贸易类、消费类和科技类正确答案：B9、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜,会议的长短是否合适,会议的流程是否合理等，属于（）A、对策划委员会的评估B、对秘书处的评估C、对整体策划的评估D、对目标明确性的评估正确答案：C10、会展项目财务管理的核心目标是( )A、利润最大化B、盈利C、现金流不中断D、偿还债务正确答案：A11、会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和（）A、里程碑计划B、资源平衡矩阵C、头脑风暴法D、工作分解结构正确答案：A12、日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴，在经营方面被给予长期承认，提供照相机、望远镜、传真机、复印机等产品服务( )A、范畴权B、供应权C、展示权D、命名权正确答案：A13、从量本利关系分析增加利润的途径不包括（）A、提高目标利润率B、增加标准广告牌位(摊位、门票等)销售数量C、降低单位变动成本D、提高售价正确答案：A14、小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的会展项目结构类型是( )A、部门控制式B、会展项目型C、工作队式D、矩阵型正确答案：A15、项目进度控制过程中，各部门定期汇报工作进展情况，视具体情况定期或不定期召开各部门工作会议，发现偏离，采取纠偏措施，属于项目进度控制过程中的什么阶段( )A、准备阶段进度控制B、后续阶段进度控制C、执行阶段进度控制D、实施阶段进度控制正确答案：D16、出国举办经济贸易展览会组办单位的资格规定正确的是( )A、中国国际贸易促进委员会审批B、商务部审批C、工商管理部门登记D、经贸部审批正确答案：A17、会展项目的灵魂是（）A、灵活性B、可行性C、创新D、效益正确答案：C18、项目管理的核心是（）A、项目团队B、项目经理C、团队文化D、组织架构正确答案：B19、以下是无名合同的有( )A、会展保险合同B、会展租赁合同C、会议合同D、会展运输合同正确答案：C20、多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源时会展项目适合于( )A、矩阵型B、会展项目型C、部门控制式D、工作队式正确答案：A21、会展项目危机评价方法不包括（）A、不确定型危机评估B、确定型危机评估C、随机型危机评估D、突发型危机评估正确答案：D22、以下不属于有名合同的是 ( )A、会议合同B、会展保险合同C、会展运输合同D、会展租赁合同正确答案：A23、以下关于工作分解结构的说法中,错误的是（）A、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述B、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构C、通过项目工作分解,可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述D、会展项目本身复杂程度、规模不同,形成了工作分解结构的不同层次正确答案：C24、会展项目资源计划的编制依据包括项目工作进度计划、范围陈述、资源库描述和【】A、网络图B、工作分解结构C、甘特图D、头脑风暴法正确答案：B25、会展项目危机识别的特点包括 ( )A、综合性、系统性、动态性、信息性、独立性B、综合性、系统性、静态性、信息性、独立性C、全员性、系统性、动态性、信息性、综合性D、全员性、系统性、静态性、信息性、综合性正确答案：C26、以下关于网络图绘制原则的表述中，正确的是 ( )A、结点编号按顺序由小到大，不能留有余号B、有向，自左至右，源终不唯一C、两点一线，可以有回路D、线不逆行，指向结点编号增大方向正确答案：D27、按照管理特点进行分类，以无形产品——智力活动为主的是( )A、工程建设项目B、新产品开发项目C、技术研究开发项目D、业务运作项目正确答案：C28、会展项目资源计划的方法包括专家判断法、头脑风暴法和（）A、网络图B、甘特图C、资源平衡法D、工作分解结构正确答案：C29、以下属于不确定型危机评价方法的是 ( )A、概率分析B、敏感性分析C、盈亏平衡分析D、遗憾原则正确答案：D30、大学毕业典礼属于 ( )A、收支平衡型活动B、社会效益型活动C、领导人或主办人亏损型活动D、利润导向型活动正确答案：C31、关于会展项目经济评价的主要作用阐述不正确的是( )A、认识活动的规律性，提高效益的有效方式B、运用价值规律，提高举办单位的经营效果C、提高举办单位素质，增强活力具有推动作用D、项目决策的辅助依据正确答案：D32、小型的、专业性较强的会展活动适用采取的组织结构类型是 ( )A、项目式B、部门控制式C、工作队式D、矩阵式正确答案：B33、会展项目控制的作用是 ( )A、预防与纠正B、检验与调整C、纠偏与预测D、纠偏和调整正确答案：B34、按照管理特点进行分类，以无形产品——技能、工艺活动为主的是( )A、业务运作项目B、技术研究开发项目C、工程建设项目D、新产品开发项目正确答案：A35、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是（）A、会展所涉地域B、会展项目的具体实施C、在法律中有无明确规定的合同名称D、会展的类型以及会展项目的主题正确答案：C36、保证会展项目以一定的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段是（）A、会展范围计划管理B、会展项目可行性研究C、会展进度计划管理D、会展资源计划管理正确答案：B37、以下属于随机型危机评估的是（）A、遗憾原则B、最大效用数学期望原则C、小中取大原则D、大中取小原则正确答案：B38、损失减少措施包含抢救和（）A、抢救B、隔离C、分散D、灾难计划和紧急事件计划正确答案：D39、项目可分为工程项目、信息技术项目、高科技项目、软件开发项目、金融项目、农业项目，制造业项目等类型,其分类的标准是（）A、管理特点B、应用领域C、业务性质D、业务范围正确答案：B40、会展项目的商业赞助有不同层次的权益。

