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建筑工程施工总体部署及规划一、施工原则1、做好主体结构与装饰工程交叉，水电设备安装工程与装饰工程交叉。
同时注意安装工程的预留、预埋工作，杜绝打凿已完成的结构。
2、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及时插入装饰各专业创造条件，避免出现装饰高峰，做到均衡施工。
3、各个工序执行“早开工、早竣工”的原则，见缝插针。
4、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程。
二、施工规划1、现场设施的安置：本工程现场考虑垂直运输机械的安置、原材料的加工间、办公室、职工生活设施、现场搅拌用地及材料堆放场地等。
沿建筑物周围设环形施工道路。
可利用的施工场地均采用硬地法，如木工、钢筋作业区、砂、石堆放区，均满浇IOOC15厚素碎。
2、施工顺序：施工顺序：土方开挖一清理基底验槽一截桩及垫层施工一承台基础施工一基础回填f各层结构施工一砌筑工程一装饰、楼地面、门窗、屋面工程一附属工程。
安装工程服从于土建施工过程，土建施工应为安装创造有利条件，水电预埋管线及设备予留孔洞随结构施工同步交叉进行，避免事后剔凿。
装饰工程采用先样板后全面展开的做法,各装饰分项在立体层间进行交叉流水作业。
3、模板方案：模板采用1830X915义18胶合板+方木+钢管扣件的模板体系。
柱模板配壹套，梁侧模板模配置两套，梁底模三套。
采用梁板快拆体系加快模板的周转使用。
4、脚手架：外脚手架采用双排钢管扣件外脚手架。
室内脚手架采用门架和马凳、跳板搭设。
5、垂直运输及水平运输：垂直运输：采用二台QTZYOA塔吊，主要用于模板、钢筋等材料半成品的运输。
采用3台提升货梯，辅以小推车水平运输。
主要用于砌筑、抹灰、装饰、材料的运输。
水平运输：钢筋、模板等半成品的运输，主要利用塔吊辅以人力车运输。
碎运输场外采用碎搅拌运输车运输，场内主要采用泵送。
局部采用塔吊吊运。
6、新技术、新工艺的推广及应用：根据本工程特点，和我公司以往施工实践，采用以下新技术：(1)高性能碎应用技术：主体结构全部采用商品碎。
第二章、总体组织部署及施工程序一、施工部署如我公司有幸中标徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按江苏省及徐州市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
（一）施工构想进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
（二）施工准备1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3天内组成“徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程项目经理部”，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
1.施工部署及施工方案4.1施工部署原则本工程量大，结构质量、标准较高。
而且工期又非常紧张。
为了保证土建、电气、工艺管道、仪表控制等均尽可能有充裕的时间施工,保质如期地完成施工任务,在施工前的施工部署上应考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、机械、时间、空间的总体布局。
(1）在时间上的部署原则——季节施工的考虑在总的施工进度的安排上是根据业主要求一标段改造工期不超过90天的前提下进行的。
（2）在空间上的部署原则—-主体交叉施工的考虑为了贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则，保证工程按总控制计划完成，需要采用主体和安装、主体和工艺管道的交叉施工。
在具体施工中这需要在各工种的施工安排上均衡协调，尽可能避免相互干扰、影响,做好成品保护和施工安全生产，减少返工和其它损失。
（3）在资源上的部署原则——人、机投入的充分利用在确保工程进度按总控制计划节点进展的前提下,在劳动力的投入上做到：工种齐全、人员充裕、但不窝工.在机械设备的投入上做到满足施工要求，机械设备完好率达标。
（4)总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构、后围护；先土建、后专业；先主体，后附属的总施工顺序进行部署。
在基础完成后，自然形成独立的施工平面，只要在调整出适当的流水节拍，合理地控制时差，严格落实施工计划,就能平衡劳动力，充分利用人力资源和机械设备。
