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生产过程中的不安全行为分析生产过程中的不安全行为分析在生产过程中，不安全行为可能会导致严重的后果，包括员工受伤、生产中断、设备损坏以及公司声誉受损等。
本文将分析生产过程中的不安全行为，主要包括员工安全意识不足、安全培训不到位、安全操作规程不规范、安全生产检查不严格、危险品管理不规范、应急处理能力不足、设备维护保养不当、作业环境不良等方面。
一、员工安全意识不足员工安全意识不足是生产过程中最常见的不安全行为之一。
具体表现包括员工对安全规程不重视，操作过程中存在侥幸心理，以及缺乏自我保护意识等。
这些问题的原因可能包括员工个人意识、文化背景和公司安全文化等方面的因素。
二、安全培训不到位安全培训是提高员工安全意识的重要手段，但一些公司在培训过程中存在不到位的情况。
具体表现包括培训内容与实际操作脱节，培训形式单一，以及培训师资力量不足等。
这些问题可能导致员工无法掌握正确的安全操作规程，从而在生产过程中出现不安全行为。
三、安全操作规程不规范安全操作规程是指导员工进行安全操作的重要文件，但一些公司在制定和执行过程中存在不规范的情况。
具体表现包括操作步骤不明确，操作要求不一致，以及操作规程更新不及时等。
这些问题可能导致员工在操作过程中出现失误，从而引发事故。
四、安全生产检查不严格安全生产检查是及时发现和纠正不安全行为的重要手段，但一些公司在检查过程中存在不严格的情况。
具体表现包括检查标准不统一，检查流于形式，以及检查整改不落实等。
这些问题可能导致不安全行为得不到及时发现和纠正，从而增加事故发生的概率。
五、危险品管理不规范危险品管理是生产过程中的重要环节，但一些公司在管理过程中存在不规范的情况。
具体表现包括危险品存放混乱，危险品标识不清，以及危险品领用和使用不规范等。
这些问题可能导致危险品意外泄漏或发生事故，从而给员工和公司带来严重损失。
六、应急处理能力不足应急处理能力是应对突发事故的重要能力，但一些公司在应急处理方面存在能力不足的情况。
生产作业过程中人的不安全行为辨识在生产作业过程中，人的不安全行为是一类重要的因素，它可能导致工伤事故的发生。
因此，辨识并纠正人的不安全行为对于保证生产作业的安全和顺利进行具有重要意义。
本文将从以下几个方面来探讨如何辨识人的不安全行为：阐述人的不安全行为的定义与特点、分析人的不安全行为的原因、介绍辨识人的不安全行为的方法以及探讨如何通过行为改造来纠正人的不安全行为。
首先，人的不安全行为是指在工作过程中存在的违反安全规程、不符合安全责任要求，或者有可能引发事故发生的各种违规行为。
通常情况下，人的不安全行为具有以下几个特点：一是其行为与正常的工作规程和安全要求相冲突；二是该行为可能会给自身和他人带来危害；三是该行为通常是个人主观判断或者经验主义的结果，可能存在风险的判断是片面的。
其次，要辨识人的不安全行为，需要深入分析造成这类行为的原因。
人的不安全行为的原因可以归纳为三个层面。
首先，个体因素是人的不安全行为的主要原因之一、例如，作业人员的知识水平、技能熟练度、个人态度等都会影响其对于安全行为的意识和执行。
其次，组织因素也会对人的不安全行为产生重要影响。
工作环境、工作压力、激励机制等都会对员工的行为产生直接或者间接的影响。
最后，任务特征也是影响人的不安全行为的重要因素之一、例如，复杂的生产作业任务、繁重的工作负荷等都会增加人员犯错误的概率。
其次，要辨识人的不安全行为，可以采取多种方法。
首先，可以通过观察和分析工作现场，寻找可能存在的不安全行为。
例如，通过观察工作人员的动作、态度和行为举止等，可以判断是否存在潜在的不安全行为。
其次，可以通过收集和分析工作人员的不安全行为数据，寻找不安全行为的特点和规律。
例如，可以使用事故报告、安全巡检记录、工作记录等数据来分析人的不安全行为的发生频率和类型。
最后，还可以通过问卷调查、面谈等方式收集工作人员对于不安全行为的认知和态度。
最后，要纠正人的不安全行为，可以采取行为改造的方法。
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。
