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绩效考核论文总结范文

绩效考核论文总结范文

(学习版)

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序言

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绩效考核论文总结范文

20XX年,模具车间在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,经车间全体共同努力,共制作模具194套,产值近700万元。今年,公司进行了大刀阔斧的改革,完善制度,严抓管理,对员工进行了竞争上岗,干部、员工在思想观念上有了很大提高。

车间全体员工真抓实干,圆满完成了生产订单。现将全年的工作总结如下:

一:完善制度建设,夯实基础管理

1:认真落实领导要求,改进考核方法,实行相关部门人员互评,使绩效考核上了一个新台阶。

结合公司完善各项规章制度,为加强考评的公正公平,实行了各相关工序相互考评的办法,每个人得分的多少,让大家进行评议。工作干的好不好,让大家说了算。这样使每个人都增强了危机感,提高了责任心。

2:加强模具评审,特别是对每套模具结构由多名设计、钳工班长、生产部参与,对复杂的加工工艺进行细化,最大限度减少失误发生。

1):在模具设计结构时,生产、设计对结构多人评审,对加工、使用等各个方面进行详细考虑,极大减少了加工失误。在一定程度上弥补了经验少的设计人员的失误,也使设计的整体水平有了较大提高。在试模现场对模具进行问题分析,能准确找到问题的根源,减少了试

模次数,降低了成本。增强了员工的凝聚力。提高了员工参与积极性。

2):对生产领料严格控制,通过采取一系列措施,有效的控制多领、冒领现象,提高了员工责任心,降低了成本。

3):强化纪律,注重现场管理。

在混乱的生产现场下,做不出高质量的产品。在管理中,对车间卫生区进行划分,提出明确要求,每天检查,将其结果和奖金挂钩。这样保证了干净、有序的工作现场。

二:及时组织设计、钳工对试模后的模具问题进行分析讨论,选择最好的改模方案,为钳工精细化提供保障。及时处理客户及注塑部的模具维修,维护工作,全年累积为注塑车间修模达300多次,为注塑车间完成订单提供了可靠的保障。

三:作为基层管理人员,在做好生产安排的同时,平时大部分时间在生产车间,及时处理生产过程中存在的问题,为顺畅生产提供了必要条件。通过积累实践经验,对解决问题能做出正确决策,保证了模具质量。

车间围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,在质量管理方面主要做了:

1:通过不定期组织学习操作规范,对一些好的方法及时推广,不断提升全体员工的质量意识和技术水平。

2、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。今年请了专业的维修公司对对沙迪克火花机,线切割进行了维修,缓解的公司购买新设备的

压力。

3:利用新购置的小钻床,严格控制能钻、饺的顶针孔、挂台,决不允许用线切割、火花机加工。有效地降低了成本。

4、加强精加工自检,每天、每个人对自己完成的工作进行检测,并在图纸上做好记录,提高了员工责任心,减少了失误发生。

四:加强车间安全管理工作,强化职工安全意识

根据“安全第一、预防为主”的安全方针,强化职工安全意识。在多次班长会、全体会上,重点强调容易发生安全事故的,并制定相应的奖惩措施。通过以上工作的开展,全年无重大安全事故发生,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强。

工作中的不足:

20XX年,虽然能及时完成各项工作,但也存在很多不足,具体表现在以下方面:

一:由于个人能力有限,未能全面贯彻领导的管理意图,以后应不断了解、领会、接受、运用先进的管理制度及管理理念。提高自己的理论素养和企业管理能力,以便更好的开展工作。

二:管理力度小,不能大刀阔斧的改革创新,对每套模具技术性问题关注过多。以后应将精力重点放在定政策,找方法上。

三:个别模具效果不理想,比如松下盖子模具,虽然对钳工班、工序安排了水平较高的员工进行操作,也费了大量精力,最后也没有达到客户要求。有些客户也提出了一些意见。今后要严格要求,详细评审,发挥出公司最高技术水平。

四:生产过程中还有不少地方在节能降耗中可以挖潜,进一步降低生产成本。

下一步的打算:

下一步的打算:

一:积极贯彻公司方针政策,落实好公司领导要求,学习、落实各项技术规范、加强培训,提升车间的人员素质和管理水平。

二:认真推行绩效考核,不断改进,使考核公正公平,起到增强员工危机感、提高员工积极性、增强员工凝聚力的作用,实行“能者上,庸者下”的优胜劣汰制度。

三:细化管理。完善生产工艺,改进加工方法,对能利用车、铣、钻等粗加工设备的,不准使用精加工设备加工,进一步降低成本。四:注重内部培养人才,积极学习外界先进的设计方法及加工工艺,打造一支技术过硬,凝聚力强的队伍。

五:抓好员工的思想教育,提高车间凝聚力,有凝聚力才有战斗力。六:严抓生产安全,抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

