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整改工作方案

篇一:整改问题方案

整改问题方案

1.学习仅限于看看文件、翻翻报纸,开会听讲,不能有的放矢的学习和深入思量。

整改目标:加强学习,通过学习,不断提高理论素质和实际工作能力。

整改时限:立行立改

整改措施:一是端正学习态度,真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务,从对付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素质的“我要学”。二是保障学习时间,坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度,并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系,特

别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件,以及业务方面的知识。

2.重部署,轻落实。对全县重要会议安排工作的落实,简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行,对工作落实的成效缺乏及时跟进督查,缺乏全面把握。

整改目标:紧紧环绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题,加大工作督查力度,做到事事有着落、件件有回音。

整改时限:立行立改

整改措施:改掉工作中重部署轻落实的现象,环绕中心工作开展定期督查,环绕经济社会发展大局开展日常督查,环绕领导交办的工作及时督查,重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事,做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督,确保督查质量和权威进一步提高,领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时,加强对县委办公室日常制度的管理和落实。

3.下基层少,调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查,对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。

整改目标:勤下基层,调研求深求细,平时多关系支持白潭镇的工作。

整改时限:立行立改

整改措施:每周挤出一天的时间,到基层、企业、项目

建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度,尤

其在蔬菜产业发展、新型农村社区建设、招商引资项目建设

上加强指导。

4.会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作

就成立领导小组或者指挥部,造成扶办文过多, 20XX 年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达 60 多个。

整改目标:严格控制会议、文件数量,力争各类文件、

会议比去年同期减少 20%以上。

整改时限:立行立改

整改措施:会议数量上要精简,能不召开的会议就不召开,能合并的会议就合并,能单位副职参加的决不安排正职

参加,能传达的坚决不发文件,为领导腾出更多的时间抓落实。扎实做好县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作。

5.新闻报导方面,只要是县里主要领导参加的会议和

活动,都安排电视台进行报导,客观上造成为了对领导活动

报道多、聚焦多,对基层和民生问题宣传少、关注少的情况。

整改目标:在新闻报导上做到对县领导活动进行适度报

道以便于群众监督,又不挤占基层信息和群众声音。

整改时限:立行立改

整改措施:在新闻报导上,减少县领导普通调研性报导,以便腾出更多镜头和时间报导人民群众关注的民生新闻、基

层新闻。

6.责任意识不强,对待信访问题,认为既有主管信访

的领导,又有主管业务的领导,不愿出头,将自己的责任定位为维护县委的正常办公秩序,定位低,缺少责任感,没有从县委常委和全县全局的角度看待问题和担当补位。

整改目标:提高责任意识

整改时限:立行立改

整改措施:切实强化责任意识,发挥好县委办公室综合协调作用,对份内之事彻头彻尾完成,份外之事主动积极,敢作敢当,敢于承担责任。每件事都不能有半点松懈、马糊,时刻保持清醒

认识,敏锐观察经济社会发展过程中浮现的问题和矛盾,进一步增强民生忧患意识,体味群众难处,关注群众难点热点问题,畅通群众诉求渠道。

7.整体观念不强,有部门主义思想。总认为县委办公

室是全县的“司令部”、“参谋部”,工作苦,贡献大,需要

特殊部门特殊对待,在干部调整、经费保障上,有时要求多给名额、多加照应。

整改目标:消除本位主义,增强大局意识

整改时限:立行立改

整改措施:在思想上坚固树立大局意识,部门服从全局,在干部调整、经费保障等方面服从安排,不讲条件、不发牢

骚,积极服从、服务全局。

8.有“好人主义”现象。年纪大了,再也不像以前那样敢于坚持原则、硬碰硬了,开会讨论人事问题时,很少提反对意见。

整改目标:克服“老好人”思想,做到敢于承担责任,敢于所有作为,敢于直言。

整改时限:立行立改

整改措施:一是树立正气,只要身正就不怕影子斜,只要充满正气,就能一正压百邪。二是学习批评和自我批评的艺术,在开展批评和自我批评时,既要准确客观,不带感情,点出问题,也要讲场合,注意效果,不蛮干,不一厢愿意,不想固然。三是

