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仓库管理培训 ppt课件

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仓库安全管理培训课件ppt (3)

仓库安全管理培训课件ppt (3)

培训与考核
对操作人员进行培训和考核，确保其 具备操作设备的技能和知识。
应急预案
制定设备故障应急预案，确保在设备 故障时能够及时处理和恢复。
安全警示标识
在设备附近设置安全警示标识，提醒 操作人员注意安全事项。
04
仓库安全管理制度
安全责任制度
安全责任制度
明确各级管理人员和操作人员的 安全职责，建立完整的安全责任
仓库安全管理人员接到报警后，迅速启动 应急预案，组织相关人员进行处置。
现场处置
善后处理
相关人员到达现场后，按照应急预案采取 相应的处置措施，控制事态发展。
事态得到控制后，进行现场清理、损失评 估等工作，并对应急处置过程进行总结评 估，不断完善应急预案。
06
仓库安全培训与教育
安全培训计划
制定培训目标和计划
和霉变。
设备维护与保养
定期检查
对仓库内的设施和设备进行定期检查，确保 其正常运转。
维修记录
建立维修记录，对设备的维修情况进行跟踪 和管理。
保养计划
制定保养计划，对设备进行定期保养，延长 其使用寿命。
更新换代
及时更新换代设备，提高仓库作业效率和安 全性。
设备操作规范
安全操作规程
制定设备安全操作规程，确保操作人 员熟悉设备操作流程和注意事项。
02
仓库安全涉及多个方面，包括建 筑安全、消防安全、电气安全、 化学品安全、作业安全等。
仓库安全的重要性
01
02
03
保障人员生命安全
仓库安全能够最大程度地 减少人员伤亡，保护员工 的生命安全。
维护企业财产安全
仓库是企业物资的重要存 放地，保障仓库安全能够 避免物资损失，维护企业 财产安全。

仓库管理基础知识培训课件PPT(精)

仓库管理基础知识培训课件PPT(精)
仓库管理基础知识培训 课件PPT
汇报人： 2023-12-29
目录
• 仓库管理概述 • 仓库布局与设备 • 货物入库管理 • 货物在库管理 • 货物出库管理 • 仓库安全管理与风险防范 • 现代化技术在仓库管理中的应用
仓库管理概述
01
仓库定义与功能
仓库定义
仓库是储存和保管物资的场所，是物流系统中 的重要节点，具有储存、保管、加工、分拣、
关注环保和可持续发展，推动绿色仓储技 术的研发和应用，降低能源消耗和环境污 染。
THANKS.
仓库管理重要性
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件等物资的及时供
应，保障生产顺利进行。
提高物流效率
通过合理的仓库布局、优化的 库存管理和高效的配送计划， 提高物流效率，降低物流成本 。
确保物资安全
仓库管理能够确保物资在储存 、运输过程中的安全，防止物 资损坏、变质或丢失。
提升客户满意度
根据货物的价值、重要性等因素将货 物分为A、B、C三类，针对不同类别 采取不同的管理措施。
安全库存设定
根据历史数据和市场预测设定安全库 存水平，确保库存量在合理范围内波 动。
库存周转率
通过计算库存周转率评估库存管理的 效率，优化库存结构，降低库存成本 。
先进先出原则
遵循先进先出的原则进行库存管理， 确保货物在有效期内得到合理利用。
库存更新
及时更新库存信息，确保库存数据的实时性。
货物在库管理
04
货物分类与标识
货物分类
按照货物的性质、特点、保管要求等进行分类，如危险品、易腐 品、贵重品等。
标识方法
采用标签、标牌、色标等方式对货物进行标识，标明货物的名称、 规格、数量、质量等信息。

