办公室整改方案3篇
一、办公室整改方案1
随着时代的发展，办公室也逐渐成为了我们日常工作生活中不可或缺的一部分。然而，许多办公室却存在着许多问题，如布局不合理、设备老旧、环境陈旧等。这些问题不仅对工作效率造成了影响，也使得工作环境的质量与卫生状况受到了影响。因此，办公室整改显得尤为重要。
针对办公室整改，我们推荐采取以下方案：
1. 更换座椅办公室座椅的质量对员工工作的舒适程度和效率至关重要。因此，将老旧的座椅更换为符合人体工程学的新款座椅，不仅可以提高员工的工作效率，还可以减轻员工长时间坐着的不适感。
2. 改善照明条件充足的自然光和适当的人工照明可以使得办公室更加舒适和生产力更高。因此，我们可以通过安装更高效的灯具，或是更改工作区域的布局，来改善办公室的照明条件。
3. 优化空气质量办公室空气质量是一个重要因素，在办公室内通风和消毒十分必要。我们可以通过放置芳香剂或空气净化器等设备来改善空气质量。
4. 更新设备随着时代的发展，许多设备都得到了更新改进。老旧的设备不仅使用效果不佳，还对员工的工作产生了障碍。更换设备或更新软件，可以让员工更加高效地完成工作。
综上所述，以上提到的这些措施，可以极大地改善办公室的环境和设备，提高员工的工作效率。同时，也能营造出一个更加舒适和向心力强的办公环境。
二、办公室整改方案2
随着城市化的发展，更多的人加入到了办公室工作的队伍中。由于生活和工作节奏的加快，办公室也被扩大，同时也潜藏着各种问题，如布局不合理，设备过时等。因此，办公室整改显得尤为重要。
办公室整改方案如下：
1. 统一办公风格办公室风格一致可以营造良好的工作氛围，所以我们需要对办公室进行改造，统一风格，使其更加整洁。
2. 加强沟通交流办公室内源源不断的信息需要具有良好的沟通交流渠道，提高员工之间的合作意识和工作效率。发给同事邮件、留言板、消息通知等，互动方式多样。
3. 增加储物空间集体办公一个办公桌，都可能因为储物问题而决定采用个人办公桌。因此，为了让办公室更加整洁，我们要对储物空间进行调整。
4. 更新办公设备现代科技的发展使得办公设备不断更新，而随着时间的推移，老旧的设备可能无法满足工作需求。因此，更新或改良设备，提高办公效率等。
三、办公室整改方案3
作为一个工作场所，一间整洁、清爽的办公室不仅能起到舒缓心情的作用，而且还能提高员工们的工作效率。故而，为了更好地满足工作需求和提高员工的喜好，我们给出以下改善方案：
1. 布局优化优化办公室的布局，让它看起来更加舒适，
与此同时使得每个员工都可以有足够的私人空间。为输入设备、文具等提供充足空间，并确保工作平台周围有足够的空余空间。
2. 更新办公设备更新老旧设备，提高操作流程的速度和
准确度，同时提高员工的工作效率。例如，更新电脑配置、更换打印机、复印机等办公设备。
3. 增加储存空间管理合理储物可让办公室整洁舒适，同
时还可以提高员工的工作效率，减少员工翻找储物柜里的物品，做好个人/组合储物柜的满足需求。
4. 日常清洁保持办公室的环境和清洁，并经常对办公室
进行日常清洁工作，使其处于卫生和整洁的状态。例如，经常打扫地面的垃圾、清理遗留物品、空调消毒等。
综上所述，以上提及的细节问题都可以让办公室变得更好。办公室以更好的工作状态来提高员工工作效率和工作心情，同时也更好的满足了各部门的工作需求。
办公室工作存在问题及整改措施 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：办公室工作存在问题 篇一：办公室工作中存在问题汇报 办公室工作中存在问题汇报 综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报的作用。正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下： 1、档案管理手段落后，档案管理不规范 目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求
达到：查找便捷、清晰明了，准确无误； 2、与部门沟通协调少 行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率； 3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工 因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员。 4、员工招聘达不到部门用人需求 在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过 耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。 5、办公管理制度不健全
现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度； 6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。 为提高工作效率，要求办公室人员做到： 1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。 2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。王增威 2013年5月6日 篇二：办公室工作存在的问题及整改措施
