煤矿不安全行为管理规定

煤矿不安全行为管理规定第一章总则第二章组织机构与职责第五条成立“不安全行为”管理小组。

组长：矿长副组长：党委书记、安全监察处长、生产副矿长、掘进副矿长、机电副矿长、安全监察副处长、经营副矿长、总工程师、党委副书记、工会主席成员：各专业副总，矿属各单位及外委施工单位负责人管理小组办公室设在安监处，负责员工“不安全行为”日常检查、监督、管理工作。

第六条“不安全行为”管理小组组长、副组长职责：负责矿“不安全行为”管理办法的制定。

第七条各相关部门职责：(一)安监处1.负责“不安全行为”人员的分析、分类、统计、上报等工作。

2.负责对员工“不安全行为”处理、罚款，有争议的及时进行仲裁。

3.负责“不安全行为”人员信息反馈工作。

4.负责下发“不安全行为”相关制度、通报等文件。

5.负责定期对“不安全行为”人员进行曝光亮相。

6.负责建立“不安全行为”信息档案，并提出处理意见。

(二)各专业副总、职能科室及相关单位通过跟带班、旬检、日常检查、安全小分队、中夜班查岗等各种检查方式，对现场员工的作业行为进行监督、检查，并对存在的“不安全行为”予以纠正制止。

(三)培训中心负责对查处的“不安全行为”人员进行针对性矫正培训。

(四)工会负责监督“不安全行为”人员所在区队班组对其进行谈话帮教。

(五)各基层区队负责本单位人员“不安全行为”的日常管理，尤其要关注员工生理、心理状态，结合知识和技能因素，合理安排工作任务，避免超强度作业，同时加强现场监督管理，营造良好的作业环境。

第三章“不安全行为”预防第八条各单位应承担本单位“不安全行为”管理的主体责任，要把员工“不安全行为”预防纳入整体安全管理方案之中，明确“不安全行为”控制目标。

第九条加强业务知识培训，提高员工业务技能。

要根据生产组织形式和能力变化、人员增减情况、设备更新、环境变化等因素，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，持续强化员工技能培训，特别要针对不同岗位做好《岗位标准作业流程》、《操作规程》、《作业规程》的培训。

车集煤矿不安全行为界定及处罚标准车集煤矿不安全行为界定及处罚标准第一章总则第一条为贯彻执行党和国家的安全生产方针，保证《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《河南省安全生产条例》等法律、法规的顺利实施，进一步规范干部管理行为和职工操作行为，减少各类安全事故的发生，实现矿井安全生产，特制定本标准。