仓储6S管理培训PPT课件

仓储6S管理培训PPT课件
用或已经不能用的设备、零部件、返修品或状态不明的物品； 仓库、墙角落、窗台下、货架后面、货架顶上是否有长期不用或根本没用的物品；
6S的推行（整顿）
整顿是一门摆放、标识的技术
1，目的 工作场所清楚明了，环境整洁有序 减少寻找东西的时间，清除过多的物品
2，实施 分类管理：将同一工序所用的物品，用途相近的物品尽量放在一起，将不同
整顿活动的效果
物品的识别，查找必须容易 占用的资源（面积）越少越好 数量确认力求简便 进库及出库力求方便 必须做到先进先出 必须避免人为或自然灾害
三，清扫,清洁活动
1）定期对仓库和货架进行清扫，清洁 2）发现仓库有污渍或脏物就立即清扫 3）维持：将整理、整顿之后的良好局面继续保持 4）改善：对已有的良好局面不停地再调整、改善，使之达到更好的层次
之间的感情，形成良好的工作氛围
仓储现场推行6S活动时常见的顽固病症
1）有的物品现在不用，但是以后要用。整理时搬来搬去太麻烦，因此不整 理造成现场杂乱无章
2）不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物间 3）刚开始我放的是很整齐的，一发料又乱了，根本没时间去整顿 4）物料卡进出数量记录嫌麻烦，乱费时间，妨碍发料，干脆不记录，反正
性质的物品必须分开放置。 进行标识化管理：按区域，类别，数量，责任人等做好标识，做到一目了然。
3，注意点 使用率频繁，使用量较大的物品最好放在易拿易放的区域 物品的摆放整齐有序 物品的转移过程中注意磕碰，划伤等安全事项
6S的推行（清扫）
清扫不单单是对环境的清洁，而是在清扫的过程中发现各种安全隐患 1，目的 保持让人心情愉快，干净靓丽的工作环境 减少环境对产品质量的影响 减少不安全的事故发生
6S的推行（清洁）
1，目的 维持上面3S的成果。并持续改善

仓储管理培训ppt课件完整版

仓储管理培训ppt课件完整版
射频识别技术的应用
在仓储管理中，射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理，提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来，实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术，可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理，提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时，物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成，实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层，各层级的职 责明确，协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等；保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护；操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作，共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等，提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等，确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等，用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度，配备 必要的安全设施，如消防器材 、监控系统等，确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土，保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等，需全面了解并合 理控制各项成本。

仓储部仓库管理员职业培训(共40PPT)

仓储部仓库管理员职业培训(共40PPT)
• 若某货物积压过多或存货不足， 报上级主管，经经理同意，进行 货物调拨。
仓库管理流程
入库
储存管理
出库
盘点
“三化〞：仓库环境整洁化、货物堆 放标准化、货物发放系统化；
“二符合〞：货帐相符合；
“五防〞：防火、防〔虫〕鼠、 防盗、防霉、防过期变质。
储存管理
• 熟悉业务：仓管员应熟悉了解个 货物的保管要求，“三化、“二 符合”、”五防”
每位成员养成良好的习惯，并遵 守规则做事，培养积极主动的精 神（也称习惯性）。 目的：培养 良好习惯、遵守规则的员工，营 造团队精神。
第十三页，共四十页。
清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的 地方清扫干净，保持工作场所干 净、亮丽的环境。目的：稳定品 质，减少工业伤害。
安全（SECURITY）
客服中
心
潘妮丽
经理
人力资源部
王轶 总监
法务部
唐受瑜
经理
采购 部
陈波经理
财务部
李天强总 监
内审 部
苏华
经理
市场稽 核
丁智刚
经理(兼)
仓 储 部
运 输 部
生 产 部
品 控 部
工 程 部
DOP 部
第六页，共四十页。
第一章 前言
2 部门简介
仓储部职责
•
产品储存管理；在公司中产成品库存具有销售与采购生产之间桥梁功能，它起着连结物流、生产和销售的作用.而产
• 入库的货物应加强管理，减少不必要 的损失。
盘点
• 仓库应该每月盘点至少4次； • 盘点过程中发现挤压物资，需及
时进行处理； • 经常核对物资，做到日清、月盘，
保证货、帐相符； • 做好月报表。

仓库安全管理培训课件ppt

仓库安全管理培训课件ppt
装卸货物时，应遵循轻拿轻放原则，避免剧烈震动和撞击 。
在此添加您的文本16字
货物装卸过程中，应使用合适的搬运工具，提高工作效率 ，降低人工操作风险。
叉车操作规程
总结词：叉车是仓库中常用的搬运设 备，正确、安全地操作叉车对于保障
人员和货物安全至关重要。
详细描述
叉车操作人员应经过专业培训，熟悉 叉车结构、性能及操作规程。
评估方法
采用问卷调查、考试、实际操作 等方式，对安全培训效果进行评
估。
评估结果分析
对评估结果进行分析，找出安全培 训存在的问题和不足，提出改进措 施。
持续改进
根据评估结果和改进措施，持续优 化安全培训计划和内容，提高安全 培训效果。
感谢观看
THANKS
VS
应急照明
讲解应急照明的使用场景，如何定期检查 和维护，以及在断电情况下的使用方法。
其他安全设施与设备
防爆设备
介绍防爆设备（如防爆柜、防爆风扇等）的使用场景和注意事项。
安全门与通道
讲解安全门的开启方法和通道的指示标识，以及在紧急情况下的使用方法。
04
仓库安全操作规程
货物装卸与堆放规范
在此添加您的文本17字
仓库安全管理培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-26
• 仓库安全概述 • 仓库安全管理制度 • 仓库安全设施与设备 • 仓库安全操作规程 • 仓库安全应急预案 • 仓库安全培训与演练
目录
01
仓库安全概述
仓库安全定义与重要性
仓库安全定义
仓库安全是指通过采取一系列措施， 确保仓库内物资、人员和环境的安全 ，避免发生事故和损失。
仓库安全重要性
仓库作为物资储存和物流转运的重要 场所，其安全与否直接关系到企业的 正常运营和声誉，同时也涉及到员工 的人身安全和环境保护。

