整改方案和整改措施范文(精选)
一、整改方案
1、问题概述
某公司在近期进行的内部审核中发现了以下问题：
（1）人员管理方面：存在工作责任心不强、工作态度不端正、工作效率低下、对于公司业务不了解等问题。
（2）内控管理方面：存在对于公司财务管理不到位、帐务做
法不规范等问题。
（3）销售管理方面：存在对于客户服务不及时、对于销售现
场的细节不重视、销售和客户维护之间联系度不够等问题。
2、整改方案
针对以上问题，公司制定了以下整改方案：
（1）人员管理
1）建立考核机制，提升员工工作责任心和效率。
2）加强员工培训，提升工作能力，让员工了解公司的业务。
3）加强工作交流，改善员工之间的沟通。
4）建立流程管理，将工作内容分解、流程规范化，减少工作
瑕疵。
（2）内控管理
1）加强财务管理，对帐务做法进行规范，建立健全的帐务制度。
2）财务制度流程化，财务操作按照规定的流程进行，提高管
理效率。
3）与部门合作，强化内部监督，完善内部审计制度，对财务
和业务实施全部度监督。
（3）销售管理
1）优化销售流程，加速客户服务响应速度。
2）设立客户服务档案，记录每次服务时间、内容及客户反馈。
3）加强对于销售现场的细节管理。
4）设立销售绩效考核标准，对员工的业绩进行量化考核。
二、整改措施
1、建立考核机制
针对工作责任心不强、工作态度不端正、工作效率低下等问题，公司制定出员工考核方案，将员工的业绩进行量化计算，从而让员工能够了解自己的业绩表现，激励员工努力提高工作效率，并加强与部门其他员工的交流。
2、加强员工培训
为了让员工了解公司的业务，提升工作能力，公司在每个员工入职的时候，都会对员工的业务做出详细的介绍，让员工对公司的业务有更深入的了解。同时，我们还将为员工制定出针对不同业务的培训计划，安排专人对员工进行教导，确保员工能够不断提高自己的工作能力。
3、加强工作交流
公司将建立一个工作交流平台，员工之间可以在上面相互交流工作经验，分享工作心得。同时，公司还会组织定期会议，让所有员工在会上交流工作经验、提出自己的问题，为公司的发展提供更多良好的思路。
4、建立流程管理
公司将建立工作流程，将工作内容分解、流程规范化，减少工作瑕疵，提高工作效率。同时，对于关键环节将紧盯不放，制定专门的流程监督机制，确保工作流程的执行。
5、加强财务管理
公司将严格遵循财务制度流程，对帐务做法进行规范，建立健全的帐务制度。推动内控要求，强化财务监管功能，实现财务流程的门槛化、规范化、可控化。做强做大现有业务，提高核心竞争力，为公司的可持续发展提供保障。
6、建立内部监督机制
公司将加强内部监督，完善内部审计制度，建立健全的内部监管机制。公司将设立内部监督部门，通过对销售、财务等关键流程和信息的核查，实现对各业务流程的双重监控和审核，有效减少企业财务风险和经营风险，提高公司共同竞争力。
7、优化销售流程
为了加速客户服务响应速度，公司将加强对于客户服务流程的优化，根据不同的需求，制定出不同的服务流程。通过完善客户服务流程，提高客户服务响应速度，让客户更满意，并提高公司的品牌影响力。
8、设立销售绩效考核标准
设立销售绩效考核标准，让员工的业绩进行量化考核。通过对员工业绩的量化，让员工知道自己的工作业绩表现，并提高员工的工作效率。同时，公司将设立成果分享机制，将员工的优异表现通过奖金和荣誉等形式予以表彰，激励员工为公司发展贡献自己的力量。
以上就是公司整改方案和整改措施，公司将不断完善整改措施，
做到立规矩、明标准、强执行，全方位推进公司各项工作，推动公司取得更好的发展。
整改方案和整改措施范文(精选) 一、整改方案 1、问题概述 某公司在近期进行的内部审核中发现了以下问题： （1）人员管理方面：存在工作责任心不强、工作态度不端正、工作效率低下、对于公司业务不了解等问题。 （2）内控管理方面：存在对于公司财务管理不到位、帐务做 法不规范等问题。 （3）销售管理方面：存在对于客户服务不及时、对于销售现 场的细节不重视、销售和客户维护之间联系度不够等问题。 2、整改方案 针对以上问题，公司制定了以下整改方案： （1）人员管理 1）建立考核机制，提升员工工作责任心和效率。 2）加强员工培训，提升工作能力，让员工了解公司的业务。 3）加强工作交流，改善员工之间的沟通。
4）建立流程管理，将工作内容分解、流程规范化，减少工作 瑕疵。 （2）内控管理 1）加强财务管理，对帐务做法进行规范，建立健全的帐务制度。 2）财务制度流程化，财务操作按照规定的流程进行，提高管 理效率。 3）与部门合作，强化内部监督，完善内部审计制度，对财务 和业务实施全部度监督。 （3）销售管理 1）优化销售流程，加速客户服务响应速度。 2）设立客户服务档案，记录每次服务时间、内容及客户反馈。 3）加强对于销售现场的细节管理。 4）设立销售绩效考核标准，对员工的业绩进行量化考核。 二、整改措施 1、建立考核机制