第二条本《标准》适用于在我矿范围内施工的所有单位和工作人员。

第三条不安全行为除按有关规定处理外，同时记入个人安全档案，纳入月度、季度、年度安全考核。

第二章行为界定及处罚标准第四条凡是出现下列情况之一，将严肃追究管理人员责任，视情况分别给予停职、降职、撤职处分。

1.干部违章作业、违章指挥或发现职工违章作业而不及时制止的。

2.干部井下睡觉及酒后入井的;凡是跟班队干私自空岗、脱岗、提前升井的。

3.有残爆、拒爆不处理而强行安排生产或警戒距离不符合措施规定、不设警戒或约定放炮的。

4.停风后不及时组织撤人的。

5.一氧化碳超限组织作业的，瓦斯超限(0.8%)不撤人的。

6.发现煤与瓦斯突出预兆，不及时汇报、原因未查明前继续组织生产的。

7.现场发现透水征兆，没有立即停产撤人的。

8.维修巷道多头作业并且后巷没有安全通路的。

9.发现重大安全隐患不及时组织处理的。

10.管理人员贿赂或指使他人贿赂安检员的。

11.一个月内跟班期间发生两次重大违章的。

12.违反有关规定，情节特别严重的。

第五条凡是出现下列情况之一的，触犯安全管理高压线，按重大三违处理，给予劳务工解除合同、正式工开除留矿察看处分，并处罚款1000元。

对班长、跟班队干罚款1000元，对单位正职各罚款500元，如正职跟班执行跟班队干处罚标准，不重复罚款。

凡是查出重大三违的人员，每次给予5000元的奖励。

(一)采掘专业1.采煤机运转期间进入煤墙侧作业并且距采煤机滚筒小于5m的责任人。

2.擅自改变支护参数降低支护强度的责任人;遇地质构造巷道围岩(煤)发生变化未及时采取加强支护措施的责任人。

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

3定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。

7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。

煤矿不安全行为管理规定
是为了确保煤矿工作安全，防止事故发生而制定的一系列规定和措施。

以下是煤矿不安全行为管理的常见规定：
1. 工人应接受培训，并遵守相关规章制度和操作规程。

2. 严禁在没有经过许可的情况下进入作业区域。

3. 工人应佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、安全鞋、防尘口罩等。

4. 禁止携带易燃易爆物品、酒精和其他有害物品进入矿区。

5. 禁止在作业过程中吸烟。

6. 严禁私自改变工作环境或操作设备。

7. 工人应定期接受身体健康检查，不得患有对工作安全有影响的疾病。

8. 严禁盗窃和破坏煤矿设备。

9. 严禁违反煤矿规定进行不安全的操作，如超速行驶、超负荷运输等。

10. 提倡和鼓励工人之间的安全互助，及时发现并报告存在的安全隐患。

这些规定旨在促进煤矿工作的安全，确保工人的生命安全和财产安全，同时也有助于预防煤矿事故的发生。

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煤矿员工不安全行为管理制度为了确保煤矿工作场所的安全，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，制定和执行员工不安全行为管理制度是非常重要的。

下面就是一份煤矿员工不安全行为管理制度的草案，供参考。

1.员工不安全行为定义员工不安全行为是指煤矿职工在工作过程中，违反国家法律法规、相关安全生产规定，以及企业安全管理制度的行为，包括但不限于以下几种情况：（1）未按规定佩戴个人防护装备；（2）未经过相关培训，擅自操作机械设备；（3）未按规定使用、放置、保管防护设施、安全设备；（4）违章作业、无证上岗、未按规定使用工器具；（5）盗窃、赌博、吸毒等违法行为；（6）违章指挥、无视安全警示标志；（7）私自改变工艺、操作方式，影响安全；（8）未按规定参加现场安全检查；（9）其他违反职业道德、安全规定的行为。

2.员工不安全行为管理责任分工（1）煤矿企业：a.制定并完善员工不安全行为管理制度；b.提供安全生产培训，增加员工安全意识；c.提供必要的个人防护装备和安全设施；d.严禁员工参与违法、违规行为，并加强监管；e.对员工不安全行为进行监督、检查、整改；f.建立员工不安全行为记分制度并执行；g.对员工进行奖罚管理，激励遵守安全规定的员工。

（2）员工：a.遵守国家法律法规、安全生产规定和企业安全管理制度；b.加强学习培训，提高安全意识，合理运用安全知识；c.佩戴个人防护装备，正确使用安全设施和工器具；d.积极参与安全隐患排查与整改；e.监督、检查同事的安全行为，及时提醒和纠正。

3.员工不安全行为处理措施（1）轻微行为：员工在工作中出现轻微的不安全行为时，应及时进行纠正，采取口头警告、批评教育等方式进行处理，并告知其违规行为的恶劣后果和安全知识。

（2）重大行为：员工在工作中出现严重不安全行为时，应采取以下措施进行处理：a.实施严肃的警告教育，使其意识到危险和违法行为的严重性；b.进行适当的停工整顿，暂停其工作，以免造成事故；c.反复进行培训，强化安全意识，完善安全知识；d.记录员工不安全行为，进行警示、警告，同时建立档案；e.若情节严重，可依据相关法规进行处罚，包括罚款、禁止上岗、停职甚至解雇等。

贵州XX矿业集团股份有限公司金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制度2020年金沙县源村乡XX煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度. 一、不安全行为( 含“三违”行为、下同)类型和具体表现1、安全知识匮乏型。

此类人员因文化低、参加工作时间短、缺乏系统的安全培训,安全生产知识不足，盲目操作；2、明知故犯型。

此类人员尽管受过系统的安全培训，掌握了基本的安全生产知识，但忙于完成任务，而不按规章制度作业；3、生活困扰型。

此类人员由于生活困难、家庭不和谐等，工作心不在焉,往往容易发生事故;4、身体不良型.此类人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病,但没有作过体检,自己也不知道有病，带病上岗;5、思想麻痹型。

