公司廉洁风险识别、评估及防控措施表

廉政风险点及防控措施岗位自查表一、概述随着社会经济的不断发展，廉政建设越来越受到人们的重视。

在工作中，我们要时刻提醒自己，警惕各种廉政风险，加强自我约束，做到廉洁自律。

为了帮助大家更好地识别和防范廉政风险，我们制定了廉政风险点及防控措施岗位自查表，希望能够在工作中起到一定的指导作用。

二、廉政风险点及防控措施岗位自查表1. 经济往来a）风险点：在经济往来中存在贪污受贿、挪用公款等行为。

b）防控措施：严格执行财务制度，禁止私自领取、挪用公款，接受贿赂。

加强对资金流向的监管，确保经费使用合理合法。

2. 权力运行a）风险点：在权力运行中存在徇私舞弊、拉票贿选等行为。

b）防控措施：严格遵守相关规定，不得利用职权谋取私利，公平公正地处理各项事务。

加强对权力运行的内部监督，防止滥用职权。

3. 便民服务a）风险点：在便民服务中存在违规收费、吃拿卡要等行为。

b）防控措施：严格执行收费标准，不得违规收费或变相收费。

加强对便民服务行为的监督，保障公民合法权益。

4. 执法管理a）风险点：在执法管理中存在徇私舞弊、纵容违法行为等行为。

b）防控措施：严格遵守法律法规，不得包庇违法犯罪行为，公正执法，依法处理各类案件。

加强对执法行为的监督，加大惩治违法行为力度。

5. 审计监督a）风险点：在审计监督中存在泄露审计信息、徇私舞弊等行为。

b）防控措施：加强对审计信息的保密工作，禁止私自泄露审计信息。

严格落实审计整改措施，提高审计监督的效力。

6. 信访工作a）风险点：在信访工作中存在拖延不办、随意承诺等行为。

b）防控措施：及时受理信访事项，依法依规处理信访工作。

加强对信访工作的督查，消除裙众信访的滋生土壤。

7. 公共资源分配a）风险点：在公共资源分配中存在不公平、不透明等现象。

b）防控措施：公开透明地分配公共资源，保障各方利益均衡。

加大对公共资源分配的监督力度，确保分配公正。

8. 社会帮扶a）风险点：在社会帮扶中存在假冒伪劣、私分公益等行为。

安全质检部廉洁风险识别、评估及防控措施表一、识别廉洁风险1. 内部人员识别安全质检部内部人员需要对部门内部廉洁风险进行识别，主要针对以下问题进行排查：•员工是否存在利用职权谋求私利、索取回扣等贪污行为；•是否存在内部员工与供应商之间存在利益勾结，导致廉洁风险；•内部员工是否存在泄露资料、公开信息等违规行为；•对于不符合公司规定但可能影响廉洁度的行为要及时进行批评、教育和纠正。

2. 外部因素识别安全质检部还需要对外部环境进行廉洁风险识别，主要关注以下问题：•与供应商之间签订的合同是否存在违法、违规行为；•外部环境是否存在影响公司廉洁度的不可控因素；•原材料采购、加工、运输等过程中是否存在贪污行为；•对于不符合公司规定但可能影响廉洁度的外部行为要及时进行举报和纠正。

二、评估廉洁风险评估廉洁风险需要进行深入、客观的分析，主要从以下几个方面入手：1. 必要性、合理性评估评估风险时，首先需要进行必要性和合理性的分析。

包括以下几个方面：•业务执行是否有明确的业务程序与标准；•是否存在合理的审批流程与安全控制机制；•是否存在业务程序相关的风险事件和纠正措施记录。

2. 信誉度、可靠性评估评估廉洁风险时，还需要评估风险事件的可靠性与信誉度。

包括以下几个方面：•风险评估数据来源是否准确、可靠；•风险评估数据收集是否全面、及时；•评估数据来源是否具有客观性、真实性。

3. 严重程度评估评估廉洁风险时，还需要进行严重程度的评估。

需要分析以下几个方面：•风险事件是否严重影响公司廉洁度；•风险事件是否严重影响公司利益；•风险事件发生后是否有较大的正面贡献。

4. 风险趋势评估评估廉洁风险时，还需要进行风险趋势的评估。

需要分析以下几个方面：•风险事件发生趋势是否失去控制；•风险事件是否具有较大的突发性和不可预测性；•风险事件对公司发展是否具有潜在的长期影响。

三、防控措施1. 内部廉洁风险防控对于内部廉洁风险，下面是我们建议的防控措施：•设立独立的监督机构，对公司各个业务部门的运作状况进行监督、评估；•建立公司严密的内部控制制度，为业务运作确立明确的责任人，确保风险得到有效遏制；•对各级授权和审批进行严格的限制和监控，确保交易的真实性和合法性；•强制认识廉洁风险，培养责任意识，建立做事奉公、保持廉洁方正的企业文化和价值观。

