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一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共20分）1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（）A．正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长B．耗时总量非正规控制总是比正规控制少C．正规控制往往要比非正规控制频繁D．无法比较2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（）A．直接控制B．间接控制C．既不是直接控制也不是间接控制D．以上说法都不对3．会展项目制度管理法的不足之处（）A．强制性B．权威性C．垂直性D．管理人员的水平直接影响项目管理效果4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（）时期A．成长期B．萌芽期C．成熟期D．衰退期5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度时，（）A．企业能允许员工数量无限制增B．企业成本降到最低点长C．企业产品的门类达到空前的多样化D．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（）之间的差额。
A．当前现金流入的现值与当前现金流出的现值B．未来现金流入的现值与当前现金流入的现值C．未来现金流出的现值与当前现金流出的现值D．未来现金流入的现值与未来现金流出的现值7．关于对外经济技术展览会的审批部门问题，《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。
A．1400B．1200C．1000D．8008．根据《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批。
A．外经贸部B．国务院C．贸促会D．科技部9．会展项目战略式计划的时间一般是（）.A．3年或更长时间B．4年或更长时间C．5年或更长时间D．6年或更长时间10．下列展会属于会展项目战术式计划的是（）A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会C．协会年会D．公司会议11．下列展会属于会展项目作业式计划的是（）A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会C．2010年上海世博会D．北京国际汽车展12．头脑风暴法是美国人奥斯本于哪一年首创，并从20世纪的什么年代起得到了广泛应用：（）A．1919年；30B．1928年；40C．1939年；50D．1948年；6013．下列各项属于会展项目管理战略信息的是：（）A．地区社会经济发展年度计划B．国民经济和社会发展规划C．绩效档案D．考勤记录14．会展项目管理决策信息是指会展项目管理中（）据以决定项目方向、计划、政策、策略的各种静态和动态的信息。
会展项目管理试卷总分题号一二三四五六核分人题分202010201020复查人得分一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共20分）1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（）A．正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长B．耗时总量非正规控制总是比正规控制少C．正规控制往往要比非正规控制频繁D．无法比较2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（）A．直接控制B．间接控制C．既不是直接控制也不是间接控制D．以上说法都不对3．会展项目制度管理法的不足之处（）A．强制性B．权威性C．垂直性D．管理人员的水平直接影响项目管理效果4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（）时期A．成长期B．萌芽期C．成熟期D．衰退期5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度时，（）A．企业能允许员工数量无限制增长B．企业成本降到最低点C．企业产品的门类达到空前的多样化D．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（）之间的差额。
A．当前现金流入的现值与当前现金流出的现值B．未来现金流入的现值与当前现金流入的现值C．未来现金流出的现值与当前现金流出的现值D．未来现金流入的现值与未来现金流出的现值座位号得分评卷人复查人7．关于对外经济技术展览会的审批部门问题，《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。
A．1400B．1200C．1000D．8008．根据《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批。
会展项目管理模拟试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、一个完整的会展项目计划方案,应包括两大部分（）A、项目的构想与使命B、项目的战略方案与操作计划C、对项目战略的评估与选择D、项目的详细操作计划与执行控制正确答案：B2、对展览面积在 1000 平米以上的对外经济技术展览会，我国实行( )A、管理部门备案B、分级审批制度C、相应审批部门备案D、主办单位自行举办正确答案：B3、按展览项目目的分类，展览项目可以分为 ( )A、展示类和交易类B、综合类和专题类C、贸易类、消费类和科技类D、综合类和专业类正确答案：A4、非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批。
