软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准）
1．概述
本规范用于规范和指导全公司的配置管理活动，适用公司研发项目及技术支持阶段产品的开发工作，主要包括以下几个方面：
建立和维护配置管理环境。
公司配置库权限管理
配置库的备份和恢复。
公司配置管理相关规程及工具的培训。
制定和维护基线计划。
标识配置项。
变更控制和管理。
版本管理。
配置审计。
2．术语及定义
配置管理（Configuration Management，CM）：
是一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来识别和记录配置项和功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其是否符合特定的需求（IEEE-STD-610）。
配置项（Configuration Item，CI）：
配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。
基线（Baseline）：
经过正式评审并且达成一致的一组工作产品，是进一步工作的稳定基础；基线化后的工作产品只能依据变更控制规程通过变更评估、审批后才能变更。
配置审计（Configuration Audit，CA）：
通过对配置库进行物理审计和功能审计来验证配置项信息与配置标识的一致性，确保软件资产备份的有效性和完整性。
配置库备份：
配置库的备份包括全量备份和增量备份。
3．配置项标识
编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。
项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。
文档类命名规则：
公司级命名规则： [ 简称-] 文档名称 [-模块/主题简称]
文档类命名原则：【局点+RM单号】-【项目名】-【文档名称】（如项目规模较大时，需分模块说明时，可增加模块简称的后缀）。
会议纪要等可增加主题简称、日期等后缀。
版本编号规则：v1.0.0.0（m.n.j.k） m 主版本号、n代表次版本号 j代表文档批准次
数或者代码发布次数 k文档修改次数或者代码测试次数.
配置项状态
配置项状态通常有如下三种情况：草稿（draft）;评审中（in review）；已发布（released/passed）
日常工作中经常将其剪裁为：草稿（draft）；已发布（released）这两种状态，根据是否通过评审为判断节点。
日常工作中，通过跟踪填写配置项状态表格来记录配置项状态。
4．配置审计
配置审计时间点：项目结项前（控制在项目交付前）。
配置审计分为：功能审计和物理审计。
功能审计：
1、检查备份内容是否完整
2、检查源代码是否通过编译，编译后程序是否能够通过冒烟测试（简单的功能测试）
3、程序功能与需求设计文档是否保持一致
4、相关说明文档是否完整和一致
物理审计：
检查配置项的名称、配置项的版本命名、配置项的存储地址是否规范。
5．配置管理工作流程
参考文档：《配置管理活动工作流程》
总结：根据公司情况制定关于配置项标识和配置审计的相关标准。
软件配置管理规范 版本：V1.0
目录 1介绍 (1) 1.1目的 (1) 1.2范围 (1) 2规范概述 (1) 3规范详述 (1) 3.1配置库管理规范 (1) 3.1.1配置库说明： (1) 3.1.2配置库目录结构： (2) 3.1.3配置库权限设置： (4) 3.1.4配置库备份机制： (5) 3.2配置项管理规范： (5) 3.2.1配置项入库： (5) 3.2.2配置项标识： (5) 3.3基线管理规范： (8) 3.3.1基线说明： (8) 3.3.2基线分类： (8) 3.3.3基线命名规则 (9) 3.4其它项配置规则： (9) 3.4.1分支命名规则 (9) 3.4.2Eclipse工作空间命名 (9) 3.4.3版本标签命名规则 (9) 3.5过程简称表： (10) 3.6配置类别简称表: (10)
1 介绍 1.1 目的 本规范目的在于指导配置管理人员如何利用配置库管理所有配置项，从而加强对公司软件产品的控制，保持软件产品在其整个生命周期中的一致性、完整性、可追溯性。 1.2 范围 本规范适用于重要软件产品和软件项目的配置项管理。对于非重要软件或已开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。 2 规范概述 本规范应用于软件配置管理过程，主要包括配置库的设置，配置项的标示，基线命名等。 3 规范详述 3.1 配置库管理规范 整个项目开发中，把所有的工作成果存放在四个库中，分别为：开发库、受控库、基线库、产品库，每个库下面对应的分为文档库和代码库两部分。前三个库存放到配置管理工具数据库中，产品库建立在文件服务器\\192……\project目录中，根目录名称为项目编号。 配置管理员根据项目情况（项目规模、人员使用工具习惯等）、开发模式（本地开发、异地分布式开发）、财力等因素，确定配置管理工具软件（如：ClearCase、SVN、VSS等）以及计算机资源（内存、CPU、网络环境）；确定存储库备份环境（备份服务器、备份介质）。 3.1.1 配置库说明： 开发库，包括整个开发过程中处于动态变化过程中的工作成果。 受控库，存放项目计划中定义的需要进行控制工作产品。软件配置管理就是对软件受控库中的各软件项进行管理，因此软件受控库也叫做软件配置管理库。 基线库，存放项目过程的基线配置项。