1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定预算B. 确定目标受众C. 选择场地D. 制定时间表2. 在会展策划中，最重要的资源是什么？A. 资金B. 人力资源C. 技术支持D. 场地3. 会展项目管理中，风险管理的主要目的是什么？A. 增加收入B. 减少成本C. 避免风险D. 提高效率4. 会展策划中，市场调研的主要目的是什么？A. 确定价格B. 了解目标市场C. 选择供应商D. 制定宣传策略5. 在会展项目中，项目计划书的主要内容不包括以下哪一项？A. 项目目标B. 预算细节C. 个人简历D. 时间表6. 会展策划中，品牌定位的主要目的是什么？A. 增加知名度B. 提高产品质量C. 吸引目标受众D. 降低成本7. 会展项目中，赞助商的主要作用是什么？A. 提供资金B. 提供场地C. 提供技术支持D. 提供人力资源8. 在会展策划中，宣传策略的主要目的是什么？A. 增加参展商数量B. 提高观众满意度C. 扩大品牌影响力D. 降低运营成本9. 会展项目中，危机管理的主要目的是什么？A. 预防危机B. 应对危机C. 减少损失D. 提高效率10. 会展策划中，合作伙伴的主要作用是什么？A. 提供资金B. 提供场地C. 提供技术支持D. 提供市场信息11. 在会展项目中，项目评估的主要目的是什么？A. 确定项目成功与否B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率12. 会展策划中，时间管理的主要目的是什么？A. 确保项目按时完成B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率13. 会展项目中，预算管理的主要目的是什么？A. 确保资金充足B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率14. 会展策划中，质量管理的主要目的是什么？A. 确保服务质量B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率15. 会展项目中，团队建设的主要目的是什么？A. 提高团队效率B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率16. 会展策划中，客户关系管理的主要目的是什么？A. 维护客户关系B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率17. 会展项目中，供应商管理的主要目的是什么？A. 确保供应稳定B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率18. 会展策划中，技术支持的主要目的是什么？A. 提高技术水平B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率19. 会展项目中，宣传材料设计的主要目的是什么？A. 吸引目标受众B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率20. 会展策划中，场地布置的主要目的是什么？A. 提高观众体验B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率21. 会展项目中，安全管理的主要目的是什么？A. 确保安全B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率22. 会展策划中，物流管理的主要目的是什么？A. 确保物资供应B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率23. 会展项目中，餐饮管理的主要目的是什么？A. 提供餐饮服务B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率24. 会展策划中，交通管理的主要目的是什么？A. 确保交通便利B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率25. 会展项目中，住宿管理的主要目的是什么？A. 提供住宿服务B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率26. 会展策划中，娱乐活动管理的主要目的是什么？A. 提供娱乐服务B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率27. 会展项目中，展览设计的主要目的是什么？A. 提高展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率28. 会展策划中，展品管理的主要目的是什么？A. 确保展品安全B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率29. 会展项目中，观众管理的主要目的是什么？A. 提高观众满意度B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率30. 会展策划中，参展商管理的主要目的是什么？A. 提高参展商满意度B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率31. 会展项目中，媒体管理的主要目的是什么？A. 提高媒体曝光度B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率32. 会展策划中，网络营销的主要目的是什么？A. 扩大网络影响力B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率33. 会展项目中，社交媒体管理的主要目的是什么？A. 提高社交媒体影响力B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率34. 会展策划中，数据分析的主要目的是什么？A. 提高数据利用率B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率35. 会展项目中，报告撰写的主要目的是什么？A. 提供项目总结B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率36. 会展策划中，会议管理的主要目的是什么？A. 提高会议效率B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率37. 会展项目中，培训管理的主要目的是什么？A. 提高团队能力B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率38. 会展策划中，法律事务管理的主要目的是什么？A. 确保合法合规B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率39. 会展项目中，环境保护管理的主要目的是什么？A. 保护环境B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率40. 会展策划中，社会责任管理的主要目的是什么？A. 履行社会责任B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率41. 会展项目中，文化活动管理的主要目的是什么？A. 提供文化服务B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率42. 会展策划中，艺术展览管理的主要目的是什么？A. 提高艺术展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率43. 会展项目中，科技展览管理的主要目的是什么？A. 提高科技展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率44. 会展策划中，教育展览管理的主要目的是什么？A. 提高教育展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率45. 会展项目中，商业展览管理的主要目的是什么？A. 提高商业展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率46. 会展策划中，旅游展览管理的主要目的是什么？A. 提高旅游展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率47. 会展项目中，体育展览管理的主要目的是什么？A. 提高体育展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率48. 会展策划中，健康展览管理的主要目的是什么？A. 提高健康展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率49. 会展项目中，环保展览管理的主要目的是什么？A. 提高环保展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率50. 会展策划中，公益展览管理的主要目的是什么？A. 提高公益展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率51. 会展项目中，政府展览管理的主要目的是什么？A. 提高政府展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率52. 会展策划中，企业展览管理的主要目的是什么？A. 提高企业展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率53. 会展项目中，国际展览管理的主要目的是什么？A. 提高国际展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率54. 会展策划中，地方展览管理的主要目的是什么？A. 提高地方展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率55. 会展项目中，行业展览管理的主要目的是什么？A. 提高行业展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率56. 会展策划中，专业展览管理的主要目的是什么？A. 提高专业展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率57. 会展项目中，主题展览管理的主要目的是什么？A. 提高主题展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率58. 会展策划中，特色展览管理的主要目的是什么？A. 提高特色展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率59. 会展项目中，创新展览管理的主要目的是什么？A. 提高创新展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率60. 会展策划中，传统展览管理的主要目的是什么？A. 提高传统展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率61. 会展项目中，现代展览管理的主要目的是什么？A. 提高现代展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率62. 会展策划中，未来展览管理的主要目的是什么？A. 提高未来展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率63. 会展项目中，历史展览管理的主要目的是什么？A. 提高历史展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率64. 会展策划中，文化展览管理的主要目的是什么？A. 提高文化展览效果B. 增加收入C. 减少成本D. 提高效率答案：1. B2. B3. C4. B5. C6. C7. A8. C9. B10. D11. A12. A13. C14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A61. A62. A63. A64. A。