针对工作责任心不强、工作态度不端正、工作效率低下等问题，公司制定出员工考核方案，将员工的业绩进行量化计算，从而让员工能够了解自己的业绩表现，激励员工努力提高工作效率，并加强与部门其他员工的交流。 2、加强员工培训 为了让员工了解公司的业务，提升工作能力，公司在每个员工入职的时候，都会对员工的业务做出详细的介绍，让员工对公司的业务有更深入的了解。同时，我们还将为员工制定出针对不同业务的培训计划，安排专人对员工进行教导，确保员工能够不断提高自己的工作能力。 3、加强工作交流 公司将建立一个工作交流平台，员工之间可以在上面相互交流工作经验，分享工作心得。同时，公司还会组织定期会议，让所有员工在会上交流工作经验、提出自己的问题，为公司的发展提供更多良好的思路。 4、建立流程管理 公司将建立工作流程，将工作内容分解、流程规范化，减少工作瑕疵，提高工作效率。同时，对于关键环节将紧盯不放，制定专门的流程监督机制，确保工作流程的执行。 5、加强财务管理
专项整治活动整改方案共3篇(整治专项活 动问题清单及整改措施) 专项整治活动整改方案共1 专项整治整改方案20XX 为进一步改进机关作风，依据省工商局训练实践活动的有关要求，经市工商局党组争论，准备开展突出问题专项整治行动。现结合工作实际，制定如下实施方案。 一、整治目标 认真贯彻落实“为民务实清廉”要求，紧扣中心工作，以转变作风、提高效能、优化进展环境为主线，全面组织开展为期一个月的突出问题专项整治行动，并完善相关制度规定，促进作风建设长效机制建立。通过开展专项整治活动，扎实推动前进服务型机关建设，巩固训练实践活动成果，使市工商局机关作风、履职效能、队伍形象等实现根本性扭转，为适应新形势需要深化工商事业改革供应坚韧有力的保障。 二、整治任务和整治措施 针对训练实践活动期间收集的看法建议和群众反映突出的“四风”问题，重点对履职尽责不到位、部门利益至上、特权思想严峻、衙门作风、审批过多，检查评比表彰偏多，
脱离实际、脱离基层、脱离群众等问题全面开展专项整治行动。主要在以下14个方面进行专项整治： 1.整治文山会海、检查评比泛滥。从严把握会议数量、会期和参预人员规模，严禁以培训名义召开会议;简化会议程序，削减出席会议领导人数;严格会议经费管理，严禁套取会议资金。从严把握各类文件简报和内部刊物，防止以信笺头、“白头”件等变通做法代替“红头”文件。从严清理和规范评比达标表彰活动。(责任单位：办公室牵头，人教科协作) 2.整治“门难进、脸难看、事难办”及办事效率低下问题。要在去年开展为期一个月“门难进、脸难看、事难办”专项整治的基础上，连续解决“门难进、脸难看、事难办”或脸不难看事却难办等问题;解决推诿扯皮、办事效率低下等问题;解决不作为、慢作为、乱作为等问题;解决不遵守上下班纪律、上班期间上闲聊、玩玩耍、炒股等问题;解决在监管执法中吃、拿、卡、要等问题;解决在行政审批中不取消没有法律依据的审批事项、乱设前置条件、乱收费、搭车收费等问题;解决窗口服务部门的服务意识不强、态度生硬或首问负责制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制等制度落实不到位等问题;解决对基层工商部门的请示不予答复、不准时答复等问题。集中清理在编不在岗、聘用人员过多等问题。(责任单位：监察室牵头，人教科、注册科、外资分局协作) 3.整治公款送礼、公款吃喝、铺张铺张。推动前进机关
整改方案(精选5篇)_整改方案 整改方案(篇1) 一、基础护理 存在问题： 1、病人指甲脏、胡须长。 2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的不符。 3、实际吸氧流量与医嘱不符。 4、床头卡填写错误。 5、床单元不洁。 缺陷分析： 1、护士工作责任心不强。 2、基础护理工作落实不到位。 3、未严格按操作流程工作。 4、护士长督查力度不够，检查不仔细。 整改措施： 1、加强护士责任心，工作认真、仔细。 2、加强基础护理。 3、加强安全意识，严格按护理规范执行。 二、整体护理 存在问题： 1、病人不知用药知识。 2、病人不知责任护士、护士长。
3、患者健康教育不到位。 缺陷分析： 1、护士工作责任心不强。 2、健康教育制度落实不到位。 3、护士长督查力度不够。 整改措施： 1、加强护士责任心的教育。 2、认真落实健康教育制度。 3、护士长加大督查力度。 三、消毒隔离 存在问题： 1、吉尔碘无打开时间、过期。 2、医疗废物处理不规范。 3、配置的液体无加药时间，加药时间大于2小时。缺陷分析： 1、护士工作不认真，未按操作流程工作。 2、护士院感意识不强。 3、护士长督查力度不够。 整改措施： 1、加强护士责任心的教育，严格按操作规范工作。 2、加强安全意识，认真学习院感知识，并落实。 3、护士长加大督查力度。 四、病区管理 存在问题：
1、床上床下物品多、功能带上有杂物，床头柜上物品多。 2、陪护多、坐、睡床上。 3、高危药品登记本记录不及时。 4、病房使用电饭锅。 5、使用非医院配制的被褥。 缺陷分析： 1、护士责任心不强，制度落实不到位。 2、护士忙于护理工作，忽视病房管理。 3、护士长督查力度不够。 整改措施： 1、护士长加大督查力度。 2、加强病房管理，让病人参与病房管理。 3、加强护士责任心的教育。 4、高危药品按规范管理。整改方案(篇2) 在这次开展的干部作风整顿活动中，我认真学习了有关文件和材料。现结合自己的工作职责，在自我查找和征求意见的基础上，为接受党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正缺点，真正切实转变干部作风的目的，制定个人整改措施： 一、加强学习，夯实理论根基。 要常常“洗脑充电”学好理论，增强自我约束机制，自我加压，强化学习，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、认真学习党的基本理论知