教师个人绩效考核总结5篇

教师个人绩效考核总结2020(一) 一年来,我把爱岗敬业,认真研修《课程标准》,严格遵守《中小学教师职业道德规范》的要求,完成学校交给的工作,服从领导的安排,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,认真落实课程计划,落实教学常规,大力推进素质教育,使所任班级教学质量大面积提高作为我的天职,具体的工作情况如下: 一、我的思想 坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的教育方针。严格要求自己,努力地提高自己,解剖自己,分析自己,正视自己,认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加学校各活动,并及时做到反思和小结。为了适应教育教学的长远发展,我不断研究、探索和学习政治理论,同时从课外读本中汲取营养,让自己不断成长。我踏实工作、拼搏进取、为人师表,在学生当中做出了典范。 二、我的纪律 我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系、对人真诚、热爱学生,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 三、我的教学 我认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。并了解学生原有的知识技能、兴趣、需要、方法、习惯等学习新知识可能会有哪些困难,及时采取相应的预防措施。 四、我的课堂

我组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合。 五、我的作业 根据学期开始的计划,在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。 总之,一年一度的教育教学中,今天也算告一个句号,过去成了历史,这历史在我的回忆中永远年轻,永远微笑,也永远刻入心底,但愿我的付出能浇艳出美丽的花朵。 教师个人绩效考核总结2020(二) 本人自任现职以来,热爱党的教育事业,工作兢兢业业,恪尽职守,吃苦耐劳,为教育事业敢于奉献自己的青春,在县教育局和学校领导的大力支持下,带领数学组全体教师锐意进取,大胆开拓,转变教育理念,努力探索教改新路子,致力于教学研究工作,取得了突出成绩。现总结如下: 在教学过程中,本人积极搞好业务学习和进修,探索教育规律,不断更新教育观念,探求新的教学方法,研究教学新模式,做到了既能把科学文化知识传授给学生,又能结合数学教学实际,锻炼提高学生的能力,促进学生整体素质的发展,做到教书育人。与此同时,本人特别重视“差生”的转化工作,关心学生的健康成长,坚持以正面教育为主、启发诱导提高学生的思想觉悟,对他们动之以情,晓之以理,做到不让一个学生掉队,大面积提高教学质量,辛勤的劳动换来丰硕的教学成果受到学校和社会的一直好评。

人力资源绩效管理论文10篇

人力资源绩效管理论文10篇 精品文档 人力资源绩效管理论文10篇第一篇:企业人力资源绩效管理 1我国人力资源绩效管理存在问题的分析 1.1薪酬未与绩效挂钩 目前,在当前的现代企业中,大部分的企业都采用了基本工资,绩效奖金的模式,但是在实际操作中,绩效奖金未真正跟个人绩效相挂钩。在薪酬分配时,很多企业采用的凭印象出发;或者是吃大锅饭:如果效益好,调整薪酬待遇,往往采用固定增长,级别低的涨得少,级别高的涨得多,一刀切,根本不考虑个人绩效;再或者,职能管理权力大的得到的分配多,权力小的或者辅助性的部门、岗位往往得不到应有的回报,即便其绩效水平好。 1.2绩效管理实施主体差 绩效管理的实施需要专业的人力资源管理团队,但是人力资源部门作为绩效管理实施的主体,往往局限于人力资源日常工作,自身专业绩效管理人员缺乏,绩效管理技术和技巧不足,对不同绩效管理的结果难以妥善处理,区别对待,很难实现公平公正公开,过分着眼于文档记录。 2人力资源绩效管理存在问题的原因分析 .1未考虑系统体系 人力资源绩效管理是由绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升组成的科学系 1 / 49 精品文档

统。而绩效考核则统筹是由绩效考核表来打分完成,不能成为体系,只能算是人力资源管理中的一个重要环节。 .2未考虑持续沟通 著名绩效管理学家罗伯特•巴克沃曾在《绩效管理》一书中提出,绩效管理是一个持续的沟通过程,由员工和主管之间达成协议,协议中达成明确的目标,通过完成协议的形式将各方融入到绩效管理系统中去。而持续沟通作为重要的管理方法和理念,贯穿于整个绩效管理始终。从计划的制订,考核评价、结果应用等都离不开双向沟通,需要双方的积极响应,虽然绩效管理过程中的考核看似残酷,但从积极方面看,这也是双方共同探索,谋求成功和进步的机会。 .3未考虑员工是绩效管理的主人翁 绩效管理中往往存在“考核出绩效”的误区,认为员工总是懒惰的,必须用严厉的绩效考核措施来考核员工,辅之以严厉的处罚措施,让员工产生畏惧,从而达到努力工作的目的。但是在这种考核体制中,员工能力不提高,只能做些表面工作,用来应付考核。而绩效管理的主人翁其实是员工,应该是员工在人力资源绩效管理的帮助下,提升自身能力,具备完成绩效目标的能力,在绩效管理的过程中不断体验到成就感,真正成为绩效管理的主人翁。 .4未考虑持续改进 绩效管理也应按照PDCA循环,一旦开始了,就不应该 2 / 49 精品文档 停下。它应该在企业战略的规划下,不断完善提高,在目标提升环节中,应对绩效考核评价中存在的问题和不足进行分析,制订后期改进提升目标,作为下一个循环的开始,如此循环往复,不断提高。 .5未考虑企业自身特色