此类人员总认为在井下工作多年了，干惯了、看惯了、习惯了，存在麻痹大意思想;6、违章蛮干型。

此类人员工作不按制度、规程行事，违章蛮干，这是导致煤矿事故发生的主要原因；7、经验工作型.此类人员日常工作凭经验、想当然，不按科学规律办事；8、故意抵触型。

此类人员因与上岗干部、班组长、安全监管人员认识不同，感情不和、而明知故犯,故意蛮干，违章操作;9、胆大妄为型。

此类人员性格粗放,明知有隐患、有危险，但仍冒然行事；10、违章指挥型。

现场上岗干部、班组长为了完成当班上级交给的生产任务，不落实相关安全制度,不排查安全隐患等，强令工人违章作业。

二、不安全行为的预防和控制1、用安全理念引领员工理念即人的理想与信念.一个人生活在人世间不仅为了自己而活着，同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任，家庭幸福是建立在亲人安康的基础之上的。

为此，我们要教育员工树立正确的人生观、价值观和安全观，用集团公司“人人都是通风员”等安全理念引领员工，使员工珍爱生命保安全,真正做到为自已而安全、为亲人而安全、为企业而安全。

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿员工不安全行为管理制度第一章总则为规范煤矿员工的行为，提高安全生产意识，本制度制定。

第二章不安全行为的划分与管理不安全行为可以分为疏忽行为、技术过失行为和违章行为三种。

疏忽行为是指员工由于疏忽或未注意到，而造成的安全隐患或事故。

技术过失行为是指员工在操作过程中，不熟悉操作规程或知识，而误操作造成的安全隐患或事故。

违章行为是指员工在操作过程中，蓄意违反安全规定或规程，造成的安全隐患或事故。

第三章不安全行为管理不安全行为管理主要包括预防、纠正和惩处三方面。

预防不安全行为的发生，首先要在员工入职培训中强调安全意识和安全管理知识。

其次，要建立健全安全管理制度，对员工进行定期的安全检查和教育。

同时，对特种作业人员等在培训、晋升、考核等环节中加强对其技能和安全素养的要求，确保其能够安全有序的完成作业任务。

纠正不安全行为应及时采取，及时整改。

对发现的不安全行为进行询问和调查，必要时可以采取教育告诫、罚款和记过等方式进行处理，并将处理结果及时反馈给当事人和班组长。

惩处不安全行为，应按照规定的程序和标准进行处理，相关惩处应为员工能够接受，并且具有教育意义。

初犯者，可处以口头警告、记过等轻度处罚；有重大失职、违纪行为的员工应依据公司制度严肃处理。

第四章安全考核制度为了提高员工的安全意识和安全素养，规范员工的安全行为，煤矿建立了安全考核制度。

安全考核主要分为班组安全考核和个人安全考核两种。

班组安全考核是在一定周期内，对班组内的安全情况进行考核，并在考核结束后，按照考核结果给予相应的奖惩措施。

个人安全考核是对员工在一定时间内个人安全素养和安全意识等方面的考核，考核结果直接关系着员工的晋升、晋级、奖励等。

第五章处罚与奖惩制度奖惩制度是指，在煤矿遵守安全规定和安全管理制度，完成生产任务的员工可以按照一定的标准享受相应的奖励。

另一方面，对于不守规矩、违反安全规定和安全管理制度的员工，应该按照规定进行处罚。

煤矿员工不安全行为管理制度
是为了确保煤矿工作场所安全，预防事故发生和保护员工的生命安全而建立的。

以下是一些常见的煤矿员工不安全行为管理制度的内容：
1. 安全教育和培训：煤矿应定期对从业人员进行安全教育和培训，包括安全生产知识、操作规程、应急处置等内容，增强员工的安全意识。

2. 操作规程：煤矿应制定明确的操作规程，对各项作业进行详细的操作流程和安全要求，并告知员工，确保员工按规程操作。

3. 个体防护用具的使用：煤矿应配备必要的个体防护用具，并要求员工在作业时佩戴合适的个体防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护服等，以确保员工的安全。

4. 禁止违规行为：煤矿应明确列出禁止的行为，如私自更改设备参数、操作时离开岗位、闯入危险区域等，对违规行为要予以惩罚，并加强对员工的监督和巡查。

5. 事故报告和处理：煤矿应建立健全的事故报告和处理制度，要求员工在发生事故或危险情况时立即向上级报告，并进行事故处理和隐患排查。

6. 安全奖惩措施：对于表现良好的员工，可给予奖励，并对于违规行为的员工，按照制度进行处罚，以引导员工遵守安全规定。

7. 定期检查和巡视：煤矿应定期组织对工作场所、设备设施、操作过程等进行检查和巡视，确保安全生产的常态化。

总之，煤矿员工不安全行为管理制度的目标是保障员工的安全，防止事故发生，提高员工的安全意识，需要全员共同遵守和执行。

第一章总则第一条煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，从而确保我矿安全健康发展，为了从制度上规范不安全行为管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知要求，特制定《公司不安全行为管理制度》：第二章工作机制第二条成立公司不安全行为管理工作领导小组：组长：副组长：党委副书记、纪委书记、总工程师、工会主席、各副总经理、总会计师成员：各副总工程师及各业务科（部）室、基层区队主要负责人领导小组下设不安全行为管理办公室（以下简称“办公室”），办公室设在安全质量部，安全质量部部长兼任办公室主任。

