卡罗拉左前大灯不亮的工作计划一、收集资料
（一）卡罗拉维修手册
1、保险丝、继电器的位置和功率
2、大灯线路走向
电源变光开关继电器保险丝灯泡搭铁
3、大灯的拆装方法
（二）任务分析
1、案例分析
客户陈述及故障发生时的状况：前晚在高速公路行车时觉得灯光发暗，观察路况费力。
故障发生状况提示：行驶速度、发动机状态、发生频度、发生时间、部位、天气、路面状况等。
接车员检测确认建议：小灯正常，大灯近光正常，左侧大灯远光也正
常，但左侧大灯远光不亮。建议检测左侧大灯远光相关电路及元件
2、原因分析
①保险丝：在转速及供电电流变化较大的情况下，易造成保险丝熔断
②继电器：在转速及供电电流变化较大的情况下，易造成保险丝烧坏
③灯泡：在转速及供电电流变化较大的情况下，易烧坏，在平时清洗车辆易造成大灯进水腐蚀，从而造成短路或其他损坏。
④插接头：在车辆使用年限较长和工况复杂的情况下容易松动、烧蚀以至于造成灯泡损坏
⑤导线：在车辆使用年限较长和工况复杂的情况下容易老化、裂纹，造成断路、短路现象
⑥接地：在车辆使用年限较长或维修后来锁紧，就会造成接触不良或脱落松动
⑦发电机：在车辆使用年限及皮带老化松动，容易造成发电机发电不平衡，整流器异常，输出电流变大会造成相关部件部件损坏。
3、易损件的检查方法：
①保险丝
目测：接脚有无松动，熔断丝有无熔断
电阻：用万用表测量两接脚的阻值正常小于1欧姆，异常无穷大
试灯：打开大灯开关，试灯一端搭铁，一端搭在保险丝的输入端看是否有亮，然后在检查输出端是否有亮，如果输入端亮输出端不亮，断定保险丝损坏
②继电器
目测：从车上取下继电器，目测四个插脚是否松动。
外加电源：从车上取下继电器，用车用电源正负极接入继电器接脚1#和2#，然后用万用表检测继电器接脚3#和5#的电阻，如果电阻为无穷大就说明继电器损坏，正常为小于一欧姆。
对换法：从车上远近光继电器对换的方法来检查继电器的好坏
③灯泡
目测：观察灯泡是否氧化、烧蚀，插接口是否松动。
电阻：用万用表正负表笔各接入灯泡头上的两个接脚正常阻值为1.5欧姆
外加电源：用车用电源正负接入灯泡上的两插脚如果不亮就为灯泡损坏。
2、初定解决方案
①更换器件及报价
②维修工时费：常规包养不收工时费
3、维修注意事项
①检查蓄电池电能是否充足；
②防止汽车滑动，铺上座椅保护套、翼子板布、前格栅布；
③拆卸前需断开蓄电池负极；
④不要用手触摸灯泡玻璃；
⑤拆卸前大灯变光开关时，断开电缆后需等待90秒，以防止气囊展开；
⑥断开蓄电池负极后重新连接时，某些系统需要初始化；
⑦前大灯灯泡内部有加压气体，很容易因划伤或掉落而损坏，因此对灯泡进行更换时，应握住塑料或金属部分；
⑧不要使用车辆蓄电池以外的电源；
⑨更换灯泡时，如果将车灯透镜暴露空气中过长，则可能会聚集粉尘和湿气；
⑩替换灯泡必须与旧灯泡规格相同；
⑪如果仅更换一侧的灯泡，可能会出现左、右侧灯泡亮度和发光颜色不同的情况；
⑫更换灯泡后，牢固安装灯座；
⑬如果无法确定前大灯灯泡是否出现故障，则可以通过更换灯泡来检查。
二、制定工作计划
（一）前期准备
1、车内外三件套
2、卡罗拉远近光灯灯泡各一个
3、收集卡罗拉大灯线路图及测量标准值
4、09014A世达工具一套
5、数字万用表
6、塑料撬扳手一支
7、若干个型号不一的熔断丝及熔断丝塑料钳
8、4个插脚的继电器一个
9、黑胶布、剪刀、剥线钳各一个
10、跨接线
11、绘制汽车单侧大灯不亮故障诊断流程图
（二）7S规范：
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约
（三）保险丝的检测
（四）继电器的检测
（五）灯泡的检测
（六）再次检验:维修完毕后再次进行全车车灯的操作检验，以确保在维修过程中造成其他车灯的损坏。如果正常则收工，如异常则需要进行重新排除。
（七）回收、清洁
案例分析：
案例3：汽车大灯进水故障
现象：左大灯不亮
车主描述：前2天刚在本厂换了一对大灯，昨天晚上刚洗完车后不久就不亮了
现场观察：车灯内有雾气和小水滴
汽车型号：2009丰田卡罗拉1.6T手动档
行驶里程：448KM
购车年限：3年
大灯型号：远光9005，12V60W,HB3，原车的配套品牌是SYLV ANIA
推断：有可能是更换左大灯时没有密封好导致洗车时进水，左远光灯A38的1号接口对地短路，烧坏保险丝H-LP LH HI.