人力资源绩效考核论文

人力资源绩效考核论文 企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。以下是小编为你整理的人力资源绩效考核论文,希望能帮到你。 一、人力资源绩效管理的现状 (一)缺乏从企业整体战略角度出发进行绩效管理 企业战略是企业核心竞争优势的源泉,它决定着组织的发展方向,对企业最终的成功具有重要的指导作用。而在实际的人力资源绩效管理应用中,有些企业仅注重于员工或部门绩效,缺乏将员工或部门业绩与企业战略目标相整合,导致企业的整体绩效并未随之提高。 (二)绩效管理体系不完整 企业人力资源绩效管理应包含相关的计划、控制、沟通、分析、考核以及后续的持续改进等。目前企业片面地将绩效管理局限于绩效考核层面,缺乏绩效反馈机制、绩效沟通与管理以及绩效改进等,原因在于管理层没有充分认识到绩效管理应是一个完整的系统。 (三)指标设立不科学 企业绩效考核指标的制定是进行绩效管理的基础,制定科学合理的、具有可操作性的绩效考核指标是进行控制、考评的前提,也是驱动战略目标实现的保证。而在实际的绩效指标设定中,企业往往没有依据战略目标编制具体岗位说明书、工作职责及具体的绩效考核指标,指标的设立不仅缺乏科学性、难以量化,而且与基层严重脱节。总之,要解决国内人力资源绩效管理出现的上述问题,必须构建合理的管理体系,并根据企业情况进行实际运用,才能提升企业的效益。 二、基于BSC的战略人力资源绩效管理 (一)战略人力资源管理的引入

战略人力资源管理(SHRM)认为人力资源管理工作者应从传统的事务中脱离出来,从 整体角度思考核心能力的培养、长期业绩的提升等。即战略性绩效管理强调以企业战略为 出发点,合理协调部门利益与整体利益,注重于企业竞争优势的形成和战略目标的实现。 (二)BSC 平衡计分卡(BSC)是在1992年由罗伯特?S?卡普兰和戴维?P?诺顿提出的。它是一套基 于业绩动因的多元化战略业绩评价系统,即从学习与成长、内部业务流程、客户、财务四 个维度对组织的业绩进行评价,使企业在获取当期财务绩效结果的同时,也关注驱动长期财务绩效的因素,具有更强的实用性和科学性。 (三)相互结合的基础 战略人力资源绩效管理中只描绘一个整体的绩效规划,没有进行具体的细化,难以实践,平衡计分卡则以企业战略目标出发,通过持续的管理流程将战略落地,因此二者能够 很好的融合。 三、应用探析 (一)实施步奏 企业人力资源绩效管理是一项科学的、复杂的系统工程。在实施基于BSC的战略人力资源绩效管理时,大致步奏为:(1)确定企业战略企业应根据所处市场环境、自身行业特性,企业的优劣势等制定出科学合理的总战略及在各个阶段应实现的分目标,并以此为基础进 一步制订出具体的绩效计划。(2)通过平衡计分卡体系,将战略落地将战略分解为平衡计 分卡四个维度的具体目标,四个维度指标相互驱动,不仅可以通过财务指标反应企业短期业绩,而且通过员工学习、服务创新和流程优化驱动企业未来业绩,实现有前瞻性的人力资源绩效管理。(3)建立起部门和个人的绩效指标体系在企业内部可以根据各个部门不同 的运作特点制定部门目标,同时细化每个员工具体的考核指标使其具有更强的操作性和指导性,这样企业内每个员工、每项活动都在企业战略的指引下进行,解决了长期困扰企业的战略衔接问题,确保战略的有效贯彻和实施。(4)进行绩效考核和绩效反馈企业应根据 战略实施情况实时进行动态反应,逐步进行战略实施、绩效评价、绩效改进、战略修正等。企业的人力资源部门要积极通过员工反馈、书面报告和绩效阶段总结等方式及时发现问题 并进行调整,提早排除在人力资源管理过程中产生的各种障碍,促进企业的整体绩效的实现。