软件配置管理规范 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 文档结构 第一部分： 简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分： 配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相 关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分： 变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关 活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分： 参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分： 附录，本文中流程图的标准符号定义。 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项，包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息 是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。 PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计，核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线 (Baseline) 己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能 通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库，存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。 版本 (Version) 某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。
软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准） 1．概述 本规范用于规范和指导全公司的配置管理活动，适用公司研发项目及技术支持阶段产品的开发工作，主要包括以下几个方面： 建立和维护配置管理环境。 公司配置库权限管理 配置库的备份和恢复。 公司配置管理相关规程及工具的培训。 制定和维护基线计划。 标识配置项。 变更控制和管理。 版本管理。 配置审计。 2．术语及定义 配置管理（Configuration Management，CM）： 是一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来识别和记录配置项和功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其是否符合特定的需求（IEEE-STD-610）。 配置项（Configuration Item，CI）： 配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。 基线（Baseline）： 经过正式评审并且达成一致的一组工作产品，是进一步工作的稳定基础；基线化后的工作产品只能依据变更控制规程通过变更评估、审批后才能变更。 配置审计（Configuration Audit，CA）： 通过对配置库进行物理审计和功能审计来验证配置项信息与配置标识的一致性，确保软件资产备份的有效性和完整性。 配置库备份： 配置库的备份包括全量备份和增量备份。 3．配置项标识 编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。 项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。 文档类命名规则： 公司级命名规则： [ 简称-] 文档名称 [-模块/主题简称]
配置管理规范文件 一、引言 在软件项目开发过程中，配置管理是至关重要的一环。它旨在有效地控制和管理项目中的各种变更，以确保项目能够按照既定的时间和预算完成，同时保证项目的质量和性能。本文将介绍配置管理规范文件的重要性、主要内容以及如何有效地执行它。 二、配置管理规范文件的重要性 配置管理规范文件是一个指导项目团队进行配置管理的关键工具。它明确规定了配置管理的流程、职责、标准和要求，为项目团队提供了清晰的工作指南。通过遵循配置管理规范文件，项目团队可以更好地协调和管理项目中的各种变更，避免出现混乱和延误。 三、配置管理规范文件的主要内容 1、配置管理计划：明确配置管理的目标、策略、流程和职责，为项目的配置管理提供总体指导。 2、配置项清单：列出项目中需要管理的所有配置项，包括代码、文档、数据等。