第三条职责（一）领导小组职责L建立不安全行为管理机构、配备相关管理人员。

2.组织协调不安全行为管理的各项工作。

3.每年组织各部门对不安全行进行分析，制定针对性的管控措施。

（二）各业务科室职责1.协助业务分管副组长开展不安全行为管理工作。

2.建立内部不安全行为跟踪、观察方案，并严格实施。

3.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。

4.职教科负责不安全行为（含“三违”行为）帮教培训工作。

（三）基层区队职责1.各基层区队主要负责人是本单位体不安全行为管理的第一责任人。

2,建立本单位不安全行为管理制度、统计台账、帮教台账、观察台账等相关资料，并按要求及时更新。

3,负责本单位内的不安全行为培训、帮教、分析、考核等工作。

4.排查内部不安全行为，纳入内部管理考核。

5.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。

（四）岗位人员职责L明白本岗位作业过程中可能存在的不安全因素。

煤矿安全生产“不安全”行为界定标准及管理规定第一章总则第一条为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进公司所属各生产单位严格执行安全生产各项管理制度，有效遏止“不安全（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，杜绝“不安全”行为，保障职工生命安全和身体健康，促进安全管理，特制定本规定。

第二章管理内容第二条“不安全”是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。

“不安全”行为，往往由师传徒，由甲传乙，侥幸变“经验”，习惯成自然，由于对事故的严重后果没有意识或认识不足,使违章者自觉或不自觉地置自己或他人于危险状杰，甚至酿成悲剧。

第三条“不安全”的定义1、违章指挥是指生产经营单位的生产经营者或管理人员违反安全生产方针、政策、法律、法规、条例、规程、规章制度和有关规定安排或指挥生产的行为。

在发生事故的原因中，违章指挥和违章作业约占60〜70机在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三者之中，违章指挥危害最大，造成的影响和损害的程度也最为严重，它具有违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的三重特性，且具有一定的隐蔽性和不可抗拒性，特别是隐性违章指挥不易发现，但对安全的威胁更大。

2、违章作业主要是指操作人员违反劳动生产岗位的安全规章和制度冒着危险进行作业的行为。

3、违反劳动纪律主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则，可能造成危害后果的行为。

第四条“不安全”行为产生的根源“不安全''现象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，如安全知识缺乏、安全意识低下以及不健康的安全心理；休息不足、劳动强度大导致意识疲劳；不良情绪和异常心理的影响；逆反、偷懒、走捷径和省事心理作怪；观察不细致，思想不集中，反应不敏捷，操作不熟练；自控能力差，应急处理和自救能力差；教育培训未到位或无证上岗；现场缺乏安全检查和监护，现场管理人员责权不清，安全责任意识树立不牢；安全生产管理人员岗位安全职责落实不到位，不执行或执行安全生产管理制度不力，安排工作、指挥生产时违反有关安全生产管理规定等等。