整改方案（精选7篇） 为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下内容是为您带来的7篇《整改方案》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 施工整改方案篇一 通过对图书馆下水道堵塞情况的调查，该下水道多年未清理，同时也说明了我们自身管理及服务方面存在不足。针对校方对保洁工作提出的相关意见，我们从管理、监督、巡查等方面查找不足并分别整改。 一、公司自身存在管理问题与分析 （一）公司对于现场管理巡查力度不够，巡查与抽查覆盖面不全。 （二）保洁打扫质量标准有待提高，有些方面未能达到校方要求标准。 （三）保洁队伍有待统一的规范化管理。 二、整改措施 （一）提高公司自身管理水平，加强监督和巡查力度，提高对保洁人员的规范化、专业化培训管理。项目经理每日进行不少于两次的抽查，对于卫生区域死角及时进行跟踪排查，发现问题，迅速处理。 （二）加强对现有保洁队伍的全面培训管理能力，提高保洁干工作的标准化、规范化操作。安排项目经理负责每月制定培训计划，定期对保洁人员进行集中培训，通过现场演示、模拟情景训练等有针对性的提高实际操作能力的培训；通过简单通俗易懂的实际操作对保洁员进行规范化培训，项目经理组织每周服务评比与考核，同时分享各区域、各楼层工作心里经验，大家共同学习，提高整体保洁质量。 （三）按照校方要求及时与校方沟通，根据校方反馈的问题进行
跟踪解决。针对校方的个性化需要，制定个性化保洁服务，满足校方需要。 最后，请校方谅解保洁工作区域多、琐碎繁杂工作量大的实际情况，我们会吸取此次经验教训，加强学习，为校方提供满意的工作环境。 管理整改方案篇二 为切实防范经办风险，确保社保基金安全，我局本着“问题导向”和准确及时规范办理社保业务的原则，特制订本实施方案。本实施方案是我局既有业务经办规程和管理制度的细化补充，同时也是对照省人社厅、市社保局印发的《社会保险经办风险管理专项行动实施方案》以及相应的评估检查指标体系，在自查以及市社保局检查和市县人社行政部门开展现场基金监督检查的基础上，制定的整改方案。本方案针对经办工作中的一些制度性规定，在原有经办规程和管理制度中未述及的，即为特别规定，全局职工必须遵守。原有经办管理规定与本方案特别规定有冲突的，以本文为准。 一、明确经办风险防控管理机构及其职责 成立县社会保险局经办风险防控领导组，局长任组长，分管稽核工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员。领导组办公室设在稽核信息股，稽核信息股副股长同志任办公室主任，负责领导小组日常事务工作。 经办风险防控领导组不定期听取稽核信息股的工作汇报，研究议定有关经办风险防控事项，议定事项以会议纪要形式印发全局执行。稽核信息股每年至少要对各股室、各业务经办环节执行内控制度和经办规程的情况进行一次例行检查，发现问题及时报告，并提出加强风险管控的建议意见。 二、完善业务经办岗位制约机制，严格系统授权管理 1、结合“综合柜员制”上线运行，及时调整行政后勤、财务以及业务岗位设置，按照不相容岗位不得兼任的原则，坚决做到初审与
问题整改方案范文通用问题整改方案和整改措施优秀6篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
整改方案格式模板范文(推荐（优秀9篇） 整改方案格式模板篇一 20xx年7月6日，呼兰区消防大队工作人员刘博参谋到我超市开展消防监督检查工作，对我超市存在的消防隐患下达了责令改正通知书，要求对存在的火灾隐患立即整改。随后组织超市的部门经理及安保人员召开了消防安全工作会议，并进行了全体员工消防知识培训和消防演练。 我超市对刘博参谋下达的责令整改通知书所指出的火灾隐患问题及超市超市内部消防安全工作召开专项工作会议，研究部署整改措施，确定整改方案，现将整改方案汇报如下： 一、存在的火灾隐患 1、库房与卖场之间未设置防火分隔 2、防火卷帘电机设置保护破损 3、自动灭火设施不能试验，且喷淋设置形式不符合要求 4、防火分区设置不符合要求 5、安全出口堵塞 6、一层快餐区使用液化气钢瓶 7、未设置机械排烟 8、防火门损坏 9、室内消火栓设置在精品屋内。 二、整改方法及整改实现 1、库房与卖场之间未设置防火分隔一事，我超市在五月份进行了卖场改造，经营面积扩大为大单购物的消费者方便已设大单购物专区。 2、防火卷帘电机设置保护破损一事，我超市已联系消防工程公司，购买防火板重新设置，刷防火涂料重新保护，在整改期间我超市会在营业时间每小时巡查一次，夜间安排两人不间断巡查，确保整改期间消防安全工作。 3、自动灭火设施不能试验，且喷淋设置形式不符合要求一事，我超市已联系消防公司，自动灭火设施已可以试验，由于现在喷淋内有消防用水，是需要与物业沟通，且购买材料将原有向下喷淋形式更改为向上喷淋。 4、防火分区设置不符合要求一事，我超市已联系消防工程公司在现有卷帘门处接装一处防火门做为消防安全出口，把防火卷帘门改为二步降防火卷帘门，彻底解决超市内部存在安全隐患的历史遗留问题，将防火分区设置不符合要求的整改工程视为重点工程。 5、安全出口堵塞一事已解决完毕，对堵塞安全出口的货物全部清除，并对责任人进行开除处理，就此事对全体员工进行了培训，今后坚决杜绝类似安全出口堵塞事件。 6、一层快餐区使用液化气钢瓶一事，已将快餐区更改为卖场，正在购买消防设施，近期全部安装，保证消防安全工作。 7、未设置机械排烟一事，已联系消防工程公司将现有排烟设施与消防控制器做联动，并安排专人在营业期间每小时巡查一次，夜间两人不间断巡查，确保消防安全工作，并尽快整改。 8、防火门损坏一事，我们已联系消防建筑工程公司及时维修和更换，确保消防安全工作。 9、室内消火栓虽在精品屋内，但我们安排专人每小时每户查一次，精品屋不安装门，不准遮挡消火栓，灭火器。 我超市在整改过程中将积极采取措施，确保整改期间超市内部消防安全工作，我们每月对员工做一次培训，让全体员工具备并熟练掌握消防刘参谋提出的“五个第一时间”及“四个