培训 仓库管理员PPT课件

培训 仓库管理员PPT课件
21
指示性标志
依据包装物内商品的特性，指示 储运过程中的作业人员，进行安全、 合理操作要求的图像及文字的特殊记 号。 GB191-85：包装储运图示标志，一 共有十种标志。白纸黑字
22
GB191-85：《包装储运图示标志》
指示性标志举例
23
指示性标志举例
24
2、危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的 商品属于哪一类危险品及危险程度的标 志，通常用图像和文字来表示。
32
物料标识单
一般来讲物料标识单上应有 以下一些内容：物料名称、批号 、数量、规格型号、入库日期、 检验状态等。
33
物品包装标识的要求
1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。
34
仓库运作管理之二
物料的储存和防护
35
物料摆放的六条原则
TC207/SC3/ISO14020： 环境标志与声明——基本原则
27
环保标志
商品上标有环保标志，表示该商品属于 环保型的商品（包括商品及其包材），即商 品使用后可以再次回收利用；一种商品若要 使用环保标志，必须通过国家的全面审查， 证明符合环境保护的要求才准予使用。
如：联邦德国——蓝色安琪尔
28
质量认证标志
是认证机构设计并发布的一种专用标志 ，用以标明该产品已达到某一特定标准或技 术规范。 通常分为三种：
方圆认证标志、长城认证标志、 PRC认证标志。
29
方圆认证标志
Q
CHINA
①方圆认证标志（分为合格认证标志和安 全认证标志；前者针对一般工农业产品、 自愿采用；后者针对有安全要求的工业产 品，强制执行）
18

仓库安全管理培训课件ppt

仓库安全管理培训课件ppt
仓库安全管理培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
目 录
• 仓库安全概述 • 仓库安全风险识别与评估 • 仓库安全设施与设备 • 仓库安全管理制度与流程 • 员工安全培训与意识提升 • 仓库安全应急预案
01
仓库安全概述
仓库安全定义
仓库安全是指确保仓库设施、人员、 物资和环境安全的一系列措施和活动 。
一旦发生安全事故，应立即报告上级管理人员和相关安全部门， 并启动应急预案。
现场处置
在确保人员安全的前提下，进行现场处置，包括疏散人员、控制火 源、抢救伤员等。
调查分析
对事故进行调查分析，找出事故原因，制定相应的预防措施，防止 类似事故再次发生。
05
员工安全培训与意识提升
安全培训计划
定期培训
制定定期的安全培训计划，确保员工能够及时了解和掌握安全知识 和技能。
建立设备档案
对所有设备建立档案，记录设备的购买日期 、使用情况、维修记录等信息。
设备操作规范
操作人员培训
对操作人员进行专业培 训，确保其熟悉设备的
操作规程。
操作安全须知
制定设备操作安全须知 ，明确操作过程中的安
全注意事项。
操作步骤标准化
制定标准的操作步骤， 规范操作人员的操作行
为。
定期演练
定期进行设备操作演练 ，提高操作人员的应急
纠正措施
对已经发生的事故进行调查分 析，采取措施防止类似事故再 次发生。
监控与评估
定期对仓库安全进行监控和评 估，及时发现和解决潜在的安
全问题。
03
仓库安全设施与设备
安全设施配置
01
02
03
04
消防设施
配置灭火器、消防栓、烟雾探 测器等消防设施，确保火灾发