廉洁风险点排查及防控措施登记表廉洁风险点排查及防控措施登记表1. 廉洁风险点的定义和重要性廉洁风险点是指组织内可能存在腐败、贪污等违法违纪行为的潜在点，其发生可能给组织造成财务损失、名誉受损等不良后果。

识别和排查廉洁风险点对于维护组织的正常运转、加强内部风控具有重要意义。

2. 廉洁风险点排查的流程和方法（1）明确排查目标：确定本次排查的廉洁风险点范围，例如财务部门、采购环节、人事管理等。

（2）收集资料：梳理相关政策法规、流程文件和相关数据，了解标准操作流程。

（3）开展风险分析：基于深度和广度标准，对收集到的资料进行评估，识别可能存在的廉洁风险点。

（4）制定排查计划：根据风险分析结果，明确排查范围、时间和责任人，并制定详细的排查计划。

（5）实施排查：按照排查计划逐项进行检查，记录发现的廉洁风险点，并与实际操作进行对比。

（6）整理排查结果：将发现的廉洁风险点进行归类整理，形成清晰的风险点排查报告。

3. 廉洁风险点排查的常见防控措施（1）加强内部控制：建立健全财务管理制度、采购管理制度、人事管理制度等，确保规范操作流程，减少廉洁风险点的发生。

（2）提高员工廉洁意识：组织开展廉洁教育培训和宣传活动，加强员工的法律法规和廉洁意识，增强反腐败意识。

（3）加强监督和审计：建立健全内部监控机制，加强对关键环节和岗位的监督，定期进行内部审计，发现问题及时整改。

（4）建立举报渠道：设立匿名举报渠道，鼓励员工及时举报违纪违法行为，及时发现和处理廉洁风险点。

（5）加强合规风险管理：根据廉洁风险点排查结果，制定有效的防控措施，加强对风险点的闭环管理。

4. 对廉洁风险点的观点和理解廉洁风险点的排查是组织内部风险管理的重要环节，只有充分了解和识别存在的潜在风险，才能制定相应的防控措施，有效减少贪污腐败行为的发生。

在排查过程中，应从简单到复杂、由表面到深层逐步进行，以便深入分析问题的根源和可能的影响。

需要综合考虑社会、经济和法律等多个方面的因素，确保风险控制的全面性和有效性。

企业关键业务廉政风险识别、评估与防控措施表单位名称：领导班子、部门名称岗位名称材料员序号岗位权责清单廉政风险识别廉政风险评估防控措施岗位工作职责企业外部环境廉政风险企业内部廉政风险发生概率危害程度风险等级职责1 技术质量如果不能坚持廉洁自律，可能产生： 1、对分包单位质量验收管理不透明、公正，降低质量管理标准和要求，谋取私利损害企业利益的风险。

2、对分包单位重大质量事故处理中，收受好处，造成公司声誉和经济损失的廉洁风险。

□高；□中；■低；□高；■中；□低；□高；□中；■低；1、强化对《工程质量管理责任制》和《工程质量管理责任追究制度》的执行力度。

2、严格遵守廉洁从业各项规定，自觉接受组织和职工群众的监督。

3、加强监督检查，落实责任追究制度。

职责2 工程创优如果没有正确的人生观、价值观，可能造成： 1、项目质量考核、创优评先中，弄虚作假，骗取荣誉和奖励的风险。

2、项目技术质量、科技成果研发基金或奖金使用，未做到公开、透明，从中谋取私利的廉洁风险。

□高；□中；■低；□高；■中；□低；□高；■中；□低；1、强化廉洁自律意识，严格遵守廉洁从业各项规定，自觉接受组织和职工群众的监督。

2、严格执行科技成果管理办法。

对科技研发基金和成果奖金的使用公开透明。

职责3 职权行使如果缺乏良好的职业操守，可能造成： 1、利用职务之便违反规定使用或侵占公共财物，假公济私。

2、利用职权用公款报销或者支付应由个人负担的费用，接受影响企业事务的礼金的可能性。

□高；■中；□低；■高；□中；□低；□高；■中；□低；1、认真贯彻执行《廉政准则》和《若干规定》，正确行使职权。

自觉接受监督。

2、严格费用预算管控制度及报销审批流程。

职责4 职权行使如果缺乏良好的职业操守，可能造成利用职务之便，为亲属及身边工作人员谋取利益；违反规定使用或侵占公共财物，假公济私；用公款报销或者支付应由个人负担的费用；接受影响企业事务的礼金等的风险。

