保险公司增员宝典文档
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保险公司增员课件保险公司增员课件保险行业是一个快速发展的行业,随着人们对风险保障的需求不断增加,保险公司也需要不断扩大自己的业务规模。
在保险公司中,增员是一个重要的环节,它不仅可以增加公司的销售业绩,还可以提高公司的市场竞争力。
本课件将介绍保险公司增员的重要性、增员的方法和技巧以及如何培养和管理新员工。
一、保险公司增员的重要性保险公司的增员对于公司的发展至关重要。
首先,增员可以扩大公司的销售业绩。
随着人们对保险的需求不断增加,保险公司需要拥有更多的销售人员来满足市场的需求。
其次,增员可以提高公司的市场竞争力。
保险行业竞争激烈,只有保持良好的销售团队,才能在市场上立于不败之地。
最后,增员可以为公司带来更多的创新和发展。
新员工的加入可以带来新的思路和想法,促进公司的创新和发展。
二、保险公司增员的方法和技巧1. 招募渠道的选择保险公司在招募新员工时,可以选择多种渠道。
首先,可以通过招聘网站发布招聘信息,吸引有意向的人才。
其次,可以与高校合作,参加招聘会或举办校园宣讲会,吸引毕业生加入。
此外,还可以通过员工推荐制度,鼓励现有员工推荐合适的人才。
2. 培训和发展计划保险公司在招募新员工后,需要为他们提供全面的培训和发展计划。
培训内容可以包括产品知识、销售技巧、市场分析等方面。
通过培训,新员工可以更好地了解公司的业务和市场需求,提高销售能力和专业素养。
3. 激励机制的建立为了激励新员工的积极性和工作热情,保险公司需要建立完善的激励机制。
可以通过提供良好的薪酬福利、晋升机会和奖励制度来激励员工。
此外,还可以组织一些团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
三、培养和管理新员工1. 导师制度的建立保险公司可以建立导师制度,为新员工指派有经验的员工担任导师。
导师可以帮助新员工熟悉公司的业务流程和工作规范,解答他们的问题,并提供指导和支持。
2. 定期培训和评估为了确保新员工的工作质量和发展,保险公司需要进行定期的培训和评估。
《中国平安保险增员教战手册精选文档》分享。
1、业务主任版,上,中国平安保险公司宁波寿险培训部,二,年四月,1,前,言,想要成为杰出的寿险行销人员,就不应该一个人一,辈子独立自由从事保险,而是要和伙伴一齐打拼,因为,这是权利,更是使命。
但一般人的痛,不是不知道增员,的重要性,而是不知道从哪里下手才会有效果,成功一定有方法存在的,成功必须也是经验的累积,但想要成功最重要的是态度;就是愿意去想、去计划,去执行,也能诚恳地、谦虚地去学习和请教,这些态度,已让你成功了一半。
简单的事情重复去做,庞大的基业,由脚跟站起。
在寿险界里,不仅要明白增员的重要性,更要善用前人所累积无数有效的经验、办法,最后就看,你是如何去应用了,2,态,度,知,识,技,能,习。
2、,惯,增员在我们工作中的地位,增员的辅助资料,流程的掌握,工具的使用,增员与推销一样,是我们日常,工作的一部分,3,给自己八个增员的好理由,许多寿险行销人员想到增员头就大,或许这些人也,知道增员工作的必要,但由于长久以来的工作习性及,心理因素,以致在增员上缴了令人不满意的成绩,应,该先由态度上和心理上根本改造,积极些、勇猛些,要明了一些事实,例如,增员工作是今天做不好,明天就会后悔的事,会推销的人不过是师傅,善增员的才是真工夫,推销用力气,增员靠智慧,推销成功时,你得意,大家帮你鼓掌;增员是团队,成功时,大家一齐鼓掌,推销像买趸缴,一次的好处;增员是年年还本,活,得愈老,领得愈多,4,1,增员。