学校整改方案和整改措施范文(9篇) 第1篇: 学校整改方案和整改措施古人云：以铜为镜，可以正衣冠;以人为镜，可以明得失;以史为镜，可以知兴替。展开批评与自我批评，是解决党内自身矛盾和问题的法宝，是保持共产党员先进性和模范性不可缺少的基本条件。通过批评与自我批评来认识不足从而达到完善自我的目的。 经过一段的深入学习科学发展观，我已经从思想上有了全新的认识和提高，结合自我教育教学工作经验，做如下的自我剖析： 一、理论学习不能放松，要坚持不懈地学习。有伟人曾经说过这样的一句话：“活到老，学到老。”，作为党员教师，要想有先进的思想，就离不开学习。在体育教学工作上，我总是认真钻研体育教学大纲，吃透教材，力求上好每一节课，提高课堂教学的效益和效果。在教学工作中，我尽量从学生的学习兴趣、学习积极性着手，努力挖掘学生的潜在能力，在课堂内多精讲，从多方面、多角度去启发学生，努力形成一种和谐的课堂气氛;在平时多向有经验的老教师请教，多听课，多学习有益于提高自身教学水平的教学经验。但在备课方式和课堂组织上仍有许多需要改进的地方，这就需要我平时多向经验丰富的教师请教，同时也要注意这方面的积累。 二、组织纪律性要增强，存在自由散漫行的心态。在今后的工作中我应遵守学校的各种规章制度，时时刻刻想着自己是一名中国共产党员，对自己高标准严要求，发挥党员模范带头作用。作为一名党员教师，做任何事情都要严于律己、宽于待人，不能随便放松自己的思想，放纵的行为。即使遇到了困难，也要积极勇敢地面对。 天下无尽善尽美之事，世上无十全十美之人。作为党员教师的我，身上还存在一些缺点，希望通过这次的批评和自我批评，查找到自己的不足，也找到了今后努力的方向。今后我要认真履行为人师表的义务，严守学校的纪律，坚持不懈的学习，努力提高自己是理论水平、业务能力、教学和办事效率，和大家取长补短，相得益彰。
整改方案和整改措施范文 一、背景和问题概述 在现代社会中，各行各业都面临着许多问题和挑战。对于企业而言，如何能够发现并解决自身存在的问题，提升自身的管理水平和竞争力，是一个非常重要的任务。本文针对某企业存在的一系列问题，制定整改方案和整改措施以解决这些问题。 二、问题分析 1. 市场竞争压力大：随着经济的发展和全球化的 进程，市场竞争日益激烈，企业必须要面对来自内外的各种竞争压力，包括来自同行业的竞争对手和来自其他行业的替代品。 2. 内部管理不规范：企业内部存在着管理体系不 完善、流程繁琐、决策缺乏科学性等问题，导致企业运营效率低下、成本控制不当。
3. 产品质量问题：企业产品质量存在不稳定、质 量问题繁多的情况，严重影响了企业形象和市场竞争力。 4. 人才流失严重：企业人才流动性大，员工培训 和激励机制不完善，导致企业人才流失严重，造成企业业务和经营管理的稳定性下降。 5. 创新能力不足：企业在产品研发和创新方面存 在欠缺，导致企业缺乏核心竞争力。 三、整改方案 1. 建立规范的管理体系：通过制定明确的管理制 度和规范，制定明确的流程和流程评价标准，从而提高企业内部的管理水平和执行力。 2. 加强市场调研和竞争分析：建立定期的市场调 研和竞争分析机制，通过对市场和竞争对手的了解，及时调整企业战略，提高市场占有率和市场份额。 3. 优化产品质量控制体系：建立严格的品质控制 标准和流程，增加产品质量把控环节，及时处理产品质量问题，提高产品质量稳定性和市场认可度。
4. 加强人才培养和激励机制：建立完善的人才培养和激励机制，提供培训和发展机会，对优秀员工进行奖励，提高员工的归属感和工作积极性。 5. 加强创新能力的培养：加大对研发和创新的投入，鼓励员工提出创新建议和创新方案，建立创新评价体系，提高企业的创新能力和核心竞争力。 四、整改措施 1. 建立规范的管理体系： a. 制定管理制度和规范，明确各部门的职责和权限。 b. 建立流程评价机制，定期对各项流程进行评估和优化。 c. 提供相关培训和指导，提高员工对规范的理解和执行力。 d. 设立负责制度的内部审核机制，及时发现和解决问题。
巡察整改方案和整改措施范文(精选11篇) 巡察整改方案和整改措施范文一： 巡察整改方案 一、整改目标 本次巡察发现的问题主要包括人员管理不规范、工作流程不畅、制度执行不到位等方面，整改目标是要建立健全规范的人员管理制度，优化工作流程，严格执行各项制度。 二、整改原则 整改工作需要遵循以下原则： 1. 立即整改：对于问题整改要及时、快速地进行，确保问题的消除； 2. 全面整改：对发现的所有问题进行整改，不遗漏任何一个； 3. 依法整改：整改行动要符合国家法律法规的要求，不得违反相关规定； 4. 主动整改：要积极主动，主动发现问题并主动解决问题。 三、整改措施 基于以上整改目标和原则，本次整改采取以下措施： 1. 针对人员管理不规范的问题，将制定人员管理制度，明确各项管理职责和权责，并建立相应的考核机制，确保人员管理的规范性； 2. 针对工作流程不畅的问题，将重新设计和优化工作流程图，减少冗余环节，提高工作效率； 3. 针对制度执行不到位的问题，将加强对制度执行情况的监