□高；■中；□低；■高；□中；□低；□高；■中；□低；1、严格执行《廉政准则》和《若干规定》，从思想上杜绝腐败意识的产生。

廉洁风险点排查及防控措施登记表廉洁风险点排查及防控措施登记表1. 背景介绍在任何组织或机构中，廉洁风险点的存在可能导致贪污腐败行为的发生。

为了及时发现和应对这些风险点，需要制定廉洁风险点排查及防控措施登记表。

本文将围绕廉洁风险点的定义、排查方法和防控措施等方面进行探讨。

2. 廉洁风险点定义廉洁风险点是指可能导致贪污腐败行为的具体地点、环节或程序。

这些风险点可能来自于内部或外部因素，包括组织文化、制度规定、人员行为等。

排查和防控廉洁风险点对于维护组织或机构的廉洁形象和公信力至关重要。

3. 廉洁风险点排查方法为了全面了解组织内部存在的廉洁风险点，可以采用以下方法进行排查：3.1 内部调查：对组织内部各个环节、岗位进行详细调查，了解可能存在的贪污腐败行为的迹象或风险点。

3.2 外部评估：由独立的第三方机构对组织进行评估，发现可能存在的廉洁风险点。

3.3 数据分析：通过对各项数据的分析，发现异常情况或可疑行为，进而确定廉洁风险点。

4. 廉洁风险点防控措施在发现廉洁风险点后，需要采取相应的防控措施来减少风险和防止贪污腐败行为的发生。

以下是一些常见的廉洁风险点防控措施：4.1 制定规章制度：明确规定组织内部各个环节的工作流程和规范，禁止任何腐败行为的发生。

4.2 增加监督机制：建立监督机构或委员会，加强对组织内部各个环节的监督和管理。

4.3 加强培训教育：通过培训教育的方式，提高全体员工对廉洁风险点的认识和防控能力。

4.4 建立举报机制：建立匿名举报渠道，鼓励员工积极参与到廉洁风险点排查和防控工作中。

5. 总结回顾通过对廉洁风险点的排查和防控措施的登记和记录，可以更好地保护组织的利益，并确保员工遵守廉洁的工作行为准则。

廉洁风险点的排查和防控工作需要持续进行，随着组织内外环境的变化，排查表应定期更新和完善。

对于组织来说，排查廉洁风险点是一项重要的管理工作，需要全员参与和重视。

只有建立完善的机制和措施，才能有效预防和减少贪污腐败行为的发生，维护组织的声誉和形象。

廉政风险评估、防控一览表附件1廉政风险评估、防控一览表,普通干部岗位风险, 单位(部门) 责任人姓名责任人职务业务工作职责党风廉政职责风险类别风险点自我防控措施思想认识风险内容及形式岗位职责风险内容及形式外部环境风险内容及形式其它风险责任人签字: 主管领导签字: 填表日期: 年月日(一式三份)- 7 -附件2廉政风险评估、防控一览表,领导岗位风险, 姓名职务分管部门岗位职责一岗双责党风廉政建设职责风险类别风险点自我防控措施思想认识风险内容及形式岗位职责风险内容及形式外部环境风险内容及形式其它风险责任人签字: 主管领导签字: 填表日期: 年月日(一式三份)- 8 -附件3廉政风险评估、防控一览表,科室风险, 单位(部门) 科室名称科室负责人业务及流程风险类别风险点防控措施业务流程风险内容及形式制度机制风险内容及形式外部环境风险内容及形式其它风险分管领导签字: 主要领导签字: 填表日期: 年月日(一式三份) - 9 -附件4廉政风险评估、防控一览表,单位风险, 单位名称单位职能党风廉政建设职责风险类别风险点防控措施重大事项决策风险内容形式重要人事任免风险内容形式重大项目安排风险内容形式大额资金使用风险内容形式主要领导签字: 填表日期: 年月日(一式三份)- 10 -附件5临渭区廉政风险防范管理工作流程图第二步，对照检查。