办公室摆放凌乱整改措施（共3篇） 办公室摆放凌乱整改措施（共3篇） 第1篇办公室整改措施办公室整改措施为扎实搞好整改工作，针对在思想.学_.工作.领导和廉政等方面存在的问题，制定如下整改措施 一.大力加强政治理论学_。按照勤奋学_.学以致用的要求，一是把勤奋学_作为一种政治责任，一项政治任务，努力提高学_政治理论的自觉性和主动性，带领.引导办公室干警勤奋学_，形成浓厚的学_氛围。 二是认真学_马列主义.毛泽东思想.理论.“”重要思想，全面落实科学发展观，重点把学______提出的“三个至上”与改造自己的世界观紧密结合起来，提高理论修养，提升思想境界，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终在思想上.政治上.行动上同党中央保持高度一致。 三是要发扬理论联系实际的学风，把学_理论与思想改造和法院工作实际紧密结合起来，把学_的成果运用于实践，提高运用理论解决实际问题的能力。 二.全面落实司法为民的各项要求。按照联系群众.服务人民的要求，一是深入开展社会主义法治理念活动，进一步解决“为谁掌权.为谁执法.为谁服务”这一根本性问题，提高干警的职业道德素质，改进工作作风。
二是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，时刻我们手中的权力是人民赋予的，必须用来为人民服务，任何时候.任何情况下都不能1做损害群众利益的事情。要全面贯彻落实司法为民.司法便民和司法护民的各项措施，在方便群众诉讼.保护当事人诉讼权利方面，狠下功夫，切实做到有诺必践，取信于民。 三.狠抓各项工作落实。按照真抓实干.务求实效的要求，一是把抓落实作为推进工作的关键环节，对制定的每项制度，布臵的每项工作，都力求做到有人抓.有人管，布臵一件落实一件，承诺一项兑现一项。 二是坚持以人为本，广泛开展与干警的谈心活动，虚心征求意见和建议，了解干警的思想.工作和生活状况，切实帮助干警解决工作.生活上的实际困难。 三是加强对机关党建工作的指导，抓好中院机关政治理论学_和业务学_实施意见的落实，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以党的建设带动队伍建设。 四.进一步改进工作作风。制定科学严谨的工作计划，增强工作的主动性和计划性，避免盲目工作，善于创造性地开展工作。广泛开展与干警谈心活动，虚心听取他们对办公室工作的意见和建议。同时，要关心干警的工作和生活困难，对干警提出的问题，要及时研究，及时解决。 五.大力加强党风廉政建设。要认真学_贯彻落实廉政建设的各项规定，抓好反腐倡廉，防患于未然。要继续贯彻落实党风廉
办公室安全整改措施方案 导读：本文是关于办公室安全整改措施方案，希望能帮助到您！ 办公室安全整改措施方案篇1 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理
工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。 3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。 5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。 四、整改时限 根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。
办公室整改方案3篇 一、办公室整改方案1 随着时代的发展，办公室也逐渐成为了我们日常工作生活中不可或缺的一部分。然而，许多办公室却存在着许多问题，如布局不合理、设备老旧、环境陈旧等。这些问题不仅对工作效率造成了影响，也使得工作环境的质量与卫生状况受到了影响。因此，办公室整改显得尤为重要。 针对办公室整改，我们推荐采取以下方案： 1. 更换座椅办公室座椅的质量对员工工作的舒适程度和效率至关重要。因此，将老旧的座椅更换为符合人体工程学的新款座椅，不仅可以提高员工的工作效率，还可以减轻员工长时间坐着的不适感。 2. 改善照明条件充足的自然光和适当的人工照明可以使得办公室更加舒适和生产力更高。因此，我们可以通过安装更高效的灯具，或是更改工作区域的布局，来改善办公室的照明条件。 3. 优化空气质量办公室空气质量是一个重要因素，在办公室内通风和消毒十分必要。我们可以通过放置芳香剂或空气净化器等设备来改善空气质量。
4. 更新设备随着时代的发展，许多设备都得到了更新改进。老旧的设备不仅使用效果不佳，还对员工的工作产生了障碍。更换设备或更新软件，可以让员工更加高效地完成工作。 综上所述，以上提到的这些措施，可以极大地改善办公室的环境和设备，提高员工的工作效率。同时，也能营造出一个更加舒适和向心力强的办公环境。 二、办公室整改方案2 随着城市化的发展，更多的人加入到了办公室工作的队伍中。由于生活和工作节奏的加快，办公室也被扩大，同时也潜藏着各种问题，如布局不合理，设备过时等。因此，办公室整改显得尤为重要。 办公室整改方案如下： 1. 统一办公风格办公室风格一致可以营造良好的工作氛围，所以我们需要对办公室进行改造，统一风格，使其更加整洁。 2. 加强沟通交流办公室内源源不断的信息需要具有良好的沟通交流渠道，提高员工之间的合作意识和工作效率。发给同事邮件、留言板、消息通知等，互动方式多样。 3. 增加储物空间集体办公一个办公桌，都可能因为储物问题而决定采用个人办公桌。因此，为了让办公室更加整洁，我们要对储物空间进行调整。