3、版本控制规范：规定如何对配置项进行版本控制，以确保每个变更都有明确的记录和追踪。 4、变更控制流程：制定变更请求的处理流程，包括评估、批准、实施和验证等环节，以确保变更得到妥善管理和控制。 5、配置审计流程：规定如何对项目的配置管理进行审计和检查，以确保配置管理的有效性和合规性。 四、有效执行配置管理规范文件的措施 1、加强培训和意识提升：针对项目团队成员开展配置管理培训，提高他们对配置管理的认识和理解，使他们能够更好地遵循配置管理规范文件。 2、严格执行和监督：建立有效的监督机制，确保项目团队成员严格遵守配置管理规范文件，同时对违反规定的行为进行纠正和处罚。 3、定期审查和更新：定期审查配置管理规范文件的适用性和有效性，根据实际情况进行必要的更新和改进。 4、建立沟通机制：建立项目团队内部的沟通机制，确保团队成员之间保持良好的沟通与协作，共同推进项目的配置管理工作。
软件配置管理规范流程Is the eternal love the truth. December 22, 2021
1概述 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动,确保配置项正确地唯一标识并且易于存取,保证基线配置项的更改受控,明确基线状态,在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性; 适用范围 本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动,针对项目不同在流程上作适当的删减;配置管理可采用各种工具及手工办法,本文件以CVS并行版本系统配置管理工具为例,规定公司的配置管理办法,使用其他工具时也可对应本文件的要求参照执行; 术语和缩略语 软件配置管理Software Configuration Management,SCM 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术,用来协调和控制整个过程;是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施;配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置; 配置项Configuration Item,CI 凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项,配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分,一般是可以单独进行设计、实施和测试的; 每个配置项的主要属性有：名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等;所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失;配置项及其历史记录反映了软件的演化过程; 基线Baseline 在配置管理系统中,基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,而这个过程被称为“基线化”;每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点;基线确定了元素配置项的一个版本,且只确定一个版本;一般情况下,基线一般在指定的里程碑处创建,并与项目中的里程碑保持同步;每个基线都将接受配置管理的严格
配置管理规范 1目的 规范产品开发过程中配置活动的流程和要求，确保产品及其相关交付件的版本和使用在项目的 整个生命周期中的完整性和可追踪性。 2适用范围 适用于本公司所有项目及其整个软件开发生命周期的所有配置管理活动，及项目产生的技术文 件的入库及使用管理。 3定义 3.1 配置管理 Configuration Management（CM）是通过技术或行政手段对产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录产品的演化过程，确保开发者在产品生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。 3.2 配置项 凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项。配置项包括两大类：一是属于产品组成部分的工作成果，例如印制板图、源代码、需求文档、设计文档、测试用例等等；二是在管理过程中产生的文档例如各种计划、监控报告等等。 3.3 配置库 包括项目开发库、项目受控库、项目检验库、项目成品库。 3.3.1项目开发库 存放与项目研制有关的可由计算机读取的产品开发过程文档的信息库，命名为XXX PDL （project development library），其中XXX为项目代号。项目开发库的地址为：“\\技术部门\项 目开发库”。 3.3.2 项目受控库 存放与项目研制有关的可由计算机读取的通过里程碑和节点评审的产品的信息库，命名为XXX PCL（project controlled library)。项目受控库的地址为：“\\技术部门\项目受控库”。 3.3.3 项目检验库