第三步，自查风险点。

第四步，完善防范制第一步，确定工作对象。

岗位职责或职位说明三类风险: 度，制定三类风险点的重点掌握有审批权、审核书思想认识风险防范措施。

权、组织人事权及财务部门党风廉政建设责任书制度机制风险要求:自己定、大家的领导干部工作流程岗位职责风险帮、领导审要求:采取个人、部门和组织相结合的方式查找第八步，整理、完善、确第七步，组织审查。

第六步，通过整改，确第五步，征求意见。

定风险点，制定防范措施、查看风险点确定情况定三类风险点的防范措召开座谈会完善规章制度，归档备案。

查看防范措施，提出审施。

廉政风险识别和防控表一、岗位信息。

岗位名称：[具体岗位名称]岗位人员：[姓名]二、廉政风险识别。

# （一）思想道德风险。

1. 风险表现。

有时候会看到周围人过着很奢华的生活，心里有点小羡慕，可能就会在思想上放松对廉洁的坚守，想着“偶尔占点小便宜应该没事吧”。

工作久了，容易产生职业倦怠，对廉政的重要性认识就没那么深刻了，觉得那些廉政规定是在束缚自己，就想偷偷懒，不那么严格遵守。

2. 风险成因。

受到社会不良风气的影响，周围的物质诱惑太多，自己的意志力不够坚定。

缺乏持续的思想教育，对廉政理念没有深入骨髓，再加上工作压力大，情绪不好的时候就容易动摇。

# （二）制度机制风险。

1. 风险表现。

单位的一些财务报销制度有漏洞，比如说对办公用品的报销审核不够严格，只要有发票就给报，这就可能会有人虚报办公用品来套取公款。

项目招标制度执行不到位，没有对投标单位进行充分的背景调查，可能会让一些有不良记录的单位中标，这里面就可能存在行贿受贿的情况。

2. 风险成因。

制度制定的时候考虑不周全，没有与时俱进，没有根据实际情况不断完善。

对制度的执行缺乏有效的监督，相关部门睁一只眼闭一只眼，没有真正负起责任来。

# （三）岗位职责风险。

1. 风险表现。

在采购工作中，负责采购的人员如果和供应商关系太好，可能就会在采购价格、质量把控上偏向供应商，收受供应商的回扣。

人事岗位在招聘的时候，如果没有严格按照招聘流程来，可能会因为亲戚朋友的关系，违规录用一些不符合条件的人。

2. 风险成因。

岗位职责没有明确的界限，存在权力交叉的情况，导致一些人有机可乘。

缺乏内部的制衡机制，一个人在某个环节权力过大，没有其他人可以制约。

三、廉政风险防控。

# （一）思想道德风险防控。

1. 防控措施。

定期开展廉政思想教育活动，比如组织观看廉政教育片，让大家看看那些因为贪污腐败而身败名裂的案例，起到警示作用。

建立廉政文化氛围，在单位的宣传栏、内部网站上多宣传廉政事迹和廉政理念，让廉洁奉公成为一种时尚。

公司(部门)重点廉洁风险识别及防控措施表一、风险识别1.业务风险在业务运营过程中，存在违规经营、虚假宣传、不正当竞争等风险，可能导致公司(部门)违反法律法规，损害企业形象和利益。