有益于工作的话要敢说,不怕得罪人,有益于工作的事要敢干敢担当,不能因怕出事,而不干事。

9.对文秘人材储备不力。

整改目标:增加 2 名文秘人员

整改时限: 9 月 20 日

整改措施:精心组织,从乡镇、县直单位遴选出 2 名文秘人员,充实到县委办文秘队伍。

10.在推动县委常委会高效运转上作用发挥不够。

整改目标:积极协调沟通,做到县委常务会会前沟通顺畅、会中服务到位、会后及时落实。

整改时限:立行立改

整改措施:一是会前做好准备工作,采集好讨论的议题,做好相关文件材料准备,及时通知县委各位常委会议时间、

地点、议题,使各位常委做好会议准备。二是会中服务到位。

安排办公室人员发放会议议程及相关材料,并按规定做好记录。三是会后及时落实。对县委常委会上安排或者决定的事项,及时进行任务分解,并掌握工作的落实情况,反馈给县委主

要领导。

11.对县委办工作人员管理不严格,作风纪律有待加强。整改目标:加强对县委办工作人员管理,进一步改善县委办

公室的形象。

整改时限: 8 月底

整改措施:对县委办公室工作人员加强纪律教育和约束,在

篇二:公司管理整改方案

篇一:公司管理改进方案

公司管理改进方案

1.员工缺乏积极性和创造性,奖励措施苛刻而且力度不大。

员工只知道完成上级领导安排的工作,而且不结合实际

运用现有的条件创造出更大的效益。奖励措施只是单纯的以

节约金额来评价,评定苛刻而且力度不大。应该扩大奖励的

范围和宽度,让每一个员工觉得自己是有价值的是有能力的,并且可以得到奖励的。

2.现场员工工作效率极其低下。

现场员工思想就是今天把手头的活干完了就好了,如果做完了还是有新的活,还不如慢慢做,做一会歇息一会,这导致整个现场的效率都很低。

可以采取半计件式的薪资方式,在完成自己手头或者今天的任务之后的部份可以采取多劳多得的薪资体系。

3.以产量算绩效,现场主管遇到难做的推委或者不做,现场材料浪费。

现在现场采取产量的算绩效,主管固然是更愿意做好做的和单位时间量大的,而不愿意做难做或者量小的,从而

导致以各种理由推脱或者互相推委。为了追求产量而不顾

材料的浪费,浪费的材料也以各种理由向计划申请补料或

者让工艺更改取数,并没有真正意义上的提高效率,而是

本末倒置,因小失大。

对现场主管进行培训,提高主管素质,提高主管节约意识,严肃严格处理,不包庇不袒护。完善惩罚与奖励制度。

4.公司岗位分工不明确,安排工作不明确,责任分担不明确。

岗位与工作含糊不清,甚至协助的岗位承担着主导的工作,一个工作关联着多个岗位,导致责任分担不明确,工作

互相推委。协助岗位却承担主要岗位的责任。团队合作能力下降,打击员工积极性。

明确岗位分工,合理安排工作,责任分担明确。

5.绩效考核不合理,不公平。绩效与薪资不符。薪酬方式单一,缺乏激励性。绩效考核太过于空泛,绩效与薪资的关系并不大,绩效高的和绩效低薪资相差不大。并非做的越多得到的越多,而只是根据领导喜好决定绩效。绩效考核也没有一个梯度,薪资涨幅不大且没有设置一个时间调整薪资。

落实绩效考核,提高薪资。扩大奖励的范围,设置薪资梯度。定岗定职的同时也可以同岗不同薪。设定一个调整薪资的时间以及岗位薪资定级。

6.缺乏对员工职业生涯规划。

只是根据现有岗位来安排员工的工作,而不是根据员工的能力来划分工作范围。对于员工的升职或者提薪没有一个方案,使员工盲目工作,没有积极性。根据员工能力定岗定职,设置升职或者提薪方案。篇二:公司管理提升整改方案

公司管理提升整改方案

按照国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团公司的统

一安排部署,公司积极组织各专业系统主管部门及各相关单位,结合生产经营实际,有序推进了管理提升活动各阶段工

作。为切实落实各项改进措施,实现管理提升目标,根据前期制定的管理提升工作方案,结合诊断出的重点问题,制定了公司管理提升整改方案。

一、管理诊断情况概述

公司以各专业系统为单元,对人力资源管理优化、节能减排管理、设备管理、生产组织管理、工艺管理、现场管理等重点领域管理现状进行了全面分析和诊断,制定了公司管理提升第二阶段工作方案,明确了各专业系统管理中存在的管理短板和瓶颈、突出问题、提升目标、关键绩效指标及目标值、责任部门。以“对标挖潜,降本增效”活动为载体,各专业系统、相关单位积极与西宁特钢、抚顺新钢铁、抚顺特钢、宝钢特钢等外部标杆企业开展外部对标交

流活动,从盈利能力、营运能力、偿债能力、技术指标、质量指标、设备指标、节能减排等方面确定了公司能力提升指标,建立了公司能力提升指标体系。

针对各系统诊断出的重点问题和管理瓶颈,组织各专业系统和相关基层单位对口人员,深入开展自查自纠和管理诊断工作,深入分析原因,做出诊断结论,形成为了公司管理提升分析诊断报告。在深入调查、充分论证的基础上,各专业系统针对诊断出的各项问题,优选提升措施,分别制定了重点问题整改工作方案,明确了整改措施、整改工作目标、整改工作计划及整改措施落实部门及责任。

二、整改方案

公司主要以各专业管理系统为单元,分别制定、实施整改方案,实现专项管理提升。

(一)生产组织管理方面

重点问题:生产流程时间长,合同兑现率较低。

主要原因:公司每月自产钢成材在 14000 吨以上,且大部份为 cr 不锈钢、工模具、特种不锈钢及高温合金等。一炼钢车间连铸主要是供连轧厂使用,且分布在从月初到月末的每一个规格,当月生产的钢和当月末生产的材在次月才干入库。二炼钢冶炼的钢少部份为初轧直接成材,之后缓冷、退火、矫直、扒皮、表面检查、判定、包装入库;大部份为给下工序开坯,坯料也需要缓冷、退火、扒皮、表面检查之后再轧制成品,成品再经过上述工序入库;而军工品种工艺路线比大生产品种还要多一个电渣冶炼的工序,加之军工产品的检验项目多且时间长,因此军工产品的生活流程时间更长。

诊断结论:主要产品生产工序多,是导致生产流程时间长,合同兑现率不高的主要原因。提升目标:缩短生产流程时间,提高合同兑现率。整改措施:

1、扩大钢锭红送规模:进一步打通汽车、火车红送方式,实现远距离红送生产;根据钢种特性,进一步扩大红送的品种;在目前已实现 0.8t~38t 锭红送生产的基础上,进一步扩大红送钢锭锭型范围。

整改工作方案

篇一:整改问题方案 整改问题方案 1.学习仅限于看看文件、翻翻报纸,开会听讲,不能有的放矢的学习和深入思量。 整改目标:加强学习,通过学习,不断提高理论素质和实际工作能力。 整改时限:立行立改 整改措施:一是端正学习态度,真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务,从对付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素质的“我要学”。二是保障学习时间,坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度,并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系,特

别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件,以及业务方面的知识。 2.重部署,轻落实。对全县重要会议安排工作的落实,简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行,对工作落实的成效缺乏及时跟进督查,缺乏全面把握。 整改目标:紧紧环绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题,加大工作督查力度,做到事事有着落、件件有回音。 整改时限:立行立改 整改措施:改掉工作中重部署轻落实的现象,环绕中心工作开展定期督查,环绕经济社会发展大局开展日常督查,环绕领导交办的工作及时督查,重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事,做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督,确保督查质量和权威进一步提高,领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时,加强对县委办公室日常制度的管理和落实。 3.下基层少,调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查,对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。 整改目标:勤下基层,调研求深求细,平时多关系支持白潭镇的工作。 整改时限:立行立改 整改措施:每周挤出一天的时间,到基层、企业、项目

专项整治活动整改方案共3篇(整治专项活动问题清单及整改措施)

专项整治活动整改方案共3篇(整治专项活 动问题清单及整改措施) 专项整治活动整改方案共1 专项整治整改方案20XX 为进一步改进机关作风,依据省工商局训练实践活动的有关要求,经市工商局党组争论,准备开展突出问题专项整治行动。现结合工作实际,制定如下实施方案。 一、整治目标 认真贯彻落实“为民务实清廉”要求,紧扣中心工作,以转变作风、提高效能、优化进展环境为主线,全面组织开展为期一个月的突出问题专项整治行动,并完善相关制度规定,促进作风建设长效机制建立。通过开展专项整治活动,扎实推动前进服务型机关建设,巩固训练实践活动成果,使市工商局机关作风、履职效能、队伍形象等实现根本性扭转,为适应新形势需要深化工商事业改革供应坚韧有力的保障。 二、整治任务和整治措施 针对训练实践活动期间收集的看法建议和群众反映突出的“四风”问题,重点对履职尽责不到位、部门利益至上、特权思想严峻、衙门作风、审批过多,检查评比表彰偏多,