会展项目管理模拟题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、以下不属于会展项目质量控制方法的是（）A、质量标杆法B、质量检查表C、流程图D、成本/收益分析法正确答案：B2、项目质量检查表有表格式，还有( )A、项目分析式B、询问式C、跟踪式D、质量分析式正确答案：B3、要约最常见的形式是( )A、书面形式B、传真C、口头形式D、电报正确答案：C4、会展项目管理过程包括（）A、项目的启动、规划、执行、控制、结束B、项目的启动、策划、计划、财务控制、后续评估C、项目的启动、策划、计划、实施、结束D、项目的启动、可行性研究、实施、控制、评估正确答案：A5、对于 1000 平米以上的对外经济技术展览会，以下说法不正确的是( )A、国务院部门所属单位及境外机构主办的，报商务部审批B、地方单位主办的，由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批，报外经贸部备案C、以科研、技术交流、研讨为内容的，由科技部审批D、国务院或省级人民政府名义主办的，报国务院及省级人民政府审批正确答案：D6、会展项目变更控制的种类包括配置变更控制、综合变更控制和【】A、人员变更控制B、范围变更控制C、时间变更控制D、费用变更控制正确答案：B7、会展项目的服务对象是 ( )A、以参展商和观展商为主的客户群B、展览公司C、以专业观众为主的客户群D、展会赞助商正确答案：A8、处于执行阶段，主要功能是发生问题时纠正问题，属于项目控制的哪种类型( )A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、现场控制正确答案：B9、会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。