办公室安全整改措施方案 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。 ____项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 ____项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。 5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。 四、整改时限 根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。
办公室工作整改措施 篇一：办公室工作存在问题及整改措施 办公室工作存在问题及整改措施 一、存在的问题 （一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。 （二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。 （三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。 （四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机
构、工作要求和社会形势等 客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。 （五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。 二、整改措施 以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。 一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。 二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、 违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，
办公室整改调整方案范文 一、背景和目的 近年来，随着信息技术的迅速发展和企业规模的不断扩大，办公室的功能和作用逐渐扩展，成为企业运营和管理的重要组成部分。然而，由于长期的使用和管理不当，办公室存在诸多问题，如环境混乱、工作效率低下、资源浪费等，亟需进行整改调整。本方案旨在通过对办公室进行全面的整改，提升办公环境和工作效率，优化资源利用，提高员工工作满意度和企业形象。 二、整改目标 1. 提升办公环境：改善办公室的布局、装修和噪音等问题，营造良好的工作氛围。 2. 提高工作效率：优化工作流程，提升员工的工作效率和协作能力。 3. 节约资源：合理利用办公用品和设备，减少资源浪费。 4. 提高员工满意度：通过整改，提高员工对办公环境和待遇的满意度，增强员工的归属感和团队凝聚力。 5. 提升企业形象：通过整改，营造整洁、高效的办公环境，提升企业形象和影响力。 三、整改内容和措施 1. 办公室布局调整 （1）确定合理的工作区划分：根据不同部门和职能的要求，合理划分工作区域，确定合理的办公区域和共享区域。
（2）优化工位间隔和通风：合理设置工位间隔，保证员工的个人空间，同时加强通风系统，改善办公环境。 （3）营造舒适的休息区域：新建或改造休息区域，提供舒适的休息环境，为员工提供充分的休息空间。 2. 办公室装修改造 （1）彻底清洁办公室：进行全面清洁，清除办公室中的灰尘、脏物和垃圾，确保办公室整洁干净。 （2）更新办公家具和设备：根据实际需求，更新或更换旧办公家具和设备，提供符合员工需求的舒适工作环境。 （3）提供储物空间：合理设置储物柜和文件柜，提供充分的储物空间，方便员工进行文件和物品的存放。 3. 工作流程优化 （1）建立科学的工作流程：通过流程再造和标准化操作，建立科学、高效的工作流程，提高工作效率和质量。 （2）加强沟通和协作：建立良好的沟通渠道和协作机制，促进部门之间的合作，提升工作效能。 （3）推行信息化办公：通过引入信息化系统和工具，提高办公效率和数据管理能力。 4. 资源管理和节约 （1）合理使用办公用品和设备：加强对办公用品和设备的管理，合理使用优化资源，减少浪费。
办公室安全整改措施方案 安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，加强员工的安全观念，查找隐患，消除隐患。下面就由店铺为大家推荐办公室安全整改措施方案的范文，欢迎阅读。 办公室安全整改措施方案篇1 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期