煤矿员工不安全行为监督管理制度煤矿是一个危险性极高的工作场所，煤矿员工的不安全行为容易导致事故的发生，严重危害职工的生命安全和身体健康。

因此，建立起合理有效的煤矿员工不安全行为监督管理制度，对于预防煤矿事故的发生具有重要的意义。

一、制度目的和原则1.标本兼治原则：既要从根源上解决职工不安全行为的问题，也要对不安全行为进行及时监督和处罚。

2.预防为主原则：通过制定科学合理的安全操作规程和标准，提高职工的安全意识和技能，预防不安全行为的发生。

3.全员参与原则：所有职工都应参与到管理制度的制定和执行中来，共同维护煤矿的安全和稳定。

4.严格执法原则：依法依规对不安全行为进行惩处，建立一套科学完善的处罚机制，确保制度的有效实施。

二、制度内容1.安全教育培训制度：定期组织职工进行安全知识的培训和教育，提高职工的安全意识和技能。

2.安全操作规程和标准制度：制定科学合理的作业操作规程和标准，明确煤矿员工的工作职责和操作要求。

3.安全生产考核制度：建立完善的考核制度，对职工的安全工作进行定期评估和考核，明确责任和奖惩措施。

4.不安全行为监督制度：设立专门的监督机构或岗位，对煤矿员工的工作行为进行监督和检查，及时发现并处理不安全行为。

5.不安全行为奖惩制度：建立严格的奖惩机制，对发现的不安全行为进行惩处，激励职工形成良好的工作习惯和行为规范。

6.安全隐患整改制度：对发现的安全隐患，要求煤矿职工在规定时间内进行整改，确保问题的及时解决。

7.事故报告和处理制度：对发生的事故要求及时报告，并按照相关法律法规进行处理和调查，追究相关责任人的责任。

三、管理措施1.压实责任：明确各级领导的安全生产责任，并制定明确的工作目标和任务，做好日常监督和检查工作。

2.建立宣传教育工作体系：通过举办安全培训班、宣传栏、悬挂标语等形式，加强对煤矿员工的安全知识的宣传教育。

3.建立监督检查机制：建立专门的监察机构或岗位，定期对煤矿的安全生产进行检查和巡查，发现问题及时纠正。

煤矿不安全行为管理规定前言煤矿作为一个充满危险的行业，不安全因素无处不在。

为了保证煤矿安全生产，对于不安全行为必须严格管理。

本文将介绍煤矿不安全行为管理规定的相关内容。

什么是不安全行为？不安全行为是指违反安全生产规定，违反工作程序，不顾个人安全，不采取必要的安全措施，致使或可能致使人员、设备或环境遭受损害的行为。

不安全行为管理的意义1.提高安全意识：加强对不安全行为的管理，可以增强员工的安全意识，让员工自觉遵守安全规定，降低发生事故的概率。

2.减少事故：不安全行为是导致煤矿事故的主要原因之一，对不安全行为进行管理，可以有效减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。

3.提高生产效率：通过对不安全行为进行管理，可以有效减少事故对生产的影响，保证煤矿的安全生产，提高生产效率。

不安全行为的分类1.行为规范不符：比如违反安全规程、操作不规范等。

2.个人防护用品不齐全：比如未佩戴安全帽、未系安全带等。

3.其他：如危险不报告、事故后不消除隐患、未按规定限速等。

不安全行为管理流程1.发现：发现不安全行为需要及时记录下来，以便后续处理。

2.通知：对不安全行为的责任人进行通知，告知其行为违规，并责令其立即纠正。

3.立案：对于恶性不安全行为，需立案调查，对责任人进行批评教育并追究其责任。

4.整改：对不安全行为要进行整改，解决问题并制定防范措施，确保不再发生。

5.复查：对整改后的不安全行为进行回访和复查，确保问题得到彻底解决。

不安全行为管理的注意事项1.管理要针对性：针对不同的不安全行为，制定相应的管理措施，做到有针对性。

2.管理要及时：发现不安全行为要及时处理，及时纠正，防止问题扩大。

3.管理要公正：管理过程中要公正、客观、以事实为依据，做到公正执法。

4.管理要严格：对于不安全行为要进行严格管理，对责任人进行严肃处理，避免类似行为再次发生。

总结煤矿不安全行为管理规定的实施，对保障煤矿安全生产、提高生产效率和降低事故发生率都具有积极作用。

煤矿员工不安全行为管理制度
是为了保障煤矿员工的安全和健康，规范员工的工作行为，并对违反安全规定的行为进行相应的处罚和教育。

该制度一般包括以下内容：
1. 安全教育培训：煤矿员工应接受必要的安全教育培训，了解煤矿安全规定和操作规程，掌握安全技能和应急处理措施。

2. 安全责任制：煤矿员工应明确自己的安全责任，了解和遵守安全规定，保证自己和他人的安全。

3. 安全检查制度：煤矿应建立完善的安全检查制度，定期对工作场所、设备设施、员工进行安全检查，发现问题及时纠正。

4. 安全奖惩制度：对员工的安全行为进行奖励和表彰，同时对违反安全规定的行为进行相应的处罚和教育。

5. 安全监督和管理：煤矿应建立健全的安全监督和管理体系，设置安全管理岗位，对员工的安全工作进行跟踪和督促。

6. 事故报告和调查：发生安全事故后，煤矿应及时进行报告，并进行详细的事故调查，查明事故原因，采取措施防止再次发生类似事故。

通过建立和执行煤矿员工不安全行为管理制度，可以提高员工安全意识，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。