作为受控库的子库，用于存放边研制边生产阶段的设计文档。 3.3.4项目成品库 存放符合最终研制要求的设计文件(含电子版、纸质版及其它形式)成品的库，命名为XXX PPL （project product library）。项目成品库由总师办标准化/技术资料部进行管理，包括底图室、科档室和软件成品库。详细管理要求见《项目成品库管理办法》。 4角色与职责 4.1 高级管理者 负责建立项目的CCB配置控制委员会，一般情况由管理团队中的总工程师担任，负责Ⅰ类技术文件借用的最终审批。 4.2 CCB：配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB） CCB是个虚拟小组，对配置管理各项活动拥有决策权（例如审批计划，审批变更请求等） 4.3 产品线经理：负责项目配置库权限审批，技术文件借用及开发库权限的审批。。 4.4 项目经理： a)负责制定项目的组织结构和配置管理策略； b)负责项目开发库、受控库访问权限分配和制定常用策略，定义里程碑基线； c)协助配置管理员拟制配置管理计划； d)按计划提交工作产品到项目开发库、受控库； e)对技术文件借用提出审核意见。 4.5 设计师： 依据项目的开发和配置管理策略，按要求提交工作产品到项目开发库。 4.6 项目管理员： a)负责组织工作产品交付件检查； b)负责组织在项目里程碑后将项目开发库的工作产品转入受控库； c)负责提交科研文档到成品库入库。 4.7 配置管理员： 负责根据项目经理的开发组织结构和策略实施项目配置管理，包括； a)制定配置管理计划;
配置管理规范 配置管理是软件开发过程中的一项重要工作，它涉及到软件的版本管理、配置项管理、变更管理等方面。一个合理的配置管理规范可以提高软件开发的效率和质量，并且有助于团队协作和项目管理。下面是一个针对配置管理的规范，包括了配置管理的目标、流程和责任。 一、配置管理的目标 1. 提高开发效率：通过规范的配置管理流程，减少了重复的工作，提高开发效率。 2. 确保版本一致性：配置管理可以确保不同开发者之间工作内容的一致性，避免了版本冲突和错误。 3. 控制变更风险：配置管理可以追踪软件版本的变化，并在需要时进行必要的回退操作，降低变更风险。 二、配置管理的流程 1. 管理配置项 （1）定义所有的配置项：明确所有需要进行配置管理的项，包括源代码、文档、测试数据等。 （2）标识配置项：对每个配置项进行唯一标识，便于跟踪和管理。 （3）建立配置项库：建立一个中央的配置项库，记录所有配置项的详细信息，包括版本、修改日期、修改人等。 （4）配置项的版本管理：对每个配置项进行版本管理，确保每个版本的变更能够被记录和追踪。 2. 变更管理
（1）变更申请：任何人都可以提出变更申请，申请内容应包 括变更的原因和目的。 （2）变更评审：由配置管理团队进行变更评审，评估变更的 必要性和影响。 （3）变更审批：对通过评审的变更进行批准，并确定变更的 实施计划。 （4）变更实施：按照变更的实施计划进行变更操作，确保变 更的正确性和稳定性。 （5）变更验证：验证变更的效果，确保变更没有引入新的错 误或问题。 3. 版本发布 （1）版本发布计划：制定版本发布计划，明确发布时间和发 布内容。 （2）发布准备：对即将发布的版本进行必要的准备工作，包 括构建、测试和文档整理等。 （3）版本发布：按照发布计划进行版本发布操作，确保发布 过程的稳定和可控。 （4）版本验证：对发布的版本进行验证，确保版本的正确性 和稳定性。 （5）版本控制：记录并管理已发布版本的信息，以供后续参 考和回退操作。 三、配置管理的责任 1. 开发人员：负责对自己的代码进行版本管理，确保代码的正确性和稳定性，并遵守配置管理规范的要求。 2. 配置管理员：负责配置管理流程的执行，包括配置项的标识、
目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.定义和缩略词 (2) 1.2.1.定义 (2) 1.2.2.缩略语 (2) 2.管理 (3) 2.1.任务 (3) 2.2.职责 (4) 2.3.适用的标准、条例和约定 (4) 3.软件配置管理活动 (5) 3.1.配置控制 (5) 3.2.配置状态的记录和报告 (5) 3.3.变更控制 (6) 3.4.配置的检查和评审 (6) 4.工具、技术和方法 (6) 5.记录的收集、维护和保存 (6) 6.附录：配置管理报表及其格式 (7) 6.1.配置(变更)状态报告模板 (9) 6.2.配置变更申请单模板 (10) 6.3.基线发布报告 (11) 6.4.基线审计报告 (12)