脱离实际、脱离基层、脱离群众等问题全面开展专项整治行动。主要在以下14个方面进行专项整治: 1.整治文山会海、检查评比泛滥。从严把握会议数量、会期和参预人员规模,严禁以培训名义召开会议;简化会议程序,削减出席会议领导人数;严格会议经费管理,严禁套取会议资金。从严把握各类文件简报和内部刊物,防止以信笺头、“白头”件等变通做法代替“红头”文件。从严清理和规范评比达标表彰活动。(责任单位:办公室牵头,人教科协作) 2.整治“门难进、脸难看、事难办”及办事效率低下问题。要在去年开展为期一个月“门难进、脸难看、事难办”专项整治的基础上,连续解决“门难进、脸难看、事难办”或脸不难看事却难办等问题;解决推诿扯皮、办事效率低下等问题;解决不作为、慢作为、乱作为等问题;解决不遵守上下班纪律、上班期间上闲聊、玩玩耍、炒股等问题;解决在监管执法中吃、拿、卡、要等问题;解决在行政审批中不取消没有法律依据的审批事项、乱设前置条件、乱收费、搭车收费等问题;解决窗口服务部门的服务意识不强、态度生硬或首问负责制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制等制度落实不到位等问题;解决对基层工商部门的请示不予答复、不准时答复等问题。集中清理在编不在岗、聘用人员过多等问题。(责任单位:监察室牵头,人教科、注册科、外资分局协作) 3.整治公款送礼、公款吃喝、铺张铺张。推动前进机关

工作问题整改方案及措施(精选5篇)

工作问题整改方案及措施(精选5篇) 工作问题整改方案及措施大全(精选5篇) 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面是小编整理的关于工作问题整改方案及措施的内容,欢迎阅读借鉴! 工作问题整改方案及措施精选篇1 为认真贯彻落实运管所有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。公司安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际状况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分: (一)广泛宣传和动员 在20__年2月27号接到县运管所检查之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本公司实际状况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产职责制,每个环节、每个岗位、每个区域都有职责,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。 (二)组织自查和组织检查

2月28日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全职责人具体落实,对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班状况,消防水源,个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改职责人,根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。2月29日,防火安全办公室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对 容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实职责人,要求在规定时间内整改 结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全 主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后, 书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各 宿舍进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负职责、玩忽职守 者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。 (三)建全组织、制度、明确职责 各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各 岗位各工种都制定工作制度,并把职责落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制 度上起到充分保障作用,其次在经费投入上务必保证落实,强调安全才是最大的节俭,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,务必及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。 (四)加强督察,及时总结 安全工作是长期而又艰巨的工作,必须要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检 查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司 内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。 工作问题整改方案及措施精选篇2 一、概况 20__年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下: 二、存在问题及整改方案:

整改方案(精选6篇)_整改方案

整改方案(精选6篇)_整改方案 整改方案(篇1) 一、目前情况: 1、仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金。 2、现库存量不准确,不直观,账物不符。 3、事故车库存件不足,订货不确。 4、对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加。 二、预期整改后的效果: 1、清理老库存,呆滞件、坏件,使仓库物有所用,空出多余仓位,以备新车备件使用。 2、确认现库存存量,确保库存账目准确,一目了然。 3、确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存,确保c2、凯旋等的小事故库存,减少事故车维缺件率。 4、订货、备货计划要按照现实库存来做,确保常用库存量维持2周使用备货量,不常用件备有一周的库存量,使备件资金合理循环利用。 5、对消耗的管理严格控制,减少任何不必要的浪费。 三、整改过程: 1、在6月28日-29日,做一次全部盘点,筛选出其中的积压件、库存件,来进行促销或报废等处理,确定现在实际库存量,实际库存账目。(由仓库、财务配合执行,7月3

号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选) 整改方案(篇2) 按照市行“思想、作风、纪律”整顿活动的部署安排,通过第一阶段的动员学习,我深刻认识到市分行开展这次整顿活动的重要性和必要性,了解了活动的指导思想、方法步骤和任务要求。第二阶段,在通过各种形式广泛征求意见的基础上,我结合自身的实际情况,对照标准,对工作进行了梳理,认真进行自查自摆,找准自身在思想、作风、纪律方面存在的问题和不足,确定明确的改进措施,以便在以后的工作中不断改进问题,弥补不足,努力提高自己的综合素质,成为一名适合建设银行战略转轨需要的一流员工。 一、存在的主要问题 1、新业务、新产品的学习及推广应用不足。 对新业务、新产品学习的积极性不高,存在畏难情绪,满足于原来掌握的业务和知识。对于学习,仅局限于上级行的培训,主动学习钻研较少。对于新产品的市场推广主动性不强,缺乏争先创优意识。 2、缺乏长期系统的业务规划。 每天经常是在重复日常工作,缺乏长期、持续的工作计划,对业务发展的前瞻性、目标性有待加强。 3、市场营销的力度与深度不足。 未能将外汇业务与人民币业务进行组合营销,深入市场的调研少,深入客户的现场营销少,坐在家里等待客户的现象普遍。对客户的差别化营销不足,未能有效进行客户细分,

问题整改方案模板(精选12篇)

问题整改方案模板 问题整改方案模板 问题整改方案怎么写? 1、确定目标是制订工作方案的重要环节,应将调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合 2、在拟制工作方案过程中,必须依靠智囊人物和运用智囊技术,通过多种方法,尽量避免可能发生的问题,从而使方案更趋完善 3、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。 问题整改方案模板(精选12篇) 为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的问题整改方案模板(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 问题整改方案模板1 20xx年6月14日,集团公司马总,宋总工对岚山农村信用社办公楼进行质量检查指导工作,提出了屋面渗水问题,我金立公司对此非常重视,立即召开专题会议,经研究、分析发现存在以下问题: 1、由于原设计的PVC二层防水改变为两遍TS防水,使防水层成为一层设防。 2 、TS防水为冷做法施工,由于工期紧,防水期间已进入冬季,再加上罕见的气候(温度达到零下12度)。虽然我方采取了保温措施,但本工程地理位置特殊,又被玻璃幕墙吊篮配重块,空调机组,安装外墙装饰等,对未到初凝期的防水层造成了一定的损伤破坏,加上施工管理不到位使TS防水层出现渗水现象。