办公室面积超标整改方案 篇一：关于严格规范办公用房的整改工作方案( 关于严格规范办公用房的整改工作方案 为确保教育实践活动取得实效，镇党委坚持边学边查边改，根据党员干部及群众普遍反映存在办公用房使用效率不高的突出问题，积极回应党员干部及群众关切，强化整改措施，立行立改，即查即改，扎实推进党的群众路线教育实践活动。为提高整改落实工作的针对性，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以为民务实清廉为主题，以贯彻落实中央八项规定和省委、泰安市委及市委有关规定要求作为切入点，聚焦作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，密切党群干群关系，为奋力开创经济社会发展新局面提供坚强保证。 二、整改目标 全面清退超标准办公用房，对清退出的办公用房综合调剂，提高使用效率。 三、整改措施 严格按照中办发【XX】17号文件精神，做到“三严格”（严格执行国家规定标准、严格中央和省里要求时限、严格清理到位）、“四禁止”（禁止变相多占、禁止变通超标、禁
止改变功能、禁止顶风不腾）、“五不准”（不准一人占用多处办公用房、不准严重超标准配备和使用办公用房、不准内设超出办公正常需要的功能性区域和房间、不准离退休人员占用单位办公用房、不准协会、学会、研究会等单位占用行政机关办公用房）。严格按规定使用面积配置办公用房，不得超标配备使用办公用房。综合调剂办公用房，统一部署，统筹安排，提高使用效率。 四、整改时限 在5月30日前完成。 五、责任部门和责任人 责任部门：镇纪委；责任人：卢宝水、穆公平、张建民。篇二：公司办公室整改方案 天津公司办公用房超标整改方案 为了认真贯彻资源集团转发的《方正集团关于进一步加强办公用房管理的通知》的邮件要求，结合天津公司的实际情况，由综合管理部牵头对超标面积办公用房进行统一整改工作，整体方案汇报如下： 一、清理整改标准：根据《方正集团办公家具及办公用房配置管理规则》有关办公用房的标准，天津公司为中型企业规模，总裁办公用房面积标准：≤50㎡；副总裁/班子成员办公用房面积：≤20㎡；各部门总不设独立办公室。 二、清理整改范围：
办公整改方案（5篇） 办公整改方案（精选5篇） 办公整改方案1 根据中省市党政机关停建楼堂馆所和清理办公用房有关文件精神，市环保局迅速行动，严格按照要求，认真开展了局机关及所属二级机构办公用房清理和整改工作。 一是学习文件，提高认识。局党组召开专题会议，认真学习了中央、省、市关于党政机关清理办公用房的文件精神，明确了清理办公用房的范围、内容、政策和时限要求，统一了思想认识，结合局机关及直属单位办公用房实际，研究了具体的清理和整改措施。 二是落实责任，有序推进。为切实加强对办公用房清理整改工作的组织领导，把各项措施落到实处，局党组决定由党组书记、局长祝健负总责，调研员邵松林、纪检组长吴琼组织实施，局办公室、监察室具体落实。同时，组织人员对办公用房进行了实际测量、登记，澄清了现有办公用房面积、结构和使用分布情况。按照规定的用房面积标准、现有人员状况和实际工作需求，有针对性地制定了整改方案。 三是认真整改，不折不扣。根据办公用房使用情况，市环保局制定了“一退、二调、三完善”的整改方案。一退，即6名局领
导办公用房主动清退，按照标准进行调整、配置。经过调整，每名局领导班子成员只占用一间办公用房，使用面积不超标准；无一名科级及科级以下干部独占一间办公室。二调，即根据办公用房腾退情况和机关各科室人员结构、业务需求和现有办公用房面积情况，适当予以调整，该减的减、该增的增、该调的调，做到了既执行政策规定，又满足工作需要。三完善，即完善公共服务设施，优化综合服务功能。根据清调后的房屋布局情况，进一步完善了会议室、接待室、档案室、文印室、储藏室等公共服务用房。既合理使用了现有房屋设施，又优化了机关服务配置和功能。 四是健全制度，建立长效机制。市环保局进一步完善了局机关及直属单位办公用房管理制度，明确了办公用房分配、使用、管理办法和标准，要按程序申请购建、维修办公用房，做到有章可循。加强对办公用房使用情况的内部监督，防止超标准占用、配置办公用房现象反弹，建立了办公用房管理的长效监督制约机制。 办公整改方案2 2023年__月__日，集团公司马总，宋总工对岚山农村信用社办公楼进行质量检查指导工作，提出了屋面渗水问题，我金立公司对此非常重视，立即召开专题会议，经研究、分析发现存在以下问题： 1、由于原设计的pvc二层防水改变为两遍ts防水，使防水层成为一层设防。
办公室整改方案3篇 一、指导思想 以马列主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想为指导，牢记组织和领导重托，仔仔细细学习、扎扎实实工作，忠于职守，不辱使命，围绕中心，服务大局，从思想上深入到切实解决自身存在的突出问题，达到提高素养，锤炼党性、服务群众，促进工作的根本目的，以个人实际行动体现共产党员先进性，为突破XX县、加快进展做出自己的贡献。 二、存在的问题和不足 1、理论水平不高。表现在，对马列主义、***思想、***理论、“三个代表”重要思想理解不够深刻，把握不够系统、运用不够自觉；对科学进展观、党的十六大和十六届四中全会精神以及其他一些重大理论问题，有些方面吃得不透、讨论不深、把握不准；对新形势、新状况、新任务、新问题，有时候不能从理论高度去分析、去把握、去处理、去总结，只能任阅历，有时既没有阅历又没有理论，只能自己埋怨自己；对大量涌现的新学问、新理论、新观念、新状况，有时缺乏敏锐性，不能准时了解和把握，不能很好地运用新理论指导新实践做好新工作完成新任务。