A、举办地业务主管部门B、商务部C、中国贸易促进委员会D、对外贸易经济合作部正确答案：A5、一般会展无名合同，可以参照合同法中的一般条款或者( )A、普通条款B、行业形成的合同范本C、法律作出的特别规定D、商业条款正确答案：B6、以下关于工作分解结构的说法中,错误的是（）A、通过项目工作分解,可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述B、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述C、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构D、会展项目本身复杂程度、规模不同,形成了工作分解结构的不同层次正确答案：A7、项目进度控制过程中，各部门定期汇报工作进展情况，视具体情况定期或不定期召开各部门工作会议，发现偏离，采取纠偏措施，属于项目进度控制过程中的什么阶段( )A、执行阶段进度控制B、后续阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、准备阶段进度控制正确答案：C8、会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。
其计算公式为（）A、盈亏平衡点销售收入=总成本边际贡献率B、边际贡献总额=销售收入一总成本C、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本D、边际贡献率=边际贡献/总成本正确答案：C9、以下关于网络图技术的说法中，正确的是 ( )A、对大中型会展项目按工作顺序进行任务分解，直到单项工作不能分为止B、确定作业时间时若没有历史资料可查，可用众数法估计C、关键路线是唯一的D、绘制原则之一是有向，自左致右，但源终唯一正确答案：D10、会展项目变更控制的种类包括配置变更控制、综合变更控制和【】A、费用变更控制B、范围变更控制C、人员变更控制D、时间变更控制正确答案：B11、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是（）A、会展项目的具体实施B、会展所涉地域C、会展的类型以及会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D12、项目管理的基本职能不包括( )A、控制B、计划C、管理D、组织正确答案：A13、以下不可以直接认定要约邀请的是( )A、招标公告B、拍卖公告C、商业广告D、寄送价目表正确答案：C14、会展项目财务管理的目的是 ( )A、成本控制最优化B、现金流不中断C、股东利益最大化D、利润最大化正确答案：B15、下列不属于按照赞助内容分类的是( )A、独家赞助B、现金和实物结合的赞助C、实物赞助D、现金赞助正确答案：A16、为了能极大提高会展项目管理的水平，其管理体系的核心是（）A、绩效管理B、计划管理C、合同管理D、成本管理正确答案：B17、以下是无名合同的有( )A、会展运输合同B、会展租赁合同C、会议合同D、会展保险合同正确答案：C18、会展项目的商业赞助有不同层次的权益。
一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共20分）1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（）A．正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长B．耗时总量非正规控制总是比正规控制少C．正规控制往往要比非正规控制频繁D．无法比较2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（）A．直接控制B．间接控制C．既不是直接控制也不是间接控制D．以上说法都不对3．会展项目制度管理法的不足之处（）A．强制性B．权威性C．垂直性D．管理人员的水平直接影响项目管理效果4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（）时期A．成长期B．萌芽期C．成熟期D．衰退期5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度时，（）A．企业能允许员工数量无限制增长B．企业成本降到最低点C．企业产品的门类达到空前的多样化D．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（）之间的差额。
A．当前现金流入的现值与当前现金B．未来现金流入的现值与当前现金流出的现值流入的现值C．未来现金流出的现值与当前现金流出的现值D．未来现金流入的现值与未来现金流出的现值7．关于对外经济技术展览会的审批部门问题，《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。
A．1400B．1200C．1000D．8008．根据《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批。
A．外经贸部B．国务院C．贸促会D．科技部9．会展项目战略式计划的时间一般是（）.A．3年或更长时间B．4年或更长时间C．5年或更长时间D．6年或更长时间10．下列展会属于会展项目战术式计划的是（）A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会C．协会年会D．公司会议11．下列展会属于会展项目作业式计划的是（）A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会C．2010年上海世博会D．北京国际汽车展12．头脑风暴法是美国人奥斯本于哪一年首创，并从20世纪的什么年代起得到了广泛应用：（）A．1919年；30B．1928年；40C．1939年；50D．1948年；6013．下列各项属于会展项目管理战略信息的是：（）A．地区社会经济发展年度计划B．国民经济和社会发展规划C．绩效档案D．考勤记录14．会展项目管理决策信息是指会展项目管理中（）据以决定项目方向、计划、政策、策略的各种静态和动态的信息。