有关绩效考核总结报告8篇

有关绩效考核总结报告8篇 绩效考核总结报告篇1 为了更好地落实全员绩效考核工作,根据《__市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》(__地税发__号)文件要求,我局紧密结合工作实际,细化指标,完善标准,修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的《__市__区局地方税务局全员绩效考核分类积分办法》,进一步优化了业务工作考核指标体系,均衡了岗位间工作考核力度,搭建起了各岗位公平竞争平台,促进了人员素质和整体管理服务水平的不断提高,现将我局绩效考核工作有关情况汇报如下: 一、加强领导,建章建制,确保绩效考核工作顺利开展 一是领导重视,提供组织保障。我局先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作,区局成立了由局长任组长,其他局领导任副组长,人教科、监审室、征管科、办公室、收入科负责人为成员的考核小组,下设办公室,由工会主席兼任办公室主任,具体负责日常考核工作,确保了绩效考核工作的全面推进。 二是建章健制,提供制度保障。根据市局《__市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》(__地税发__号)文件精神,结合区局实际,在区局原有的绩效考核办法上,更加细化指标,完善标准,修改制定了《__市__区局地方税务局全员绩效考核计分细则》,进一步明确了我局绩效考核工作,使我局的各项工作有标准、有措施的稳步开展。 三是齐抓共管,提供实绩保障。要求各科(室、中心)、分局成立相应的考核领导小组,根据区局的绩效考核积分细则制定出适合本单位特点的考核积分细则,实行一级对一级考核,各单位必须考核到岗、到人,严格执行考核办法,不能走过场,每月考核,每季度进行汇总,确保了绩效考核工作的全面推进。

绩效考核论文总结范文

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关于绩效考核的论文

关于绩效考核的论文 关于绩效考核的论文篇1:论现代企业管理的人性化走向 国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。美世咨询上海公司的人力资本咨询总监林光明指出,两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重,"针对的是点";而绩效管理则是向前看,侧重过程,通常需要一年时间完成整个流程。 年初,每位员工都需要制订绩效目标,然后由直接主管对他进行不定期的辅导、调整,考察目标完成的情况和存在的问题,在年中六、七月时作回顾和反馈,最后才是年底的评估考核,并把绩效结果和激励机制相挂钩。"如果辅导和反馈做得到位,在绩效年度过程中不断地监督和开发绩效,那么年终的绩效评估就只是一个正式的讨论形式,压力就会大大减少了。"翰威特资深顾问Lucy Zhou 这样说。 分则一:目标分解和制订 这是绩效管理过程中最初始的一个环节,指标设计是否合理,决定了企业上下是否能够纵向一致地达成战略目标。包括美世、翰威特、博意门和思滕思特远卓在内的绝大多数咨询公司在介绍成功的绩效管理案例时,都不约而同地提出,整个企业首先要就愿景目标和长期战略达成共识。"把公司的战略目标从上向下进行沟通,是绩效管理很重要的增加值。"Lucy Zhou强调。 根据调查,战略目标制订之后,只有10%的企业能够按计划实施,而90%则是最终不了了之。对个人来说,传统的绩效目标设定是根据岗位职责制订的,有可能每个人岗位职责都完成得很好,但是和公司目标没有什么关系,整体战略

关于绩效管理论文

关于绩效管理论文 管理绩效是绩效管理过程中的重要环节,也是提升企业绩效、发展企业文化的重要手段。下面是店铺为大家整理的关于绩效管理论文,供大家参考。 关于绩效管理论文范文一:浅析中小企业绩效考核中存在的问题与对 策 【摘要】现代企业制度中,员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策,以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。 【关键词】中小企业绩效考核问题对策 1 何为绩效考核 在管理上,绩效的本质到底是什么呢?笔者查阅大量文献,发现至今对此问题尚未有一个比较权威而统一的解释,常见的解释至少有50多种。笔者通过归纳总结认为,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效是建立在个人绩效基础之上的。但个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效目标按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位及每一个人的时候,只要每一个人都达到了组织的要求,组织的绩效就实现了。 绩效考核通常也称为业绩考核或“考绩”,是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它在人力资源管理中处于核心地位,与人力资源管理的其它职能之间几乎都密切相关。同时,绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具,它是一种周期性检讨与评价员工工作表现的管理系统,是主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。

绩效考核表个人总结范文(通用5篇)

绩效考核表个人总结 绩效考核表个人总结范文(通用5篇) 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此,让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的绩效考核表个人总结范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。 绩效考核表个人总结1 按照县委办公室通知精神,我乡结合实际工作,对惠农补贴政策情况进行了一次全面自查,现将情况汇报如下: 一、高度重视,提高认识。 乡党委、政府领导高度重视惠农补贴政策落实工作,成立了祁红乡财政补贴农民资金管理发放领导组,由乡主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,对我乡惠农补贴政策落实工作实行领导和监督,保证我乡惠农补贴政策得到坚决贯彻。 二、建立了完善的财政补贴农民资金发放平台。 按照“一卡通”发放工作的要求,我乡建立健全财政补贴农民资金发放平台,全乡共发放涉农存折1892个,做到一户一折,对于计生奖扶、农村低保等按人开户,所有存折由包村乡干部配合发放到农户手中,极少数外出务工常年不归农户的存折暂且保管在财政所,不存在村组干部保管农户存折的情况。保证我乡所有财政补贴资金能够全部纳入系统及时发放。 三、认真抓好财政补贴农民资金管理发放。 1、按照“一线实”工作要求,我乡财政补贴农民资金管理办公室对每项资金的发放进行核实,对不符合政策的项目退回原单位改正,并停止资金发放,以保证惠农政策正确执行。 2、在资金管理中,严格执行专款专用,实行资金专户封闭式运转,不存在惠农补贴资金的截留、挪用和克扣情况,也没有发生金融机构阻扰农民提取补贴资金的行为。