督和检查，重点督促各部门严格执行各项制度，确保制度的有效执行； 4. 针对其他问题，将根据具体情况采取相应措施，确保问题能够得到全面整改。 四、整改时限 整改工作应当在XX年XX月XX日前完成，并在整改完成后进行自查和核查，确保整改措施的有效性和可行性。 五、整改责任人 根据巡察发现的问题和整改方案，明确责任人和分工，确保整改工作的顺利进行。 六、整改效果评估 整改完成后，将开展对整改效果的评估，及时发现和解决新问题，确保问题不反弹。 巡察整改方案和整改措施范文二： 巡察整改方案 一、问题概述 经过本次巡察，我们发现了一些问题，主要包括财务管理不规范、办公设施维护不力、员工意识淡漠等方面。这些问题严重影响了我们单位的工作效率和形象。为了解决这些问题，特制定本整改方案。 二、整改目标
整改方案和整改措施范文 一、问题分析 我公司在过去的一段时间里存在以下一些问题： 1. 经营管理方面存在不足。公司的管理体系和流程不够规范，导致工作流程不畅，决策效率低下。管理人员的责任意识和决策能力也有待进一步提高。 2. 营销策略不精准。公司在市场定位和营销策略上存在不少问题，导致市场份额较小。我们需重新制定市场定位，提升品牌知名度，制定精确的营销策略。 3. 客户服务不到位。公司的客户服务质量有待改善，客户服务意识薄弱。我们需要提高客户满意度，建立健全的客户服务体系，加强售后服务。 4. 财务管理不规范。公司财务管理方面存在不少问题，包括费用管控不精，财务报表不准确等。我们需要加强财务管控，提升财务管理水平。
以上问题的存在，已经影响了公司的正常运营和发展。为了解决这些问题，我们制定了以下整改方案和措施。 二、整改方案 1. 管理体系和流程的规范化： - 设立管理规划部门，负责制定和优化公司的 各项管理规章制度。 - 制定和完善各个岗位的职责和流程，明确各 个环节的责任和权限。 - 引入先进的管理工具和系统，提高工作效率。 - 开展培训和学习活动，提升管理人员的能力 和素质。 2. 营销策略的重新制定： - 进行市场调研，了解市场需求和竞争状况。 - 重新制定市场定位，确定目标客户。
- 提升品牌知名度，加大宣传推广力度。 - 制定精准的营销策略，包括价格策略、促销 策略等。 3. 客户服务的提升： - 建立客户服务部门，负责客户投诉、建议的 处理。 - 建立健全的客户服务体系，包括客户投诉处 理流程、客户满意度调查等。 - 加强售后服务，提供及时、专业的售后支持。 - 加强对员工的培训，提高服务意识和专业素质。 4. 财务管理的规范化： - 完善财务管理制度，明确各项财务流程。 - 引入财务管理软件，提高财务报表准确性。 - 加强费用管控，合理控制各项费用。
问题整改方案范文通用问题整改方案和整改措施最新6篇 整改方案篇一 整改原因： 据市场反映，客户提出了如下问题，继续总部进行改善： 1，时效问题-----近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数率偏高； 2，送货费用-----对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费； 3，付费方式-----对于金额达三万元以上的订单，客户对送货及付费方式不满； 4，服务态度-----物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况； 5，提货路程-----某些城市提货点距离客户较远，提货不方便。 整改目的： 1，保证运期准时、可靠地达到客户要求； 2，是送货与支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求； 3，提高公司运费付款速度，增强物流公司与本公司的合作信心，从而提高服务质量； 4，改善公司相关部门自身的工作。 整改方式： 1，天成公司送货与运费付款方式的相关规定如下：订单金额大于或等于三万元的采用普通汽运，如为分批交货，全部汽运费由公司承担；属省会城市的首次送货费由公司承担，其他批次在单次发货金额达三万元以上的，送货费由公司承担，单词发货金额达不到三万元的，送货费由客户承担；省会城市以外地点，公司不承担送货费。 2，提升物流公司整体服务水平： 运费时效方面，为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化、承运方信息的公开透明化、运输时效的公开透明化、异常反应的快速化、操作时间的公开透明化。 3，服务态度方面：运输过程中确保产品质量不受损、货到目的地后及时通知收货人、不得乱收费、交货时要态度友好。 4，改善公司相关运作：缩短运费结算周期，如提高付款效率，规定审单付款时间。改善出货状况，规范入仓与走车时间，每天飞两次出货。 5，改善与物流公司的合作。 中国物流公司整改落实方案通过审议 7月3日上午，中国物流公司召开D政班子扩大会议，对整改落实方案进行审议，集团学习实践活动指导检查二组成员参加会议进行指导。