会展项目管理试题及答案一、单项选择题1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 盈利最大化B. 客户满意度C. 成本控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是会展项目策划的组成部分？A. 市场调研B. 预算编制C. 风险评估D. 项目执行答案：D3. 会展项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段答案：D4. 会展项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险预防答案：D5. 会展项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 角色分配C. 个人利益D. 沟通机制答案：C二、多项选择题6. 会展项目管理成功的关键因素包括以下哪些？A. 有效的时间管理B. 良好的沟通协调C. 充足的资金支持D. 创新的设计理念答案：A, B, C7. 会展项目预算编制时，需要考虑哪些成本？A. 场地租赁费B. 设备租赁费C. 人员工资D. 宣传费用答案：A, B, C, D8. 会展项目风险评估中，以下哪些属于风险识别的范畴？A. 财务风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险答案：A, B, C, D9. 会展项目管理中，以下哪些属于项目监控的范畴？A. 进度监控B. 质量监控C. 成本监控D. 风险监控答案：A, B, C, D10. 会展项目结束后，以下哪些属于项目评估的内容？A. 成本效益分析B. 客户反馈收集C. 项目总结报告D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述会展项目管理中市场调研的重要性。
市场调研是会展项目管理的第一步，它有助于了解目标市场的需求、规模和潜力，为项目策划和定位提供依据。
通过市场调研，可以识别潜在客户和竞争对手，评估市场趋势，从而制定有效的营销策略和预算计划。
12. 描述会展项目风险管理的基本流程。
会展项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
会展项目管理 试卷
一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答
案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小 题1分，本大题共
20分）
1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（ ） A ．正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长
B ．耗时总量非正规控制总是比正规控制少
C ．正规控制往往要比非正规控制频繁
D ．无法比较
2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（
） A ．直接控制
B ．间接控制
C ．既不是直接控制也不是间接控制
D ．以上说法都不对 3．会展项目制度管理法的不足之处（ ）
A ．强制性
B ．权威性
C ．垂直性
D ．管理人员的水平直接影响项目管理效果
4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（ ）时期 A ．成长期 B ．萌芽期 C ．成熟期 D ．衰退期
5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度
时，（ ）
A ．企业能允许员工数量无限制增长
B ．企业成本降到最低点
C ．企业产品的门类达到空前的多样化
D ．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性 6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（ ）之间的差额。
A ．当前现金流入的现值与当前现金流出的现值
B ．未来现金流入的现值与当前现金流入的现值
C ．未来现金流出的现值与当前现金流出的现值
D ．未来现金流入的现值与未来现金流出的现值
7．关于对外经济技术展览会的审批部门问题，《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。
A．1400B．1200
C．1000D．800
8．根据《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批。
A．外经贸部B．国务院
C．贸促会D．科技部
9．会展项目战略式计划的时间一般是（）.
A．3年或更长时间B．4年或更长时间
C．5年或更长时间D．6年或更长时间
10．下列展会属于会展项目战术式计划的是（）
A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会
C．协会年会D．公司会议
11．下列展会属于会展项目作业式计划的是（）
A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会
C．2010年上海世博会D．北京国际汽车展
12．头脑风暴法是美国人奥斯本于哪一年首创，并从20世纪的什么年代起得到了广泛应用：（）
A．1919年；30B．1928年；40
C．1939年；50D．1948年；60
13．下列各项属于会展项目管理战略信息的是：（）
A．地区社会经济发展年度计划B．国民经济和社会发展规划
C．绩效档案D．考勤记录
14．会展项目管理决策信息是指会展项目管理中（）据以决定项目方向、计划、政策、策略的各种静态和动态的信息。
A．管理层B．最高管理层
C．基层工作人员D．管理层和最高管理层