人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。
从思想、心理、行为方面分析，主要表现为：一、思想方面有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。
二、心理方面1、图省事的懒惰心理。
违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。
2、侥幸心理。
安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。
3、习惯心理。
长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。
工龄长的老工人最为突出。
4、从众心理。
特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。
5、逞能心理。
主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。
安全管理之煤矿人的不安全行为管控措施前言煤矿作为重要的能源供应商，承担着国家经济建设和人民生活保障的重要任务。
然而，在煤矿生产过程中，不安全行为常常会带来严重的安全隐患。
因此，煤矿安全管理中的不安全行为管控是非常重要的一环。
不安全行为的定义不安全行为是指煤矿工人在生产过程中做出的违背安全规定和程序的行为，通俗来说就是没有按照规定进行安全操作。
常见的不安全行为有：•禁止吸烟区内吸烟•违规停车、违禁进入•不戴安全帽、不系安全带•不穿防护服•擅自改变煤矿设备的操作方式等。
这些行为看似平常，但在煤矿生产中推行安全生产方针、加强安全管理，是非常重要的。
不安全行为带来的影响对于煤矿企业而言，不安全行为将导致以下后果：•直接危害煤矿工作人员的安全•对煤矿设备的正常工作造成威胁，有可能发生事故•开罚单、被取消资质证书等惩戒因此，对于不安全行为的管控和管理至关重要。
管控措施1.落实制度建立标准化安全生产管理制度，对于煤矿安全管理的各个环节都有详细的规定。
所有员工必须严格遵守制度，确保工作按照规定和流程进行。
同时，建立安全生产责任体系和安全管理考核机制，明确职责和责任，加强对不安全行为的监督和惩戒。
2. 推行教育在煤矿企业内部开展安全知识教育，加强对员工的安全意识培养。
通过教育，让员工深刻认识到不安全行为对自身以及煤矿企业造成的危害，增强员工遵守安全规定的自觉性和责任感。
3. 加强监管通过安全监管部门开展定期检查，对煤矿企业存在的不安全行为进行全面排查。
同时，对于发现的不安全行为，要进行及时整改，并建立长期监管机制，防止不安全行为再次发生。
4. 提供技术支持煤矿企业可以采用现代科技手段，如视频监控、远程监控等技术手段协助煤矿安全管理工作。
这些技术手段可以监控员工工作情况，及时发现不安全行为，减少安全隐患发生。
结论煤矿安全生产是各个相关方面需要共同努力的问题，不安全行为管控是安全管理中非常重要的一环。
采取上述措施，全面加强不安全行为管控工作，将有助于降低煤矿安全事故的发生率、保障煤矿工人的生命安全及矿山作业的高效进行。
煤矿生产中人的不安全行为分析煤矿是一个危险的生产环境，其安全事故发生的原因往往与人的不安全行为有关。
为了防止事故的发生，有必要对人的不安全行为进行分析和探讨。
什么是人的不安全行为？人的不安全行为是指在工作中可能导致事故或安全隐患的行为，通常是由于以下原因引起的：缺乏安全意识、压力、疏忽或故意忽视安全标准等。
常见的人的不安全行为1.不符合安全标准：不履行必要的安全规定和标准，如不穿安全服装、不戴安全帽、使用不合格的工具等。
2.违反操作规程：不遵守规章制度，如违反机械设备的操作方法、误关警报器等。
3.放松警惕：工作中没有高度的警惕性，工作状态处于不专注、不集中的状态，如在操作设备时、观察周围情况时、行走时不注意跌倒等。
4.急躁冲动：在工作中或其他情境下情绪激动，因此失去控制，而没有顾及安全问题，如在操作设备时过度追求快速和效率、激烈的口角等。
5.疲劳问题：夜班、轮班、工作时间过长、过度劳累等情况可能导致疲劳，影响人的注意力和反应时间，使其无法正常工作，从而引发意外事故。