会议由公司D委副书记王刚主持。 中国物流公司的整改落实方案，是根据学习实践活动第二阶段的分析检查报告中查找出的问题研究制定的。整改方案确定六大方面整改项目，18项具体整改目标。在形成整改落实方案初稿之后，多次召开D委会和D委扩大会议讨论修改，向各直属企业领导班子、总部各部门和广大职工征求意见并进行修改，最终形成了正式的整改落实方案。方案的指导思想既按照集团的统一要求，又突出了物流公司自身的特色。 梁伟华书记指出，公司要发展，首先要统一思想，做到学习实践活动与生产经营工作两手抓、两不误、两促进，将整改落实方案确定的整改项目和整改目标落到实处。当前最重要的就是全面完成今年集团下达的各项预算指标，确保全系统职工的利益不受经济危机的影响。 指导检查二组组长苗卿华认为，公司的整改方案紧扣分析检查报告提出的围绕中国物流的发展战略、引资改制等重大问题，提出了具体的目标和安排，为长远发展的大局作了充分的准备和部署，下一步的工作重心是如何贯彻落实，要对具体目标及实施步骤进一步细化，真正收到实效。 最新整改方案篇二 一、对意见建议的整改方案
整改措施范文 篇一：整改方案范本 XX煤业有限责任公司 平安隐患整改方案 X X X 审查：X X X X X X 编制单位：XX煤业XXX部〔科〕 编制日期：二O一三年三月三十日 XX煤业 平安隐患整改方案 2022年3月30日，XXXXXXXX对我矿的平安生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了平安隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实〞〔落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案〕的原那么和有关规定要求逐条进行整改，为平安、科学、合理、认真地搞好本次平安隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任，成立组织机构 1、设立平安隐患整改领导小组 组长：***〔负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作〕
副组长：***〔负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况〕 副组长：***〔负责审核平安隐患整改方案和协助组长解决整改正程中出现的技术难题〕 成员：*** *** *** *** *** *** *** ****〔具体负责各项整改工作的实施和平安检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务〕。 平安隐患整改领导小组职责： 〔1〕对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。 〔2〕对整改方案提出的各项平安措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作平安。 〔3〕制定隐患整改表，对隐患整改良度进行跟踪检查。 〔4〕严格执行“编号登记、复查销号〞的整改制度。 〔5〕整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。 〔6〕对各项整改工程，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。 〔7〕在隐患整改正程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。 〔8〕按整改方案进行整改，平安措施不到位决不允许施工。 〔9〕做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。 2、设立平安隐患整改、复查验收领导小组组长：***〔矿长〕 副组长：***〔平安矿长〕 *** 〔总工程师〕
财务整改方案和整改措施范文五篇 第1篇: 财务整改方案和整改措施根据《分行20xx年一季度会计检查意见书》要求，我行由财会部部牵头，组织分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下: 一、组织工作 2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会，营业部、A支行、B 支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议，会议对整改工作进行了详细布置，要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕，提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。 二、整改措施及整改完成情况 (一)加强会计业务培训，提高会计人员风险意识 针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情况，我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训，利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训，更新知识，及时掌握新政策、新规定，限度减少因制度理解偏差所带来的误操作，从而提高会计核算质量。 