15．在会展项目财务管理过程中，要制定合适的收账政策，对过期较长的顾客，( ) A．频繁地信件催款并电话催询B．不要过多地打扰
C．可措辞委婉地写信催款D．可在催款时措辞严厉，必要时提
请有关部门仲裁或提请诉讼等
16．在会展项目财务管理过程中，付款方能在20天内付款，就给予2﹪的折扣，这种现金折扣通常表示为（）
A．没法表示B．2/20
C．20/2D．2-20
17．下面哪项属于会展项目财务定性预测法：（）
A．德尔菲法B．移动平均值法
C．回归分析法D．加权平均法
18．下面哪项属于会展项目财务预测的可变成本范围（）
A．注册工本费B．项目小组成员的工资
C．项目小组成员的电话费D．项目小组成员的保险费
19．倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（）
A．影响力小的会展项目B．影响力大的会展项目
C．准备时间不够充裕的会展项目D．跟影响力大小和准备时间充裕与
否无关
20．关于商业赞助原则的描述和例释不正确的是（）
A．一般说来，所举办的会展项目与提供赞助的企业或机构都有一定的相关性B．作为赞助商来说，赞助某个会展活动是为了谋取一定的利益
C．利益互换原则要求赞助商的赞助与一般市场交换一样要遵循等价原则D．在协会会议中赞助的企业大都是行业内部的企业
二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个
以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括
号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。
（每小题
2分，本大题共20分）
21．.项目的规模分类依据是：（）
A．投入项目的劳动B．项目的技术复杂程度
C．项目持续时间D．项目内容的复杂程度
E．项目投资额
22．合作项目控制原则要求我们（）
A．控制必须集中在目标上B．要想控制好项目就不要考虑代价
C．受到控制的不但是工作，而且还
包括工作者
D．复杂会展项目的控制应基于激励
和自我控制
E．控制要有全局观念并把握重点
23．会展项目计划按照时间的长短可分为（）
A．战略式计划B．作业式计划
C．战术式计划D．以上三类计划都不是
E．前三项有两项是正确的
24．会展项目的变化主要受到以下因素的影响：（）
A．会展项目的生命周期B．会展项目的组织
C．项目经理的素质D．业主的要求
E．外部因素
25．下列各项属于会展项目变化的“会展项目的组织”影响因素的有：（）
A．有关方面的干预B．人员的流动
C．协调的困难D．瘟疫
E．团队成员的消极态度
26．下面哪些项属于会展项目财务定性预测法：（）
A．朴素法B．移动平均值法
C．专家座谈法D．类推法
E．加权平均法
27．下面哪些项属于会展项目财务预测的固定成本范围（）A．注册工本费B．活动节目单设计
C．项目小组成员的电话费D．项目小组成员的保险费
E．印刷费
28．倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（）
A．影响力小的会展项目B．影响力大的会展项目
C．准备时间充裕的会展项目D．准备时间不够充裕的会展项目E．跟影响力大小和准备时间充裕与否
无关
29．关于会展项目转移风险策略的描述和解释正确的是（）A．转移风险就是合伙分担风险B．转移风险的目的就是降低风险发
生的概率和不利后果的大小
C．转移风险是借用合同协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上D．采用转移风险策略所付出的代价大小不取决于风险大小
E．当项目的资源有限，不能实现减轻
和预防策略时可采用此策略
30．关于会展项目评估时间的描述和解释不正确的是（）
A．会展项目评估的时间是和整个会展项目同步的B．真正意义上的会展项目评估是在会展项目实际过程结束后进行的
C．会展项目评估是整个会展项目管理的最后一个环节，在时间上也是在最后进行D．会展项目评估需要收集相应数据，因此会展项目评估策划也应在一开始就制定
E．以上说法都正确
三、判断题：判断下列各题是否正确，正确的在题后括号
内划√，错误的划×。
（每小题1分，本大题共10分）
31．（）当某一单次性任务作为一个项目，尽管对管理者有效地实现任务的目标没有太大帮助，也应该作为项目来管理
32．（）展览按地域可分为国内展、国际展和出国展。
33．（）会展项目的关联性特征决定了会展项目收益由多方构成，这也从一个侧面反映了会展项目收益的综合性特征。
34．（）会展项目的非正规控制通过不定期的进展情况汇报、检查会、，以及会展项目进
展报告的形式进行。
35．（）一般来说，会展项目间接费用的大小与会展项目周期长短成正比。
36．（）会展项目财务评估过程中，项目净现值为零，该投资项目的预定贴现率相当于报酬率。
37．（）会展项目财务评估的净现值法和现值指数法产生矛盾时，以净现值作为资本预算决算的判断准则，往往倾向选择规模小的项目。
38．（）一般来说，对于会展项目工作的工作时间估计都是由会展项目负责人或具有丰富会展组织经验的人员完成，但这并不说明经验在会展项目管理中非常重要。
39．（）影响会展项目实施的内部因素主要是来自项目系统内部，大多数情况下是不能被会展项目所控制的因素。
40．（）机会成本是指一种资源被用于某一种目的的有利因素。
四、简答题：（每小题4分，本大题共20分）
41．简述会展项目计划的作用.
42．除了信息的分散性特点之外，会展项目管理信息还有哪些特点？
43．简析展览项目收入预算的种类及细目。
44．除了风险回避之外，常用的会展项目风险应对措施有哪些？
45．在会展项目的实际进程结束之后，除了进行项目评估以及编写评估报告，召开项目报告会，为所有项目关系人提供反馈机会之外，对其它的零星工作请给出一个任务列表。
五、论述题：（每小题10分，本大题共10分）46．剖析歌华集团“三四三”人才战略结构体系的内涵及各层次的功能。
六、案例分析题：（每小题20分，本大题共20分）47．博鳌亚洲论坛2004年年会的主题策划主要考虑了哪些因素？。