原因分析后,我施工方立即成立整改小组,经仔细研究甲乙双方决定整改措施为:屋面补做绿豆砂3mm SBS防水一遍。现如今虽然我施工方派专人现场指导施工,但由于天气连续降雨,屋面不干,导致施工无法进行,固我单位无法在20xx年6月20日之前按整改方案完成。 建设单位: 施工单位: 二〇xx年六月十八日 问题整改方案模板2 党工委、管委会各部门: 根据《阿党办发电〔xx〕18号》文件要求,为进一步加强阿拉善经济开发区行政服务中心网络安全,及时发现、封堵各种网络失泄密隐患,切实提高各单位的网络安全防护水平和意识,确保党和国家秘密的绝对安全,现将有关注意事项通知如下: 一、各部门文印电脑断开互联网、不共享打印机、不混用u盘,除打字员外任何人不得用联接互联网的电脑进行红头文件的打印或写红头文件草稿。 二、任何人不得访问浏览不良网站、不良信息或在不安全网站上下载文件或软件。 三、专用(文印、秘书)电脑特殊情况下如需联接互联网,可增加隔离卡加一块硬盘。 四、凡处理过涉密文件或内容的电脑要断开互联网、打印机不能共享、不混用u盘、并安装杀毒软件。 各部门要迅速按照以上要求进行一次自查,办公室近期要组织人员对各局室网络技术安全问题进行一次检查,对在检查中发现的问题,将在开发区内通报。 中共阿拉善盟经济开发区工作委员会办公室 内蒙古阿拉善经济开发区管理委员会办公室 xx年5月5日 问题整改方案模板3

工作整改方案4篇

工作整改方案4篇 方案一: 1.明确问题 根据工作情况和反馈,明确问题,究竟是什么导致了工作不顺利、存在的问题,需要梳理出来,拿到明面上,不遗漏、不错过。 2.归纳总结 针对问题进行总结,找出共性,归纳总结,以便更好地分析问题,找到解决问题的方法和办法。 3.制定计划 在分析问题的基础上,制定具体可行的解决方案,给出时间节点,计划等具体内容。 4.动员执行 解决方案确定后,加大动员力度,明确责任,把责任分得清楚,定期进行汇报,确保整改方案能够落到实处。 方案二: 1.搜集资料 对于工作整改的问题,首先要搜集相关资料,了解情况、弄清 原因和影响,找到最根源的原因和症结所在。 2.分析问题 针对资料进行深度的分析,找出问题的核心原因,并且通过多 种角度的分析,制定出相对科学的对策。 3.制定方案 在针对问题进行分析的基础上,制定一整套的整改方案,并且 详细制定出实施方案、市场部署、管控等具体内容。

4.评估效果 执行方案后,要及时评估方案的效果,并进行跟踪管理,以便及早发现问题,及时纠正,并不断优化完善整改方案。 方案三: 1.问题分析 首先要明确问题的现状和存在的原因,并且要分析出问题的性质、原因和成因。 2.目标确定 在分析完问题后,要根据分析结果和客观实际确定整改目标和整改要求。 3.方案制定 在研究问题、确定目标的基础上,整合方案,制定出可行的计划、措施、步骤和步骤。 4.方案执行 实施整改方案,要做到严格按照整改方案执行,要有明确的执行岗位、责任和任务,确保不能出现差错及其他问题。 方案四: 1.识别问题 首先要认真识别问题,明确问题要素,找出问题所在的范围、本质和影响等。 2.问题整理 梳理清楚所有问题点,并对照相关法规和标准进行整理,将所有问题点一一界定和描述出来,形成清晰明了的问题清单。 3.确定整改方案

巡察整改工作方案 【10篇】

巡察整改工作方案【10篇】 方案一:加强巡察整改工作的组织领导 一、明确责任分工。确定巡察整改工作的组织机构和人员,明确各个职责和任务。成立巡察整改工作领导小组,由主要领导担任领导小组组长,设立专门的巡察整改工作办公室,配备专职工作人员。 二、建立工作机制。制定巡察整改工作的工作方案和计划,编制巡察整改工作的整改方案,确保整改工作有序进行。定期召开领导小组会议,研究解决巡察整改过程中的问题,推动整改工作向前发展。 三、落实工作要求。做好巡察整改工作的各项准备工作,确保整改方案的质量和实施效果。组织相关部门和单位参与巡察整改工作,形成工作合力。加强对巡察整改工作的监督和督促,确保整改任务落到实处。 方案二:加强巡察整改工作的自查自纠 一、建立健全巡察整改工作的自查自纠机制。明确自查自纠的具体内容和方法,完善自查自纠的工作标准和流程。 二、建立自查自纠的工作制度。落实定期自查自纠的责任制,明确自查自纠的时限和要求。加强对自查自纠情况的督促和检查,及时发现和解决问题。

三、建立自查自纠的宣传教育机制。加强对巡察整改工作的宣传教育,提高相关人员的意识和责任感。开展培训和学习活动,提升自查自纠的能力和水平。 方案三:加强巡察整改工作的信息化建设 一、推进巡察整改工作的信息化建设。建立巡察整改工作的信息管理系统,实现整改工作的数据化、信息化、智能化。 二、加强对巡察整改工作的信息收集和整理。建立健全巡察整改工作的信息收集和整理机制,对整改工作的进展情况进行统计分析和总结。 三、开展巡察整改工作的信息公开。加强对巡察整改工作的信息公开,向社会公众提供巡察整改工作的相关信息。 方案四:加强巡察整改工作的宣传力度 一、制定巡察整改工作的宣传策划方案。明确宣传的目标、对象和内容,确定宣传的时间和渠道,制定宣传的具体要求和措施。 二、加强对巡察整改工作成果的宣传。通过新闻发布会、宣传报道、专题讲座等形式,向社会公众宣传巡察整改工作的进展情况和成果。 三、加强对巡察整改工作的培训和教育。组织相关人员参加巡察整改工作的培训和学习活动,提高他们的宣传能力和水平。