企业绩效管理论文2篇

企业绩效管理论文2篇 第一篇 一、以战略为导向,统领企业管理活动确定使命愿景价值观 经在全院职工中广泛征求意见,确定该院的企业使命为服务城乡建设,担当社会责任。企业愿景是品质卓越,行业领先,社会尊重,员工幸福。企业使命及愿景的确立,确定了企业精神内核,指明了企业发展方向与责任。规范战略决策程序。成立战略发展委员会负责战略审核与决策。相关职能部门和各专业部门,分析关键内外部数据,提出战略目标和战略草案。战略发展委员会对目标和方案进行初步审核,由院高层领导会同院中层干部进行评审,最终确定院战略目标与战略方案。收集分析内外部关键数据。运用SWOT分析该院外部环境和内部能力,明确该院采取一体化发展战略及竞争策略:一是SO战略,利用机会(美丽中国、美好乡村、新型城镇化、皖江城市带),发挥优势(人才、技术、科研、专业覆盖面);二是ST战略,发挥优势,应对挑战(市场秩序不规范,趋于完全竞争,科技贡献率不高)。推行标杆管理。引导各专业寻找和研究行业内外标杆企业的最佳实践,并以此为基准与本院进行对照,分析、判断各专业技术水平状况及近三年发展趋势,充分利用绩效势差,学习借鉴最佳实践经验,从而促使本院得到不断改进,在相关领域进入并赶超一流企业,创造良性循环过程。确定战略目标。确定该院中期战略规划为五年,每五年制定院总体发展规划。短期战略周期确定为一年,每年按照战略决策程序,最终通过年度经营工作计划加以确定。明确了战略发展路径。做强一个优势专业(市政设计),培育两个潜力专业(环境设计及景观规划),巩固三个传统专业(勘察、测绘和测试),发挥技术优势(岩土设计)。院战略发展委员会对长期战略规划进行分解,借鉴平衡计分卡理念确定关键绩效指标(营业收入、利润总额、市场占有率、顾客满意度、科技成果转化率、员工满意度等)并确定年度指标值下发到各专业部门和各职能部门,各专业部门和各职能部门根据指标情况拟订部门工作计划,细化到部门和个人。在制定年度规划时,充分考虑了内部能力和各个相关方的需求。从人力、财务、基础设施三个方面,通过职能战略规划、年度业务计划和全面预算,统筹调度各项资源的配置,实现战略目标与资源的匹配。绩效预测与战略调整。利用分析软件,对竞争对手及标杆企业的关键绩效指标进行定量、定性预测。发现该院与竞争对手的差距,有针对地调整战略部署。在战略执行过程中,为保证战略与环境、资源的匹配性,及时评估环境、资源和竞争形式的变化,根据战略实施情况对院战略规划进行适时调整。 二、以顾客为驱动,满足顾客期望 提高满意度细分市场,了解顾客需求与期望。从区域特性、产品特性、顾客特性三个维度细分市场,并进行了相应特性分析。通过各种渠道确定不同顾客的要求和期望及其关注的重点要素顺序(技术力量、质量要求、工期要求、服务标准、价格要求)。通过对不同顾客需求和期望的关注点分析,有针对性地调整服务重点。与顾客建立良好互动关系。建立了以市场部为中心,各专业部门为主体,以经营岗

2020教师个人绩效考核总结范文5篇

2020教师个人绩效考核总结范文5篇 教师教学工作进行完,对自己个人的绩效考核要做一个总结,帮助自己找到优缺点。下面是由为大家的“2020教师个人绩效考核总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已经结束,为了把今后的教育教学工作做得更出色,本人就这学期的工作总结如下: 一、思想工作方面 俗话说:“活到老,学到老”,我一直在各方面都严格要求自己,不断地提升自己,以便使自己更快地适应社会发展的需要。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养,处处以为人师表律己。 二、教育教学方面 这学期,本人仍然担任语文教学工作,班上有46名学生。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材的每个环节,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积

