企业架构流程图

中小型物流公司组织结构及业务流程图(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）中小型物流公司组织架构图客户开发管理流程客户服务管理流程订单处理流程物流业务子系统功能模块1车辆费用支出月报表经理：会计：填表：物流业务支持流程物流业务支持子系统功能模块2质量管理工作流程图一、质量管理制度控制流程图二、质量管理体系内部审核流程图三、药品进货流程图四、购销合同评审流程图五、药品验收入库流程图六、药品在库养护流程图七、药品销售发货流程图八、销后退回药品流程图九、购进退出药品流程图十一不合格药品确认处理流程图十二拆箱和拼箱发货的操作程序十三药品验收抽样流程图中央广播电视大学开放教育广播电视大学本科毕业论文浅析中小型民营企业财务管理中存在的问题及对策目录一、摘要3页二、关键词3页三、导致民营迅速成长、衰败的财务管理问题分析。

3-4页四、造成中小型民营建筑企业财务管理问题的原因分析。

5-8 页五、改善加强中小型民营建筑企业财务管理工作的建议与对策。

8-12 页六、结语12页七、参考文献12 页浅析中小型民营建筑业企业财务管理中存在的问题及对策内容摘要：随着我国社会主义经济建设浪潮不断地推进，经济总量跃居全球第二，“中国制造”逐步走向“中国智造”。

在这时代背景下，我国民营企业在经济建设中所扮演的角色越来越显得举足轻重，也带来了空前的发展机遇。

民营企业在实现跨越式发展的同时，由于发展速度过快、财务管理不规范、高负债运行等问题的客观存在，从而导致部分民营企业破产或陷入经营困境。

近年来，笔者从一系列破产或陷入经营困境的中小型民营建筑企业入手，走访、调研了相关企业管理层、财务、紧密关联企业、政府职能管理部门等，深究民营中小型建筑企业从成立、迅速扩张到陷入困境、破产倒闭等各阶段经营活动中所存在的财务管理问题，有针对性地提出的一些应对方法和改进措施，希望能给其他存在类似问题的企业提供一定的参考借鉴作用。

关键词：民营企业财务管理问题对策资本运作一、导致民营中小型建筑业企业迅速成长、衰败的财务管理问题分析。

办公小白怎么画好一份组织架构流程图?
作为办公室小白什么都不懂，都需要尽快学会很多办公知识，这样才能在公司有一席之地，转正成为正式员工才有希望，如果公司领导要求你制作一副组织架构流程图，没有经验的情况下，该如何来完成这个任务呢？今天你看到这篇文章，就是来帮大家解决此问题的，我们一起来看看办公小白怎么画好一份组织架构流程图?跟着一起来画吧!
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制造业企业的组织架构正文：一、公司概述1.公司简介介绍公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、注册资本等。

2.公司发展历程详细描述公司的发展历程，包括重大事件、里程碑等。

3.企业愿景与使命阐述公司的愿景和使命，说明公司的核心价值观和长期目标。

二、组织架构1.总公司与分支机构介绍公司总部和各个分支机构的职责、组织架构和运营方式。

2.部门职能与职责详细列出各个部门的职能与职责，并介绍各个部门之间的协作关系。

3.高管团队罗列公司的高管团队成员，包括董事长、总经理等，说明各自的职责和背景。

4.员工组织架构描述公司员工的组织架构，包括岗位设置、层级关系等。

三、管理制度与流程1.决策流程与权限详细说明决策的流程，包括决策层次和权限分配。

2.战略规划与执行阐述公司战略规划的制定与执行过程，包括目标设定、资源配置等。

3.绩效考核与激励制度介绍公司的绩效考核制度和激励机制，包括绩效评估标准、奖惩措施等。

4.内部沟通与协作说明公司内部沟通与协作的方式和机制，包括例会制度、团队合作等。

四、销售与生产1.销售组织与渠道描述公司的销售组织架构和销售渠道安排，包括直销、代理等模式。

2.生产流程与控制介绍公司的生产流程和质量控制措施，包括原材料采购、生产调度等。

3.供应链管理说明公司的供应链管理体系，包括供应商选择、物流配送等。

五、风险管理与合规1.风险识别与评估描述公司的风险管理机制，包括风险识别、评估和防范措施。

2.合规与法律事务介绍公司的合规管理体系，包括法律事务处理、合同管理等。

附件：1.组织架构图2.决策流程图3.员工职责清单法律名词及注释：1.公司法：规定了公司的设立、组织和解散等法律关系的法律制度。

2.劳动法：明确了劳动者与用人单位之间的权利与义务，保护劳动者的合法权益。

应用架构、业务架构、技术架构和业务流程图详解应用架构应用架构(Application Architecture)是描述了IT系统功能和技术实现的内容。

应用架构分为以下两个不同的层次:企业级的应用架构:企业层面的应用架构起到了统一规划、承上启下的作用,向上承接了企业战略发展方向和业务模式,向下规划和指导企业各个IT系统的定位和功能。

在企业架构中,应用架构是最重要和工作量最大的部分,他包括了企业的应用架构蓝图、架构标准/原则、系统的边界和定义、系统间的关联关系等方面的内容。

单个系统的应用架构:在开发或设计单一IT系统时,设计系统的主要模块和功能点,系统技术实现是从前端展示到业务处理逻辑,到后台数据是如何架构的。

这方面的工作一般属于项目组,而不是企业架构的范畴,不过各个系统的架构设计需要遵循企业总体应用架构原则。

应用架构主要以架构图的方式描述系统的组成和框架,一般从系统功能和系统技术层次两个架构视角进行设计:系统功能视角的应用架构图2. 系统技术层次视角的应用架构图业务架构----摘自《自主变革的基石制造企业管理技术及SOA实践》主要考虑部署,例如你不同的应用如何分别部署,如何支持灵活扩展、大并发量、安全性等,需要画出物理网络部署图。

按照应用进行划分的话,还需要考虑是否支持分布式SOA。

每一个典型业务,都可以把它想象为一台运行中的机器,而其中的每个业务组件便是构成这台机器的功能模块。

之所以要利用组件来进行业务架构的搭建,正是因为组件具有上述特性,这些特性能确保搭建的典型业务架构图,既完整有效、又无功能冗余,而且有利于今后展开系统架构的组件分析和设计。

这样的架构能告诉我们:是由哪些内容相对独立的业务模块构成了这项典型业务。

如对其中的每一个业务组件之间的作业关联关系、相互沟通的方式进行研究,就能掌握整个业务架构的协同作业水平;如果对每一个业务组件都采用前述外特性定义的方法加以描述,就能掌握这些组件当前能完成哪些独立的业务内容以及能达成哪些业务目标。