公司财务流程(包括岗位设置 文档
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公司财务部岗位设置岗位职责在一个公司中,财务部门是非常重要的部门之一,它负责着公司的财务管理和监督。
而公司财务部的岗位设置和岗位职责的合理规划,对于公司的财务运营和发展起着至关重要的作用。
本文将从公司财务部岗位设置岗位职责的角度进行详细探讨。
一、财务总监1.1 负责全面的财务管理工作,包括财务预测、预算、会计、财务报告等。
1.2 制定公司财务政策和规划,确保公司财务运营的稳定和健康。
1.3 协助公司高层决策,提供财务数据和建议,为公司的战略发展提供支持。
二、财务经理2.1 负责公司日常财务管理工作,包括资金管理、财务分析、成本控制等。
2.2 督促各部门执行财务政策和预算,确保公司财务运营的合规性和效率性。
2.3 参与公司财务决策,协助财务总监完成公司的财务目标和任务。
三、会计主管3.1 负责公司的会计核算和财务报表编制工作,确保财务数据的准确性和及时性。
3.2 监督公司的会计制度和流程,规范公司的财务管理和运营。
3.3 协助财务经理进行财务分析和决策,为公司的经营提供数据支持。
四、财务分析师4.1 负责公司的财务数据分析和预测工作,为公司的战略决策提供数据支持。
4.2 参与公司的预算编制和执行,监督各部门的成本控制和效益评估。
4.3 协助财务经理和财务总监完成财务报告的编制和分析,为公司的财务运营提供参考依据。
五、财务助理5.1 协助会计主管进行日常的会计核算和报表编制工作,保证财务数据的准确性。
5.2 协助财务分析师进行财务数据的整理和分析,为公司的经营提供支持。
5.3 参与公司的资金管理和成本控制工作,协助财务经理完成日常的财务管理工作。
综上所述,公司财务部的岗位设置和岗位职责的合理规划,对于公司的财务管理和运营至关重要。
每个岗位都有其独特的职责和作用,只有各个岗位密切配合,共同努力,才能确保公司的财务运营稳定和健康。
希望公司能够根据实际情况,合理设置财务部的岗位,为公司的发展提供有力支持。
公司财务部岗位设置目录:1、公司财务部岗位设置2、公司财务部职责小公司财务部岗位设置一、为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务经理、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下:公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。
在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。
二、公司财务部的岗位职责(一)财务总监的岗位职责1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;3、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;5、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;6、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;9、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;10、审核财务报表,提交财务管理工作报告;11、完成总经理临时交办的其他任务。
(二)财务经理的岗位职责1.在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。
2.负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。
3.复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整提出意见。
4.负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。
财务部岗位设置及职责财务部是一个公司中非常重要的部门,主要负责公司财务管理和监督。
财务部的岗位设置和职责因公司规模、行业特点和发展阶段等因素而有所不同,下面是一个典型的大型公司财务部门的岗位设置及职责说明。
1. 财务总监(Chief Financial Officer, CFO)财务总监是财务部门的最高职位,负责整个公司的财务管理和决策。
他/她通常直接向CEO报告,并与其他高层管理人员密切合作。
财务总监的主要职责包括:- 制定和执行公司财务战略和政策- 监督财务部门的运营和管理- 分析和预测财务状况和业务趋势- 提供财务决策和建议- 管理风险和财务合规事务- 负责财务报表和财务信息的准确性和及时性- 与内外部利益相关者沟通和协调2. 财务经理(Finance Manager)财务经理是财务部门的核心岗位之一,负责公司财务运营和管理。
财务经理的主要职责包括:- 管理和监督日常财务操作,如会计、征税、资金管理等- 编制财务报表和分析财务状况- 协助制定财务策略和计划- 提供财务决策支持和分析- 监督内部控制和风险管理- 参与公司财务管理相关的项目和事务- 管理财务团队和培训新员工3. 财务分析师(Financial Analyst)财务分析师是财务部门的重要成员,负责公司财务数据的分析和报告。
财务分析师的主要职责包括:- 收集和整理公司财务数据- 分析和解释财务报表和指标- 进行财务预测和计划- 提供财务决策支持和建议- 参与财务模型的建立和评估- 监督财务绩效和风险评估- 参与财务项目和业务评估4. 会计师(Accountant)会计师是财务部门的基础岗位,负责公司的会计和财务处理。