人的不安全行为在煤矿生产中的应对措施1.安全意识培养：煤矿企业应该对员工进行安全教育，使员工认识到安全存在的重要性并采取相应的安全措施。
2.严格执行规程：制定科学严谨的规章制度，落实标准化管理，协管员工按规章制度执行，保证所有工作人员的言行符合安全标准。
3.强化安全管理：建立完善的安全管理制度，定期进行安全检查、整改和培训，对不符合安全规定的员工要依法办理。
4.保持好的工作状态：安排合理的工作计划，根据员工的身体状况和工作量制定出科学的工作时间安排，在保证工作安全的前提下，减轻员工的工作压力。
5.员工参与安全管理：开展各类安全演习或练习，提高员工对于安全防范的认识和技能，使员工能够有效地发现和处理可能出现的安全事故。
结论在煤矿生产中，人的不安全行为是导致事故意外的主要因素。
在实际的工作中，煤矿企业应采取切实有效的措施，加强员工的安全培训和管理，以降低生产过程中安全事故的发生率，确保煤矿生产安全。
煤矿生产中人的不安全行为分析1. 忽视安全规定：一些工人可能会由于疏忽大意或者对安全规定的忽视而导致不安全行为的发生。
比如不戴安全帽、不穿防护服、不系安全带等，这些都可能导致严重的伤害甚至死亡事故发生。
2. 违反操作规程：在煤矿生产现场，有些工人可能会因为急于完成任务或者其他原因而违反操作规程，比如在没有停机的情况下进行机器维修，这样的行为可能会导致设备故障或者人员伤亡。
3. 酗酒和药物滥用：一些工人可能会在工作中饮酒或者滥用药物，这样的行为不仅会影响工作状态，还可能会导致意外事故的发生。
4. 忽视环境变化：煤矿生产现场的环境变化常常是突发性的，比如瓦斯超标、顶板垮塌等，但有些工人可能会忽视这些情况，继续进行工作，这样的行为很容易导致严重的事故发生。
针对以上不安全行为，煤矿企业应加强对员工的安全教育培训，让员工充分认识到不安全行为可能带来的后果，同时加强安全监管，加大对不安全行为的处罚力度，从而有效地减少事故的发生。
同时，员工也应该增强安全意识，严格遵守安全规定和操作规程，共同努力降低煤矿生产中的安全风险。
煤矿生产作为一个高风险行业，工作人员的安全意识和行为举止对于预防事故至关重要。
本文将继续探讨煤矿生产中人的不安全行为分析及应对措施。
5. 疲劳驾驶：煤矿生产中，有些工人可能需要长时间操作重型机械或者进行繁重的体力劳动，这会导致疲劳状态下的操作，增加了事故发生的风险。
疲劳驾驶不仅会影响工作效率，更会对工人及周围同事的安全构成威胁。
6. 不良的工作态度：一些工人可能对安全规定持不负责任的态度，认为事故发生与自己毫无关系。
他们可能会在工作中敷衍塞责、懈怠忽职，甚至对安全规定视而不见，从而增加了工作环境的不安全性。
7. 个人防护设备的不正确使用：虽然大多数煤矿都配备了各种个人防护设备，但有些工人可能会不正确使用或者故意不戴这些设备，如戴好安全帽、佩戴眼镜、使用防护面罩等。
这些行为不仅会增加自身伤害的风险，也会影响到周围同事的安全。
生产过程中人的不安全行为人的不安全行为是导致生产安全事故的一个重要原因。
不安全行为有很多种，请看下文介绍。
1. 忽视安全规定每个企业都会有一些安全规定，规定员工不得在生产过程中干哪些事情、需要如何使用工具设备等等。
但是，很多员工都会忽视这些规定，随意操作，忽视安全，从而造成了事故，甚至是生命危险。
企业可以通过对员工的培训、考核和奖惩等措施，切实增强员工的安全意识，遵循企业制定的安全规定。
2. 随意更改工艺流程在生产过程中，有些员工可能会随意更改工艺流程，以便快速完成工作。
然而，这种行为没有经过试验，所以是非常危险的。
一旦出现了问题，很难预测会带来多少损失。
企业可以制定严格的工艺流程标准，并授权特定的员工有权修改它们。
3. 违反劳动保护一些员工可能会忽视劳动保护的规定，例如在没有戴手套的情况下擅自接触化学品，没有穿戴安全帽就上高处作业等等。
这种不安全行为容易导致工人受伤，并影响整个生产进程。
企业应定期对员工的劳动保护知识进行培训，加强员工的安全意识，确保所有员工都完全遵守劳动保护的规定。
4. 忽视设备故障当设备出现故障时，员工应该立即报告上级，并由专业人员来维修设备。
但是，一些员工会忽视这些故障，继续操作设备，消耗设备的能力，可能会引起高昂的修复成本。
因此，员工应该意识到设备故障的重要性，并及时向上级报告。