3、让保险之路不孤独,如果一个人在保险之路踽踽独行,将是,多么落寞、孤寂,为什么在快乐时、兴奋,时没人可分享?为什么在痛苦、失望时没,人可分担?而自己独到的创见、资讯,为,何不能让有共同利益、情若家人的伙伴来,共享呢?保险之路是不可以作“自了汉,独善其身的,5,事实,事实,2,增员是保险事业的“保险,单,项羽再强,打不过拥有各种人才的刘邦团队,一个人再有能耐,一天不过二十四小时;智慧再高,还是难以复制;身体再强壮,挡不住随时侵袭的疾,病、意外、衰老,有了组织运作,就会多出一条生财线路,当无,法预测的危机发生时,仍然还有无意的收入和地位,就像拥有一份保单,这也是分散风险的措施,6,事实,3,增员是传。
增员宝典
目录一.增员要求二.增员群体三.增员方法四.增员话术
1 增员的定义:
* 有代理人资格证的增员可以直接签定代理协议和加盟手续;* 没有资格证的增员办理加盟手续,并参加公司的代理人考试,取得资格证后签定代理协议。
2.增员规定:
* 经推荐人推荐加盟的个人代理人,其推荐人的界定为填写应聘人员登记表时的推荐人;
* 推荐人一经确认不得随意更改,如有特殊情况需要由分公司销售推动部审核后报总公司销售推动部审批;
* 半年内再次加盟公司的代理人,不得改变推荐人和增员的关系,特殊情况报经总公司审批;
* 原营销人员离职后重新加盟的,半年内不得增加推荐关系,所属团队原则回归原团队,特殊情况报经总公司审批。
三.增员关系:
* 原则上增员者的团队编制时归属推荐人所在团队;
* 按公司要求推荐人有义务对增员进行业务辅导、指导、陪同、训练。
四.增员奖:
* 推荐人除享受自身业绩成果而外,还可享受增员奖;
* 推荐人享有增员者实收保费的0.5%作为推荐奖励;
* 该项奖励三年内有效,增员离职该奖项中止。
一.增员的界定
引进能为公司贡献保费,愿意挑战高薪,愿意创造事业,愿意多一份职业的各界人士。
一、增员的渠道
1、媒体招募:在报纸、电视台、电台等媒体上发布招募信息;
2、网站招募:在公司网站、专业招聘网站、营销类网站发布招
募信息;
3、现场招募:在校园、社区、人才交流市场等场所,进行现场
招募;
4、电话短信招募:向网站、人力、劳动等外部机构购买人员资
料,通过95569电话中心或当地机构进行电话、发送短信等
方式进行招募
5、个人推荐招募:由现有营销员增员及内勤员工进行推荐。
二、增员的方式
1、媒体招募:
* 侧重报纸招募,既宣传公司又招募营销员;
* 在每个分公司选择当地一家主流报纸,每周发布一次招募
广告,常年发布;
2、网站招募:
* 在公司外部网站设立营销员招募专区,常年发布招募信息;
* 选择3-5家主流招聘网站供选择,发布招聘信息;
* 选择2-3家主流营销类网站供选择,发布招募信息。
3、现场招募:
* 在每个机构,选择当地较大的高校、人才市场,进行现场
招募和事业报告会宣讲;
* 在较大的社区组织进行招募事业演讲、保险知识等方面的
宣讲。
4、电话短信招募:
* 向中介公司、网站、劳动、人力等机构,购买人员信息;
* 通过95569电话中心或当地机构进行电话、发送短信等方
式进行招募。
5、个人推荐招募:
* 人员的推荐方式成本低、效果好,是重点要抓紧的方式;
* 由现有营销员及后线员工推荐人选,每人推荐10名,在此
基础上进行至少3次滚动;
* 各级负责人积极参与推荐,省级班子成员至少推荐30名,三级机构负责人及分公司部门负责人至少推荐20名。