会计师的主要职责包括:- 记录和核对公司的财务事务和凭证- 编制和审核会计凭证和报表- 进行财务分析和月度结算- 参与年度财务审计和报表编制- 协助解决财务纠纷和问题- 维护和管理财务系统和档案- 协助制定和优化财务流程和制度总结:财务部的岗位设置和职责多样,从财务总监到会计师有不同的职责和专长要求。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门,负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理,包括资金的筹集、管理与使用;制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表;确保公司财务制度的合规性,防范和化解财务风险等等。
因此,财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下:1. 财务总监:负责财务部门整体管理,制定公司财务战略计划,负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理:负责公司各项财务管理的实施,制定各种财务管理制度,负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计:主要负责会计账务的处理、统计、核算工作,包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员:负责公司向税务机关申报、缴纳税款,并且全面了解税务政策,帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员:负责财务风险的识别、评估和应对工作,帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监(1)制定公司的财务计划、预算和决策方案。
(2)负责资金的筹集、管理和使用,包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
(3)制定公司的财务管理制度和流程,并确保制度的合规性。
(4)负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
(5)管理财务部门的工作人员,对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理(1)制定各种财务管理制度,包括账务核算、财务审核、预算编制等。
(2)负责管理公司的财务资源,并协助财务总监管理公司的资金。
(3)负责会计核算和财务报表的编制,并且及时提供准确的财务数据给决策者。
(4)负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据,以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计(1)负责公司的日常财务核算与处理工作。
(2)及时记录和审核公司所有的收支款项。
(3)负责编制和提交各种财务报表。
(4)协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员(1)负责公司税务的申报和缴纳工作,包括所得税、增值税等税种。
公司财务部岗位设置岗位职责一、财务部总体职责财务部是公司的核心部门之一,负责公司的财务管理和监督。
其主要职责包括制定和执行公司财务政策、财务规划和预算、财务报告和分析、资金管理、税务管理等。
二、财务部岗位设置1. 财务总监财务总监是财务部门的核心职位,直接向公司高层汇报。
其职责包括但不限于:- 制定和执行公司的财务战略和政策;- 监督财务部门的日常运营,确保财务活动符合法规和内部控制要求;- 负责与内外部利益相关者(如审计师、税务机关、银行等)的沟通和协调;- 参预公司战略决策,提供财务分析和建议;- 管理财务团队,包括招聘、培训和绩效评估。
2. 财务经理财务经理是财务部门的重要职位,直接向财务总监汇报。
其职责包括但不限于:- 负责制定和执行财务规划和预算;- 监督和管理公司的日常财务活动,包括账务处理、成本控制、应收账款和对付账款管理等;- 负责编制财务报告和分析,提供财务指标和业绩分析报告;- 协助财务总监进行财务决策和风险管理;- 管理财务团队的工作,包括任务分配、培训和绩效评估。
3. 财务分析师财务分析师是财务部门的重要职位之一,其职责包括但不限于:- 负责采集、整理和分析公司的财务数据,包括财务报表、成本数据、资金流量等;- 进行财务比率分析和趋势分析,评估公司的财务状况和业绩;- 编制财务预测和预测模型,为公司的决策提供数据支持;- 参预制定和执行公司的财务战略和政策;- 协助财务经理和财务总监进行财务报告和分析。
4. 财务会计财务会计是财务部门的基础职位,其职责包括但不限于:- 负责公司的日常会计工作,包括账务凭证的录入、核对和审核;- 编制和审核财务报表,确保其准确性和及时性;- 负责税务申报和税务筹画工作;- 管理和维护公司的固定资产和存货台账;- 协助财务经理进行成本控制和预算管理。
5. 资金管理专员资金管理专员是财务部门的重要职位之一,其职责包括但不限于:- 负责公司的资金管理和预测,包括现金流量管理、银行账户管理等;- 监控和管理公司的资金风险,制定资金调度和投资计划;- 协调和沟通与银行、金融机构的业务往来;- 管理和维护公司的资金账户和支付系统;- 提供与资金管理相关的报告和分析。
财务岗位工作流程
1、录入业务信息:所有来自客户、银行、税务等的账务凭证及凭证
信息需要及时准确录入会计系统,以保证后续业务处理的准确率;
2、核算业务账户:根据不同的业务类型按照有效的核算方法对客户
账户进行核算,查询业务发生额及余额,并正确计提税费等;
3、编制会计凭证:根据有关规定,编制会计凭证,对账户进行记账,保证交易登记与会计处理等基础信息的准确性;
4、核对结算结果:根据会计凭证的录入情况及交易明细记录,对会