仓库安全管理培训课件ppt

仓库安全管理培训课件ppt
仓库安全管理培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-25
目录
• 仓库安全概述 • 仓库安全风险 • 仓库安全防范措施 • 仓库安全事故应急处理 • 仓库安全管理案例分析 • 总结与展望
01
仓库安全概述
仓库安全定义
01
仓库安全是指确保仓库设施、人 员、物资以及周边环境安全的一 系列措施和活动。
02
03
仓库安全防范措施
人员安全防范措施
员工安全意识培训
定期开展安全意识培训，提高员 工对安全问题的重视程度，确保
员工了解并遵守安全规定。
员工防护装备
提供适当的个人防护装备，如安 全帽、手套、护目镜等，确保员
工在工作过程中的人身安全。
员工操作规范
制定详细的操作规范，明确员工 在仓库内的行为准则，避免因不
安全隐患
仓库建筑结构存在安全隐患， 可能引发坍塌等事故。
自然灾害
仓库地理位置易受自然灾害影 响，如地震、洪水等。
信息安全风险
信息泄露
仓库管理系统存在漏洞，导致客户信息泄露 。
网络攻击
仓库网络系统易受到黑客攻击或病毒入侵。
数据篡改
未经授权的人员对仓库数据进行篡改或恶意 攻击。
物理损坏
仓库存储介质损坏导致数据丢失或损坏。
积极引入先进的安全管理技术，如智 能监控系统、自动报警系统等，提高 仓库安全管理的效率和水平。
THANKS
感谢观看
仓库通风与照明
保持良好的通风和照明条件，降低火 灾和人员伤亡的风险。
仓库消防设施
仓库防潮防虫措施
采取必要的防潮防虫措施，如放置干 燥剂、驱虫剂等，确保物资的保存质 量。
配备足够的消防设施，如灭火器、消 防栓等，并定期进行检查和维护。

仓库管理员培训课件课件

仓库管理员培训课件课件
发货操作
根据出库单据，将货物按要求打包、装车，确保货物及时、准确地送达客户 手中。
库存的盘点和管理
盘点
定期对库存进行盘点，确保库存数据准确无误。
数据分析
通过对库存数据的分析，为采购和销售决策提供支持，优化库存结构。
05
仓库管理员的注意事项
注意货物的安全存放和保管
总结词
安全至上，科学存储。
详细描述
进出货管理
仓库管理员需要核对进货和出 货的数量、质量和规格，确保
库存物资符合规定要求。
Байду номын сангаас
配送管理
仓库管理员需要根据销售需求 制定配送计划，并确保配送物
资的及时性和准确性。
仓库管理员的素质要求
01
02
03
良好的沟通能力
仓库管理员需要与供应商 、客户和内部员工进行沟 通，因此需要具备良好的 沟通能力和协调能力。
库存管理流程
库存数据维护
定期对库存数据进行核对、更 新和维护，确保数据的准确性
和及时性。
库存预警
根据库存情况设定预警线，当 库存量低于预警线时及时补货
。
库存盘点
定期对库存进行盘点和整理， 核对实物库存与系统库存的一 致性，发现并处理盘亏或盘盈
等问题。
仓库盘点流程
制定盘点计划
准备盘点资料
确定盘点时间、范围、人员和工具等。
仓库管理员培训课件
xx年xx月xx日
目 录
• 仓库管理员的角色和职责 • 仓库管理的基本流程 • 仓库管理员的核心技能 • 仓库管理员的日常工作 • 仓库管理员的注意事项 • 仓库管理员的发展前景
01
仓库管理员的角色和职责
仓库管理员的角色

《仓库管理》ppt课件[2]

《仓库管理》ppt课件[2]

01
防潮措施
2024/1/29
02
保持仓库通风良好，避免潮湿空气滞留。
对易受潮物品进行特殊包装或存放于防潮箱内。
03
30
防火、防盗和防潮措施
定期使用除湿机或干燥剂降低仓库湿度。 对仓库进行定期清扫，保持地面、墙面干燥。
2024/1/29
31
人员安全培训和操作规程
人员安全培训
1
2
对新员工进行仓库安全管理制度培训，确保其了 解并遵守相关规定。
选址原则
接近市场、交通便利、地质条件良好 、符合城市规划。
空间利用率
充分利用仓库空间，提高存储密度， 降低单位货物的存储成本。
布局规划
根据货物特性、业务流程、作业效率 等因素，合理规划仓库功能区域，如 收货区、存储区、拣货区、发货区等 。
2024/1/29
10
货架选择与摆放技巧
01
02
03
货架类型
2024/1/29
37
07
仓库信息化管理系统应用
2024/1/29
38
信息化管理系统介绍及选型建议
信息化管理系统概述
阐述信息化管理系统在仓库管理中的重要性，包括提高管理效率、减少人工错误、实现数 据实时更新等方面。
常见仓库信息化管理系统介绍
介绍市面上常见的仓库信息化管理系统，如ERP、WMS等，并分析其优缺点及适用范围 。
根据货物特性和存储需求 ，选择合适的货架类型， 如横梁式货架、阁楼式货 架、贯通式货架等。
2024/1/29
摆放原则
遵循货物分类、分区、定 位的原则，确保货物摆放 整齐、有序、易于识别。
安全措施
确保货架安装牢固、稳定 ，防止货物跌落或损坏， 同时设置安全警示标识。