1.引言 1.1. 目的 在对同一个项目中所产生大量的相关联的工作产品进行有效的控制，确保生产的工作、产品、组合不会由于同时更新、变更、多个版本而发生冲突。来保证整个软件生命周期中建立和维护软件项目中所产生的各个产品的完整性和可追溯性。 1.2. 定义和缩略词 1.2.1.定义 1.2.2.缩略语
2.管理 软件配置管理流程 2.1. 任务 配置控制委员会(SCCB)担任着整个软件生存周期的评审和检查工作，并将各个阶段的产品放入对应的配置库中。
2.2. 职责 A．SCCB负责人（PM项目经理） ◆任命配置管理员（SCM） ◆所有目录SCCB负责人有更改和书写权限。 B．配置管理员（SCM） ◆所有目录SCM有更改和书写权限。 ◆整个SVN由SCCB负责人指定SCM管理。 ◆SCM 要维护所有目录和配置项的权限，保证配置下Reader能够获得到该文档， 而其它人员无权获得。 C．软件工程师（SE） ◆自己负责的程序模块有更改和书写权限。 ◆对于正式发布的目录SE没有更改和书写的权限。 2.3. 适用的标准、条例和约定 要标识的配置项主要包括以下几部分： ◆开发环境：可以包括软件工具、硬件设备等； ◆工具：可以包括测试工具、维护工具等； ◆技术文档：软件需求、软件设计方案、软件测试方案、测试文档、用户手册、 总结报告等； ◆提交产品：计算机程序、释放产品等。 标识要求 ◆项目组人员将要标识或已标识的配置项提交给软件配置管理管理负责人，由软 件配置管理负责人统一管理，并填写《配置状态报告》。 ◆开发部门在开发过程中要向软件配置管理负责人提交基准配置项，由软件配置 管理负责人管理基准配置项，并及时填写《配置状态报告》。 ◆程序和模块的命名约定见《软件版本控制规范》
软件配置管理规范范本 一、引言 软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程中的重要环节，致力于有效管理和控制软件系统的构建、测试、发布和变更过程。本文旨在提供一个软件配置管理规范范本，以帮助软件开发团队建立和执行一套合适的配置管理规则，确保软件项目的顺利进行。 二、配置管理范围 1. 配置项范围 - 软件源代码及可执行文件 - 文档和用户手册 - 测试用例和测试数据 - 第三方库和组件 - 配置文件和参数设置 2. 配置管理活动范围 - 版本控制：管理和跟踪软件所有配置项的版本变更和发布记录。 - 配置识别：将软件系统划分为不同的基线和模块，并进行唯一标识。
- 变更控制：确保任何软件变更都经过审批，并对变更进行记录和追踪。 - 配置审计：定期对软件配置进行审查，确保与规范一致。 - 配置状态管理：记录和跟踪软件配置的当前状态，包括开发、测试和生产。 - 工具支持：选择和使用适当的配置管理工具，提高效率和可追溯性。 三、配置管理规范 1. 配置识别 - 为每个配置项分配唯一的标识符，以便于跟踪和引用。 - 对软件系统进行模块化划分，每个模块应有清晰的功能和职责范围。 - 为每个配置项编写适当的描述和说明文档，包括用途、版本和所属模块等信息。 2. 版本控制 - 使用版本控制工具对所有配置项进行管理，确保源代码、文档和其他资源都有清晰的版本历史。 - 维护一个主干（trunk）和分支（branch）的代码库，确保主干代码是稳定且可用的，分支用于并行开发和修复bug。
- 每个版本的发布都应有相应的发布说明，描述变更内容和风险评估。 3. 变更控制 - 所有变更都必须通过变更管理流程进行审批和追踪，包括新功能添加、缺陷修复和配置项删除。 - 每个变更都要有详细的变更请求和变更记录，包括变更的原因、影响分析和验证计划等。 - 变更影响评估必须在变更实施之前进行，确保变更不会导致质量问题或功能冲突。 4. 配置状态管理 - 维护一个准确的配置项信息库，包括配置项的当前状态、所属模块和负责人等信息。 - 定期进行配置项的状态审计，确保配置项和配置状态的一致性。 - 配置状态变更必须通过正式的审批和验证流程进行，并及时更新配置信息库。 5. 配置审计 - 定期进行配置审计，对软件配置与规范的一致性进行评估。 - 配置审计应包括对配置项标识、版本控制、变更控制和状态管理等方面的检查。
配置管理规范XXX信息技术有限公司
目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3定义 (4) 1.4工作表格 (4) 2配置管理基本规则 (4) 2.1配置项命名规则 (4) 2.1.1文档命名 (5) 2.1.2基线命名 (6) 2.1.3分支命名 (6) 2.1.4产品（代码）命名 (6) 2.2角色和职责 (7) 3配置管理工作流程 (8) 3.1制定配置管理计划 (8) 3.2识别配置项 (9) 3.3配置库管理 (9) 3.3.1建立项目配置库 (9) 3.3.2配置库结构 (10) 3.3.3配置库的维护和备份 (10) 3.4基线管理 (10) 3.5产品版本和发布 (11) 3.5.1文档版本和发布 (11) 3.5.2代码版本和发布 (11) 3.5.3产品发布注意事项 (15) 3.6变更控制 (17) 3.7配置状态统计及配置审计 (18) 3.7.1配置状态统计 (18) 3.7.2配置审计 (18)