维修：
检查保险丝和插接口，如损坏就更换；
拆下大灯，吹干。
检验：
换上新大灯，打开远光，观察是否正常。
汽车维修技师岗位职责：
1.根据汽车品牌制造厂和汽车品牌中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的工作。
2.诊断车辆故障原因，并建立/进行适当的维修。
3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目，与服务顾问进行沟通。
4.与零件部门沟通以便获得所需零件。
5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作，立即通知服务顾问。
6.对所有进行的工作进行清楚准确的记录。
7.根据需要对车辆进行路试，或与检验技师进行适当沟通。
8.根据制造厂或汽车品牌经销商的要求参加并成功完成制造厂培训。
9.及时了解制造厂技术通告。
10.遵守保修材料处理程序。
11.理解并遵循国家、省市和地区的规定，例如处理危险性废弃物的管理规定。
12.管理工单以及工作区域的清洁情况。
13.遵守国家和省市所有涉及汽车维修与消费者保护的规定。
一周工作计划表
时间：2012 年09 月03 日~ 09月07 日班级：09汽修技师班小组：一休
检修工作计划（共5篇） 2012年工作目标 尊敬的上级领导： 2011年已经过去，回顾过去的一年，是公司发展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战的一年。这一年里，在公司领导的关心指导和热情帮助下，在大家的辛勤劳动和共同努力下，我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足。新的一年，我段将按照上级领导的指导方针，配合公司的发展战略，本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”，对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，结合2011年工作中的不足之处，制定2012年工作计划如下： 一、更扎实的做好安全工作 新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。 1、加强现场灭火器的定制管理。 定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。 2、平时多注重“6s”的管理工作。 针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少
安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。 3.严格监督执行班前班后会制度。 我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。 4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。 针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。 二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能 目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划： 1、严查睡岗、脱岗、窜岗。 段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。 2、长期开展段内“我学我用”的活动。 长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步
汽车修理技师的工作目标和工作计划汽车修理技师作为一种专业职业，承担着保障汽车性能和安全的重要责任。为了在职场上取得成功，每位汽车修理技师都应该有明确的工作目标和合理的工作计划。本文将探讨汽车修理技师应该具备的目标和规划，以及如何实现这些目标。 一、工作目标 1. 提供高质量服务：作为汽车修理技师，首要目标是为客户提供高质量的服务。这包括准确诊断问题、及时修复故障、确保汽车性能和安全。通过专业的技能和服务态度，建立起客户的信任和忠诚度。 2. 持续学习和专业发展：汽车修理技师需要不断学习和掌握新的修理技术和故障排除方法。目标是成为行业内的专家，并拥有相关的认证和资格。通过参加培训课程、阅读技术手册和参与专业社群，保持对最新行业动态的了解，不断提升自己的技术水平。 3. 提高工作效率：汽车修理技师需要不断提高工作效率，以便为更多的客户提供服务。目标是在保证质量的前提下，缩短修理时间，提高工作效率。通过良好的时间管理、工作流程的优化和合理的资源安排，实现更高的工作效率。 4. 建立良好的团队合作和沟通能力：汽车修理技师往往需要与其他技师、前台接待员以及客户进行密切合作。目标是建立良好的团队合作和沟通能力，以便更好地协作完成工作。通过开展团队建设活动、
参与团队会议以及积极沟通，建立良好的团队关系，确保工作顺利进行。 二、工作计划 1. 设立长期和短期目标：汽车修理技师应该制定长期和短期目标，以指导自己的工作方向。长期目标可能包括获得更高级别的认证或晋升，而短期目标可以是提高特定修理技能或获得相关经验。通过明确目标并分解为可行的小步骤，实现自身的职业发展。 2. 制定学习计划：为了不断学习和提升技能，汽车修理技师需要制定学习计划。这包括选择适当的培训课程、学习时间的安排和资源的获取。将学习计划与工作目标相结合，确保学到的知识和技能能够直接应用于实际工作中。 3. 定期维护和更新工具设备：汽车修理技师需要使用各种工具和设备进行修理工作，因此，定期维护和更新工具设备至关重要。制定计划来清洗、维修和更换工具设备，确保其正常运行并符合安全标准，以提高工作效率和质量。 4. 建立沟通和团队合作机制：与其他团队成员的良好合作是汽车修理技师工作顺利进行的关键。制定沟通和团队合作的计划，包括定期开会、分享工作经验和定期评估团队合作效果。通过建立良好的沟通渠道和团队协作机制，提高工作效率和团队合作能力。 总结：