(15篇)主题教育整改落实工作方案

(15篇)主题教育整改落实工作方案 主题教育整改落实工作方案 一、制定整改目标和任务 根据主题教育的实际情况,制定整改目标和任务,明确整改的重点和具体措施。以实现主题教育取得实际成果为目标,全面检查问题整改落实情况,确保整改到位。 二、建立整改督导机制 成立整改工作领导小组,明确每个成员的职责和任务,确保整改工作有序进行。建立定期督导制度,对整改情况进行督导检查,及时发现问题,推动问题解决。 三、加强宣传教育 组织开展宣传教育活动,大力宣传主题教育的重要性和意义。通过宣传教育,提高广大干部职工对整改工作的认识和重视程度,为工作落实创造良好的舆论氛围。 四、加强组织协调 加强与相关部门的沟通与协调,形成整改工作合力。与各级党委、政府、企事业单位密切配合,互通信息,共同推进主题教育整改工作。

五、制定具体措施 针对存在的问题,制定具体的整改措施。对于涉及到制度建设的问题,加强制度建设,完善相关政策措施;对于个人行为的问题,采取教育引导和严肃处理相结合的措施。 六、加强监督检查 建立健全监督机制,落实责任追究制度。定期对整改工作进行监督检查,发现问题及时进行纠正,并追究相关责任人的责任。 七、加强培训学习 将整改工作纳入培训学习计划中,加强对相关人员的培训和学习。提高干部职工的思想认识和工作能力,为整改工作提供有力的支持。 八、加强宣传报道 加强对整改工作的宣传报道,及时向上级党委和政府展示整改成果,增强各级领导的关注和重视。通过宣传报道,激励广大干部职工的工作积极性,增强整改工作的实际效果。 九、建立长效机制 针对整改工作中存在的问题,建立长效机制,确保问题得到彻底解决。加强制度建设,完善相关的管理办法,形成长效管控机制。

安全工作整改方案(精选18篇)

安全工作整改方案(精选18篇) 安全工作整改方案篇1 为进一步提高我园幼儿交通安全法制意识,预防和减少涉及幼儿的交通事故,结合我园周边环境及幼儿实际情况,开展“交通安全教育宣传”活动制定如下: 一、活动目标 1、全园幼儿参与“宣传活动”受教育率达到100%; 2、全园幼儿交通安全法制常识知晓率达到95%以上; 3、我园幼儿交通安全法制意识和自我防护能力明显提高,交通安全法律法规遵守率达到90%以上; 二、活动内容 (一)组织发放宣传品、宣传资料 1、将道路交通安全法律法规、道路交通安全知识画册发放到各班,由班主任组织幼儿学习。 2、组织幼儿观看交通安全教育录像。 项目负责人: (二)开展交通安全教育课等主题教育宣传活动。 1、各班根据交通安全相关内容,每月至少开展一次交通安全教育主题课; 2、邀请镇交警队同志来园讲授交通安全知识,不少于1次。 项目负责人: (三)全员参与,明确职责,多形式加强交通安全保障。 1、由幼儿园负责建立园门口安全门岗制,由值班老师和门卫共同维护好现场交通秩序,安全护送幼儿过马路。 2、值日领导和值日教师放学时一定要带领幼儿过马路,提醒幼儿注意安全。负责幼儿安全排队上下车、文明乘车,确保车队安全工作。 项目负责人 (四)交通安全宣传工作 1、设立交通安全宣传橱窗,定期张贴交通安全法制宣传资料;

2、幼儿园信息报道员及时客观报道幼儿园交通安全工作的开展情况。 三、组织领导 成立园宣传活动领导小组,具体负责组织实施全园宣传月活动工作。 安全工作整改方案篇2 《会说话的安全标志》 活动目标: 1、鼓励幼儿探索学习,使幼儿认清安全标志,教育幼儿不要玩火、电等危险物品,遵守交通规则。 2、引导幼儿发现尝试,让幼儿知道应该按照安全标志的要求行动,才能既方便自己又不影响集体,培养自我保护意识和能力。 活动准备: 1、多媒体课件:交通安全、严禁烟火、当心触电、禁止触摸等内容的小故事,并配有关的安全标志。 2、事先让幼儿收集有关的安全标志。 3、每幼儿一套安全标志七种:注意安全、人行横道、步行、禁止通行、严禁烟火、当心触电、禁止触摸。 4、画纸、水彩笔、剪刀等工具材料。 活动过程: 一、找安全标志: 1、激发幼儿的学习兴趣: 教师引导幼儿观看多媒体演示,就其中的交通安全小故事鼓励幼儿探索根据什么标志过马路? 2、提出问题,请幼儿思考: ⑴为什么要有这些安全标志,这些安全标志有什么用? ⑵除了马路上的安全标志,你还见过什么安全标志,在什么地方见过的,它们表示什么意思? ⑶请幼儿继续观看多媒体演示,寻找有关的安全标志。 二、议安全标志:

工作整改方案4篇

工作整改方案4篇 各股(室)、办、中心: 近期,我委机关效能建设工作有所松懈,存在上班迟到、早退、上班时间看电影等不良现象,会效能办[XX]5号文件对我委四位干部因上班迟到进行了通报。为改进机关作风,树立我委良好的机关形象,特制定督查整改方案如下: 一、严格遵守工作纪律。上班时间不得迟到、早退,工作时间要坚守岗位,不得无故串岗、离岗、玩电脑游戏、上网聊天、看电影电视、炒股等。 二、实行考勤签到制度。考勤签到时间为上午8:30以前,下午2:30以前,未在规定时间签到视为迟到;未签到又未事前履行请假或报告手续的视为缺勤;上午12:00以前,下午5:30以前,未事前履行请假或报告手续的视为早退。(上下班时间如有变动按上级规定作相应调整)。 三、实行委领导、干部考勤考核制度。工作日每天安排一名领导带班、一名机关效能建设工作小组干部值班,负责全天的考勤考核工作,办公室对每天的考勤考核情况进行统计汇总,并定期通报。委领导、干部考勤考核次序安排如下:星期一:刘明其、朱金星;星期二:罗晓明、俞丹;星期三:肖世济、张华林;星期四:刘明其、周鹏;星期五:肖世济、李沁。 四、严格执行奖惩制度。干部职工的考勤考核情况作为个人年度考核的依据并与年终评先评优、年终目标管理考核奖金挂钩,如干职工未遵守相关工作纪律制度被效能办等部门明查暗访通报批评的则取消年度评先评优资格。 城管执法工作整改方案 局各股、室、队: 为认真贯彻落实县作风建设活动领导小组《关于在“讲党性、守纪律、强素质”作风建设中开展“查找问题、整改提高”专项活动的通知》的要求,围绕xx提出的