同时，企业也应该保证设备的定期维护和修理。
5. 缺乏安全意识一些员工可能会对安全概念缺乏充分了解，不知道如何在生产过程中保护自己和他人的安全。
企业应该增加员工的安全意识，不断提高员工的安全知识水平，并增强其安全意识，这对企业的经济效益和社会声誉都有好处。
如果企业能够对员工进行有效的教育并提高员工的安全意识，就可以降低事故率，保护员工的生命和健康，并提高企业的经济效益。
结论人的不安全行为是导致生产安全事故的重要原因之一。
在生产过程中，如果员工能够意识到安全此消彼长的重要性，遵循企业的安全规定并且加强安全意识，就可以大大降低工厂发生人为安全事故的风险。
煤矿职工不安全行为的表现及对策分析作者：朱建平来源：《决策探索·收藏天下（中旬刊）》 2018年第10期摘要：职工安全行为对安全生产具有重要影响，良好行为的养成对杜绝职工的“三违”现象有积极作用。
文章研究职工的不安全行为的成因、后果及应对措施，以及职工在安全生产中面对危险时的心理活动和行为反应，培养职工成为本质安全人。
关键词：职工不安全行为：安全技术培训：本质安全人随着国企深化改革步伐加大，瘦身健体，主副分离，调结构、促转型成为国企改革面临的艰巨任务，煤矿企业高质量发展还存在一定差距，进而影响到职工的不安全行为发生，严重的情况下会造成企业安全事故。
一、当前煤矿事故的主要原因煤矿安全事故的主要原因有两种情况：无意识的物（设备、环境）的不安全状态和有意识的人的不安全行为。
物（设备、环境）的不安全状态，重在人（这里特指矿工）的识别与行为预防，人的不安全行为，重在管控与自律。
在生产活动中，人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，因此作为生产要素的“人”——矿工，是煤矿安全管理中最为重要的因素。
经过调查分析，煤矿事故发生的主要原因有人的不安全行为和物（设备、环境）的不安全状态两个方面。
（一）人的不安全行为当前，煤矿从业人员现状主要分为三种情况：一是学历偏低；二是从业人员适应社会综合能力有待提高；三是煤矿作业环境恶劣与劳动强度大，造成煤矿人才流失、用工难的局面。
煤矿事故发生除设备与环境影响外，很大程度上还是人的不安全行为引起的。
人作为具有思维意识的生命个体，主观行为会对周边环境产生一定影响，尤其是将煤矿个人价值观在“人机环”三要素中理性分析，也就是要杜绝“三违”事故的发生，实现个人价值与社会价值的融合。
从事煤矿生产的矿工受文化水平、管理水平和环境适应能力影响，面对突发事故时预防与应急处置能力相对较迟缓，直接影响到煤矿安全生产。
在环境与机械设备达到标准化作业要求时，人（矿工）——在安全生产环境中的表现凸显，矿工的安全意识强，就能充分体现“人机环”的高度配合实现煤矿高产高效无事故，从而保证安全生产；如果“人机环”三者不能实现共通与融合，即便是机械设备与环境都很好，由于缺少了人（矿工）的存在，不能发挥出其应有的作用，难以确保安全。
煤矿生产人的不安全行为1、如何控制煤矿生产中的不安全因素事故发生前一定有不安全行为或不安全条件，或即有不安全行为又有不安全条件。
由此可以看出，影响安全的因素有两个zd：一个是物的因素，一个是人的因素。
从“物”的因素来看，即本质安全化，就现代科技水平而言，任何一个企业要做到绝对安全，清除“物”的不安全条件是很难的，也是办不到的。
从人的因素看，要绝对安全是不可能的，许多事故的发生可以说明这一点，无论物的不安全条件怎样，只要发挥人的主观能动性，主动去认真检查，不安全因素就可以消除，而人的行为受思想支配，不易控制，因此安版全管理中，更要密切注意人的不安全行为。
要使人能够安全而有效地工作,则需通过对人们进行工程技术训练和各种教育(包括思想意识、安全意识、职业道德、文化素质等)以及在工程施工过权程中实施各种安全管理措施来达到。
如果这"三项工作"做得不充分,则会出现人的不安全行为,造成事故隐患,最终导致事故的发生.为此,认真研究煤矿生产过程中人和物的不安全行为,并采取针对性措施,对搞好煤矿安全生产至关重要。