累,有了心得体会就及时记录下来与同事交流,甚至把它写成文章发表在各类 ___中。平时,工作上任劳任怨、待人真诚、热爱学生,因为低段教学识字是重点,所以我一直采用多种渠道让学生轻松识字,并积极参与听课、评课,虚心向同行学习,交流教学方法,博采众长,提高教学水平。我尊重学生的人格,平等地对待班里的每一个学生,让他们都感受到老师的关爱,感受到读书的乐趣,因为良好的师生关系才能促进了学生的学习。 三、遵守纪律方面 我热爱自己的事业,严格遵守学校的各项规章制度,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在平时工作中,不迟到,不早退,就是有时有课要上,无法调课,不能及时参加校本培训,也会主动给领导请假,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导、同事之间的关系。 四、业务进修方面 随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学现代教育技术,会制作简单的平面图;喜欢阅读各类文学作品,特别喜欢创作了聊斋故事和哲理故事连载,有好几篇关于女人的哲理文章都出现在百度首页。

企业员工绩效管理论文10篇

企业员工绩效管理论文10篇 第一篇:供电企业班组员工绩效管理探讨 在现代信息社会,电成为了人们生活中必不可少的一部分,而供电企业也因为行业的增大而对于内部的整顿势在必行,就目前而言在班员工绩效管理过程中普遍存在的问题严重影响了公司业绩,甚至直接影响了考核的进行,笔者将对供电企业班组员工绩效管理模型进行探讨。 一、实行员工考核的背景 近年来,供电企业在不断创新与发展中,取得了不错的效益,随之而来的就是员工的绩效考核问题越发严重。班组当前的考核方式较为简单,仅仅只是采用看员工的采分与加扣分的考核模式,往年的老旧传统考核模式已经不适合当代的企业考核。首先,由于现在班组之间在一起工作,企业无法将考核个人化,而且绝大部分考核指标都是直接由员工共同完成的,从而看不到员工对地区的贡献程度,也无法对员工进行有效的奖励或者处罚,这大大地打击了员工之间的进取心,也无法激励他们的积极性,严重阻碍企业的发展。其次,由于考核过程的不直观,导致绩效沟通之间的关系直接缺失,不能间接地反映出班组员工之间的实际工作能力,员工对考核结果不满意,缺乏公众信服力,结果是双方不信任,容易造成领导班子无法长久管理企业。这些都是传统的考核方式带来的负面影响,归根结底,过去的考核方式已经不能作为现在的考核模式,不管是需求或是管理都已经跟不上现代社会的步伐,而且随着供电企业的不断发展,员工对绩效更是无比看重,而相应的福利都体现在考核之中,如果这些问题不能得到有效的解决,势必会造成人才的流失,企业的发展也会受到严重的阻碍,所以要求考核模式必

须公开公平公正。为此,我们根据供电企业的特点,从整体方面对绩效考核探索出一个完善的考核模式。 二、对班组员工绩效的改革与策略 (一)企业基础结构。企业可以根据以前的管理基础、绩效等方面对员工进行一些改革,按照员工的实际情况进行筛选,可以先选择一些优秀员工作为代表在各个部门进行先期实验,通过人才带动做到人人精通、人人上岗的政策,在不断的积累与实践当中,员工不仅仅提升自身的能力,还能确保企业高质量的工作效益与生产经营的稳定。按照每个员工的实际情况分布具体工作量,然后进行考核,可以大概分以下方式进行:每个工作部门建立一个标准,每个员工按照标准完成工作;或者将每一项工作方案分解成不等数量的工作内容,让每个人完成一小部分工作,这样不仅可以看出员工的工作态度、难度性、职业负责性,从而对员工做出一个准确的评价。 (二)企业管理。一个好的企业离不开一个好的领导人,其中重要的是离不开好的制度,没有规矩不成方圆,只有企业有了好的发展,才能吸引好的人才加盟,而建立一个好的制度是确保企业发展的基础。正所谓有赏就有罚。建立一个企业模型,而使用绩效模型具有几点鲜明的特征。例如:对设备、设施、工作方面有着明确的分类和定义;对员工,领导层有较为清晰的认识。一般而言,对于班组绩效管理应当遵循以下几点原则:1.公开化管理,考核标准对员工公开,严格按照企业流程进行工作标准划分。2.实事求是,根据员工的能力来进行工作的分配与衡量。3.分配管理,在班组内所有的工作业绩质量统计由班组人员一起完成。

学校年终绩效考核工作总结600字(5篇)

学校年终绩效考核工作总结600字(5篇) 1.学校年终绩效考核工作总结600字 __至__一学年来,我担任四年级《语文》、《班会》、《劳动》,一、二年级《体育》课程兼四年级班主任工作,工作量满负荷。 一学年来,本人贯彻执行党的教育方针,忠诚党的教育事业,恪守教师职业道德,坚持教书育人。思想端正,作风正派,办事认真,以身作则,治学严谨,具有较高的思想政治觉悟和文化素质。 在教育工作中,对学生耐心教育,耐心疏导,动之以情似春风暖人心,晓之以理如甘霖润心田,循循善诱,做到良药不苦口,忠言不逆耳,使犯错学生心悦诚服地接受教育。努力培养班干部,发挥班干部模范作用。大力抓好班风学风建设,创建优良班集体。 一年来,由于我大胆管理,恩威相济,形成良好的班风学风。学生没有违法犯罪,也没有发生过安全事故。 在教学工作中,寓品德教育于各学科教学中,使学生在学习知识的同时思想得到升华。我认真备课讲课,认真批改作业。转变教学观念,合理运用教学手段,创设教学情景,激发学生的学习兴趣,开拓学生思维,发挥学生的思象力,充分调动学生学习的积极性。对个别后进生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时查漏补缺,努力提高后进学生的文化知识。一学年来,由于我狠抓双基教学,学生的学习成绩有明显的长进,期末统考取得