初期要以主体结构施工为先导，实行平面分段,主体分区,同步流水的施工方法.主体封顶后，附属工程可全面展开,迅速做出样板块，组织员工现场交流学习、交底、准备全面推广。
在整个施工过程中，安装工程的预留、预理和安装、调试在空间、时间上要与土建充分紧凑搭接,循环推进，严格交接班制度，相互爱护、保护成品,避免交叉污染。
4。
1。
2施工区的划分：分别组建成一个项目经理部.自然形成独立的施工区，在项目经理部的统一指挥下,各自独立进行施工,统筹安排。
基本上两个施工区可以同步进展.4.1。
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
模板施工方案范本一、前言在进行任何施工项目前，施工方案的制定是至关重要的环节。
本文将详细介绍一个模板施工方案范本，以便各方在施工过程中参考并制定符合项目需求的具体施工方案。
二、施工背景根据工程项目的性质、范围和技术要求，施工方案是确保工程质量和进度的关键因素之一。
为了高效地完成工程任务，施工方案必须明确指导施工人员的具体工作流程，并将各项工作合理分解和安排。
三、施工方案制定步骤1.项目概况：对施工项目的整体情况进行概述，包括项目名称、地点、规模、工期等信息。
2.工程概述：详细描述工程的特点、结构类型、材料、施工难点等。
3.施工目标：确定施工的整体目标和要求，如完成工程质量标准、施工周期等。
4.施工方案设计：制定具体的施工方案，包括施工组织设计、施工工艺、施工方法等。
5.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，按照时间节点安排工程进度。
6.施工安全：重点考虑施工中的安全措施和应急预案，确保施工过程安全无事故。
7.材料设备：确定所需的施工材料和设备清单，保证施工过程中的物资供应。
8.人员配置：合理配置施工人员，确保施工队伍的配备满足项目需求。
9.质量控制：制定质量控制计划，确保施工质量符合标准要求。
10.验收标准：确定工程验收的标准和程序，保证工程符合规范要求。
四、总结施工方案是工程项目顺利进行的基础，一个完善的施工方案可以指导施工队伍高效有序地完成工程任务。
通过本文介绍的模板施工方案范本，希望能够为各方提供参考，使施工工作更加规范、安全、高效。
希望本文对你在制定施工方案时有所帮助，祝施工顺利！。
工程具体施工方案模板范文一、工程总体概述本工程为xx项目，位于xx地区，项目总建筑面积为xxx平方米，包括主体建筑、辅助建筑和配套设施。
本工程施工方案编制的目的是为了规范施工工艺，保障施工质量和安全，确保工程进度符合合同约定。
二、施工单位及责任划分1. 施工单位：xx施工公司2. 施工总监：xxx3. 施工主管：xxx4. 现场施工管理人员：xxx5. 施工技术人员：xxx6. 施工作业人员：xxx7. 安全监理单位：xxx三、施工前准备1. 制定施工组织设计方案，包括施工计划、总平面布置、主要设备和临时设施布置等。
2. 安排现场施工人员进行安全教育和安全技能培训。
3. 了解当地规划、设计图纸和技术文件。
4. 确定施工现场物资储备计划。
5. 确认施工队伍和设备出勤计划。
6. 确保施工人员具备相关证件和资质审批。
四、施工组织1. 根据施工图纸和设计要求，组织现场勘测，标明各种设施的位置和线路，并采取相关保护措施。
2. 划分施工区域，合理布置建筑材料和设备，确保施工进度。
3. 制定施工计划和进度表，充分调动施工人员的积极性，确保施工任务按时完成。
4. 安排专人负责施工现场巡查，及时发现和解决施工中的问题。
五、施工工艺1. 实施土方开挖、基坑支护和基础施工。
2. 进行主体结构施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
3. 室内外装修工程施工。
4. 安装设备工程施工。
5. 完成维修保养工程。
六、质量控制1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保建筑结构和设备安装的质量。
2. 由专人负责施工现场各阶段的施工质量检查，及时发现和纠正质量问题。
3. 采用先进的施工技术和设备，提高施工质量和效率。
4. 做好施工记录，包括工程日志、质量验收记录和相关工程资料归档。
七、安全控制1. 切实做好施工现场安全管理，包括加强对施工人员的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
2. 加强对施工现场各种设备和施工材料的安全管理，确保施工现场安全生产环境。
施工部署及组织3.1施工指导思想本工程工程量大,但工期相对紧迫。
针对其特点,我公司将充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神,发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势,运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。