2、人的不安全行为都有哪些表现⑴ 操作错误、忽视安全、忽视警告；⑴ 造成安全装置失效；⑴ 使用不安全设备；⑴ 手代替工具操作；⑴ 物体（指成品、半成品、材料、工具等）存放不当；⑴ 冒险进入危险场所；⑴ 攀坐不安全位置（如平台护栏等）；⑴ 在起吊臂下作业、停留；⑴ 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；⑴ 有分散注意力行为；⑴ 没有正确使用个人防护用品和用具；⑴ 不安全装束；⑴ 对易燃、易爆等危险品处理错误。
(2)煤矿生产人的不安全行为扩展资料：不安全行为经典案例：鉴于煤矿业不间断地发生灾难事故。
2005年8月2日，国务院办公厅发出紧急通知，要求坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿，遏制煤矿事故频发多发的势头。
《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》要求，立即停产整顿不具备安全生产条件的煤矿。
生产过程中人的不安全行为在生产过程中，人的不安全行为是指员工在工作中存在不遵守安全操作规程、疏忽大意、不负责任等行为，这些行为可能导致事故的发生和人员的伤亡。
人的不安全行为不仅存在于一些危险作业岗位上，也存在于大多数普通作业岗位上。
以下将具体介绍在生产过程中常见的人的不安全行为。
1.忽视安全规程：一些员工对于安全规程和程序不够重视，经常忽视安全操作规程，不严格执行操作规程和程序要求，这可能会导致设备操作不当、操作失误等潜在危险。
2.违反操作要求：有些员工在操作设备或机器时，可能会违反操作要求，比如完全不戴个人防护用具，不按照正确的流程和步骤来进行操作，这种违反操作要求的行为无疑增加了危险的风险。
3.不按规定使用工具：在生产现场，一些员工可能会不按规定使用工具，比如将工具进行改装、私自更换或者使用不合格、破损的工具等，这些行为都有可能导致设备或机器的失效，引发危险和事故的发生。
4.无视警示标识和标牌：警示标识和标牌的存在主要是为了警示和提醒员工存在的危险和注意事项，但一些员工却可能会对警示标识和标牌视而不见，甚至故意忽略，这样就使得其本身处于潜在危险之中。
5.不穿戴个人防护用具：在面对潜在危险时，个人防护用具可以保护员工的安全，但是一些员工在工作中可能会不穿戴个人防护用具，或者不正确地佩戴、使用个人防护用具，这样就增加了自己受到伤害的风险。
6.过度自信和贪图方便：一些员工可能因为对自己能力的过度自信，或者为了方便和省事而忽视一些安全操作程序和措施，这种行为容易导致事故的发生。
7.勉强完成任务：在繁忙的工作环境中，一些员工可能会为了完成任务而不顾安全，采取一些不安全的操作行为，或者不按照操作规程来进行操作，这样的行为容易引发事故和伤害。
8.不及时报告和处理危险情况：当员工发现工作现场存在危险情况时，如果不及时报告和处理，或者故意隐瞒危险情况，这样的行为容易导致事故的发生和危害的扩大。
以上是在生产过程中常见的人的不安全行为，这些行为都存在一定的危险性，容易导致事故的发生和人员的伤亡。
摘要:分析煤矿“三违”的原因及其防范措施，控制人的不安全行为，减少煤矿安全事故的发生。
关键词:煤矿“三违”原因分析防范措施“三违”是指：矿山企业职工在生产建设的过程中，出现违章指挥、违章作业，以及违反劳动纪律的现象或行为等，进而给人民群众的生命财产安全造成危害。
煤矿安全事故频发，既有物的因素（安全投入少），也有人的因素（安全意识淡薄、安全管理不到位）。
美国杜邦公司曾经对不安全的行为进行了调查研究，结果表明：每30000起不安全行为，其中被忽视的隐患就有3000起，在这3000起被忽视的隐患中，可记录在案的隐患就有300起，在这300起记录在案的隐患中，严重的违章行为就有30起，在这30起严重的违章行为中，就孕育着1起重大安全事故。
从实际来看，所发生的一切事故，人所不及的不安全状况占到4%，人的不安全行为占到96%。
在我国的煤矿企业中，因“三违”现象造成的安全事故，其损失是相当严重的。
因此，对煤矿的“三违”现象进行研究分析，查找煤矿“三违”现象成因，探索其防范措施，在一定程度上减少和杜绝人的不安全行为，控制各类事故的发生。
1心理因素煤矿职工，尤其是生产一线的职工，安全业务技术素质低，难以区分遵章和违章之间的区别与界限，对安全生产的重要性、违章作业的危害性等认识不到位，在工作过程中，往往图省事、怕麻烦，根本不顾及“安全第一”的重要性，缺乏相应的安全意识，不能正确处理安全与生产之间的关系，不严格按照工艺流程、作业规程和措施作业，是导致煤矿安全事故发生的主要原因。