较好的成绩。培养的学生参加中心组硬笔书法竞赛的区局小学生语文知识竞赛均获得名次。 我坚持出满勤干满点,每天早出晚归,有时身体不舒服也坚持到校上课,从没耽误过学生一节课。全学年出勤率达。 本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到,不早退。在工作中,服从领导工作安排。团结同事,待人真诚,热爱学生,人际关系融洽,时时处处严格要求自己,以教师职业道德的要求作为自己的行为规范,不断完善自己的道德修养。 积极参加继续教育,认真参加各级举办的各类培训。认真学习教育教学理论专著,夯实理论基础,撰写教育教学论文(本学年写的两篇论文《怎样学会“过渡”》和《做好班主任工作刍议》分别发表于《潮州教育》__第6期和《潮州教育》__第4期)。积极参加听课评课活动,关注和讨论语文热点问题,探讨教法学法问题,进一步提高语文教研水平。 一学年来,本人虽然在教育教学中做出了一定的成绩,得到了领导的好评和同事的认可,但还存在着一些不足。教学水平、管理水平有待进一步提高,今后,我将更好地转变教学观念、教学模式,更好地学习、践行先进的教育教学方法。开拓进取,努力使自己成为一名适合时代潮流、适应教育发展的人民教师。 2.学校年终绩效考核工作总结600字 一学年的时间在夏天开始,也从夏天结束。在这一年中,我担当着初一(1)班以及(2)班的数学教师的职责。在这一年间,带领着这些新生们的任务虽然繁重,但是也让我收获不少。每年的新生性格都不同,但是每一次的教学都

年终个人绩效考核工作总结范文5篇

1.年终个人绩效考核工作总结 回顾过去的一年,有许多值得总结和反思的地方。为了更好地做好今 后的工作,我就本年度的工作总结如下: 一、思想工作方面 坚决拥护__的领导,坚持__的教育方针,进取参加各种思想、政治业 务学习活动,勇于解剖自我,分析自我,正视自我。在工作中严格遵守学 校的各项规章制度,尊敬领导、团结同事,对人真诚、热爱学生、人际关 系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自我的言行,毫不松懈地 培养自我的综合素质和本事。 二、教学工作方面 根据教材资料及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案。每一课 都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于 吸引学生注意力的趣味教具。在课堂上异常注意调动学生的进取性,加强 师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得简便,学得愉快。课后及时对该课作出总结,写好教学后记。为了提升自我的理论素养,我不但自我订阅了体育杂志进行教学参考,并且还借阅很多有关中学体育 教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到 博采众家之长为己所用。 三、教学业绩方面 在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级初三学生中考体育成 绩喜人,初一学生的体质健康标准合格率达95%以上。在课余运动队训练 方面,我带领学生坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验

有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练过程中我努力做好学生和 家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。 总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了必须 成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足,争取在新的一 年里取得更大的成绩。 2.年终个人绩效考核工作总结 本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求 自我,勤奋学习,进取进取,努力提高自我的理论和实践水平,较好的完 成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情景 简要总结如下: 1、思想上,严于律己,自觉加强年终个人绩效考核工作总结范文5 篇性锻炼。 一向以来,我始终坚持学习建设中国特色的社会主义理论,经过学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一 步的完善。 一年来,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用____的立场、观点和方 法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自我的学习、工 作和生活实践。更加深入的参与学习了市委书记段喜中“一创双优”集中 教育活动。热爱祖国、热爱__、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与__ 组织坚持高度一致。 工作中,认真贯彻执行__的路线、方针、政策,工作进取主动,勤奋 努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能

教师绩效考核个人总结6篇

教师绩效考核个人总结6篇 教师绩效考核个人总结1 c在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。 一、思想上 一年来,我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己,处处做同志们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。 二、工作上 一年来,我服从学校领导的分配,认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中,我虚心向老教师请教,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累。 在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。 在这一年的工作中,我得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步不是很快。今后,我一定在校领