本着再增信誉，再立新功的思想,创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如下:1、质量目标：做成精品项目,确保优良工程；2、工期目标：总工期为503日历天，保证全部实现阶段性控制目标;3、安全生产目标：杜绝死亡事故及伤残事故的发生,安全事故频率控制在1。
2‰;4、文明施工目标：创成文明施工达标优良现场、文明施工样板工地；5、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。
6、为顺利实现以上目标,我们采取的主要措施有：（1）将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。
(2）组建精干、高效、强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。
（3）发挥我公司的机械设备优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度,保证工程质量。
（4）选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。
（5）发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,攻克技术难关。
(6)发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行大型工程管理的丰富经验。
强化职能，统筹协调,综合管理，确保工程总体目标的实现。
3.2施工组织机构3.2。
1管理模式本工程项目将按项目法进行施工,尤其对工程的质量和工期将制订出详细严格的管理制度，由项目经理负责项目的各项资源的配置，我公司将为本项目部提供一流的设备和各方面的精英组成项目班子，对各专业人才的使用，我公司将采取灵活的管理方式，允许项目经理在全公司范围内选择使用.3。
主要工程施工方案范本一、工程概况项目名称：某某工程项目建设地点：某某地区建设单位：某某公司施工单位：某某施工公司工程概述：某某工程项目是某某公司在某某地区建设的一项重要工程，主要包括某某建筑、某某装饰等工程内容。
工程总投资为某某万元，规划总建筑面积为某某平方米。
本施工方案旨在规划和组织好工程的施工过程，确保工程质量和安全。
二、工程施工组织设计1. 施工组织机构根据工程规模和施工内容，本工程设立了总工程师、项目经理、施工管理员、安全管理员、质量管理员等职位，负责工程的施工组织和管理规划。
2. 施工方案根据工程施工要求，制定了详细的施工方案，包括施工方法、施工工艺、主要设备和材料的选择等内容。
同时，考虑了工程的环境保护和节能减排要求，确保工程施工过程符合相关标准和规定。
3. 安全保障措施为确保工程施工安全，本工程将严格执行《建筑工程安全生产管理规程》，制定并实施了详细的安全生产方案，包括施工现场安全管理制度、岗前培训和安全教育、施工现场安全检查等内容，保障施工人员的生命安全和身体健康。
三、施工准备工作1. 施工图纸审核施工单位将对工程施工图纸进行认真审查，并与设计单位进行沟通，确保施工图纸的准确性和可行性。
2. 施工设备购置和检验施工单位将根据施工需要购置相关设备，并进行严格的设备检验和验收工作，确保施工设备的正常使用。
3. 施工材料采购根据工程的施工计划，施工单位将采购所需的施工材料，并组织专业人员进行质量检验和验收，保证施工材料的质量和数量符合要求。
四、主要施工内容及工艺1. 基础施工根据设计要求，进行基础工程的施工，包括土方开挖、基础桩基、混凝土浇筑等工作。
施工过程中，严格按照设计要求和施工方案执行，确保基础工程的质量和安全。
2. 主体结构施工根据设计要求，进行主体结构的施工，包括主体结构的构筑、混凝土浇筑、钢筋焊接等工作。
在施工过程中，严格执行相关施工标准和规范，确保主体结构的牢固和稳定。
3. 建筑装饰施工根据设计要求，进行建筑装饰的施工，包括墙面装饰、地面铺设、天花板装饰等工作。
工程概况工程部署施工方案一、工程概况1.1 工程项目本工程项目是一座商业综合体的建设。
主要由两座高层建筑和一座商业中心组成，位于市中心黄金地段。
其中，高层建筑为七层电梯公寓，商业中心包含大型超市、影院、娱乐中心等区域。
1.2 工程规模本工程项目占地面积约为10万平方米，建筑面积约为30万平方米，总投资额预算为20亿元人民币。
1.3 工程主要内容本工程项目包括两座高层建筑和一座商业中心的建设。
其中高层建筑共七层，总计拥有2000间电梯公寓，面积约为20万平方米；商业中心包括大型超市、影院、娱乐中心等区域，面积约为10万平方米。
