一种企业信息化系统的成本管理模型

企业信息化系统方案1. 引言企业信息化系统是现代企业实现高效运营和管理的重要工具。

它将信息技术与企业运营和管理相结合，实现信息的高速传递、处理和分析，从而提高企业的生产力、降低成本、提高竞争力。

本文将介绍一个完整的企业信息化系统方案，包括系统的架构、功能、实施步骤等。

2. 系统架构企业信息化系统的架构主要分为四个层次：应用层、业务逻辑层、数据层和基础设施层。

•应用层：提供用户界面，包括各种应用模块和功能模块，满足用户的操作需求。

•业务逻辑层：负责处理用户操作和应用之间的逻辑关系，包括业务流程管理、权限控制等。

•数据层：用于存储和管理企业的各类数据，包括业务数据、用户数据、配置数据等。

•基础设施层：提供系统所需的硬件、网络和软件基础设施支持，包括服务器、数据库、网络设备等。

3. 系统功能企业信息化系统的功能可以根据企业的实际需求进行定制，但一般包括以下功能模块：•人力资源管理：包括员工档案管理、招聘管理、考勤管理、绩效评估等功能，实现人力资源的全面管理。

•供应链管理：包括采购管理、物流管理、库存管理、供应商管理等功能，实现供应链的高效运作。

•财务管理：包括财务核算、成本管理、预算管理、资金管理等功能，实现财务的精细化管理。

•销售管理：包括客户管理、销售订单管理、销售业绩分析等功能，实现销售业务的全面管理。

•生产管理：包括生产计划管理、生产任务管理、生产进度管理等功能，实现生产过程的可视化和优化。

4. 实施步骤企业信息化系统的实施步骤可以分为以下几个阶段：1.需求分析：与企业的各个部门进行沟通，了解其需求和问题，制定信息化系统的功能和架构设计。

2.系统开发：根据需求分析结果，组织开发团队进行系统功能和模块的开发，确保系统稳定可靠。

3.测试与验收：对开发完成的系统进行测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统符合原设计要求。