仓库管理知识培训-ppt课件精选全文完整版

仓库管理知识培训-ppt课件精选全文完整版
29
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
PRC认证标志
PRC标志为电子元器件专用认证标志，PRC标志的颜色及其 印制必须遵守国务院标准化行政主管部门，以及中国电子 元器件质量认证委员会有关认证标志管理办法的规定。
30
第一部分：仓库流程架构
仓库流程及作业标准
31
第一部分：原辅料入库流程
仓库流程及作业标准
仓储部
32
第一部分：原辅材料出库流程
仓库流程及作业标准
33
第一部分：成品入库管理流程
仓库流程及作业标准
34
第一部分：成品出库管理流程
仓库流程及作业标准
35
第一部分：仓库盘点流程
仓库流程及作业标准
36
第一部分：仓库领料流程
仓库流程及作业标准
37
第一部分：仓库换补料流程来自仓库流程及作业标准42
仓库流程及作业标准
第二部分：物料的收、管、发
收发和管理物料要做到：准 确
品名、规格、型号、数量、准确质量配套、 单据号、统计报表准确等。
43
仓库流程及作业标准
第二部分：物料的收、管、发
收发和管理物料要做到：安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、 防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项 安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
11
仓库管理概论
第四部分：仓库部门的绩效指标
库存周转率 库存周转天数=（月初库存金额+月末库存金额）/2/当期
出库金额物料*30 帐物相符率
帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数 库存呆滞率
库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额 库存报废率
库存报废率=报废物料金额/总库存金额 备料及时率

仓库管理员培训课件PPT课件

仓库管理员培训课件PPT课件

8
仓储的盘点管理
盘点的意义与任务
盘点的四大方法
盘点作业流程
持续改进盘点效率
盘点注意事项
9
盘点的意义与任务
（一）盘点的意义
资产核实与销售保证 盘点就是核实企业的资产，盘点的数据会影响到销售， 影响到生产，它是生产和销售的保证。 不断收发使库存数量易出错，账卡物常不符. 因为不断的收货、发货，库存的数量很容易出差错,于 是要盘点，要达到账卡物相符，否则到底有多少资产都搞 不清楚。 仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理 前期需要盘点，盘完以后再来处理，不盘点不能处理。 仓储货物的保管情况需要经常检查纠正 在盘点过程中，对发现的保管情况要进行检查，发现问 题后要及时纠正。 10
仓储管理员培训
西安国际空港食品有限公司 2012年7月5日
目
录
仓储管理的量化指标 仓储的盘点管理 呆滞品的认识与处理
仓储常见三大问题原因分析
常用物资A、B、C分类及管理
2
仓储管理的量化指标
仓库的吞吐量
月均库存量 收发正确率
货物完好率
账卡物相符率
3
仓储管理的量化指标
仓库吞吐量
仓储的盘点管理 盘点的作业流程图
14
仓储的盘点管理
怎样去持续改进盘点效率
总结每次盘点最主要的问题. 找到造成这些问题的根源. 针对问题提出彻底解决方案. 每次盘点给下次提供的经验总结分享. 通过每一次的检讨,缩短盘点时间减小数值误差.
15
仓储的盘点管理
盘点注意事项 合格品与不良品应分开存放，分开清点，并在盘点表上 分开记录； 对于盘存日期内进仓，一时未入账的物品，应指定区域 暂放,不要盘点. 凡在盘存日期内法定产权属企业的一切为销售或耗用的 流动资产，不论其存放在何处，都是企业的存货，都是 盘点的对象； 已运离本企业但尚未售出的货物（如委托代销或发去参 展的产品）仍属本企业存货，应予盘点； 已经购买但尚未运抵本企业的货物（如各种在途原材料 或商品），均属本企业存货，应予盘点.