二、工程部署2.1 工程时间表本工程的施工时间为三年时间，自开始施工之日起计算，预计将于2025年完成，具体时间表如下。
时间工作内容2022年完成工程设计和规划2023年开始施工，包括基础建设工作和框架建设等2024年完成建筑主体工作2025年上半年完成装修和收尾工作，正式开业2.2 工程流程本工程项目包括以下工程流程：•方案设计：根据工程需求，设计出符合要求的建筑方案。
•施工准备：进行场地勘察，采购材料，准备所需设备。
•基础建设：开始进行地基处理和基础建设，确保建筑的稳固性。
•框架建设：进行建筑框架建设，高层建筑主要以钢筋混凝土框架为主，商业中心主要以钢结构为主。
•建筑主体工作：包括建筑主体墙体、楼层、楼梯、电梯、水电管线等的建设。
•装修工作：进行装修工作，包括外立面装饰、室内装修、家具配置等。
•收尾工作：整体工程验收，并进行清理，确保工程质量和安全。
2.3 施工团队本工程需要一支由工程师、监理、工人等组成的施工团队。
工程师主要负责方案设计和监督建设过程，监理负责监督工程进展和质量控制，工人主要负责具体的建设工作。
在施工过程中，我们要注重施工安全和环保。
三、施工方案3.1 建设方案本工程项目采用分阶段施工方式，分别完成高层建筑和商业中心的建设。
具体分为以下三个阶段：•阶段1：进行基础建设工作和框架建设，预计耗时1年。
建筑工程施工部署方案范本一、概述1.1 项目名称：某某建筑工程施工部署方案1.2 项目地点：某某地1.3 项目概况：本项目是某某建筑工程项目，总占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，总建筑层数XX层，工程预算XXX万元，施工周期XX个月，工程类型XXX。
二、施工组织2.1 施工组织机构项目经理：XXX副项目经理：XXX安全员：XXX质量员：XXX施工员：XXX材料员：XXX机械员：XXX施工队长：XXX2.2 人员分工（1）项目经理：负责项目的全面管理和施工工作的组织协调，对整个施工过程进行全程跟踪和监督。
（2）副项目经理：协助项目经理进行项目管理和施工监督工作，进行每日施工进度的汇报和分析，并提出解决方案。
（3）安全员：负责施工现场的安全管理和安全监督工作，确保施工过程中的安全措施和操作规范。
（4）质量员：负责监督和检查施工过程中的工程质量，确保施工质量符合相关标准和规范。
（5）施工员：组织施工作业，对施工过程中遇到的问题进行调度和协调。
（6）材料员：负责施工现场材料的进出库管理，确保施工现场材料的品质和数量。
（7）机械员：负责施工现场机械设备的管理和维护工作，确保机械设备的运行正常。
（8）施工队长：负责施工队伍的组织管理和施工现场的协调工作。
三、施工方案3.1 施工方法（1）土方开挖：采用机械开挖和人工开挖相结合的方式，根据设计要求和地质情况进行开挖，确保施工进度和开挖质量。
（2）基础施工：采用标准的混凝土浇筑工艺，按照设计要求进行基础施工，确保基础质量。
（3）主体建筑：采用钢筋混凝土结构，按照设计要求进行梁柱板施工，确保主体建筑的施工质量。
3.2 安全管理（1）施工前期：组织施工人员进行安全教育和培训，制定施工现场安全管理制度和安全预案。
（2）施工中期：严格执行施工现场安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和检查，确保施工过程中的安全措施和操作规范。
（3）施工后期：定期组织安全检查和安全技术交流，总结安全管理经验和做法，确保施工现场的安全稳定。
总体部署及主要施工方案的选定（一）总体部署一）根据施工图纸的内容及建设单位招标书对工期、质量的要求，通过现场察看工程施工环境和施工条件，综合考虑本工程的有利条件和不利因素，以及工程特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。
二）本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉施工方案。
三）方案中心内容就是采用网络控制技术。
网络计划不仅考虑了各工序的主次予盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。
四）加强计划的平衡安排，特别是用料（包括设备周转）计划，要力求详尽、准确，杜绝停工待料现象，并根据每日、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。
在工作安排上，千方百计保证关键线路，关键工序的施工作业。
五）配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。