2020汽车维修年终工作总结以及工作计划范文 时间过得很快，不知不觉一年又到年末。那么2019汽车维修年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的2019汽车维修年终工作总结以及工作计划范文，希望大家喜欢! 2019汽车维修年终工作总结以及工作计划范文【一】 时间过得很快，不知不觉一年又到年末。回首自己在这一年中收获还是很不错。感谢自己师傅们的尽心教导，我的成长离不开他们! 一、今年完成的的目标 刚转正的时候自己设下了一个目标，规范自己的维修流程，今年把所有的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成，也要尽快的掌握大型事故的维修技术;同时也要改掉自己粗心大意的毛病，把维修质量提高上去，杜绝返修率，认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责，更是对自己负责;同时要尽快的学习，尽自己的能力学习的技术，争取自己能单独维修。现在看来，已经达到了当初的目标，来了车以后自己就可以独自维修，无论是维修流程还是维修质量都大大的提高了;不再是当初的菜鸟! 自己本身存在的问题与优点 在平时的工作中自己也是存在一些缺点，做事有点粗心，虽然天赋不如被人，但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的则是被“淘汰”! 二、明年新的目标 1、进一步规范自己的维修流程，提高自己维修质量，尽量杜绝返修; 2、尽快的掌握大事故维修的要点，自己尽快的熟练运用、维修; 3、多参加培训，加强自己的技能、学习新的维修技术; 4、尽可能的提高自己的维修效率，在有限的时间里，维修最多的车辆; 新年新气象，调整好自己的心态，在培训中成长，在工作中磨练。迎接xx年新的挑战!
2019汽车维修年终工作总结以及工作计划范文【二】 时间过得很快，转眼间20xx年就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。 一、技术方面。在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。 二、思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流，尽量减少能量的内耗等。 三、敬业精神。xx实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。 四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。 五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之
维修工工作计划与目标7篇 维修工工作计划与目标精选篇1 20__年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们__汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。为了完成汽修厂20__年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订20__工作计划如下。 一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。 根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们20__年的重点工作如下： 1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。 2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。 3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。 客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。在20__年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。 在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就
维修工工作计划与目标(优选6篇) 篇一：维修工工作计划与目标 20__年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们__汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。为了完成汽修厂20__年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订20__工作计划如下。 一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。 根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们20__年的重点工作如下： 1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。 2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。 3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。 客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提