计科目的结算结果及银行账户余额进行及时核对,确保会计数据的准确性
和一致性;
5、日常凭证报销:配合工作需要,负责日常凭证的打印及审核,确
保凭证的真实性及准确性;
6、结算管理:协助财务控制、监测公司的账户管理,按规定的期限
完成结算工作,确保经济利益的安全;
7、编制财务报表:根据财务报表的格式要求,对会计凭证数据进行
整理,编制财务报表,供各级管理部门及时了解财务状况;
8、财务统计:进行成本支出统计分析,提高各项支出的管理水平,
为有效控制财务开支做出有效的统计分析;。
企业财务管理制度流程篇一:公司财务管理制度及报销程序公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。
(三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
第二章财务工作岗位职责第五条财务经理负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。
(四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;(五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度;(六)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
公司财务部各岗位工作流程2.财务经理:财务经理是直接向财务总监报告的职位,负责整个财务部门的日常运营。
他们需要监督会计和财务活动,确保所有财务报表的准确性和合规性。
财务经理还需要管理资金流动,包括现金管理、银行账户和支付流程等。
此外,他们还负责与审计人员和税务机构合作,确保公司的财务记录和报告符合法律法规的要求。
3.会计:会计是财务部门中最基础的角色,他们负责记录和整理公司的财务数据。
会计需要根据公司的业务活动制作财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。
他们还需要处理日常的账务,包括录入收入和支出、核对银行对账单等。
会计还需要与其它部门的员工合作,收集和验证相关财务数据。
4.财务分析师:财务分析师是财务部门中负责分析和评估公司财务状况的角色。
他们需要收集和整理财务数据,并进行各种财务比率和指标的计算和分析,如盈利能力、偿债能力和运营效率等。
财务分析师还需要评估公司的风险和潜在收益,并提出相关建议。
5.预算分析师:预算分析师负责制定和管理公司的预算计划。
他们需要收集和分析历史数据,并与公司的各个部门合作,制定预算目标和计划。
预算分析师还需要监督预算执行情况,与部门负责人讨论差异和解决问题。
同时,他们还需要定期报告预算执行情况,并提出改进建议。
6.税务经理:税务经理负责处理公司的税务事务和合规性。
他们需要了解国家和地方的税法规定,并与税务机构进行沟通和协商。
税务经理还需要指导财务部门的工作,确保公司遵守税务规定,避免税务风险。
以上是财务部门常见的岗位及其工作流程。
不同公司的财务部门可能会根据具体情况设置不同的岗位和职责,但总体来说,财务部门的工作都是为了保证公司财务的健康和可持续发展。
一套近乎完美的公司财务流程(包括岗位设置)一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范本财务岗位是企业中非常重要的职能之一,它涉及到企业的财务管理、会计核算、预算控制、资金管理等诸多方面。
为了保证财务工作的高效运转,需要设置不同的财务岗位及明确各岗位的工作职责。
本文将介绍财务岗位的设置及分工,并提供一些常见财务岗位的工作职责范本。
一、财务岗位的设置与分工1. 财务总监财务总监是负责企业财务管理工作的核心岗位,在企业中扮演着重要的角色。
财务总监的职责包括但不限于:- 制定企业财务管理政策,确保企业财务管理工作符合法律法规的规定和企业的整体战略目标。
- 负责编制企业的财务预算,监督和控制企业的财务支出,确保财务预算的合理性和可行性。
- 负责企业的资金管理工作,包括资金筹措、资金运用、资金监控等,确保企业资金的安全性和流动性。
- 监督和审核企业的会计核算工作,确保企业的财务报表准确、真实和及时。
- 负责与外部机构(如税务局、银行等)的沟通和协调工作,确保企业与外界的合规合法。
2. 财务经理财务经理是财务总监的助手,协助财务总监完成企业财务管理工作。
财务经理的职责包括但不限于:- 协助财务总监进行企业财务管理政策的制定和执行,确保财务管理工作的顺利进行。
- 负责企业的日常财务管理工作,包括凭证记账、账务处理、款项核对等,确保财务记录准确和完整。
- 协助编制财务预算和执行预算控制,及时了解和分析财务状况,提供财务决策依据。
- 协助财务总监进行企业的资金管理工作,包括资金计划、资金预测、资金调配等,确保企业资金的充裕和合理运用。
- 协助财务总监与外部机构进行沟通和协调,处理相关事务。
3. 会计主管会计主管是负责企业会计核算工作的岗位,负责监督和管理公司财务会计工作。
会计主管的职责包括但不限于:- 负责制定和执行公司会计核算制度和相关财务制度,确保会计核算工作符合法律法规和企业要求。
- 监督并审核各部门的财务凭证、账务处理情况,确保会计记录的准确和完整。
- 负责编制和报送财务报表,及时向上级报告与会计核算有关的问题。
五、财务部岗位设置说明书财务部职责财务部是公司财务管理、会计核算与资金运作的职能部门。
主要职责:1.负责公司全面预算管理工作,编制公司年度财务预算,经批准后组织实施。
2.负责编制公司年度财务决算。
3.负责编报公司月度、季度、年度财务报表,定期组织分析、考核。
4.负责编制公司资金预算,监控资金运行,确保资金安全。
5.负责公司会计基础管理工作,办理日常帐务的登记、核销、资金收付等业务,管理财务档案。