六）密切与各合作单位的联系协作派专人对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。
（二）主要施工方案的选定一）模板工程1、基础底板侧模采用砖胎模。
2、本工程现浇板采用18mm厚胶合板。
支撑体系：地下室采用钢、木混合体系（Ф48无缝钢管、50×100mm方木），主体采用碗扣式脚手架及早拆体系，模板材料主要采用塔吊进行运输。
二）钢筋工程：钢筋现场加工制安、钢筋接长Ф20以下以搭接、焊接为主，Ф20（含Ф20）以上钢筋接长采用直螺纹连接。
三）砼工程：本工程砼均采用清水砼浇筑工艺，所有的砼均采用商品混凝土，浇筑以泵送为主，塔吊输送为辅，输送泵主要用于浇筑梁、板等构件，塔吊主要用于浇筑竖向构件和梁柱节点部位。
四）外脚手架工程本工程一至三层、屋顶水箱间的外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，密目式安全网维护。
本工程住宅楼主体四层以上外架采用整体提升外架、密目式安全网防护；五）主要机械设备选用：垂直动输为1台塔吊（臂长为55米）、1台施工电梯、1台物料提升机，砼输送泵2台（其中一台备用），砼布料机1台（半径28米），钢筋调直机1台，弯曲机2台、切断机2台，闪光对焊机1台，钢筋直螺纹连接设备3套。
（三）总工序安排一）基础工程工序安排验槽（含修整基坑）→承台及筏板→底板迎水面防水及保护层→基础钢筋→基础模板→基础砼→地下室结构施工→地下室外墙防水→地下室外墙外侧土方回填。
二）主体结构工序安排本工程每层分两个流水段进行施工。
楼面放线→绑扎墙柱钢筋（专业工种予留予埋）→墙、暗柱钢筋验收→支墙、暗柱模板、浇筑砼→支梁板模板→绑扎梁板钢筋（专业预留预埋）→梁板钢筋验收→浇砼→养护三）砌体及装修砌体工程随主体由下至上进行，装修在有工作面的前提下提前插入，工序注意事项为：主体在分段验收的情况下，抹灰可随砌体进行。
四）其它工序详见（施工进度网络图）（四）垂直运输机械的选用及安装拆除一）塔吊1、塔吊的选用为覆盖整个建筑物范围，根据建筑物的外轮廊尺寸选用一台臂长为55m的塔吊，位置见附图《施工平面布置图》，主要用于钢筋模板、钢管等的垂直运输。
2、塔吊基础结构塔吊基础的平面布置和结构图见如下插图3、塔吊的安装（1）安装前的准备工作：按总平面图的要求布置并清理障碍物，检查塔基及预埋件是否符合要求，准备吊装机械、枕木、铁丝、钢丝绳、绳扣等常用工具。
（2）安装程序及要求：①按厂家所给的安装图的要求，安装底座，将底座与预埋螺杆一次浇筑好。
②吊装塔身基础节，用12个M39高强度螺栓将底座同基础节连接起来，拧紧螺栓，达到36吨的预紧力。
③连续将二节标准节吊装在基础节之上。
④吊起组装好后的爬升架，套在标准节外面。
⑤在地面上将回转支承、上支座、下支座走台等装配好，然后一起吊装。
⑥安装塔顶及回转塔身。
⑦安装平衡臂及平衡拉杆（包括起升机构和电气箱），吊装最后一块平衡重，吊装司机室。
⑧安装起重臂和起重臂拉杆（包括小车牵引机构和小车架）吊装平衡重。
⑨开始顶升，顶升结束后降下爬升架并拆除，穿绕起重机构钢丝绳，张紧牵引机构钢绳。
⑩将电气线路接通，接通电源，各机构试车，并调整安全保护装置，即可进入工作。
塔吊安装好后，必须进行空载、静载、动载试验及各种安全装置进行调整后方可进行吊装作业，其静载试验吊重为额定载的125%，动载试验吊重为额定载的110%。
4、塔吊的拆除：塔吊的拆除与安装方法基本相同，顺序相反。
二）施工电梯：本楼布置1台双笼施工电梯和1台物料提升机满足施工材料和人员运输要求，如《施工现场平面布置图》所示。
1、安装前的准备工作：按总平面图的要求布置将电梯的底座和预埋螺栓同时浇筑在基础内，同时检查底座的四角标高是否一致。
准备安装用的麻绳、钢丝绳等工具。
电梯基础见下图：2、安装及注意事项：（1）安装电梯及电气部分。
（2）空载和运载的调试。
（3）安装注意事项：①分次安装到位；②安装需用经纬仪随时检查电梯垂直度；③电梯因现场实际情况采用预埋铁（铁件M5厚200×200）用Φ4.8钢管4根加固附梁柱（每隔三层加固一次）；电梯的进、出料口应设置安全门，各层须设置明显的层标及冲顶开关。
④拆除：拆除与安装的工作相反即“先装的后拆，后装的先拆”。
第四节施工段的划分主体施工从基础施工阶段开始，基础及地下室按后浇带分为二个施工段，地下车库基础工程及地下主体结构为第二施工段，上部主体施工按采取按建筑平面以施工逢为界划分为二个区，其中住宅楼部分为两个施工段进行施工。
主体完成后，墙体的砌筑和室内外抹灰、楼地面、卫生间地砖和木装修及油漆涂料、门窗安装等工程的施工就成为主导工序，施工时采取按层分段进行组织流水施工作业，在确保工程质量前提下，达到提前工期的目的。
第五节主要施工工序工程从基础阶段分为二个施工段进行流水作业，上部主体施工按采取按建筑平面以施工逢为界划分为二个区，在各段内合理的控制时差，严格落实网络计划，平衡劳力，充分利用资源和机械设备。
