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新员工试用期考核表三篇
篇一：新员工试用期考核表
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
30％。
新员工试用期考核表（三）
10％。
篇二：新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
部门负责人意见：签名：人事部意见：
篇三：新员工试用期转正考核表
转正考核鉴定说明
1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员工提升；
2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约定试用期工作任务和辅导措施，提交《新员工试用期转正考核》至综合管理部人事专员处归档备案。
3、新员工接到人事专员通知后，撰写《新员工转正答辩PPT》及《新员工试用期转正考核表》中的“个人小结”部分，经导师、部门经理、分管领导审阅后，提交给人事专员备案（5个工作日内完成）。
4、综合管理部每月将安排两次转正答辩，答辩时间不晚于员工试用期满前5日。
5、转正答辩后，进行转正审批，所属部门经理、分管领导、综合管理部及总经理审批转正意见；
6、转正审批通过当日，人事专员邮件告知员工审批结果。
一、试用期员工绩效辅导
说明：此表入职7天内，由导师与试用期员工沟通后进行填写。
二、个人试用期小结
三、员工转正答辩评审
说明：试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、
部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表。
四、员工转正审批
说明：员工答辩完成次日，填写此表，进行转正审批。
新入职员工试用期考核评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
东江自来水
新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
试用期考核评价表
备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）
试用期转正审批表
部门名称：
注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。
2、经审批后，存入本人档案。
试用员工考核表填写范本公司名称：______________________职位名称：______________________试用期开始日期：______________________试用期结束日期：______________________员工信息：姓名：______________________职位：______________________入职日期：______________________试用期职级：______________________考核标准：员工在试用期间将依据以下考核标准评估其表现。
请向每个标准分配相应的分数并提供相关的评论。
每一项标准的满分为10分，满分100分。
1. 工作能力：a. 理解任务的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________b. 解决问题的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________c. 学习新知识的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________2. 执行力：a. 达成工作目标的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________b. 按时完成任务的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________c. 自我管理的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________3. 团队合作：a. 与同事合作的态度：______________________（评分：/10）评语：______________________b. 共享信息和资源的意愿：______________________（评分：/10）评语：______________________c. 解决冲突的能力：______________________（评分：/10）评语：______________________4. 专业素养：a. 工作态度和团队精神：______________________（评分：/10）评语：______________________b. 专业知识和技能：______________________（评分：/10）评语：______________________c. 对公司价值观的理解和遵守：______________________（评分：/10）评语：______________________总结：总分：______________________综合评语：______________________员工签字：______________________日期：______________________。
新员工试用期考核表三篇
篇一：新员工试用期考核表
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
30％。
新员工试用期考核表（三）
10％。
篇二：新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
部门负责人意见：签名：人事部意见：
篇三：新员工试用期转正考核表
转正考核鉴定说明
1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员工提升；
2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约定试用期工作任务和辅导措施，提交《新员工试用期转正考核》至综合管理部人事专员处归档备案。
3、新员工接到人事专员通知后，撰写《新员工转正答辩PPT》及《新员工试用期转正考核表》中的“个人小结”部分，经导师、部门经理、分管领导审阅后，提交给人事专员备案（5个工作日内完成）。
4、综合管理部每月将安排两次转正答辩，答辩时间不晚于员工试用期满前5日。
5、转正答辩后，进行转正审批，所属部门经理、分管领导、综合管理部及总经理审批转正意见；
6、转正审批通过当日，人事专员邮件告知员工审批结果。
一、试用期员工绩效辅导