6.负责编报公司成本费用计划,经批准后,分解制定成本费用控制指标及相关定额,并进行监督、控制。
7.负责公司资产的帐务管理,资产的产权界定、登记,资产评估等工作。
8.负责公司银行帐户、股票、债券等有价证券的管理,参与投资管理。
9.负责公司财产投保及理赔的管理工作。
10.负责公司税收管理工作,参与天然气价格的调整和制定工作。
11.负责公司固定资产投资计划项目、生产经营计划的大(维)修、更(技)改及安全技术措施项目的财务结算、决算工作,参与项目竣工验收与后评价工作。
12.负责对基层公司财务工作进行业务指导和监控,参与对财务人员的考核工作,配合公司内部审计工作。
13.参与公司经济责任制的制定、承包、考核工作及各类经济合同的签订工作。
14.负责本部门党风廉政建设及员工的思想政治工作。
15.完成领导交办的其他工作。
财务部岗位设置树状图部门编码:05财务部岗位定员及主要职责部门编码:05部长岗位说明书岗位编码:0501副部长岗位说明书岗位编码:0502副部长岗位说明书岗位编码:0502会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503财务管理岗位说明书岗位编码:0504财务管理岗位说明书岗位编码:0504财务管理岗位说明书岗位编码:0504财务管理岗位说明书岗位编码:0504。
XX公司财务部岗位设置及人员分工(草稿)根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求,现对岗位设置及人员具体分工安排如下:要求:各责任人按确定的分工内容履行职责,按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求,切实开展财务工作。
财务经理:在总经理的领导下,负责财务部整体工作,全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。
主管会计:协助财务经理工作,分管工作人员安排:成本费用业务:会计核算业务:资金业务:预算业务:一、根据公司具体实际情况,设置岗位职责、内容如下:1、现金出纳岗位:工作内容:办理现金收付款业务,保管现金,保证现金账实相符,申请提取现金,序时登记日记账,上交现金收付款凭证。
(责任人:,B角)2、银行出纳岗位工作内容:办理银行收付款业务,及时取得银行回单及对账单,序时登记日记账,负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。
网银秘钥及密码管理。
编制银行存款日报表报财务领导,录入拨付资金指令,合理设置和登记日记台账,从银行取回单,完整传递核算会计,下级单位上交资金、票据的序时登记,保管票据,下级单位申请资金、票据的审核和领用,对账工作(责任人,B角)。
3、有价证券出纳岗位工作内容:审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规定时点对账、盘点。
(责任人,B角)。
4、资金会计岗位工作内容:参与筹资预算并编制筹资计划,科学管理和合理筹措资金,办理公司担保事宜,登记相关业务台账,分配计提利息,负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账,编制筹资业务报表,筹资执行情况的分析,相关档案归档。
(责任人,B角)。
5、材料(存货)及采购会计岗位工作内容:采购部,办公室,后勤等业务部门日常原材料,办公用品,办公机具的采购报账审核原始单据,盘点、存货减值,相关资料的整理归档(责任人,B角);业务部门库存商品的结转、核对与核算(责任人,B角)。
6、投资会计岗位工作内容:编制记账凭证,跟踪管理,确认投资收益或减值准备,办理投资转让、处置业务,编制对外投资报表,参与投资预算的编制及执行分析,进行投资分析,编制投资分析报告,将相关的文件资料整理归档。
财务部岗位设置及职责(30篇)财务部岗位设置及职责(精选30篇)财务部岗位设置及职责篇11、审批财务收支,编制财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行审核;2、执行预算,对每月报表数据进行分析,确保资金的有效使用;3、审查公司对外提供的会计资料,核准对外提供的财务数据;4、领导交代的其他事项。
财务部岗位设置及职责篇21、审核外借设备单、打印收据、系统收押;2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;6、上级交办的其他事项财务部岗位设置及职责篇31.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求,编制运营流程优化建议报告;4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;5.其他相关工作。
财务部岗位设置及职责篇41、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据,审核物流费用预测数据,出具事业部贸易类产品成本预测数据;3、结合实际业务情况,充分与供应链管理部各组人员沟通,合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报事业部经营者进行整改及跟踪;5、根据事业部整体各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据及时、准确。
财务部岗位设置及职责篇5负责接收、审核原始凭证,根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对,确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;按要求编制财务报表,并对发现的问题及时反映和解决;参与集团会计核算流程的优化,协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案,并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;完成上级交办的其他工作事项。