同时，也可以提高煤矿的安全生产水平，保证煤矿的稳定生产。

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不安全行为管理制度为认真贯彻执“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产法律、法规和相关制度，根据《煤矿安全生产标准化》相关要求，杜绝或减少“三违”行为，确保安全管理水平再上新台阶，保障员工生命安全和身体健康，促进我矿安全生产持续、稳定、健康、协调发展。

结合我矿实际情况，特制定本制度。

一、不安全行为的定义非正常行为。

是指在生产作业过程中，违反劳动组织纪律、违章作业和违章指挥等具有危险性的做法或行为。

不安全行为的分类：轻微不安全行为、一般不安全行为和严重不安全行为三类。

二、不安全行为的具体表现（一）轻微不安全行为表现1、入井作业时，衣帽不完好，袖口没扎，扣子不系，衣服破烂不堪。

2、参加安全例会、班前会不按规定就坐，期间小声说话、玩手机等不利于学习的行为。

3、入井乘坐猴车不排队。

4、入井携带的矿灯、自救器不系在腰间，挎在肩上或提在手中。

5、填写记录，字迹潦草不工整。

6、在公共场所乱丢垃圾，不把垃圾丢入垃圾桶的。

7、作业时，未佩戴劳动防护用品。

8、未按规定程序进行交接班。

9、编写材料出现语句不通顺。

10、班前会后，人员不宣誓。

（二）一般不安全行为表现1、不携带自救器，穿化纤衣服入井。

2、不分场合随意辱骂、诽谤、侮辱他人。

3、不参加班前会、安全例会。

4、应知应会内容没有掌握。

5、乘坐猴车间距不够、左右摇摆、上下乱晃、足下乱蹬，下猴车不摘座。

6、井下作业人员不服从安全指挥，无视或顶撞安全员。

7、井下人员随意脱掉安全帽、安全靴、矿灯，戴安全帽不系帽带。

8、产生粉尘的工作场所，不佩戴个体防护口罩。

9、查出问题未按时整改。

10、机电设备停止运行或维修不上锁管理。

11、在提升运输过程中，违反“开车不行人、行人不开车”制度。

12、岗位作业人员未按规定如实填写各种记录。

13、井下巷道、墙壁、设备上乱写乱画。

14、未按规定定期对设备设施进行检查维修，未做好记录。

15、骑摩托车、电动车上下班的员工，不穿反光服、不带头盔。

煤矿不安全行为管理规定第一章总则第一条目的和依据为规范煤矿工作秩序，提高煤矿安全管理水平，减少事故发生，保障职工生命安全和企业利益，根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于所有煤矿企业和相关从业人员。

第三条定义1.煤矿不安全行为：违反煤矿安全规定、操作不当、使用不符合标准的设备、违章作业等危及人身安全和煤矿正常生产经营的行为。

2.煤矿不安全行为管理：对煤矿不安全行为进行制度化管理。

第二章管理标准第四条安全管理人员职责1.煤矿企业应该设立安全管理部门，并配备足够的安全管理人员，负责煤矿安全的监督、检查、指导、评估和事故处置工作。

2.安全管理人员应具备相应的安全管理专业知识和经验，并定期接受相关培训，不得从事与安全管理职责无关的工作。

3.安全管理人员应主动发现和制止煤矿不安全行为，并及时报告上级领导。

第五条不安全行为记录和统计1.煤矿企业应建立不安全行为记录和统计系统，对每一起不安全行为进行记录，包括不安全行为的时间、地点、责任人等信息。

2.不安全行为记录应及时传达给相关责任人，并对不安全行为进行分类和分级统计。

第六条安全教育和培训1.煤矿企业应制定全面的安全教育和培训计划，确保所有从业人员都接受到必要的安全培训。

2.安全教育和培训内容应包括煤矿安全法律法规、安全操作规程、事故案例教育等，持续开展并定期进行评估。

第七条安全奖惩制度1.煤矿企业应建立健全安全奖惩制度，通过激励和处罚来约束从业人员的行为。

2.安全奖励包括荣誉称号、奖金、晋升等形式；安全处罚包括扣减奖金、降级、停职等严厉措施。

第八条不安全行为整改1.煤矿企业在发现不安全行为后，应及时进行整改，并采取相应的防范和纠正措施。

2.不安全行为整改负责人应跟进整改进展情况，并在规定时间内完成整改任务。

第三章考核标准第九条评估体系1.煤矿企业应建立科学、合理的不安全行为评估体系，定期对从业人员进行评估和考核。

煤矿不安全行为管理规定范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，防止和减少不安全行为的发生，保障煤矿生产安全，根据《煤矿安全法》及相关法律法规和标准规范，制定本规定。