其计算公式为（）A、边际贡献总额=销售收入一总成本B、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本C、边际贡献率=边际贡献/总成本D、盈亏平衡点销售收入=总成本边际贡献率正确答案：B10、以专家的创造性思维来索取未来信息的会展危机识别方法是 ( )A、情景分析法B、SWOT 分析法C、头脑风暴法D、德尔菲法正确答案：C11、会展项目可行性研究的方法不包括（）A、专家判断B、调查研究C、预测技术D、模型方法正确答案：A12、展览会项目评估内容包括【】A、展览工作、展览人员和展品工作B、展览费用、展览人员和展览效率C、主办者、参展商和参观者D、展览工作、宣传工作和管理工作正确答案：C13、会展项目规模小、专业面窄、技术为重点的会展项目适合于( )A、部门控制式B、工作队式C、矩阵型D、会展项目型正确答案：A14、会展项目资金筹集的方式不包括下列的( )A、商业赞助B、行业开发C、借入资金筹资D、自有资金筹资正确答案：B15、会展项目质量计划确定的主要依据和基础是（）A、产品说明书B、项目的质量方针C、项目标准和规定D、项目范围说明书正确答案：D16、下列属于收支平衡型的活动是( )A、毕业典礼B、慈善活动C、企业年会D、促销活动正确答案：C17、会议评估策划案中评估与会者对会议的理解程度如何,属于（）A、对秘书处的评估B、对整体策划的评估C、对目标明确性的评估D、对策划委员会的评估正确答案：C18、处于输入阶段，主要功能是预知问题，属于项目控制的哪种类型( )A、现场控制B、前馈控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：B19、以下属予确定型危机评价方法的是 ( )A、概率分析B、最大数学期望原则C、遗憾原则D、贝叶斯概率法正确答案：A20、国内展会项目，不是首次，需要向主办单位的主管部门申报立项需要提交如下材料( )A、《出国举办经济贸易展览会申请表》原件及电子文本B、我国驻付展国使领馆商务机构同意函复印件C、项目申请报告，包括纸版和电子版D、其他相关材料正确答案：C21、会展项目组织结构类型有许多,其中针对大型、重要、复杂的、要求利用多个职能部门资源的会属项目适合采用【】A、矩阵型B、项目型C、部门控制式D、工作队式正确答案：D22、下列属于利润导向型的活动是( )A、企业年会B、慈善活动C、毕业典礼D、促销活动正确答案：D23、以下属于会展项目的变动成本的是 ( )A、住宿费、运动员出场费、注册工本费、资料费B、场地租金、设备租赁费，交流研讨会费用和营业税金C、招待费、礼品费、保险费和通信费D、项目小组成员的工资、宣传广告费正确答案：A24、项目可分为工程建设项目、业务运作项目、新产品开发项目、技术研究开发项目等类型，其分类的标准是（）A、应用领域B、业务范围C、业务性质D、管理特点正确答案：D25、财务预算的编制以( )的平衡为条件。

会展项目管理模拟试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、一个完整的会展项目计划方案,应包括两大部分（）A、项目的构想与使命B、项目的战略方案与操作计划C、对项目战略的评估与选择D、项目的详细操作计划与执行控制正确答案：B2、对展览面积在 1000 平米以上的对外经济技术展览会，我国实行( )A、管理部门备案B、分级审批制度C、相应审批部门备案D、主办单位自行举办正确答案：B3、按展览项目目的分类，展览项目可以分为 ( )A、展示类和交易类B、综合类和专题类C、贸易类、消费类和科技类D、综合类和专业类正确答案：A4、非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批。

A、举办地业务主管部门B、商务部C、中国贸易促进委员会D、对外贸易经济合作部正确答案：A5、一般会展无名合同，可以参照合同法中的一般条款或者( )A、普通条款B、行业形成的合同范本C、法律作出的特别规定D、商业条款正确答案：B6、以下关于工作分解结构的说法中,错误的是（）A、通过项目工作分解,可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述B、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述C、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构D、会展项目本身复杂程度、规模不同,形成了工作分解结构的不同层次正确答案：A7、项目进度控制过程中，各部门定期汇报工作进展情况，视具体情况定期或不定期召开各部门工作会议，发现偏离，采取纠偏措施，属于项目进度控制过程中的什么阶段( )A、执行阶段进度控制B、后续阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、准备阶段进度控制正确答案：C8、会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。