初期以主体结构施工为先导，实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。
当主体结构完成到有装饰工作面时，迅速作出样板间，室内粗装修开始从下向上单向跟进、交叉作业。
主体封顶后，室内外装饰装修工作要全面展开，从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线，在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作始终穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护产品，避免交叉污染。
一、基础及地下室施工顺序砼垫层→砖胎模→筏板底防水工程→防水保护层→放样→筏板钢筋绑扎→浇筑筏板砼→墙柱钢筋绑扎→墙柱支模→检查验收→浇墙柱砼→顶板支模→顶板扎钢筋→检查验收→浇筑顶板砼→回填土。
二、主体结构施工顺序投测放线→绑扎暗柱、剪力墙钢筋→绑扎保护层垫块、安装配暗管、埋铁件→隐蔽验收→安装柱子、剪力墙模板及加固→模板复核验收→浇筑柱子、剪力墙砼→养护砼→搭支梁板碗扣架→安装梁板模板→梁板模板复核验收→绑扎梁板钢筋→预埋铁件、预留洞口、绑扎保护层垫块→隐蔽验收→浇筑梁板砼→养护砼→投测放线。
三、安装工程施工程序（一）给排水管道安装施工程序施工准备→配合土建预留孔洞,预埋铁件、套管→总干管、立管安装→水平支管安装→管道系统灌水试验或水压试验→卫生器具安装就位→器具镶接→盛水、通水试验→竣工验收。
（二）室内消火栓管道安装施工程序:施工准备→配合土建预留孔洞→消防干管安装→消火栓箱安装、支管安装→水压试验→联动试运行→竣工验收。
（三）设备安装施工程序：设备基础验收放线→设备开箱验收→设备运输就位→设备粗平、找平正→地脚螺栓灌注→设备精平→设备基础抹面→设备单机试车→设备联动试车→竣工验收。
（四）采暖工程安装施工程序：施工准备→配合土建预留孔洞、预埋套管→立、干管安装→管道试压、暖气散热器单体组成试压→散热器就位→支管镶接→系统水压试验→系统调试→竣工验收。
（五）通风工程施工程序：施工准备→钢板、型材、风机进场验收→风管制作→支、吊架加工→预留孔洞、预埋铁件→通风机安装→风管吊装→风管保温→风口安装→运转测试→竣工验收。
（六）变配电工程施工程序：施工准备→配合土建预埋电缆保护管→在土建地沟、墙面基本完之后进行技术复核→变压器就位→高、低压柜安装→母线安装(插接母线) →室内接地母线安装→电缆敷设→电缆头制安→电气调试→竣工验收。
（七）电力工程施工程序:施工准备→根据图纸位置配合土建预埋管→配管至各设备及动力箱→动力配电箱安装→电缆桥架安装→电缆敷设→管内穿线→检测绝缘电阻→配电箱内接线→设备接线→设备调试→试运行→竣工验收。
（八）照明工程施工程序：施工准备→配合土建预埋管及盒、箱→根据平面位置配管至各照明箱→开关盒、插座盒安装→配电箱安装→电缆敷设→管内穿线→检测绝缘电阻→电气器具安装→配电箱内接线→电气调试→竣工验收。
（九）防雷接地工程施工程序：熟悉防雷接地施工要求→基础钢筋焊接→根据土建进度逐层连接柱内二根主筋作为引下线→根据图纸要求焊接均压环及防侧雷带→屋面接闪器施工并与引下线焊接→突出屋面的金属体与避雷带连接→各户内卫生间金属部件等电位联结→接地电阻测试→竣工验收。
（十）弱电工程(有线电视、电话、对讲、综合布线、防盗对讲)施工程序：施工准备→配合土建预埋管→配管至各接线盒及插座盒→管内穿线→箱(盒)内接线→终端设备接线→分专业调试→试运行→竣工验收。
第六节施工准备工作一、组织准备根据本工程实际需要，组成一个以项目经理牵头，项目技术负责人具体负责，各专业负责人具体实施的完整管理体系。
二、技术准备一）进场后做好施工测量与有关资料的接收和准备工作，详细复核有关红线点、水准点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施，施工塔吊基础并尽早安装塔吊。
二）熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。
三）编制施工组织设计和施工方案，阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。
四）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。
班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。
五）编制施工图预算。
三、物资、机具准备一）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。