仓储管理培训ppt课件完整版

仓储管理培训ppt课件完整版
仓储管理培训PPT课件完整版
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
GB190-85——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
29
GB190-85：《危险货物包装标志》
危险性标志举例
30
3、环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志 ，是一种反映环保意识的商品包装标志。
TC207/SC3/ISO14020： 环境标志与声明——基本原则
5
仓管的意义
• 物流管理的窗口 • 反映供应商服务质量的水平 • 平顺生产的有力支持 • 产品质量的先期保障 • 客户服务满意度的提升
6
仓管在供应链中的作用
• 管理仓库日常工作，保证物流的顺畅 • 异常物流信息的反馈 • 改善物流工作的建议 • 供应商考核的观察点 • 提供主生产计划和采购计划的参考数据
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仓库运作管理之二
物料的储存和防护
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物料摆放的六条原则
①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和 取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过 长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同 频率来确定货物的存放位置。
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GB191-85：《包装储运图示标志》
指示性标志举例
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指示性标志举例
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2、危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的 商品属于哪一类危险品及危险程度的标 志，通常用图像和文字来表示。
作用：警示物流作业人员，加强必 要的安全防护措施，保证作业过程中人 、财、物的安全，应贴在醒目位置。
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危险性标志
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节约
①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。
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仓储业务运作的全过程
核对订购单 核对送货单 核对实物 检验质量
收货 验收 不合格 退货
财务 入库
储存 出库
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仓 库 管 理 流 程 图
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仓库运作管理之一
产品包装标志与物料标识
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商品包装常用的五种标志
1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
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指示性标志
依据包装物内商品的特性，指示 储运过程中的作业人员，进行安全、 合理操作要求的图像及文字的特殊记 号。 GB191-85：包装储运图示标志，一 共有十种标志。白纸黑字
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仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。
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对仓管员的其他要求
1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、主动性
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仓管在生产中的作用
• 提供准确、及时的材料准备 • 不良品的处理 • 在制品周转 • 其它生产服务
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如何能成为一名优秀的仓管人员呢？
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仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理库用机具和设备； 7、物料的有效期管理。
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第二部分：仓库运作管 理
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制造型企业的仓库管理
物料的收、管、发、运 把握的原则——
及时、准确、安全、节约
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及时
物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时登账、立卡 、建档； ⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问 题的物料。
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及时
物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
和养护功能。
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随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。
仓库在现代物流作业 中扮演着非常重要的角色
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仓库的功能
现代的观念
- 仓储的基本功能主要是存储功能、调节功能、保 管
和养护功能。 - 仓储的增值服务功能是指利用物品在仓库的存储
时 间，开发和开展多种服务来提高仓储附加值，促进 物品流通，提高社会效益的有效手段，主要包括流 通加工、配送、配载、交易中介等功能。
方圆认证标志、长城认证标志、 PRC认证标志。
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方圆认证标志
Q
CHINA
①方圆认证标志（分为合格认证标志和安 全认证标志；前者针对一般工农业产品、 自愿采用；后者针对有安全要求的工业产 品，强制执行）
主管单位——国家技术监督局 S
CHINA
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4、质量认证标志
②长城认证标志（电工类商品，适用范围 为有安全要求的电工产品） 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志（电子元器件专用，适用 范围是电子元器件商品） 主管机构——中国电子元器件质量认证委 员会
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物料标识的两种分类
① 产品标识 ② 检验状态标识
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物料标识单 / 唛头
一般来讲物料标识单上应有 以下一些内容：物料名称、批号 、数量、规格型号、入库日期、 检验状态等。
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物品包装标识的要求
1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。
主要内容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理 ） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT）
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第一部分：仓库管理概 论
仓库有什么作用?
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仓库的功能
传统的观念
- 仓储的基本功能主要是存储功能、调节功能、保 管
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环保标志
商品上标有环保标志，表示该商品属于 环保型的商品（包括商品及其包材），即商 品使用后可以再次回收利用；一种商品若要 使用环保标志，必须通过国家的全面审查， 证明符合环境保护的要求才准予使用。
如：联邦德国——蓝色安琪尔
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《环保标志》
环保标志举例
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质量认证标志
是认证机构设计并发布的一种专用标志 ，用以标明该产品已达到某一特定标准或技 术规范。 通常分为三种：
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及时
物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时算； ②先进先出。17
准确
收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配 套、单据号、统计报表准确等。
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安全
做好防潮、防热、防冻、防雷、防 洪、防火、防爆、防虫、防盗； 严格遵守操作规程和各项安全制度 ，搞好电源、火源、水源管理，完 善消防设施等。