第二条本规定适用于煤矿企业及其从业人员，在煤矿生产作业过程中发生的不安全行为的处理。

第三条煤矿从业人员应当遵守本规定，从事煤矿生产作业，加强安全意识，严禁违反本规定进行不安全行为。

第四条煤矿企业应当加强对从业人员的安全培训和教育，让其了解本规定，并定期进行安全行为的检查和评估。

第二章不安全行为管理措施第五条任何从业人员在煤矿生产作业过程中，不得有以下不安全行为：1.违反作业规程和操作规定；2.私自拆卸、改装、绕过安全设备等行为；3.效仿违规操作行为，不按规定操作设备；4.未按规定佩戴、正确使用个人防护用品；5.私自下井或进入未经批准的危险区域；6.因私事或疲劳等原因，影响煤矿生产安全的行为；7.随意开展未经安全评估的新设备试用；8.未按规定使用防爆设备和器材；9.其他有损煤矿生产安全的行为。

第六条发现不安全行为的，应当立即制止并进行记录，并及时向有关部门报告。

第七条对从业人员的不安全行为，煤矿企业应当采取以下管理措施：1.对发生不安全行为的从业人员进行批评教育和责任追究；2.建立健全激励机制，奖惩明确，鼓励安全表现，加强对不安全行为的处罚；3.完善安全监督机制，加强对煤矿生产现场的巡查和监督，及时发现不安全行为及时处理；4.加强安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能水平，防范和减少不安全行为的发生；5.对严重违反煤矿安全管理规定的从业人员，按照法律法规的规定给予处罚和处理。

第八条煤矿企业应当建立健全事故与事故隐患随手记录制度，对发现的事故与事故隐患进行记录，并及时整改，保障煤矿生产安全。

第九条任何单位和个人发现煤矿从业人员有不安全行为，应当及时报告煤矿企业，以便采取及时的处理措施并予以记录。

第三章附则第十条煤矿企业应当根据本规定制定相应的实施细则，并严格执行。

为进一步纠正员工不安全行为（含“三违”行为），提升安全管理水平，减少各类事故发生，结合我矿实际，特制定本办法。

第一条不安全行为（含“三违”行为）分类（一）A类不安全行为（严重“三违”）（二）B类不安全行为（一般“三违”）（三）C类不安全行为（不规范行为）第二条不安全行为（含“三违”行为）定义（一）A类不安全行为（严重“三违”）：性质恶劣，情节严重,对安全生产造成很大影响，很可能直接或间接引发严重后果的行为和现象。

（二）B类不安全行为（一般“三违”）：性质比较恶劣，情节比较严重，对安全生产造成较大影响，有可能直接或间接引发严重后果的行为和现象。

（三）C类不安全行为（不规范行为）：情节比较轻，可能对安全造成一定影响，并引发一定的后果的行为和现象。

第三条不安全行为（含“三违”行为）考核（一）考核周期实行累积增量考核，以月度为周期进行档案登记管理。

（-）考核标准LA类不安全行为（严重“三违”）处罚标准对查出严重“三违”人员，经核实后，实行“一票制”处罚，对责任人一次性罚款IOOO元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。

2.B类不安全行为（一般“三违”）处罚标准对查出的一般“三违”人员，经核实后，实行“一票制”处罚，对责任人一次性罚款300元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。

3.C类不安全行为（不规范行为）处罚标准每出现1次不规范行为，经核实后，对责任人一次性罚款200元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。

第四条不安全行为人员帮教（一）被查处A类不安全行为（严重“三违”）的人员，由安全检查科以书面形式告知A类不安全行为（严重“三违”）人员所在单位，A类不安全行为（严重“三违”）人员实行离岗5日到职工教育培训中心安全学习。

（二）B类不安全行为（一般“三违”）人员月度内第1次，由责任单位建立台帐，自主进行教育培训，实行离岗1日安全帮教，帮教合格后方可上岗。

B类不安全行为（一般“三违”）人员月度内累计2次及以上、C类不安全行为（不规范行为）人员月度累计3次及以上，由安全检查科以书面形式告知B类、C类不安全行为（一般“三违”）人员所在单位，实行离岗3日到职工教育培训中心进行安全学习。