精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四中危险”的谆谆教诲,紧密结合我局城管执法工作的实际,通过自己找、相互提、领导点等方式,深入查找问题、剖析原因并提出整改措施,现特制订如下整改方案: 一、指导思想和主要目标 以科学发展观为统领,以强化宗旨意识、服务意识、维护群众利益、密切党群干群关系为目的,以解决干部作风、效能建设方面存在的突出问题为突破口,挖根源、找症结,对症施治,落实整改责任,明确整改要求,确保城管工作作风明显改进,管理服务能力明显增强,办事效率明显提高。 二、存在的问题 1、政治理论学习深度不够。 2、工作方法存在不足,业务水平还有待提高。 3、创新意识不够强。 4、执法作风问题:1)、个别执法人员服务意识、宗旨意识不够强,群众观念淡薄;2)、个别执法人员执法不规范、言行不文明,办人情案、关系案;3)、少数执法人员素质低、仍然存在态度差,行为粗暴,态度生冷硬横;4)、仍然有责任心和执行力不强,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高,纪律涣散,不遵守作息时间,不履行请销假制度,上班时间上网、聊天、玩游戏的现象存在。 三、存在问题的主要原因 1、平时疏于学习。存在学习上的形式主义现象,表现在学习主动性不够,很多时候忙于日常工作事务和各种应酬,没有挤出时间认真地进行自学,学习不深,经常处于被动学习状态。

整改方案大全

整改方案大全 以下是几种常见的整改方案: 1.整改方案:对于企业内部问题的整改,一般采取如下步骤: (1)问题诊断,确立整改方向; (2)制定整改方案,明确整改的责任主体及时限; (3)组织实施,落实整改措施; (4)监督评估,确定整改成果。 2. 安全事件整改方案: (1)安全事件报告,详细描述安全事件的发生原因、过程、影 响及责任人; (2)整改措施制定,根据安全事件的原因制定整改措施,明确 责任人、时限等; (3)整改方案实施,对于整改措施进行跟进,确保整改顺利完成; (4)安全事件分析,对于安全事件的原因和整改情况进行分析; (5)总结经验,对于安全事件和整改过程进行总结,提出改进 意见。 3. 烟草控制整改方案: (1)烟草控制工作的现状分析,明确问题; (2)制定整改方案,制定烟草控制目标和行动计划,并明确责 任人和时限; (3)推进整改工作,组织推进烟草控制整改工作; (4)监测评估,定期对整改工作进行评估,确定整改成果。 4. 质量问题整改方案:

(1)质量问题的分析,对质量问题的原因进行分析; (2)制定整改方案,制定质量问题的整改方案,明确责任主体和时限; (3)整改方案的实施,按照整改方案的要求和时限进行整改工作。 5. 党风廉政整改方案: (1)问题分析,对党风廉政问题进行分析; (2)制定整改方案,具体制定党风廉政问题整改方案,并明确责任主体和时限; (3)整改方案的实施,执行整改方案,并确保整改工作顺利进行; (4)监督检查,定期对整改工作进行监督检查,确保整改目标达成。 以上是一些可能用到的整改方案,不同行业和领域可能需要根据具体情况制定相应的整改方案。

关于整改方案(精选8篇)

关于整改方案(精选8篇) 最新整改方案篇一 为贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针,落实幼儿园安全工作责任制,及时消除各种事故隐患,防止事故发生,确保师生生命财产安全,特制定安全隐患排查与整改制度。 一、强化安全隐患排查机制 领导坚持每天、每周进行一次安全保卫工作大检查,将发现的隐患杜绝在萌芽状态。 (一)检查园舍及设施设备安全隐患。幼儿园围墙及重点基础设施有无安全隐患和警示标志;安全工作是否正常运转;电线路是否老化;教室、学生宿舍等门窗是否及时开关,课桌椅、床架是否牢固。 (二)排查幼儿园食品卫生安全隐患。环境卫生每日清扫是否坚持;学校食堂用电是否规范,开关是否损坏;学校班级用水是否卫生;食堂的门窗、防蝇纱窗是否及时关闭。 (三)排查幼儿园消防安全隐患。消防通道是否畅通;灭火器材是否好用;消防报警装置和应急照明装置是否正常;防火标志是否损坏;校内是否存在使用明火的现象;学校用电线路有无安全隐患。 (四)排查园车安全隐患。检查园车性能是否良好。对学生路途安全是否采取了向家长的预告通报制度。 (五)做好隐患排查台帐。在排查安全隐患和整改工作中,要认真做好记录,填写安全隐患排查登记表。在排查的过程中,发现问题及时报告,并填写安全检查及隐患整改台帐,以便得到及时处理。在排查过程中,如果遇到不能下结论的问题,应请有关部门和相关领导进行鉴定,以防事故发生。 二、加强安全知识的宣称和教育 领导必须做到“逢会必讲安全,逢活动必强调安全,进校必查看安全”,做到排查与监督相结合。每周一升旗时要加强幼儿安全教育和管理,每月必出安全宣传资料,有效预防和控制学校安全责任事故发生。 三、安全隐患的整改上报制度 在日常安全隐患排查基础上,每月组织一次事故隐患集中处理和上报。事故隐患在未整改完成前,必须每次都报,直至事故隐患整改完成。要密切与有关部门的联系与沟通,发现险情及时控制和排险。对于一般事故隐患,由有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。安全隐患的处理由主要领导全面负责,分管领导组织各业务部门进行整改,做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。负责人和有关人员在安全隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证师生安全的,应立即从危险区域内撤离,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用,对暂时停止使用的相关装置、设施、设备,应当封存、维护和保养,防止事故发生。 管理整改方案篇二 为有效地保护和利用档案,促进各项工作的顺利开展,提升我镇档案管理水平,将档案管理纳入规范化,有序化、常态化的法治轨道,现结合实际,制定本方案。 一、存在的问题 1、基础设施老旧。**镇现有档案室2间36平米左右,面积偏小,环境简陋、存在漏雨、阳光直射、潮湿、通风不良,墙壁掉皮等现象,无防火设施、档案柜陈旧,部分生锈打不开,使档案受潮、发霉。 2、档案收集不全。各站所、村、社区形成的文档材料、专业档案和照片收集、整理收

整改方案(精选7篇)