其计算公式为（）A、盈亏平衡点销售收入=总成本边际贡献率B、边际贡献总额=销售收入一总成本C、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本D、边际贡献率=边际贡献/总成本正确答案：C9、以下关于网络图技术的说法中，正确的是 ( )A、对大中型会展项目按工作顺序进行任务分解，直到单项工作不能分为止B、确定作业时间时若没有历史资料可查，可用众数法估计C、关键路线是唯一的D、绘制原则之一是有向，自左致右，但源终唯一正确答案：D10、会展项目变更控制的种类包括配置变更控制、综合变更控制和【】A、费用变更控制B、范围变更控制C、人员变更控制D、时间变更控制正确答案：B11、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是（）A、会展项目的具体实施B、会展所涉地域C、会展的类型以及会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D12、项目管理的基本职能不包括( )A、控制B、计划C、管理D、组织正确答案：A13、以下不可以直接认定要约邀请的是( )A、招标公告B、拍卖公告C、商业广告D、寄送价目表正确答案：C14、会展项目财务管理的目的是 ( )A、成本控制最优化B、现金流不中断C、股东利益最大化D、利润最大化正确答案：B15、下列不属于按照赞助内容分类的是( )A、独家赞助B、现金和实物结合的赞助C、实物赞助D、现金赞助正确答案：A16、为了能极大提高会展项目管理的水平，其管理体系的核心是（）A、绩效管理B、计划管理C、合同管理D、成本管理正确答案：B17、以下是无名合同的有( )A、会展运输合同B、会展租赁合同C、会议合同D、会展保险合同正确答案：C18、会展项目的商业赞助有不同层次的权益。

会展项目管理试题及答案一、单项选择题1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 盈利最大化B. 客户满意度C. 成本控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是会展项目策划的组成部分？A. 市场调研B. 预算编制C. 风险评估D. 项目执行答案：D3. 会展项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段答案：D4. 会展项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险预防答案：D5. 会展项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 角色分配C. 个人利益D. 沟通机制答案：C二、多项选择题6. 会展项目管理成功的关键因素包括以下哪些？A. 有效的时间管理B. 良好的沟通协调C. 充足的资金支持D. 创新的设计理念答案：A, B, C7. 会展项目预算编制时，需要考虑哪些成本？A. 场地租赁费B. 设备租赁费C. 人员工资D. 宣传费用答案：A, B, C, D8. 会展项目风险评估中，以下哪些属于风险识别的范畴？A. 财务风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险答案：A, B, C, D9. 会展项目管理中，以下哪些属于项目监控的范畴？A. 进度监控B. 质量监控C. 成本监控D. 风险监控答案：A, B, C, D10. 会展项目结束后，以下哪些属于项目评估的内容？A. 成本效益分析B. 客户反馈收集C. 项目总结报告D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述会展项目管理中市场调研的重要性。

市场调研是会展项目管理的第一步，它有助于了解目标市场的需求、规模和潜力，为项目策划和定位提供依据。

通过市场调研，可以识别潜在客户和竞争对手，评估市场趋势，从而制定有效的营销策略和预算计划。

12. 描述会展项目风险管理的基本流程。

会展项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

会展项目管理期末考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 增加参展商数量B. 确保项目盈利C. 满足参展商和观众需求D. 提高品牌知名度答案：C2. 会展项目的策划阶段需要考虑哪些因素？A. 预算和时间B. 地点和主题C. 目标受众和市场趋势D. 所有以上因素答案：D3. 在会展项目管理中，风险管理的目的是什么？A. 避免所有风险B. 减少风险对项目的影响C. 增加项目风险D. 转移风险责任答案：B4. 会展项目结束后，进行哪项工作是必要的？A. 立即解散团队B. 进行项目总结和评估C. 忽略后续工作D. 立即开始下一个项目答案：B5. 会展项目中，哪个部门负责与参展商沟通协调？A. 财务部门B. 市场部门C. 运营部门D. 客户服务部门答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 会展项目管理的五个基本过程包括哪些？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控和控制E. 结束答案：ABCDE7. 会展项目策划中，以下哪些属于市场调研的内容？A. 目标市场分析B. 竞争对手分析C. 潜在参展商调研D. 观众需求调研E. 价格策略制定答案：ABCD8. 在会展项目中，以下哪些是项目团队成员可能扮演的角色？A. 项目经理B. 财务分析师C. 市场推广专员D. 客户服务代表E. 物流协调员答案：ABCDE三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述会展项目管理中的关键成功因素。