2、工作标准不高。对待工作有时存在只求过得去不求过得硬、只求满意需要不求做得更好、迁就个人心情工作能过则过、主观要求高而实际降低标准的问题。对县委服务，有时候不能从政治高度、从全局角度考虑问题，为县委决策提前谋划、当大参谋、出大办法；想问题、办事情往往把领导的喜好、社会的反映、群众的评论作为是非标准；工作中往往过多地考虑XX县“实际状况”而降低了标准、放松了要求。 3、开创性工作的锐气不足。由于过多考虑XX县的简单性、过于迁就个别同志的心情，片面接受某些教训，于是在工作中渐渐增长了一些消极少了一份主动、多了一些暮气少了一份锐气、多了一些发愁心情少了一份开拓精神、多了一些你好我好大家好的心态少了一份为工作敢抓敢管的士气。比如，遇到一些难度大的工作、明显得罪人的事情，只要领导不追得紧，有时就让他过去了。 4、工作作风扎实不够。表现在，事务多、应酬多、浮在面上多，深入到乡、村、企业一线调查讨论少，接触困难群众听呼声、听批判少。有时接待上访群众有急燥心情，对有的同志批判过于严峻，有时不留意方式、不讲道理，损害了个别同志的感情，这既是工作作风、工作方法问题，更是个人修养不深的表现；对日常工作有时满意于支配，一抓究竟的韧劲不足，给工作造成被动，引起了基层干部群众的不
办公室安全整改措施方案 办公室安全整改措施方案 安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，加强员工的安全观念，查找隐患，消除隐患。下面就由我为大家推荐办公室安全整改措施方案的范文，欢迎阅读。 办公室安全整改措施方案篇1 一、整改措施 针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 6、施工现场施行符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。 项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。 三、整改资金 1.安全隐患排查治理资金应当按照&项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用&的原那么进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生
办公室工作存在问题及整改 措施 篇一：办公室工作存在问题 篇一：办公室工作中存在问题汇报 办公室工作中存在问题汇报 综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报 的作用。正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的 问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职 能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下： 1、档案管理手段落后，档案管理不规范 目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保 管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管， 要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误； 2、与部门沟通协调少 行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的 工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率； 3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工 因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工 作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加
强培训，招收整体素质高人员。 4、员工招聘达不到部门用人需求 在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过 耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。 5、办公管理制度不健全 现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度； 6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。 为提高工作效率，要求办公室人员做到： 1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。 2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。王增威 2013年5月6日 篇二：办公室工作存在的问题及整改措施 办公室工作自查及整改措施