4.培训与上线：对企业的员工进行系统培训，使其熟悉系统的操作和功能，然后将系统正式上线运行。

成本管理管理制度的信息化建设随着信息技术的快速发展，成本管理在企业中的作用越来越重要。

为了提高成本管理的效率和准确性，许多企业开始着手进行成本管理制度的信息化建设。

本文将探讨成本管理管理制度的信息化建设的意义、目标和方法。

一、成本管理管理制度的信息化建设的意义成本管理管理制度的信息化建设对企业来说具有重要的意义。

首先，信息化建设可以提高成本管理的效率。

通过建立成本管理系统，企业可以快速、准确地收集和分析各项成本数据，实现对成本的精细化管理。

其次，信息化建设可以提高成本管理的准确性。

通过系统化的数据采集和处理，减少了人为因素对成本数据的干扰，使成本数据更加真实可靠。

此外，信息化建设还可以提高成本管理的透明度，让各级管理人员更清晰地了解企业的成本状况，及时做出决策。

二、成本管理管理制度的信息化建设的目标成本管理管理制度的信息化建设的目标是建立一个集中、统一的成本管理平台，实现成本数据的全面、准确、及时共享。

具体而言，信息化建设的目标包括以下几个方面。

1. 基础数据的建设：建立成本管理系统所需的各项基础数据，例如成本中心、费用项、成本项目等，确保系统的运行严密性和准确性。

2. 过程数据的采集和处理：建立成本数据采集系统，及时收集各项成本数据并进行处理，确保数据的准确、完整和及时。

3. 成本管理报表的生成和分析：根据成本管理的需求，建立各种成本报表和分析模型，为管理人员提供决策支持。

4. 成本管理流程的优化：通过信息化建设，对现有的成本管理流程进行优化，提高工作效率并降低成本。

5. 成本管理的协同与协作：通过信息化建设，实现成本管理的协同与协作，打破部门之间的信息孤岛，提高信息共享和沟通效率。

三、成本管理管理制度的信息化建设的方法在进行成本管理管理制度的信息化建设时，需要采取一系列合理的方法和步骤。

下面是一个较为常见的方法。

1. 需求分析：在进行信息化建设之前，首先需要对成本管理的需求进行全面、准确的分析。

信息化环境下企业成本管理模式初探摘要：成本的分析和管理是企业管理的基础，建立在信息化环境下的成本分析和管理方法是企业管理的重要拓展领域。

传统成本的分析是基于成本性态分析，有其不可弥补的缺陷，本文拟从企业信息化的条件下，对成本的可控性进行分析，进而提高成本管理的力度。

关键词：信息化；成本管理；分析20世纪40年代电子计算机的出现，给整个世界带来了翻天覆地的变化，短短的几十年间，信息化浪潮席卷了全球。

不少企业在感叹信息化为企业带来的革命性变化的同时，也看到企业中对信息化管理中产生的大量的数据信息缺乏有效的分析手段的问题。

这就对现代的企业管理提出了一个新的课题，即如何更有效地利用现有的信息化管理所提供的大量的数据信息，来实现其更精确的预测和更合理的决策。

一、如何理解建筑业成本管理1.过程性制造业企业成本控制的对象是每一个直接耗费及其关联过程。

其控制内容包含成本计划，成本计划的执行、成本监督、成本核算和成本考核。

由于成本管理每项活动都要纳入目标管理，遵循pdca 循环，这决定了成本管理的过程性。

2.实时性没有反馈就没有管理。

在实际工程中会有许多修改和变化，造成企业成本控制模型发生变化，所以要求成本管理要能够实时地对生产经营过程中的各种具体问题作出反馈。

而反馈必须基于成本信息的实时收集，同时必须实时对信息进行综合处理和调整后作出响应，因此实时性是成本管理的最重要的特性。

二、成本管理是前提，信息化系统是辅助手段大多数企业的成本管理观念还不够清晰，认为企业应该通过产量的不断扩大而增收，忽视成本和费用的消耗；还有部分企业虽然重视生产过程中的成本管理，但忽略了生产、质量、经营、技术全过程价值链的成本管理；对消费个性的重视不够，使企业未能获得全面的发展竞争战略，削弱了企业的竞争能力，难以适应市场经济的发展。

在成本管理信息化方面，能够实现成本核算电子化的企业也屈指可数，主要是因为各个企业的核算模式有很大的差异，一般标准化软件难以满足企业的需求，还需要二次开发才能完成，因其需要花费不菲的投资，往往被束之高阁。

(菁华版)国家开放大学电大《信息化管理与运作》机考 4 套标准真题题库及答案(菁华版)国家开放大学电大《信息化管理与运作》机考 4 套标准真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分： 100 答题时间： 60 分钟客观题一、单选题(共 15 题，共 45 分) 1.系统测(调)试是在()阶段完成的。

答案：系统实施 2.信息(技术)革命具有技术()等特征。

答案：科学化、群体化、智能化、高新性 3. ()是标准的本质特征。

答案：统一 4. ()不是信息化组织机构的主要部门。

答案：系统外包与管理部 5.根据模型或者权重系数确定方法的不同，评价方法被分为：主观赋权法和客观赋权法，其中()属于主观赋权法。

答案：层次分析法 6.项目计划的种类不少，但()是必不可少的主要的项目计划。

答案：范围计划、进度计划、成本计划 7.软件或者信息系统等信息产品的使用与其应用环境(如硬件和操作系统等)密切相关，它体现了信息的()。

答案：不可分性 8.在系统分析、系统设计、编码和测试、人员培训、记录文件等方面的成本属于()。

答案：开辟成本 9. ()是指信息在生成利用全过程中，内容不被非法用户篡改(信息内容认证)。

答案：一致性 10.以下哪个工作不属于风险监控的范围？ ()答案：风险计划 11.教材罗列了许多制定战略规划的方法，()不在其中。

答案：层次分析法 12.管理大师德鲁克有句明言：“没有度量就没有管理”，就是强调()在管理中的重要作用。

答案：评价 13.RFID 是指()。

答案：射频识别 14.CIO 有时扮演教师、教练的角色，将信息化理念灌输到企业的各级员工，体现了 CIO ()的职能。

答案：信息的传播中介 15.在采集计划范围内，对某一学科、某一国别、某一特定信息尽可能全面，系统地进行采集，被称为()。

答案：定向采集法二、多选题(共 5 题，共 25 分) 1.人工采集指人通过感知器官—— ()或者利用简单工具(如测量距离用的皮尺、测量温度用的温度计)等直接获得并记录信息的方式。