公司财务制度及流程篇一一、总那么1、根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准那么》制度本制度;2、为标准公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和进步经济效益的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进展有效地监视,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益制度,结合公司相关情况制定本制度。
二、财务工作岗位职责〔一〕财务经理职责1、对岗位设置、人员装备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司详细情况建立标准的财务形式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进展检查和考核。
3、进展本钱费用预测、方案、控制、核算、分析^p 和考核,监视各部门降低消耗、节约费用、进步经济效益。
4、其他相关工作。
〔二〕财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的____、人员装备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、方案、核算、分析^p 决策和管理,做好对本部门工作的指导、监视、检查。
7、组织指导编制财务收支方案、财务预决算,并监视贯彻执行;协助财务经理对本钱费用进展控制、分析^p 及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
〔三〕会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监视,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监视、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算,财务制度的监视,会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
公司财务部岗位设置岗位职责一、财务部岗位设置公司财务部是负责公司财务管理工作的部门,为了更好地开展工作,需要设置不同的岗位,并明确各岗位的职责和要求。
1. 财务经理财务经理是财务部的负责人,主要负责整个财务部门的日常管理和决策。
其职责包括但不限于:- 制定财务部的发展战略和年度工作计划;- 监督和管理财务部的各项工作,确保财务部的正常运转;- 负责与公司高层管理层沟通,提供财务方面的决策建议;- 负责编制和审核财务报表,确保报表的准确性和及时性;- 管理公司的资金流动,进行资金预测和管理,确保公司资金的安全和合理利用;- 负责组织和协调公司的审计工作,确保公司财务的合规性;- 管理公司的税务事务,确保公司按时缴纳各项税费。
2. 财务分析师财务分析师是财务部的核心岗位之一,主要负责对公司财务状况进行分析和评估,并提供决策支持。
其职责包括但不限于:- 采集、整理和分析公司的财务数据,包括财务报表、资产负债表、利润表等;- 对公司的财务状况进行评估和分析,提供财务指标和报告,为公司决策提供依据;- 进行财务预测和预算工作,为公司的经营决策提供参考;- 参预并支持公司的投资决策,进行财务尽职调查和评估;- 监控公司的财务风险,提出风险预警和应对措施。
3. 会计会计是财务部的基础岗位之一,主要负责公司的日常会计工作和财务数据的录入和处理。
其职责包括但不限于:- 负责公司的日常记账和凭证的录入;- 编制和审核公司的财务报表,确保报表的准确性和合规性;- 进行会计核算和账务处理,确保公司的财务数据的准确性和完整性;- 协助财务经理进行财务分析和预算编制;- 参预公司的审计工作,配合外部审计师进行财务核查。
4. 成本会计成本会计是财务部的专业岗位之一,主要负责公司的成本核算和成本管理工作。
其职责包括但不限于:- 进行产品成本核算,包括直接成本和间接成本的分摊和计算;- 分析和评估产品成本的构成和变动原因,提出降低成本和提高效益的建议;- 参预公司的成本控制和成本管理工作,确保公司的成本控制在合理范围内;- 协助财务经理进行成本预测和预算编制;- 参预公司的成本分析和成本效益评估。
一套近乎完美的公司财务流程(包括岗位设置……一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项),管理费用岗(其他应收款),销售核算岗(货款),成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
公司财务制度及岗位设置一、公司财务制度1. 财务目标:确保公司财务健康,促进公司持续发展。
2. 经费使用原则:公司经费应合理使用,严守成本控制。
3. 财务管理部门:公司设立财务管理部门负责公司的日常财务管理工作。
4. 财务流程:公司应建立完善的财务流程,确保财务信息的准确性和真实性。
5. 财务报告:公司应定期编制财务报告,向管理层和股东公布公司的财务状况。
6. 资产管理:公司应建立完善的资产管理制度,确保公司资产的安全和有效利用。
7. 风险管理:公司应建立风险管理制度,及时发现和解决潜在的经营风险。
8. 税务管理:公司应遵守税法规定,及时申报纳税,避免税务风险。
9. 审计制度:公司应建立审计制度,定期进行内部和外部审计,提高财务透明度。