答案：会展项目管理中的关键成功因素包括明确的目标设定、有效的沟通机制、严格的时间管理、充足的资源配置、风险评估与应对策略、团队协作以及持续的质量控制。

10. 描述会展项目策划的一般流程。

答案：会展项目策划的一般流程包括确定项目目标、市场调研、制定项目计划、设计项目主题和内容、预算编制、选择地点和时间、推广和营销策略制定、执行计划、监控和调整以及项目总结。

四、案例分析题（每题25分，共25分）11. 假设你是一名会展项目经理，你的团队正在策划一个国际会议。

会展项目管理考试题一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、大型会展活动适合采取的组织结构类型是 ( )A、矩阵型B、工作队式C、项目型D、部门控制式正确答案：B2、以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是 ( )A、单位边际贡献=单位售价一单位-成本B、当销售收入等于总的成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点C、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点D、边际贡献率=单位边际贡献/单位售价正确答案：A3、会展商誉具有动态性、排他性和（）A、效益性B、实体性C、科学性D、公正性正确答案：A4、会展项目的总休特征为顾客导向性、客户广泛性、项目连带性和（）A、效益整合性B、效益关联性C、效益最大化D、效益综合性正确答案：A5、会展项目层次通常包括三个方面:技术层面、人际层面和【】A、规划层面B、组织层面C、管理层面D、团队层面正确答案：B6、会展项目财务管理的目的是【】A、盈亏平衡B、利润最大C、现金流不中断D、社会效益最大正确答案：C7、适用于承担多个会展项目的企业，项目组织与职能部门同时存在的会展项目结构类型是( )A、矩阵型B、工作队式C、会展项目型D、部门控制式正确答案：A8、处于输出阶段，主要功能是改正问题，属于项目控制的哪种类型( )A、前馈控制B、同期控制C、现场控制D、反馈控制正确答案：D9、协会举办的年会活动属于 ( )A、领导人或主办人亏损型活动B、收支平衡型活动C、利润导向型活动D、社会效益型活动正确答案：B10、要约最正式的形式是( )A、电报B、传真C、书面形式D、口头形式正确答案：C11、会展业属于第三产业，从服务业的本质出发，会展项目实施的目标是 ( )A、提高城市综合竞争力B、提供令客户满意的服务C、经济效益最大化D、社会效益最大化正确答案：B12、会议项目评估中，以下属于对整体策划评估内容的是( )A、会议的流程是否合理B、评估与会者对会议的理解度如何C、会议主题是否和与会者紧密相关D、评估会议目的向与会者传达得如何正确答案：A13、会展项目财务管理的对象是( )及其流转。

一、单项选择题1、会展项目执行者要按照限定的时间和（）来完成任务所规定的目标。

A.数量B.财务预算C.功能D.质量标准B2、项目可以按照规模、（）、行业和管理特点进行分类。

A.控制程度B.直接关系C.复杂程度D.间接关系C3、项目具有目的性、阶段性和（）特征。

A.合理性B.可行性C.正态性D.约束性D4、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的（）特征。

A.约束性B.阶段性C.规模性D.目的性D5、项目管理目标主要包含三要素，即专业目标、工期目标和（）目标。

A.控制B.人力资源C.沟通D.费用D6、会展项目的可行性分析可以分为三个阶段，（）阶段通常是对几个投资机会或项目设想进行鉴定，以确定投资建议和投资方向。

A.机会研究B.初步可行性研究C.详细可行性分析D.技术可行性分析A7、会展项目的初步可行性分析，是介于机会研究与（）之间的研究阶段。

A.质量研究B.详细可行性研究C.进度研究D.风险研究B8、会展项目的初步可行性分析，又称为（）A.预可行性分析B.机会研究C.详细可行性分析D.管理分析A9、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方协商确定的（）、项目的进度报告等。

A.工作任务B.供应商名单C.工作范围D.里程碑完成报告D10、讨论研究的范围、限定研究的界限，明确客户的需求，这是会展项目可行性研究步骤中的（）A.开始阶段B.选优阶段C.资金筹措阶段D.实地调查阶段A11、根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派，这属于（）A.项目职能分工B.项目人员规划C.项目资源配置D.项目组织规划D12、会展项目的管理幅度也称（），主要取决于需要协调的工作量，一般为5-6人。

A.管理跨度B.管理纬度C.管理经度D.管理高度A13、会展项目组织要素中，人员和（）是两个最基本的要素，是构成组织的硬件。

A.职责B.关系C.职位D.信息C14、在团队建设（）项目负责人应鼓励团队建立一个创造性的工作模式，尽量减少对工作的指导性，给予更多的支持。