企业信息化管理系统企业信息化管理系统是一种集成了多种管理功能的软件系统，旨在帮助企业实现信息化管理和提高运营效率。

该系统可以涵盖企业各个部门和业务流程，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户关系管理等。

一、人力资源管理功能：1. 员工信息管理：该系统可以记录和管理员工的基本信息、工作经历、培训记录等，方便企业进行人员管理和统计。

2. 薪资管理：系统可以自动计算员工的薪资，并生成工资单和相关报表，减少了手工计算的工作量。

3. 绩效考核：系统可以设置绩效考核指标和权重，并自动计算员工的绩效得分，提高了绩效考核的公平性和准确性。

4. 培训管理：系统可以记录和管理员工的培训需求和培训计划，方便企业进行培训资源的调配和培训效果的评估。

二、财务管理功能：1. 财务报表：系统可以自动生成财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，方便企业进行财务分析和决策。

2. 成本管理：系统可以记录和管理企业的各项成本，包括原材料成本、人工成本和间接费用等，帮助企业控制成本和提高利润率。

3. 预算管理：系统可以制定和管理企业的预算，包括收入预算和支出预算，帮助企业进行预算控制和绩效评估。

三、供应链管理功能：1. 采购管理：系统可以记录和管理企业的采购需求和采购订单，帮助企业实现采购流程的自动化和供应链的优化。

2. 库存管理：系统可以实时监控和管理企业的库存情况，包括库存数量、库存成本和库存周转率等，帮助企业提高库存管理效率。

3. 物流管理：系统可以跟踪和管理企业的物流运输和配送，包括货物的运输路线、运输时间和运输费用等，提高了物流管理的可视化和效率。

四、客户关系管理功能：1. 销售管理：系统可以记录和管理企业的销售机会和销售订单，包括客户信息、销售额和销售渠道等，帮助企业实现销售流程的自动化和销售业绩的提升。

2. 售后服务：系统可以记录和管理客户的售后服务需求和反馈，包括客户投诉、产品质量问题和服务请求等，提高了售后服务的响应速度和客户满意度。

浅析信息化条件下企业成本控制摘要：当今世界以通讯网络为中心的信息技术革命给全球带来前所未有的影响和变革，同时也给企业带来了难得的机遇和挑战。

这些信息网络的构建对于企业各部门的工作方法以及业务流程产生深远的影响和变革。

在信息化的条件下，企业该如何通过这种信息化的方式构控制成本具有重要意义。

本文从信息化前提出发，将具体说明信息化条件下企业成本控制系统的构建思路、信息条件下企业成本控制方法等内容进行讨论。

关键词：信息化；企业；成本控制在当今市场经济环境下，许多企业面临很多内部与外部机遇和挑战，从信息化发展历程来看，采用信息化的手段来加强企业管理，以此提升企业价值，是每个企业的必经之路。

目前，我国许多企业经历过财务业务、财务一体化、企业资源计划等信息化阶段，各种各样的业务支撑系统基本上解决了企业基本的流程规范、数据集成、信息共享等问题。

但是，当企业投入大量资源来完善信息化系统时，诸多企业却未能够很好利用信息管理手段，企业的内部控制，包括企业成本管理的方式和方法的创新进展缓慢。

本文将着重分析目前企业信息化成本控制的构建思路、信息条件下企业成本控制方法等内容进，希望本文的研究能够帮助企业更好运用信息化成本管理，促进社会共同进步。

一、企业信息化作为整个社会信息化的组成部分，企业信息化是企业在供应、生产、销售等各个环以及各部门的经营管理中，应运用现代信息技术、网络技术、通讯技术、自动控制技术等手段，对企业进行全方位，多角度，高效的改革，通过信息资源的开发和信息技术的有效利用，提高企业的经营管理水平，从而提高企业经济效益和竞争力。