供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。在20__年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。 在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。20__年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对20__年的安全任务非常明确：我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。具体措施如下： 1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。 2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。 3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改
汽车维修工工作计划范文 ____年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们____汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。为了完成汽修厂____年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订____工作计划如下。 一、总目标:加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。 根据____年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们____年的重点工作如下: 1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。 2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。 3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。 客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。在____年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓
视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、安全管理:坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。 在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。____年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对____年的安全任务非常明确:我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。具体措施如下: 1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。 2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。 3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。 4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。 5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。 三、质量管理:严格维修标准，确保工作质量。 汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十分明
车辆维修工作计划方案 一、车辆维修 ●维修派工 公司应根据检测诊断结果确定的维修项目填写维修单，做好车辆交接工作。 维修单应详细注明维修项目、作业部位、完成时间和注意事项。 维修过程中发现需要追加的项目，公司应与客户沟通，得到客户确认，并在维修单补项方可进行维修作业。 ●维修作业及过程检验 待修车辆视情况清洁冲洗，放置座椅套、方向盘套、脚垫后进入维修区。 车辆维修各过程的状态应标识清楚，维修单随工序流转。 业务接待员应及时跟踪车辆维修情况，向客户反馈维修进度，如果工期延长，应向客户做好解释和说明。 公司应制定或收集车辆维修的规范和标准，严格按规范和标准的要求实施车辆维修和过程检验，按规定填写并保持检验记录。 ●竣工检验 公司应制定或收集车辆竣工检验的规范和标准，严格按规范和标准的要求实施竣工检验。 专职质量（总）检验员对承修车辆进行竣工检验，填写竣工检验记录，签发《机动车维修竣工出厂合格证》；未签发机动车维修竣工出厂合格证的车辆，不得交付使用。 无资质实施竣工检验的公司应委托机动车维修质量检验机构进行竣工检验，签订委托检验合同。