办公室整改方案 办公室整改方案（一） 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出如下整改措施： 一、存在的主要问题 在先进性教育分析评议阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理，我们认为，主要存在以下五个方面的问题： 一是关于服务工作的问题（9条）；二是关于内部管理的问题（5条）；三是关于综合协调的问题（6条）；四是关于车辆的管理和使用的问题（4条）；五是关于财务管理的问题（3条）；其它有5条。 二、整改的目标 通过整改，使办公室的全体同志在理想信念，服务观念，自身素质，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明显的提高；使办公室的服务、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效率更高，参谋助手作用发挥得更好。 三、整改的主要措施 （一）牢固树立服务意识，提高服务质量 1、树立“五个”服务思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同志服务的思想和“能办的事，要不讲条件马上办；可能办得到的事，要创造条件尽快办；在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立刻办”的服务思想。 2、确立“四个到位”的工作原则。即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。 3、处理好“一个关系”。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系，在不违背规章制度的前提下，按照“以人为本”的原则，尽量做到服务工作的“人性化”。 4、加强与机关党委的沟通、协调工作，配合机关党委做好为离退休老同志的服务工作。 （二）加强内部管理，提高工作效率和水平
1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，规范工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。 2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理，编印《机关党务工作文件汇编》；编印《机关党建工作通讯录》。 3、制定和完善《劳务工管理暂行规定》、《党工委机关外出学习考察管理暂行规定》和《计算机管理使用暂行规定》等规章制度，形成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事”。 4、加强与有关部门的联系的沟通，尽快办好“货币化分房”工作。 5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识，提高工作效率和质量。 （三）提高综合协调的能力，发挥参谋助手作用 1、摆正位置，明确职责。办公室是委机关的一个服务部门、综合协调部门，是领导的参谋和助手，不是领导部门。因此，在工作中要多做协调工作，不越位，不越权，不指手画脚。 2、当好联络员和播音员。在工作中，主动与委机关各部室负责人交流、沟通，充当委机关各部室之间的联络员和播音员，帮助各部室疏通信息交流渠道。 3、树立大局意识和全局思想，积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主意、想办法，当好领导的参谋、助手。 （四）严格执行《公务用车管理办法》，加强车辆管理和使用。 1、修改和完善委机关《公务用车管理办法》。 2、严格执行委机关《公务用车管理办法》，对委机关现有的所有车辆，实行统一调配，在保证委领导工作用车和离退休老同志用车的前提下，最大限度地保证委机关各部室工作用车。 3、办公室的全体人员要自觉遵守和执行《公务用车管理办法》。所有的公务用车和因私用车，均由办公室统一调配。未经办公室分管领导同意，任何人不得私自动用车辆。一经发现，将严格按照委机关《公务用车管理办法》中的相关规定进行处理。 （五）加强财务管理，规范财务工作 1、进一步修订和完善委机关财务管理的有关规定。