整改方案(精选7篇) 为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下内容是为您带来的7篇《整改方案》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 施工整改方案篇一 通过对图书馆下水道堵塞情况的调查,该下水道多年未清理,同时也说明了我们自身管理及服务方面存在不足。针对校方对保洁工作提出的相关意见,我们从管理、监督、巡查等方面查找不足并分别整改。 一、公司自身存在管理问题与分析 (一)公司对于现场管理巡查力度不够,巡查与抽查覆盖面不全。 (二)保洁打扫质量标准有待提高,有些方面未能达到校方要求标准。 (三)保洁队伍有待统一的规范化管理。 二、整改措施 (一)提高公司自身管理水平,加强监督和巡查力度,提高对保洁人员的规范化、专业化培训管理。项目经理每日进行不少于两次的抽查,对于卫生区域死角及时进行跟踪排查,发现问题,迅速处理。 (二)加强对现有保洁队伍的全面培训管理能力,提高保洁干工作的标准化、规范化操作。安排项目经理负责每月制定培训计划,定期对保洁人员进行集中培训,通过现场演示、模拟情景训练等有针对性的提高实际操作能力的培训;通过简单通俗易懂的实际操作对保洁员进行规范化培训,项目经理组织每周服务评比与考核,同时分享各区域、各楼层工作心里经验,大家共同学习,提高整体保洁质量。 (三)按照校方要求及时与校方沟通,根据校方反馈的问题进行

跟踪解决。针对校方的个性化需要,制定个性化保洁服务,满足校方需要。 最后,请校方谅解保洁工作区域多、琐碎繁杂工作量大的实际情况,我们会吸取此次经验教训,加强学习,为校方提供满意的工作环境。 管理整改方案篇二 为切实防范经办风险,确保社保基金安全,我局本着“问题导向”和准确及时规范办理社保业务的原则,特制订本实施方案。本实施方案是我局既有业务经办规程和管理制度的细化补充,同时也是对照省人社厅、市社保局印发的《社会保险经办风险管理专项行动实施方案》以及相应的评估检查指标体系,在自查以及市社保局检查和市县人社行政部门开展现场基金监督检查的基础上,制定的整改方案。本方案针对经办工作中的一些制度性规定,在原有经办规程和管理制度中未述及的,即为特别规定,全局职工必须遵守。原有经办管理规定与本方案特别规定有冲突的,以本文为准。 一、明确经办风险防控管理机构及其职责 成立县社会保险局经办风险防控领导组,局长任组长,分管稽核工作的副局长为副组长,各股室负责人为成员。领导组办公室设在稽核信息股,稽核信息股副股长同志任办公室主任,负责领导小组日常事务工作。 经办风险防控领导组不定期听取稽核信息股的工作汇报,研究议定有关经办风险防控事项,议定事项以会议纪要形式印发全局执行。稽核信息股每年至少要对各股室、各业务经办环节执行内控制度和经办规程的情况进行一次例行检查,发现问题及时报告,并提出加强风险管控的建议意见。 二、完善业务经办岗位制约机制,严格系统授权管理 1、结合“综合柜员制”上线运行,及时调整行政后勤、财务以及业务岗位设置,按照不相容岗位不得兼任的原则,坚决做到初审与

工作整改方案范文3篇

工作整改方案范文3篇 根据上级安排和理论学习,联系个人工作实际,把解决突出问题、落实科学发展观的要求与履行岗位职责结合起来,特制定本人整改方案如下: 一、指导思想 以马列主义、___思想、___理论和科学发展观为指导,对照《党章》及党员先进典型,结合工作,明确个人奋斗目标,针对个人存在的问题和不足,采取相应的整改措施,努力提高觉悟,增强党性,解放思想,干事创业。 二、存在的问题和不足 1、学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不深不透。对学习的重要性认识很高,讲起来一套,落实不到行动上。有时间就学、挤时间去学的自觉性比较差,学一行、精一行的恒心和毅力不够。 2、实干作风不够硬。管理工作政策性强、并且又有很强的专业性,一直是感到十分头疼的事情,总有一种“老虎吃天无从下口”的感觉,工作中存有畏难发愁情绪,知难而上、破难而进的拼搏精神比较差。 3、创新意识不够强。看待事物习惯先看消极的一面,再看积极的一面,打破常规、风风火火的魄力不足。看待具体工作习惯使用书本,不善于与实际工作相结合,有教条主义、本本主义倾向,敢试敢闯、求新求变的意识不够强。

4、工作方法不够活。自己认准的事理,就抓住不放,不善于吸取他人意见,个人随机应变的能力比较差,在处理问题上不够灵活,方法不够多。 三、整改的目标 1、坚定共产主义的理想信念,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,自觉做科学发展观的拥护者、实践者。 2、进一步解放思想,更新观念,增强发展意识、服务意识、竞争意识,争做为经济发展服务的典范。 3、增强学习的自觉性,全面提高自身素质,提高自我管理能力,争做学习的先进、守纪的表率,树立好党员形象。 4、继承党的光荣传统,发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风,以廉洁、规范、公正、高效的工作标准,努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。 四、整改的措施 一是深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识,提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习党的理论,坚定理想信念,强化宗旨意识,端正工作态度,激发工作动力。 二是全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识,透过现象看本质,把握工作中的内在规律,自觉按规律办事。广泛学习党的方针、政策和国家法律法规,当好努力学习理论、提高自身素质的表率。努力学习现代科学技术知识,紧

整改方案(精选5篇)_整改方案

整改方案(精选5篇)_整改方案 整改方案(篇1) 一、基础护理 存在问题: 1、病人指甲脏、胡须长。 2、输液卡巡视填写不规范,巡视不及时,输液实际滴数与输液卡填写的不符。 3、实际吸氧流量与医嘱不符。 4、床头卡填写错误。 5、床单元不洁。 缺陷分析: 1、护士工作责任心不强。 2、基础护理工作落实不到位。 3、未严格按操作流程工作。 4、护士长督查力度不够,检查不仔细。 整改措施: 1、加强护士责任心,工作认真、仔细。 2、加强基础护理。 3、加强安全意识,严格按护理规范执行。 二、整体护理 存在问题: 1、病人不知用药知识。 2、病人不知责任护士、护士长。

3、患者健康教育不到位。 缺陷分析: 1、护士工作责任心不强。 2、健康教育制度落实不到位。 3、护士长督查力度不够。 整改措施: 1、加强护士责任心的教育。 2、认真落实健康教育制度。 3、护士长加大督查力度。 三、消毒隔离 存在问题: 1、吉尔碘无打开时间、过期。 2、医疗废物处理不规范。 3、配置的液体无加药时间,加药时间大于2小时。缺陷分析: 1、护士工作不认真,未按操作流程工作。 2、护士院感意识不强。 3、护士长督查力度不够。 整改措施: 1、加强护士责任心的教育,严格按操作规范工作。 2、加强安全意识,认真学习院感知识,并落实。 3、护士长加大督查力度。 四、病区管理 存在问题:

1、床上床下物品多、功能带上有杂物,床头柜上物品多。 2、陪护多、坐、睡床上。 3、高危药品登记本记录不及时。 4、病房使用电饭锅。 5、使用非医院配制的被褥。 缺陷分析: 1、护士责任心不强,制度落实不到位。 2、护士忙于护理工作,忽视病房管理。 3、护士长督查力度不够。 整改措施: 1、护士长加大督查力度。 2、加强病房管理,让病人参与病房管理。 3、加强护士责任心的教育。 4、高危药品按规范管理。整改方案(篇2) 在这次开展的干部作风整顿活动中,我认真学习了有关文件和材料。现结合自己的工作职责,在自我查找和征求意见的基础上,为接受党员群众的评判和监督,确保达到修正错误,纠正缺点,真正切实转变干部作风的目的,制定个人整改措施: 一、加强学习,夯实理论根基。 要常常“洗脑充电”学好理论,增强自我约束机制,自我加压,强化学习,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、认真学习党的基本理论知

问题整改方案最新版大全10篇

问题整改方案最新版大全10篇 关于问题整改方案最新版大全10篇 如果没有制定计划,对前面的工作一点头绪都没有,那么一起看看问题整改方案怎么写吧!下面给大家分享关于问题整改方案最新版大全10篇,欢迎阅读! 问题整改方案篇1 经过学习文件和领导讲话精神,结合工作实际对照自查,我对个人进行了认真剖析,深刻感受到自我在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足,现对自我在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。 一、个人存在问题和不足 1、对党的理论知识学习不够,不深。在理论学习上存在浮燥情绪,在学习资料上,认为没有业务知识更实用。在学习的方式上,理论联系实际还不够,不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。 2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上,有时习惯于凭经往常经验研究问题,大胆探索的方式方法比较少。 3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的进取性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。 二、根据以上的不足之处,提出下一步的整改措施: 1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素质。自我越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,仅有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要学习更多的知识,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和职责意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素质的人。 2、不断提高和改变工作思路,增强创新意识,提高工作水平。我此刻从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新资料,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自我的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。仅有这样才能在工

关于整改方案(优秀10篇)

关于整改方案(优秀10篇) 关于整改方案篇一 教学工作是学校的中心工作,加强教学基础管理,是开展教学研究与改革、促进教师专业发展、提高教学质量、实现育人目标的基本保证。随着教育改革的进一步深化,强化素质教育,减轻学生课业负担等方针的提出对当今学校的教学工作有了新的更高的要求,通过特级教师王玉华老师的讲座,重新审视本校教学实际情况,发现学校教学工作存在的一些问题。为了改变这种现状,真正实现从教学结果管理向教学过程管理的转变,进一步提高教学基础管理的实效性,特制定我校教学改进方案: 一、努力转变教师滞后的教育观念,践行以人为本的教育理念。 传统教育教学理念,习惯于专制管理,要求教师抓学生的考试成绩,片面地以考试成绩检验教师的教学水平,导致教师对学生实施满堂灌,不断加大对学生的学习压力,逼迫学生延长学习时间,结果,教师和学生都沦为应试教育的奴隶。这种现象在我们学校仍然存在,在某种程度上,不仅制约了学生能力的发展,同时也禁锢了教师素质的提升,阻碍了学校长足发展的道路。新课程理念下,改变教师滞后的教育观念是教育改革的大前提,只有这样,才能真正践行以人为本的教育理念。今后我校会组织教师集中学习先进的教育教学理念,组织教师观摩先进教师的课堂实录,专题报告等活动,开阔了教师们的视野,拓宽了教师们的思路,并把他们所学到的教育教学经验和最新的教育信息带回学校,使学校的发展充满生机。帮助教师们打开课改的新天地,引导教师转变落后的教育观念,真正将学生的身心发展和学识水平的提高作为工作的重点,实实在在地贯彻以人为本的教学理念。 二、全面提升教师的育人能力水平,全面扎实开展学校的德育工作。 学校教育致力于培养具有良好思想道德素质的新一代公民,而思想道德素质的灵魂是民族精神,教育的发展对于教师的专业化发展提出了新的要求,教师不仅要重视师德建设、现代教育理论的学习、信息技术的应用,更应该把自己的育德水平和能力作为专业化发展的重要组成部分,促使教师专业化的平衡和谐的发展,而如何以大课程的概念来拓展学校德育的内涵,提高教师育德水平,使教师的每一言、每一行都成为有意识的教育行为,将是我们进一步提品德教育实效性和针对性地关键。我校将建立人文素养系列讲座等制度,保证教师先进教育文化思想的学习以及有关教育发展的信息学习成为教师工作的组成部分,为德育课程的理念融入到教育教学中提供帮助。为教师学习职业礼仪、学习中西方文化差异等提供条件,使教师在学习新知识、新技能中提高人文素质,赶上教育现代化的进程。逐步建立了诸如:班主任育人沙龙,阳光之行社区服务,青年教师心理健康辅导工作研究小组等。研究教育教学的新问题,激发德育创新。随着教师群体人文素养的提高,必将整体提高学校德育工作的实效性。促进学校各项德育活动的全面扎实顺利有效的开展。 三、建立健全教师专业化学习制度,打造高素质的专业化教师队伍。 课程改革,教师是关键。在应试教育的长期影响下,教师的教育观念、知识结构、教学技能、综合素养都滞后于课程改革的需要,如何更新我校教师的观念,引领教师专业发展,这是一个十分艰巨的任务。王老师的讲座,为我们提供了一个很好的契机,我校将在原有的基础之上,继续建立健全教师专业化学习制度,建立以教研组、年级组为单位的教研组织,制定详实的活动计划,每一项计划都要做到人员、内容、组织保障、检查督促四落实。校长、主任具体包保一个教研组、年级组,参与活动。通过完善制度保障和强化规章的约束,促使教学研究活动由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序走向有序。通过组织参观考察、区域教研、教学座谈会,课题研究等形式多样的集体活动,与开展四课(即:组内研究课、个人精品课、骨干教师公开课、优秀教师示范课活动)相结合,给教师宽松的发展空间,提升教师的专业化素质。要变教室为研究室,变教师为研究者,发挥集体智慧,促进每位教师自我反思创新,使教师习惯于教授者、研究者的双重角色,主动把课堂教学实践与新成果,新

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