●修复交车 公司应指定专人按照规范和规定线路试车，并做好记录。 公司应做好交车准备（包括清理车辆内部，查看外观，清点随车物品），价格结算员汇总全部单据。 通知客户验收接车，验收前公司应做好车辆清洁。 公司应配合客户对修竣车辆验收，填写汽车修竣出厂验交表，客户签字确认。 公司应告知车辆故障原因、今后行车注意事项和质量保证期的相关内容。质量保证期承诺不得低于国家规定。 ●车辆返修 质量保证期内，因维修质量原因造成车辆故障、损坏、无法正常使用或者造成人身、财产损失的，公司应无偿返修，不得拒绝或者故意拖延，并依法承担赔偿责任。 质量保证期内，车辆因同一故障或者维修项目经两次修理仍不能正常使用的，公司应当负责联系其他车辆维修公司修理，并承担相应费用。 公司应制定车辆返修制度，保持返修记录。 二、维修方案 ●更换刹车片 在更换刹车片之前应先打开发动机舱制动液储液罐的盖子，看看制动液页面高度，如果制动液页面在最高限度上面则应该将制动液吸出来一些，以防止更换过程中制动液溢出。 准备好待更换的刹车片，拆下该制动器所在的车轮。拆的过程中要避免轮辋刮花。 用扳手结合套筒将制动钳的螺栓拆下来，然后取下刹车皮片（有
维修工作计划和目标 维修工作计划和目标 维修工作是现代工业生产中不可或缺的一部分。无论是在制造业还是服务业，都需要有专业的维修人员来保障设备和机器的正常运转。为了提高维修工作的效率和质量，需要制定科学合理的维修工作计划和目标。本文将从专业角度出发，对维修工作计划和目标进行详细阐述。 一、维修工作计划 1.1 维修工作计划的制定原则 维修工作计划的制定应遵循以下原则： （1）维修工作计划应以保障设备和机器正常运转为主要目标，制定合理的维修计划和周期，以确保设备和机器的稳定性和可靠性。 （2）维修工作计划应充分考虑设备和机器的使用情况，分析故障原因，制定相应的维修方案，以提高维修效率和质量。 （3）维修工作计划应充分考虑维修人员的技术水平和工作经验，合
理分配维修任务和工作时间，以提高维修工作的效率和质量。 1.2 维修工作计划的内容 维修工作计划应包含以下内容： （1）设备和机器的基本信息，包括设备和机器的名称、型号、规格、使用寿命、故障情况等。 （2）维修周期和维修任务，包括定期巡检、维护、保养、检修、更换备件等。 （3）维修方案和工作流程，包括故障分析、维修方案、备件选择、维修流程、验收标准等。 （4）维修人员的安排和分工，包括维修人员的姓名、技术水平、工作经验等。 （5）维修工具和设备的准备，包括必要的工具和设备、备件、维修手册等。 二、维修工作目标
2.1 维修工作目标的制定原则 维修工作目标的制定应遵循以下原则： （1）维修工作目标应以保障设备和机器正常运转为主要目标，确保设备和机器的稳定性和可靠性。 （2）维修工作目标应充分考虑设备和机器的使用情况，分析故障原因，制定相应的维修方案，以提高维修效率和质量。 （3）维修工作目标应充分考虑维修人员的技术水平和工作经验，合理分配维修任务和工作时间，以提高维修工作的效率和质量。 2.2 维修工作目标的内容 维修工作目标应包含以下内容： （1）设备和机器的性能指标，包括设备和机器的运行效率、稳定性、可靠性等。 （2）故障率和停机时间，包括设备和机器的故障率、停机时间等。
维修前的准备工作 维修工作的顺利进行离不开维修前的准备工作。在开始维修之前，我们需要做 一系列的准备工作，以确保维修的高效进行。本文将介绍维修前的准备工作，并提供一些建议和技巧，以帮助您进行维修前的准备工作。 一、搜集必要的信息 在开始维修之前，我们需要搜集一些必要的信息，以便更好地了解维修对象。 首先，我们需要了解维修对象的基本信息，包括型号、规格、使用年限等。其次，我们还需要了解维修对象的故障症状和维修历史，以便更好地判断问题的根源和解决方法。通过搜集这些信息，我们可以更有针对性地进行维修前的准备工作。 二、检查维修工具和设备 在维修前，我们需要检查维修工具和设备的完好性和可用性。确保维修工具齐全，并且处于良好的工作状态。同时，检查维修设备是否正常运转，如电动工具、测量仪器等。如果有需要，及时修理或更换不可用的工具和设备，以确保维修工作的顺利进行。 三、准备必要的材料和备件 在维修前，我们还需要准备必要的材料和备件。根据维修对象的情况，选择合 适的材料和备件，以备使用。确保备件的质量和数量充足，避免因为材料和备件不足而延误维修进度。同时，还需要检查材料和备件的保存状况，确保其完好无损，以免影响维修质量。 四、制定维修计划和安全方案 在维修前，制定维修计划和安全方案是非常重要的。维修计划包括维修的步骤、时间安排和人员分工等内容，可以帮助我们有条不紊地进行维修工作。安全方案则
是为了确保维修过程中的安全，包括安全措施、应急预案等。制定维修计划和安全方案可以提前预防和解决可能出现的问题，确保维修工作的安全和顺利进行。 五、清理和整理维修现场 在维修前，我们还需要清理和整理维修现场。清理维修现场可以提供一个整洁、安全的工作环境，有利于维修工作的进行。清理维修现场包括清除杂物、整理工具和设备、清洁工作台等。同时，还需要确保维修现场的通风良好，以确保维修过程中的空气质量。 六、与相关人员和部门沟通 在维修前，与相关人员和部门进行沟通也是必要的。与维修对象的使用者进行 沟通，了解维修对象的使用情况和问题描述，以便更好地判断和解决问题。与其他维修人员和部门进行沟通，共享经验和资源，提高维修效率和质量。沟通与合作是维修工作成功的关键。 综上所述，维修前的准备工作对于维修工作的顺利进行至关重要。通过搜集必 要的信息、检查维修工具和设备、准备必要的材料和备件、制定维修计划和安全方案、清理和整理维修现场、与相关人员和部门沟通等准备工作，我们可以为维修工作打下坚实的基础，提高维修效率和质量。希望本文提供的建议和技巧能够对您进行维修前的准备工作有所帮助。祝您维修工作顺利！