员工不安全行为管理制度不安全行为是导致煤矿事故发生的主要原因，为了从制度上规范不安全行为管理，杜绝各类安全事故发生。

根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管[2020]16号）要求，特制定我矿“不安全行为管理制度”如下：一、适用范围本制度适用于XXX煤矿各科室、生产区队全体人员。

二、具体表现不安全行为可能产生风险或导致事故的行为，具体表现为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷。

可通过对矿存在的风险进行辩识评估，确定可能引发不安全行为的重点人群、重点岗位、重点时段、重点工程进行管控。

（一）下列现象极易引发不安全行为产生风险或导致事故的发生：1.懈怠、图省事引发的不安全行为；2.技能低引发的不安全行为；3.不良习惯引发的不安全行为；4.追求工作量忽略安全引发的不安全行为；5.技术工艺落后引发的不安全行为；6.作业环境限制引发的不安全行为；7.管理者指使引发的不安全行为。

（二）易引发不安全行为的重点人群和岗位：新员工、准备休假或休假归来员工、情绪低落、心不在焉、性格独特的员工、零散岗位作业人员、特殊工种、关键部位的值班人员、作业地点流动性大的员工、联合多人作业人员。

（三）易引发不安全行为的重点时段：中班、夜班、交接班时间、加班加点、抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。

（四）易引发不安全行为的重点工程：工作面初采、末采、安装、回撤，掘进巷道贯通，采掘过构造带、富水区、大型设备专项检修等。

三、不安全行为认定依据《三违界定及处罚标准》、《习惯性违章》《岗位作业流程标准》等规定认定不安全行为，分为三个类别界定，严重“三违”的行为属A类不安全行为，较重“三违”的行为属B类不安全行为，一般“三违”的行为属C类不安全行为。

四、不安全行为管理（一）管控措施1.现场检查发现的A类不安全行为，必须对其加以控制，现场进行强化教育和相应的处罚，使其充分认识到这种不安全行为将会带来的严重后果，交现场班组长加强管理，班后对其帮教。

煤矿不安全行为管理规定范文为了确保煤矿工作环境的安全，防止事故的发生，保障煤矿工人的生命财产安全，需要建立一套完善的煤矿不安全行为管理规定。

以下是对煤矿不安全行为管理规定的范文，供参考：第一章总则第一条为规范煤矿工作环境，防止煤矿事故的发生，保障煤矿工人的生命财产安全，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿企事业单位，包括国有煤矿、私营煤矿和煤炭开采企业。

第三条煤矿企事业单位应当建立健全安全生产责任制和安全生产管理体系，加强对煤矿不安全行为的管理，严禁违反安全生产规定行为。

第四条煤矿企事业单位应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，增强自我保护能力。

第五条煤矿工人在煤矿作业中有权拒绝执行违反安全规定的命令，有义务报告安全事故隐患和不安全行为。

第六条煤矿企事业单位应当加强对煤炭生产的技术管理，遵守国家煤炭生产的相关法律法规和标准。

第七条煤矿工人有义务配合煤矿企事业单位做好安全生产工作，如实报告工作中的危险隐患，并积极参与煤矿安全检查和事故应急演练。

第二章煤矿不安全行为的分类第八条煤矿不安全行为指的是在煤矿工作过程中存在的违反安全规定的行为。

第九条煤矿不安全行为分为直接不安全行为和间接不安全行为。

第十条直接不安全行为是指直接与安全生产相关的行为，包括但不限于：违反安全操作规程、违章穿戴安全防护用具、超负荷工作等。

第十一条间接不安全行为是指与安全生产相关的管理行为，包括但不限于：安全管理责任不落实、未经培训上岗、疲劳驾驶等。

第十二条煤矿企事业单位对煤矿不安全行为应分级管理，根据行为的危害程度和责任主体的不同给予相应的处罚和处理。

第三章煤矿不安全行为的管理措施第十三条煤矿企事业单位应建立健全煤矿不安全行为发现、报告和处理的机制。

第十四条煤矿企事业单位应定期进行煤矿不安全行为的排查，及时发现和消除隐患，保障煤矿工作环境的安全。

第十五条煤矿企事业单位应对煤矿不安全行为进行记录和整理，形成档案，用于后续的安全生产管理和事故调查。