企业信息化使其在两方面受到了根本性的改造。

其一，信息化成为了企业和市场之间的一个纽带，企业可通过其快速性，准确快速了解目前市场最新动向和顾客的需求，从而使以往无目标性的大规模生产模式被信息服务所取代；其二，信息技术由曾经的大型主机变为信息生成、处理和发布等主要角色，使由pc机组成的网络高效运转。

基于大数据背景的企业成本核算与管理分析随着时代的不断进步，我国企业管理模式也发生了较大的改变，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要加强对企业内部成本核算与管理工作的重视，利用科学合理的成本核算方式，提高企业的市场竞争力。

随着我国经济发展进入新常态，大数据时代已经到来，在这种背景下，大数据技术给企业成本核算与管理工作带来了巨大挑战。

因此，为了促进企业健康、稳定发展，就需要从战略高度重视成本核算与管理工作，加强对大数据技术的研究与应用，在大数据背景下创新成本核算与管理方法。

基于大数据背景的企业成本核算与管理优势提供准确的成本信息在传统的成本核算和管理模式下，企业的成本核算和管理工作主要依赖于财务人员对各项业务数据的分析，无法得到准确的成本信息，也不利于企业成本核算与管理工作的开展。

而在大数据背景下，通过建立数据库，可以将企业产品生产过程中产生的各类数据进行整合、处理，然后将这些数据信息与成本核算数据进行对比分析，进而得到准确、全面、详细的成本信息，为企业决策提供准确、可靠的参考依据。

优化企业成本控制传统的成本控制存在许多不足，如信息分散、不够全面、无法满足企业经营需求等。

而在大数据背景下，企业成本控制具有更好的效果，能够有效地降低企业经营成本，提高企业经济效益。

大数据技术的应用，可以将不同的成本数据整合到一起，从而为企业成本控制提供更加全面、准确的信息，帮助企业了解自身经营情况。

通过分析大数据，可以及时地发现问题所在，并有针对性地解决问题。

完善成本核算方法传统的成本核算方法已经不能满足企业成本核算和管理工作的需要，企业应积极采用新的成本核算方法，不断完善企业成本核算体系，提高企业成本核算水平。

大数据技术应用于企业成本核算与管理中，可以将传统的会计核算方法转变为会计核算模型，以大数据为基础进行成本分析和决策。

例如：企业在进行销售产品时，可以利用大数据技术对产品销量和价格进行分析，再根据销售情况制定合理的生产計划。

A.预防成本B.外部失败成本2022~2023 高级软考考试题库及答案1. 在网状结构中任何两个模块都是平等的，没有从属关系，所以在软件开发过程中常常被使用。

正确答案：错误2. 局域网具有低误码率的特点，其误码率一般在 ( )A.10-6 ~10-8B.10-7 ~10-10C.10-8 ~10-11D.10-9 ~10-12正确答案：D3. 在分层中继系统中，数据链路层接收或发送信息的基本单位是 ( )。

A.比特B.字节C.帧D.数据报正确答案：C4. 软件架构设计包括提出架构模型、产生架构设计和进行设计评审等活动，是一个迭代的过程。

以下关于软件架构设计活动的描述，错误的是 ______。

A.在建立软件架构的初期，一般需要选择一个合适的架构风格B.将架构分析阶段已标识的构件映射到架构中，并分析这些构件之间的关系C.软件架构设计活动将已标识构件集成到软件架构中，设计并实现这些构件D.一旦得到了详细的软件架构设计，需要邀请独立于系统开发的外部人员对系统进行评审正确答案：C5. 甲公司从市场上购买乙公司生产的软件，作为甲公司计算机产品的部件。

丙公司已经取得该软件的发明权，并许可乙公司生产销售该软件。

下列说法中正确的是 ()A.甲公司的行为构成对丙公司权利的侵犯B.甲公司的行为不构成对丙公司权利的侵犯C.甲公司的行为不侵犯丙公司的权利，乙公司侵犯了丙公司的权利D.甲公司的行为与乙公司的行为共同构成对丙公司权利的侵犯正确答案：B6. 质量成本包括预防不符合要求，为评价产品或服务是符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本，对于质量保证人员而言，其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地，从质量成本角度来看，其原因是因为质量保证工作发生的成本属于 ()。

C.内部时报成本D.评价成本正确答案：D7. 项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天 ; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。