汽车修理工的工作计划和工作目标为了更好地组织和实施汽车修理工的工作，制定合理的工作计划和设定明确的工作目标变得尤为重要。本文将重点探讨汽车修理工的工作计划和工作目标，并提供一些有效的实践建议。 一、工作计划 1. 客户接待与咨询 汽车修理工应确保在每个工作日开始时，设定适当的时间用于接待和咨询客户。这包括了解客户的车辆问题、评估维修需求，提供有关维修方案和费用估计等。在忙碌的工作日，应根据预约情况，进行优先安排并确保给予每位客户充足的时间。 2. 车辆检查与诊断 根据先前的客户咨询，修理工应制定合理的车辆检查和诊断计划。这可以根据常见故障分类、车辆类型或制造商要求等进行安排。对于复杂的问题，修理工可以与其他团队成员进行讨论与配合，以确保准确诊断并提供有效的解决方案。 3. 维修与更换零件 在车辆检查和诊断完成后，修理工应制定详细的维修计划，包括所需的零件和工具。根据工作计划和车间的工作排程，修理工可以合理安排维修时间，并与供应商保持良好的沟通，确保所需的零件及时到
达。在更换零件时，修理工应遵循相关的安全和质量控制标准，确保 维修过程安全可靠。 4. 测试与质量控制 在维修完成后，修理工应进行测试和质量控制，以确保车辆的性能 和安全性恢复到最佳状态。这包括测试车辆的功能、操控和安全系统，并进行必要的调整和校准。修理工应遵循制定的标准和程序，确保质 量控制的有效性。 5. 工作日志和记录 修理工应及时记录所有的维修活动和关键信息。这包括维修项目的 详细描述、使用的零件和工具、消耗的时间等等。这些记录不仅有助 于以后的参考和回顾，也为后续的维修工作提供了重要的依据和指导。 二、工作目标 1. 提高工作效率 修理工应设定提高工作效率的目标，如减少维修时间、提高维修质量。为了实现这些目标，修理工可以通过学习新的修理技术和使用专 业工具来提高自身的技术水平，同时与团队成员分享经验和知识，共 同提高整体的工作效率。 2. 提供卓越的客户服务 修理工应始终将客户满意度置于首位，设定提供卓越的客户服务为 目标。这包括及时响应客户需求、耐心解答客户问题、友好待客等。
4s店汽车维修工作计划范文 时间如梭，转眼间____年已从身边悄然滑过，来ss工作有____年了，我也熟悉并融入了这个职业，回望____，工作建议如下： 1、建立更加合理的价格体系。建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格，4s店配件价格一定要询问准确，以4s店的配件价格下浮15-____点为我们的配件价格，整理常修车型，常用配件的，做成我们自己的配件价格表，无论单位，个人，原厂件，副厂件统一价格。这样一方面方便做结算单，不会一个配件几个车子，几个单位几种价格。另一方面清晰4s店价格，知已知彼有利于追求利益更大化。 2、紧抓质量不放松，机修和钣金方面主要要结合返修率，对返修方面要重视起来，为什么要返修？配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成，整理返修清单每月，都要总结处理。油漆是最直观的，对客户产生的印象也最直观，好与坏很好分辩，现在虽然用了打分制，但效果一般，员工并没有积极重视起来，打的____分和____分有什么区别？该交的车还是交了，只是单子上60与90的区别罢了。还有就是强调明确各班长的责任。现在的班组长好像只修车了，做为班组长不仅修车，还要有更多的责任。如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就直接交车了，班组长根本不检，这样就更容易出质量问题，所以修理完车后，必须要由班组长亲检，检完后，一定要亲自在接车单上签字，才能转单。出现返修，班组长是一定有责任的。
3、工公工具与值班工具问题。配全一套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的领，一样的还，明明白白的。这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。 4、整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提醒车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。 5、要真正让大家意识到节约的重要性。如：从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。虽然客户付了钱，但这就是浪费。开源节流才是企业生存的根本。 6、要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。 7、厂容厂貌，厂地卫生还是一天都不能放松的。这是客户对企业最直观的印象呀。 最后想要说的是分组后，工作清晰明了，好处是显而易见的，但好像员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝聚力，向心力吗？很抽象，但绝对有。 4s店汽车维修工作计划范文（二）