1.1麻痹大意麻痹就是失去警惕或疏忽大意，麻痹心理的形成往往与经验有直接关系，有的人由于从事的是经常干的工作，认为作业环境熟悉，导致思想上的麻痹，对作业中出现的安全隐患视而不见，或者是思想上能引起重视，但实际行动上没有重视，仍凭借经验仍以违规的习惯方式作业，也有的是因为单位很久都没有发生过事故，普遍认为安全生产线已成为固定形式，情形比较稳定，在职工的意识形态中，安全意识逐渐松懈，把规章制度都抛之脑后。
煤矿生产中人的不安全行为分
析(标准版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
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部门：_______________________
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煤矿生产中人的不安全行为分析(标准版)
煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。
人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。
从思想、心理、行为方面分析，主要表现为：
一、思想方面
有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思
想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。
二、心理方面
1、图省事的懒惰心理。
违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。
2、侥幸心理。
安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。
3、习惯心理。
长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。
工龄长的老工人最为突出。
4、从众心理。
特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。
5、逞能心理。
主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。
6、马虎心理。
有的职工天性马虎，培训不注意听，规程措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无
意识的违章，最容易发生事故。
7、逆反心理。
由于领导的工作方法差，管理办法有问题，或是考核不公平公正，使职工心情不舒畅，产生逆反心理，抵触情绪，不但违章作业，还会破坏安全设施。
三、行为方面
安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人，会直接或间接地产生事故的错误动作，表现在行动上的特点是：不按客观规律办事，不按规程措施施工。
对领导和管理者而言，是不按上级规定作出错误指令。
对操作者来说，是不按规程措施作业的违章现象。
总结起来有以下几种情况：
1、错误指令。
也就是领导干部的违章指挥。
2、无知行为。
也就是职工的无意违章行为。
3、故意行为。
主要是具有懒惰、侥幸、习惯、从众、逞能、逆反心理因素的职工有意识的违章行为。
4、错误操作。
主要是部分干部职工工作过程中的遗漏操作、增加操作、误时操作和失误操作的违章行为。
人的思想意识支配人的心理动机，心理动机又决定人的操作行为，人的行为常常会受情绪和环境的影响。
总结以上分析，下列几种人容易违章发生事故：对规程措施一知半解的人；生产中性子急燥的人；常抱有侥幸心理的人；自持艺高胆大的人；劳骚多对工作有抵触情绪的人；自认为“人缘关系好，违章不受罚”的人；兴奋过度的人；悲伤过度的人；上小班的人；不注意休息，过分劳累的人。
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