财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习，参加人员为各级会计管理人员、行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读，纠正我行做业务中的偏差，进一步加强了票据业务的操作和管理。 各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况，财会部根据报送的记录抽查录像，跟踪员工学习的动态，通过季度考试、监督传票质量、会计检查等，落实学习效果。 (二)加强会计队伍建设，做好会计人员的梯队培养 针对“会计人员不足，存在风险隐患”的情况，我行进行了一系列的会计人
安全整改方案和整改措施(通用多篇) 第1 篇: 安全整改方案和整改措施 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建造结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不许流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建造垃圾分类堆放，做好标识;危（wei）险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或者文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危（wei）险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻挠无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患管理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患管理
工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查管理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查管理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并催促其合理使用。 2.安全隐患或者重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查管理的直接或者相关的支出。 3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全管理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查管理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。 5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。 四、整改时限 根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的责任人，
工作问题整改方案及措施（精选5篇） 工作问题整改方案及措施精选篇1 为认真贯彻落实运管所有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。公司安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际状况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分： (一)广泛宣传和动员 在20__年2月27号接到县运管所检查之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际状况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。 (二)组织自查和组织检查 2月28日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全职责人具体落实，对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班状况，消防水源，个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。2月29日，防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
问题整改方案范文五篇 假如在一个工程出现问题的时候，一定要重新制定好一份可以改正问题的方案，那么关于问题整改方案该怎么写呢？下面是我们给大家整理的问题整改方案五篇_存在问题整改方案和整改范文，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 〖更多关于“问题整改方案〞内容请点击〔↓↓↓〕〗 问题整改方案范文1 一、概况 20__年二月22日，建立单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进展了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下： 二、存在问题及整改方案： 存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关标准施工。 存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8，阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超标准。
存在问题3：窗边墙面砖粘贴平整度超标准;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。存在问题4：花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。处理方法：返工处理。详细为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提早1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，用1:3水泥砂浆扫毛。再用程度仪测出外墙各阴阳角处的程度控制点，弹上程度线使外墙程度线四周交圈，再根据面砖的皮数尺寸，弹出各施工段程度控制线。根据排列状况，用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志，外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直，流水坡度方向正确，坡度应贴合设计要求。 存在问题5：内抹灰部分墙面垂直度、平整度超标准。存在问题6：沉降缝处飘窗板平整度超标准，板与板之间线条不统一、不顺直。 存在问题7：部分有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理方法：返工处理。详细方法为：先将墙面凿毛，提早1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，施工时先潮湿墙面，做标志块。检查墙体外表垂直度平整度，根据检查的实际状况并兼顾抹灰总的平均厚度规定，决定墙面抹灰厚度，再抹上砂浆找平，用刮尺垂直程度刮找一遍，用木抹子搓毛。然后进展全面检查，墙面垂直度、平整度、阴阳角方正，各面交接度光滑平整均匀贴合标准规定。
整改方案报告（优秀7篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
整改方案模板（通用6篇） 整改方案篇1 一、指导思想 以“质量安全是工程的生命”、“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障本事，全面提升项目部的质量和安全总体水平，促进项目部质量安全工作又好又快发展，使“质量安全专项检查整治”活动，成为项目部安全质量工作的基础。 二、工作目标 经过开展“质量安全专项检查整治”活动，全面提高参建人员的安全意识，主体作用进一步发挥;质量观念不断增强，质量意识的氛围进一步构成;安全质量保证体系和监管体系进一步健全，杜绝质量安全事故发生。 三、活动安排 本次活动分三个阶段： 第一阶段：(4月15日～4月20日)宣传动员阶段： 迅速行动，全面动员，成立质量安全专项检查整改活动领导小组，根据活动数据制定专项检查整改活动实施方案。 第二阶段：(4月21日～6月25日)专项整治阶段：
结合本项目实际施工情景，认真组织开展专项检查，消除安全质量隐患，做到边查边改，暂不能整改的问题定人、定时、定措施，对存在的问题按专业进行分类管理，跟踪销号。 第三阶段：(6月26日～6月30日)分析总结阶段： 活动结束后，项目部将结合此次活动发现的问题进行认真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，对问题较多的采取回头看，确保问题的整改到位，同时将活动期间好的典型经验，活动效果、采取的措施提议等进行认真总结上报。总结上报时间：6月28日 四、整治主要资料 (一)进取营造重视质量安全的施工氛围 1.大力宣传关于质量安全工作的方针政策。宣传质量安全对项目部实现跨越式发展崛起有着重大意义;宣传质量安全法律法规和有关知识;宣传“质量安全专项检查整治”活动成效，树立一个有社会职责感、讲诚信、质量好的典型项目。 2.组织丰富多彩的宣教活动。进取开展质量安全法律知识进现场、进班组活动，着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识;面向基层作业人员开展质量安全宣讲，举办质量安全知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动，努力提高参建员工的进取性。 (二)全面加强工程在建项目质量安全监管 1.进一步完善施工准入制度。充分发挥项目部自身的各项监督措施的作用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家政策，对涉及淘汰和限制的生产本事和工艺严格进行把关。进取贯彻有关质量安