10. 资金管理:公司应建立资金管理制度,合理调配资金,确保企业的资金安全和流动性。
11. 费用管理:公司应建立费用管理制度,控制各部门的费用支出,提高企业的盈利能力。
二、岗位设置1. 财务总监:负责公司全面的财务管理工作,对公司的财务状况负全面责任。
2. 财务经理:负责公司日常财务管理工作,制定公司的财务管理政策和制度。
3. 会计主管:负责公司的会计工作,编制财务报表和财务分析报告。
4. 财务分析师:负责进行财务数据的分析,为公司提供财务决策支持。
5. 财务会计:负责公司的日常会计工作,处理公司的财务报销和结算事务。
6. 资金管理师:负责公司资金的管理和运作,保障公司的资金安全和流动性。
7. 风险管理师:负责公司的风险管理工作,识别和分析潜在的经营风险。
8. 税务专员:负责公司的税务管理工作,确保公司的税务合规。
9. 费用管理师:负责公司各部门的费用管理工作,控制和分析费用支出。
10. 审计员:负责公司的内部审计工作,确保财务数据的准确性和完整性。
以上是公司财务制度及岗位设置的具体内容,通过建立完善的财务管理制度和合理设置财务岗位,可以有效提高公司的财务运作效率,保障公司的财务健康,促进公司的持续发展。
公司财务部岗位设置岗位职责一、岗位背景公司财务部是公司内部重要的职能部门之一,负责管理和监督公司的财务活动,确保公司财务运作的合规性和有效性。
为了提高财务部的工作效率和质量,合理设置岗位职责是至关重要的。
二、岗位设置1. 财务经理职责:- 负责制定和实施公司的财务策略和规划;- 监督和管理公司的财务活动,包括财务报表的编制、财务分析和预测等;- 负责与公司高层管理层沟通,提供财务决策支持和建议;- 管理财务团队,确保团队成员的工作质量和效率;- 确保公司财务运作的合规性,包括税务合规和财务审计等。
2. 财务分析师职责:- 负责对公司财务数据进行采集、整理和分析,提供财务报告和预测;- 分析公司的财务状况和业务运营情况,为决策提供数据支持;- 参预制定公司的财务目标和预算,监督预算执行情况;- 进行财务风险评估和控制,提出改进建议;3. 财务会计职责:- 负责公司财务核算工作,包括凭证的登记、账簿的管理和财务报表的编制;- 确保公司的财务记录准确和完整,符合相关法规和会计准则;- 参预财务预算和成本控制,提供财务数据支持;- 协助财务分析师进行财务数据的整理和分析;- 参预财务审计工作,配合内外部审计人员的工作。
4. 税务专员职责:- 负责公司的税务管理工作,包括纳税申报和税务筹画;- 熟悉税法和税收政策,及时更新并提供相关税务咨询;- 协助财务会计进行税务核算和税务报表的编制;- 参预税务审计和税务风险评估,提供合规建议;- 处理税务部门和税务机关的日常沟通和协调工作。
5. 财务助理职责:- 协助财务经理和财务团队进行日常财务管理工作;- 负责凭证的登记、票据的管理和文件的归档;- 参预财务数据的整理和分析,提供数据支持;- 协助处理财务相关的事务和文档工作。
三、岗位职责衔接和协作为了保证公司财务部的协同工作和高效运行,各岗位之间需要密切衔接和协作,具体职责如下:1. 财务经理与财务分析师:- 财务经理提供财务决策支持和建议,财务分析师负责提供数据支持和分析报告;- 财务经理与财务分析师共同制定财务目标和预算;- 财务经理与财务分析师共同参预财务风险评估和控制。
财务部工作说明书关键信息项:1、财务部职责范围2、财务工作流程3、财务人员岗位设置及职责4、财务工作的监督与考核5、财务工作的保密要求1、财务部职责范围11 财务制度建设制定、完善并执行公司的财务管理制度,确保财务工作的规范化和标准化。
根据国家财务法规和公司实际情况,修订和完善财务核算制度和财务流程。
12 财务预算管理负责组织编制公司年度财务预算,监督预算执行情况,进行预算分析和调整。
协助各部门制定合理的预算指标,提供财务方面的支持和建议。
13 财务核算与报表编制进行公司的财务核算工作,包括账务处理、凭证审核、账目核对等。
按时编制公司的财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,确保报表的准确性和及时性。
14 资金管理负责公司资金的筹集、调配和使用,优化资金结构,降低资金成本。
监控资金流动情况,进行资金预测和分析,确保公司资金的安全和正常运转。
15 资产管理对公司固定资产、流动资产等进行核算和管理,定期进行资产清查和盘点。
合理配置资产,提高资产使用效率,防止资产流失。
16 税务管理准确计算和申报公司各项税款,按时办理纳税申报和缴纳工作。
进行税收筹划,合理降低公司税务成本,防范税务风险。
17 财务分析与决策支持定期对公司财务状况进行分析,为管理层提供财务分析报告和决策建议。
参与公司重大经济活动的财务分析和决策,提供专业的财务意见。
2、财务工作流程21 费用报销流程员工填写费用报销单,附上相关凭证,提交部门负责人审核。
部门负责人审核签字后,交财务部门审核。
财务部门审核通过后,按照公司规定的审批权限进行审批。
审批完成后,财务部门安排支付报销款项。
22 资金支付流程业务部门提出资金支付申请,填写资金支付申请表,注明支付用途、金额等信息。
财务部门审核资金支付申请的合理性和合规性。
按照公司规定的审批权限进行审批。
审批通过后,财务部门办理资金支付手续。
23 财务报表编制流程收集和整理财务数据,包括账务处理、凭证汇总、账目核对等。
一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8 三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12 四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15 五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20 六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24 七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26 八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31 九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。
(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。
4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核,计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→管理费用岗(管理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。
(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。
(2)打卡工资根据工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。
(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。
(3)业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗(4)还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗(5)交税①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单② 进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。
3、根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,避免空头。
4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。
(三)工作要求1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。
6、树立良好的窗口形象。
二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。
(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。
(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。
(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。
(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。
(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。
(二)办事处费用1、日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核2、购置固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金——→传出纳岗注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。
(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。
3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\仓租\区域房租(部门专项)贷:现金——→传出纳岗4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以别针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\市内运费(部门专项)应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。
(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。
5、途损审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)贷:应收账款注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。
(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。
(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不允许提取现金,账务处理上可以“现金”科目过渡。
6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。
(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。
7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\品种返利\年终返利(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。
(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。