2.财务风险存在财务数据造假、资金占用、挪用公司(部门)资金等风险，可能导致企业财务状况不真实，影响企业经营稳健。

3.人员风险存在职务侵占、索贿受贿、滥用职权等风险，可能导致公司(部门)员工信任危机，损害企业正常运营和员工合法权益。

4.信息安全风险存在数据泄露、系统入侵、信息篡改等风险，可能导致企业重要信息泄露，影响企业竞争力和市场形象。

二、风险防控措施1.建立健全内部控制体系通过制定完善的内部控制制度和流程，明确职责分工，加强对业务风险的管控，防范各类违规行为。

2.加强财务监管建立规范的财务管理制度，加强对财务数据真实性和合规性的监督，加强资金监管，防范财务风险。

3.加强人员教育培训加强对员工廉洁道德教育和职业道德建设，提升员工法律意识和廉洁自律意识，防范人员风险。

4.加强信息安全保护建立健全信息安全管理制度，加强对信息系统和数据的保护，防范信息泄露和网络攻击。

5.建立风险监测机制建立健全的风险监测机制，定期对各项风险进行排查和评估，并采取相应的防范措施，确保风险得到有效控制。

三、风险管理责任1.公司(部门)领导公司(部门)领导是廉洁风险管理的第一责任人，要带头树立廉洁风险意识，切实履行风险管理职责。

2.内部稽核部门内部稽核部门要加强对风险识别和风险防控工作的监督和检查，及时发现和纠正风险隐患。

3.全体员工全体员工是廉洁风险管理的执行者，要严格遵守公司(部门)的相关制度和规定，积极参与风险防控工作。

4.外部监管部门外部监管部门要加强对公司(部门)风险管理工作的监督和考核，提供外部监督，确保公司(部门)风险得到有效控制。

四、风险事件处置1.风险事件报告一旦发生重大风险事件，相关部门负责人必须立即向公司(部门)领导报告，并组织成立应急处理小组。

安全质检部清廉风险辨别、评估及防控有效举措标准表格1 / 1安全质检部清廉风险辨别、评估及防控举措表业务环节安全、质量监督检查平时工作清廉风险辨别 清廉风险点1、对监察检查工作中出现的问题不够重视， 发现的隐患不登记、不实时报告或不实时查处，产生不良影响， 造成安全生产事故；2、 监察检查不到位，不可以保证安全生产工作的稳固， 致使违纪违规操作行为长久得不到纠正；3、“一岗双责”执行不到位，怠于领导，疏于监察，致使违纪违规问题发生；4、对有关安全法律、法例及规章制度执行不到位，未能全面刊行职责，致使违纪违规现象得不到有效治理。

1、在工程建设和谨防保护过程中，违犯工作原则，牟取私利；2、不执行岗位职责或执行不到位，违犯清廉自律规定， 对有关制度执行不严等。

清廉风险波及岗位等级或人员部门负责人、监中督检查人员部门负责人 低主要防控举措1、依据勤政建设工作的部署和要求，每半年起码召开一次勤政建设安全生产专题会议；2、检查党员干部和有关人员的清廉从政建设责任制状况，展开责备和自我批评，针对存在问题敦促整 改；3、增强监察检查工作，严格恪守安全操作规程；4、恪守各项安全生产法律法例制度，严于律己，防备发生违纪违规行为；1、增强学习，着重综合能力学习，提升清廉自律的能力，增强思想道德建设，不断提升涵养，严格执行本部门有关工作管理制度。

2、严于纪律、保持优秀的品德和崇高的情操，提升思想认识，增强理想信念和清廉从政意识。

一、企业关键业务廉洁风险识别、评估与防控措施表（方案一：以本单位关键业务流程为识别、评估与防控单元）单位名称：识别人：年月日评审人：年月日措施制订人：年月日审核：主讲：樊光中[键入文字] [键入文字] [键入文字]填表说明：1、本表以本单位关键业务流程为识别、评估与防控单元。

2、“单位名称”栏：指公司级单位。

如，XXX有限公司；XXX有限公司郑州公司。

3、“关键业务名称”栏：指公司各管理层级的关键业务流程。

如，公司各“三重一大”决策流程，公司物资采购流程，公司资金支付流程。

“业务目标”栏：指考核该流程绩效的指标。

如，公司物资采购流程的“采购成本预算降低率”。

4、“序号”栏：步骤1、步骤2等，指某一业务流程内的多个有先后顺序的工作环节。

5、“权责清单”“栏下的“业务工作步骤”与“工作内容与责任部门/岗位”栏：指以流程为单元，依据业务流程图规定的工作步骤名称和每个步骤需要做的工作内容，及该工作内容在什么责任部门/岗位，形成流程内每个步骤的“权责清单”。

如，公司物资采购流程，步骤1“物资需求计划”，工作内容为““进行车间的各种规格的物资需求计划”等。

6、“廉洁风险识别”栏中的“企业外部环境廉洁风险”项：指外部环境对正确行使权力的影响，可能造成行为失范的风险。

“企业内部廉洁风险”项：指思想道德、权力结构与授权、制度机制建设、制度执行效果及其他廉洁风险因素。

详阅《关于进一步做好廉洁风险排查与防控措施制定工作的通知》“主要工作”第二项“查找廉洁风险”内容。

7、“廉洁风险评估”栏：指在查找出廉洁风险点的基础上，根据对应廉洁风险点的风险发生概率及危害程度，结合权力的重要程度、自由裁量权的大小等因素，按照“高”、“中”、“低”三个等级评定廉洁风险等级。

“发生概率”、“危害程度”和“风险等级”关系为“发生概率X 危害程度=风险等级”、评价等级标准见后面10。

8、“风险应对”栏中的“防控措施”项：指根据廉洁风险点所在的不同业务步骤和廉洁风险等级，依据法律法规、政策规定、廉洁要求，有针对性地制定风险防控措施。