导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶! 教师绩效考核个人总结2 上半年,我在济南市青龙街小学担任六三班语文兼班主任工作,下半年在商河县韩庙镇中心小学支教,担任六二班语文教学工作。 在师德上,我积极参加各项政治学习,提高政治思想觉悟。我忠诚教育,有强烈的事业心,责任感和敬业奉献精神。认真履行教师职业道德规范,教书育人。在工作中早来晚走,积极发挥着一名党员教师的模范带头作用。 在语文教学中,我积极参加各级教研、国培等活动,提高教育教学能力。我认真钻研教材、备课,认真上好每堂课,课堂上探索自主、合作、探究学习方法,培养学生自主学习的能力。我还积极用好智慧教室,实践翻转课堂,提高课堂质量。我积极响应济南市教育局号召,今年9月,到商河县支教,那里路途遥远、条件较艰苦,留守儿童较多。我向学校老师传送先进的教学理念,上公开课,发挥引领、示范、辐射作用。教育学生养成良好的行为、学习习惯,教会学生学会学习,帮助学校提高教育教学质量。我还联合学校开展捐赠小黄帽活动,受到师生、家长的一致好评。我的支教专访事迹刊登在《历下教育》报上。 作为班主任,我注重学生常规培养,实行班级自主管理,培养学生的能力。用爱心、耐心、恒心做好后进生的转化工作,组织学生开展丰富多彩的主题班会活动,提高学生的素质。我带领学生课外阅读经典书籍等综合实践活动,创建书香班级。作为历下区名班主任王玉河工作室负责人,我能发挥好名班主任的引领、示范、辐射作用,带领工作室成员开展形式多样的教育活动,编选工作室成员优秀教育案例集等,工作室的建设、取得的成果,多次受到区教育局领导的表扬。 一年来,我认真履行小学一级教师的职责,出色地完成各项教育教学工作,所带班级学生学习成绩提高明显,班级多次被学校评为文明等行为规范示范班,

学校年度绩效考核总结

学校年度绩效考核总结 学校年度绩效考核总结范文(精选6篇) 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编帮大家整理的学校年度绩效考核总结范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 学校年度绩效考核总结1 20xx年以来,本人热爱教育事业,热爱党,热爱人民,认真贯彻落实党的教育方针、政策,自觉遵守《教师法》,努力学习教育教学理论,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。形成良好的师德,树立良好的形象,思想端正,作风正派,服从领导,团结同志,关心学生。 严格遵守国家法律和劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工,爱岗敬业,勤奋工作,孜孜不倦,精益求精。 在教学工作中,做到认真备课、上课,认真批改作业,对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏,力争做到考试之后满分,批改之后全对。教学中积极构建高效课堂,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,让学生自主参与、合作探究。 通过个人不懈的努力,课堂教学水平不断提高,取得了显著的教学效果,学生的学习成绩也大幅度地提高了,深受领导和学生家长和社会各界的好评。 尽管取得了一点成绩,但是和优秀的教师比起来,还存在一定差距,今后我要不断地挑战自我,努力向上,再接再厉,埋头苦干,争取更大的进步。 学校年度绩效考核总结2 已经过去的20xx年秋学期,是我校教育工作在区教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实科学发展观,取得跨越式发展的一学

个人绩效考评情况总结(范文六篇)

个人绩效考评情况总结(范文六篇) 个人绩效考评情况总结(范文六篇) 第一篇:个人绩效考核自我鉴定 从事教师这一行,当一位好教师就是我的目标。一年来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现对一年来的工作进行自我鉴定。 一、思想品德方面: 在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针,我热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。 二、教育教学方面: 一年来我一直担任六年级的数学学科,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。尊重学生是以学生为主的关键。在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。必须尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思考,让学生探究。

三、遵守纪律方面 本人不迟到、不早退,在工作中,尊敬领导,上级领导所教交给的任务准时的完成。从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。以上是我个人的自我鉴定,如有不足的地方,请多多指教! 第二篇:个人绩效考核自我鉴定 11年的教学生涯,9年的班主任工作,经历了其中的不易,但也换来了更多的硕果。千教万教,教人求真,千学万学,学做真人。一直坚守自己平凡的岗位,以勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,以师德规范自己的教学工作,以当一名好老师做为自己的座右铭,用实际行动来诠释教师这一崇高的职业。工作中我坚定信念,为人师表;热爱工作,精心施教;潜心钻研,完善自我;精心哺育,培养人才。 一,坚定信念,为人师表。 学高为师,德高为范。多年来,始终具有坚定的理想和信念,崇高的品德修养,坚持党的教育方针,认真贯彻教书育人的思想。在工作中具有高度的责任心,严谨的工作作风和良好的思想素养,热爱关心全体学生,助学生树立正确的人生观、科学的世界观。严格按照学校的要求做好各项工作,积极参加教研活动,服从分配,完成学校指定的各项工作,极参加学校的学习,努力提高思想觉悟,自觉遵守《教师法》等法律法规,自觉遵守学校的规章

教师绩效考核工作总结

教师绩效考核工作总结 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!

工作绩效总结优秀6篇

工作绩效总结优秀6篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

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