汽车维修实习计划 【篇一：汽车修理实习计划】 汽车维修专业实习计划 一、实习的性质、任务和基本要求 性质 : 汽修班的实习，是在完成理论与实践教学环节中进行的的综 合性实习。主要任务是：使学生开阔视野，充实专业知识，以及进 行维修操作，生产和技术管理等多方面的训练，从而获得从事本专 业实际工作的初步能力，并为今后的学习和工作打下基础。 基本要求：了解目前汽车维修的现状；基本掌握 2—4 个总成的维修操作技能 二、实习与指导的主要内容 (一)汽车维修操作技能训练方面 1. 发动机： 了解发动机各级维护的作业项目、操作方法及技术要求； 了解汽车发动机故障现象、可能的原因及故障的诊断和检修方法； 了解发动机的大修操作（解体、清洗、检验、修复、装配、调试和 试车）过程及主要技术要求； 了解发动机下列几项的零件修理工艺、技术要求及保证质量的关键: 气缸体、缸盖平面的修磨与检验；气缸的检验及搪、磨、镶套工艺； 气门、气门座的修理、气门套管的配换；曲轴、凸轮轴的检验、校 正及搪校；曲轴主轴承、连杆轴承、凸轮轴承的搪校；活塞连杆的 修理及装配；发动机附件的修理 . 了解发动机的冷磨、热试工艺过程及 技术要求。 2. 底盘： 了解汽车底盘各级维护作业项目、操作方法及技术要求。了解汽车底盘的拆卸、装配、工艺过程及技术要求； 了解变速器、前桥、后桥、转向器、制动器等各总成的拆卸、检验、 调整、装配工艺过程，技术要求及质量保证的关键； 了解变速器壳、传动轴、后桥壳、主传动器壳、前工字梁、转向节 的修理工艺、技术要求及质量保证的关键。 了解制动系各总成的拆卸、检验、调整、装配工艺过程，技术要求 及质量保证的关键 了解汽车底盘各总成故障现象、可能的原因及故障的诊断和检修方 法。（二）企业技术管理方面
项目4检修混合动力逆变器总成故障 任务1检修增压转换器故障 一、教学准备 （一）学习重点与难点 1.学习重点 带转换器的逆变器总成结构、增压转换器的工作过程。 2.学习难点 增压转换器的检修方法。 （二）学习目标 1.能根据逆变器的组成，解释逆变器增压控制系统的工作原理。 2.能查阅维修手册，解释逆变器增压控制系统故障码含义，制订故障检修计划。 3.能小组合作，执行维修手册标准，排除增压控制系统故障。 （三）学习资源 二、教学实施过程 （一）组织教学 1.学生考勤 2.填写教学日志 3.小组分组 4.安全教育 （1）操作前穿戴好高压安全用品。 （2）操作时严格执行维修手册操作规范。
（3）操作中发现问题及时反馈，严禁私自解决。 （4）小组分工合作，遵守实习纪律。 （二）布置任务 排除增压转换器故障。 （三）信息获取 学生活动： 小组收集学习资料。 1.逆变器的控制 2.带转换器的逆变器总成的组成 3.增压转换器控制系统 （1）IGBT的结构及工作原理。 （2）电感充放电。 （3）增压控制。 教师活动： 1.教师巡回指导学生查阅资料。 2.教师检查学生完成学习工作页的情况并答疑。 （四）制订计划 学生活动： 小组制订增压转换器检修方案，并派代表展示方案。 教师活动： 巡回指导，记录各组员参与度，分工合作等，并计入过程考核表。（五）任务实施 学生活动： 小组使用诊断仪读取增压转换器数据流，记录数据，判断故障点。 教师活动： 教师做好过程考核。
（六）成果展示评价 学生活动： 1.各组派代表汇报任务完成情况，遇到问题与解决方法。 2.小组间相互总结实施方案时的注意事项。 3.小组认真记录老师点评。 4.小组组长填写好评价表。 教师活动： 1.教师点评各组的团队合作、表达能力、安全操作等。 2.填写过程考核表。 （七）结束任务 组织学生按照“6S”的标准对教学现场进行归位。
2023年汽车维修工作计划6篇 汽车维修工作计划篇1 新的一年，新的开始，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的工作做如下计划： 1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。 2、加强部门之间的沟通；沟通是一种非常重要且有效的途径。团队要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。各部门有着不同的特色和优势，不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式，要把各自好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目标的同时，也实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中， 3、对维修质量进行严格要求；它是生产和企业发展的产物，产品和过程的技术规范，汽车是一个复杂的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。 4、保持维修队伍的技术领先；工作中也需要不断地学习、充实，要尽力塑造一种学习的氛围，来培养一支优秀的班组，但也不要形成教条主义和经验主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。学习是有经济性的，用经济的方法
去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。 5、引进先进工具提高工作效率；为更好的提高班组工作效率，实现工作的流程化。比如：将由原来两人必须共同合作完成的工作，改变为一人就可独立操作完成。 6、真正实施车间的5S管理； 5S是保持车间环境，实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 汽车维修工作计划篇2 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在__年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起： 一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。 1、补充修改工资管理规定。 2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。 3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。 4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。 5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。 6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