说明：此表入职7天内，由导师与试用期员工沟通后进行填写。
二、个人试用期小结
三、员工转正答辩评审
说明：试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、
部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表。
四、员工转正审批
说明：员工答辩完成次日，填写此表，进行转正审批。
试用期考核表（考评项目一）
试用期考核表（考评项目二、三）
我同意按上述方式（含考评项目一、二、三）对本人进行考评，本人认可上述考评结论，本人同意公司将此表作为认定本人是否能够胜任岗位工作的证明，本人同意公司依据考评结论对本人作出的无条件解聘处理。
（手述该内容），本人签名：（捺印）直接上级意见：□建议提前转正□建议继续试用□建议终止试用直接上级签字：间接领导签字：
人力资源部意见：□建议提前转正□建议继续试用□建议终止试用
该员工试用期出勤有无满足不予转正或终止试用情况：□无□有，情况如下：。
试用期员工量化标准及考核表姓名：职位：部门：考核期间：年月日至年月日止第一部分试用期考核说明1.《试用期员工量化标准及考核表》由人力行政部、法务部等部门审查制作，适用于本公司所有员工。
2.根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规相关规定，为促进企业合规管理试用期员工，特制作此表。
3.考核定义如下：超过要求（E）：考核表现一贯地超越期望；满足要求（M）：考核表现一贯地满足期望；需要提高（B）：考核表现没有全部或没有一贯地满足期望；不能接受（U）：考核表现不符合期望要求，不能令人接受，需要立即、持续地纠正、改进。
4.试用期员工需在试用期内对《试用期聘用条件书》以及本表进行确认，并积极履行工作职责，努力通过试用期考核。
试用期员工考核由试用期员工自评和上级评估构成，望各部门负责人和与员工本着公正、合理、诚实的原则进行相关考核。
试用期员工进行月度考核，依据试用期考核定义将考核结果分为完成月度试用期考核/圆满完成试用期考核和建议解除劳动合同（总体评分B或U）两种。
若试用期员工月度考核结果为“建议解除劳动合同”，则其应提前结束试用期并办理相关离职手续。
第二部分试用期量化标准及考核评估综合以上考核评估，试用期考核评估结果为：□ E□ M□ B□ U，所以考核结果为：□完成月度试用期考核□圆满完成试用期考核□建议解除劳动关系使用试用期量化标准和考核表的指导意见：（1）直接上级/直属部门负责人应当在新员工入职的第一个月内，讨论和确定试用期应当完成、满足的主要目标，责任和核心胜任力。
新员工应当在第三部签署、认可上述目标、责任和核心胜任力。
可并提交人力资源部备案。
（2）直接上级/直属部门负责人应当在新员工试用期结束前的一个月内，与新员工进行面对面的交流，详细完成每一项指标的考评，并在第五部分完成试用期考核总结。
新员工考核表自我鉴定5篇本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。
性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。
责任感强，能确实完成领导交付的工作。
积极学习新知识、技能。
下面是小编为大家整理的关于新员工考核表自我鉴定，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!新员工考核表自我鉴定1一年来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作情况作简要自我鉴定。
一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。
深入学习并实践科学发展观，自觉地践行“科学发展观”，约束自身行为，改正不良习惯，使自己的思想素质有了长足进步，牢固树立了一心一意为患者服务的思想。
二、在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。
刻苦钻研，关爱病人，加强医患沟通，使自己的独立工作能力得到了更进一步的提高，在应对各种医疗事务时都能做到以人为本，精益求精。
三、在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风，积极参加各项活动，对于单位组织的活动，能够积极参加与配合，乐于助人，关心集体荣誉。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。
这些经历让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。
我认为我能胜任自己的工作，在此提出转正定级申请，恳请领导批准。
在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为卫生事业做出自己一份贡献。
新员工考核表自我鉴定2进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。
新员工入职考核表
1.考核目的：
为了考核新员工入职后1个月内的表现以及其与公司之间的相互适应程度，同时也对新员工在这1个月的工作情况作一个反馈，帮助新员工主动思考过去的1个月内所学到的经验教训，明确转正以后的工作目的和前进方向。
2.考核意义：
新员工转正考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合我们公司的称职员工，让新员工在经历一段时间内的磨合后能借助考核这一手段，主动的去思考经验和教训，对自己的一次提升。
3.考核范围：
入职新员工满一周以上，并且由部门领导推荐可申请考核。
4．考核内容：
1.我们的店名全称是什么：
2.我们的主食类产品是什么，价格分别是多少
3.我们的招牌产品是什么
4.尝试用简单明了的方法介绍我们的一种产品：
5.你上班前的第一件事情需要做什么
6.假如你在工作遇到困难，你应该向谁汇报
7.你的直接上司名字叫什么
8.你同岗位的同事名字叫什么
9.你对我们每一种的产品结构了解程度有多少
10.你会加工几种产品
11.当你服务一个客人的时候，简述一下整体过程
12.收餐的时候使用抹布擦桌子的方向是向内还是向外
13.当客人对产品出现的问题提出不满要求处理的时候你会怎么
办
14.就餐高峰期时应该首先完成什么工作
15.假如在工作中突然肚子很疼，怎么处理
16.假如你在工作中，突然有事情需要你马上去处理，你会怎么
办
17.客人提出的无理要求你会如何应对
18.我们工作的班次表张贴在哪里
19.下班前我应该完成什么工作
20.受到领导误解时我应该怎么做
21.我的目标是到达哪个位置
22.岗位技能实际操作考核
(1)配锅时间及准确度考核
(2)煮粉速度及质量把控考核
部门经理评价
部门经理签字：店长评价：
店长签字：。