机关办公室存在的问题及整改措施 篇一：办公室工作存在问题及整改措施 办公室工作存在问题及整改措施 一、存在的问题 〔一工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划,不清除办公室工作应该做到什么程度,什么样子,向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位,领导安排一件事就做一件事,缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考,去构想以后的工作。 〔二服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导,还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行,不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。 〔三自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责,认为办公室是机关中枢,是指挥机构,什么都作单方面决定,而不是先向干部职工征求工作意见和建议,造成制订的许多办法和措施,得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。 〔四工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也基本
是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。 〔五人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢,拖拖拉拉,不讲速度,人员精神面貌萎靡不振,没有进取之心,不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策,不积极主动做好自身工作,遇事拖沓,办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦,纯粹是自找苦吃。 二、整改措施 以上问题的存在,形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果,直接影响了办公室工作整体质效。 一是加强学习,提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用,没有认识到办公室既是一个科室,也是一个指挥机关。作为指挥机关,它需要具有协调全局,协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题,也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题,这是问题产生的根本因素,在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。 二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是
公司办公室整改方案范文 为了认真贯彻资源集团转发的《方正集团____加强办公用房管理____》的邮件要求，结合____公司的实际情况，由综合管理部牵头对超标面积办公用房进行统一整改工作，整体方案汇报如下： 一、清理整改标准： 根据《方正集团办公家具及办公用房配置管理规则》有关办公用房的标准，____公司为中型企业规模，总裁办公用房面积标准： ≤____㎡；副总裁/班子成员办公用房面积：≤____㎡；各部门总不设独立办公室。 二、清理整改范围： 总裁办公室、副总裁/班子成员办公室、部门总办公室。 三、清理整改方法： 1、对各部门总独立办公室进行拆除，去除框架玻璃隔断，改为敞开式办公。 2、副总裁/班子成员办公室，因房间所处位置框架结构含有大面积龙骨隔断，拆改及恢复需要一定周期和人工投入，计划将这些房间的改造工作，同总裁办公室整改共同进行，以节省经费。 3、总裁办公室整改需涉及到消防管道、墙面、地面等问题，特别是地面恢复需要一定时间，因城市大厦写字楼运行时间较久，与现有地板相同规格的产品在市场上不易采买，大厦物业规定无论退租或者改造的租赁方必须保证写字楼租赁区原貌，所以总裁办公室整改待施工方备好各项建材后再进行施工。 四、清理整改时间：
1、部门总办公室清理改造时间预计于____年____月底前完成。 2、总裁、副总裁/班子成员办公室将采取统一施工，以节省经费，具体时间待与写字楼物业工程部协调沟通后进行。 五、特别说明： 此次清理整改工作，____公司领导层高度重视，并且充分考虑清理整改的成本问题，各部门总办公室拆下的玻璃框架会进行完整保留，待公司项目有需要时能充分利用，节约项目成本。 ____公司会以此次清理整改办公用房活动为契机，思想统一，及时清理，严格按集团标准执行，实现办公资源的优化配置。 ____市北大资源置业有限公司 公司办公室整改方案范文（二） 清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好清理办公用房有关工作，我公司严格落实责任制，确保文件精神落到实处，进行了全面清理。 按照____年新的《党政机关办公用房建设标准》文件要求，执行一类企业机关办公用房面积标准，正处级：每人使用面积____㎡。副处级：每人使用面积____㎡。正科级：每人使用面积____㎡。副科级：每人使用面积____㎡。科级以下：每人使用面积为____㎡。公司____了办公室人员测量了各办公场所的实际面积，根据文件的要求调整了部分人员的办公场所，对超标使用的办公场所进行了整改。现将____公司办公场所整改措施进行上报。____产业发展有限责任公司 ____年____月____日