教学设计封面 课程名称：汽车电气故障诊断与排除学习任务名称：左前大光灯不亮的检修负责教师姓名：符强 二O一三年六月
难点内容： 车辆维修过程的总结。 难点化解方法： 1.小组展示法； 2.小组互评教师点评法； 3.教师总结归纳法等。 六、教学策略选择与设计 1.项目教学法：项目教学法就是师生以团队的形式共同实施一个完整的项目所进行的教学活动。在教学活动中，教师需要解决的问题以项目的形式交给学生，学生在教师的指导下，以个人或小组的工作方式，按照实际工作的完整流程共同制定流程，最终完成整个项目，并开展个人和小组评价，学习的重点是学习过程，而非最终结果，整个过程锻炼生的各种能力。 2.任务驱动教学法：教师通过创设教学情景来下达学习任务，学生根据任务要求，借助学习材料，进行自主探索和小合作的学习实践活动，从而达成既定的学习目标。这种方法改变了以往“老师讲，学生听”、以教定学的被动教学模式有利于激发学生的学习兴趣，培养学生分析问题、解决问题的能力，提高学生自主学习及与人协作的能力 3.引导教学法：教师通过设置一系列的引导问题，引导学生独立思考和自主学习，促使学生在实践中学习必要的工作程知识。这种方法既培养了学生独立学习、计划、实施和检查的能力，又培养了学生分析和解决问题的能力。 4.小组合作学习法：学生以小组为单位，进行合作学习和讨论，充分激发个体潜能，融合集体智慧，从而提高学习和作的效率，达到较好地完成学习任务的目的。这种方法有助于培养学生的合作精神、组织协调能力和沟通能力。 5.角色扮演法：由教师扮演车间生产主管，学生扮演维修工，并按照企业的工作流程组织教学，使学生既体验到“真工作”的乐趣，实现在工作中学习，又了解到企业工作的流程和各环节的操作规范。 七、教学环境及资源准备 1.教学环境：
第一部分设计任务与调研 ............................. 2 1. 1毕业设计的主要任务 ........................... 2 1・2设计思路与方法 .............................. 2 1.3相关资料 ..................................... 2 1.4调研的目的与总结 ............................. 2 第二部分设计说明 2. 1丰田卡罗拉2007电路图 2. 2丰天卡罗拉2007轿车转向灯工作分析原理 2. 3丰田卡罗拉2007汽车转向灯常见故障及原因 3.1丰田卡罗拉2007左右转向灯都不亮故障诊断流程图6 3. 2丰田卡罗拉2007灯光亮度不同故障诊断流程图・・・・・・6 3. 3丰田卡罗拉2007转向灯突然变暗不亮故障诊断流程 图 ............................................... 7 第四部分结束语 ...................................... 9 第五部分致谢 ....................................... 10 第六部分参考文献 .. (11) 2・4继电器位置分布图 第三部分设计成果 4
第一部分设计任务与调研 1.1毕业设计的主要任务 通过查询资料，诊断出转向灯的故障。列如转向灯不亮、转向灯一个亮一个不亮等等。加强我们对转向灯常见故障的了解，提高我们对所学的知识进一步的加深。提高学生创新能力和创新精神的培养，同时培养学生实事求是的科学精神、严肃认真的工作态度。 L2设计思路与方法 在开题报告与论文撰写前，要充分查阅和研究相关的权威文献资料，找出转向灯故障的原因，运用一些基本概念和理论观点对所要研究的问题进行定性和规范分析，确定研究对象的本质。在此基础上，借助相关工具，分析转向灯电路图，研究出电路故障。 1. 3相关资料 查找的资料均为转向灯的相关资料，参考以下书籍： [1].康华光，陈大钦.电子技术基础模拟部分【M】。武汉：高等 教育出版社，199&57〜116 [2].吴凌燕，王剑舵，邵红等，基于汽车转向灯【J】计量与测试技术,2011, (11) ； 56-59 [3]孙志成•汽车故障诊断与排除实例•金盾出版社・2009年 【4】张永波等.汽车故障诊断技术.北京：北京邮电大学出版社，2013 1.4调研的目的与总结 1.4.1目的 深入了解已学的基础和专业知识，提高综合运用这些知识的分析和实际解决问题的能力。培养深入细致的调查研究，理论联系实际，从技术的观点全面分析和解决问题的方法及阐述自己观点的能力。1. 4. 2总结 通过调研，收集足够的资料文献，为本次毕业设计提供充分的理
维修工工作计划与目标 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、总结报告、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documents, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!