1引言 1.1 编写目的 指导配置管理工作，确保软件产品研发过程中的所有成果在其生命周期中的完整性、一致性和可追溯性。 1.2 范围 适用于公司所有项目的配置管理工作。 1.3 定义 基线：软件开发过程中的里程碑，它以一或多个软件配置项的交付为标志。基线由已经通过正式评审和批准的某规约或产品组成，它可以作为进一步开发的基础，并且只能通过正式的变更控制过程才能够改变。 1.4 工作表格 《XXX_配置管理计划》 《XXX_配置库结构》 《XXX_基线发布说明》 《XXX_版本发布记录》 《XXX_变更申请表》 2配置管理基本规则 2.1 配置项命名规则 通用的配置项命名规则如下：
某软件公司配置管理计划编写规范 某软件公司配置管理计划编写规范 1. 引言 配置管理计划是某软件公司在软件开发过程中进行配置管理的指导文件，包括了配置管理的目标、范围、策略、活动和责任等内容。本文档旨在规范配置管理计划的编写内容和格式，以确保配置管理工作能够高效进行。 2. 文档组织 配置管理计划应该包含以下主要部分： 2.1 引言：简要描述配置管理计划的目的、范围和背景等信息。 2.2 配置管理目标：明确配置管理的目标和期望的结果，例如 提高软件开发的质量、减少变更的风险等。 2.3 配置管理范围：说明配置管理的范围，包括涵盖的软件项目、开发阶段和相关环境等。 2.4 配置管理策略：定义配置管理的策略和原则，例如变更控制、配置标识、配置审查等。 2.5 配置管理活动：详细描述配置管理的具体活动，例如配置 项识别、配置项控制、版本管理、配置审查等。 2.6 配置管理工具：介绍使用的配置管理工具和系统，以及其
功能和使用方法。 2.7 配置管理责任：明确配置管理的责任和角色，包括配置管 理委员会、项目经理、配置管理员等。 2.8 配置管理培训：描述对相关人员进行配置管理培训的计划 和内容。 2.9 配置管理审核：规定配置管理的审核计划，以确保配置管 理计划的有效性和改进。 2.10 配置管理计划的更新和变更：说明如何更新和变更配置管理计划，并规定相应的程序和流程。 3. 编写规范 为确保配置管理计划的一致性和可读性，应遵循以下编写规范： 3.1 文档格式：使用公司规定的文档模板，并确保文档格式清晰、整洁、易读。 3.2 语言和术语：使用清晰简洁的语言，并确保术语的准确性 和一致性。 3.3 文档编号：为每个配置管理计划分配唯一的编号，并在文 档中注明。 3.4 目录和页眉：在文档中包含完整的目录，并在每页的页眉 中标明文档标题和页码。
软件配置管理 软件配置管理是一种软件工程过程，它旨在管理软件系统的不同版本和配置之间的变化。它的重点是有效地控制和管理软件项目的变更过程，以确保软件交付到客户手中的版本是符合要求且可靠的。 软件配置管理包括以下基本步骤： 1. 配置标识：为每个软件配置(版本)分配唯一的标识符，以便对其进行跟踪和管理。 2. 变更控制：通过定义变更的过程和策略，记录和控制变更，以确保只有经过批准的变更才会被实施。 3. 配置审计：对配置项进行周期性审计，以确保配置项的状态符合既定的标准和规范。 4. 版本控制：对软件版本进行管理，以便可以追踪变更和维护历史记录。 5. 构建管理：管理软件构建过程，确保构建过程是可重复的，并且能够在发布前进行彻底的测试。 6. 发布管理：确保软件发布过程正确、完整和可追踪。 软件配置管理的好处： 1. 提高软件质量：配置管理可以帮助防止错误代码和错误配置项进入系统。 2. 提高项目可管理性：配置管理可以帮助开发团队跟踪并控制项目的状态，从而提高项目的可管理性。 3. 优化工作流程：配置管理可以帮助团队更好地管理变更过程，从而减少开发时间和成本。
4. 改善版本控制：软件版本控制可以帮助团队更好地跟踪、记录和管理代码和其他开发资源。 5. 提高团队合作：配置管理可以帮助团队共享资源和更 好地协作工作。 最佳实践： 以下是一些软件配置管理的最佳实践： 1. 定义清晰的配置标识：确保每个配置都有唯一的标识符，以便可以追踪其状态和位置。 2. 管理变更：确保每个变更都有明确的授权和记录，以 便可以在需要时进行审计和调查。 3. 定义清晰的配置过程：确保配置过程明确和可重复， 以便团队成员可以轻松理解和遵守。 4. 管理软件构建：确保软件构建过程是可重复和自动化的，以节省时间和降低错误的风险。 5. 维护完整的文档：将所有的文档和记录存储在安全的 地方，以便随时能够访问和审核。 总之，软件配置管理是一种非常重要和有益的开发过程，它可以帮助团队更好地管理软件和资源，改善工作流程，并提高项目质量和可管理性。通过遵循最佳实践和使用成熟的工具，团队可以更好地管理软件项目并实现成功的交付。
软件工程中的软件项目标识与配置管理 在软件开发过程中，软件项目标识和配置管理是非常重要的环节。它们不仅有 助于项目的顺利进行，还能提高软件的质量和可维护性。本文将探讨软件项目标识和配置管理的概念、作用以及实施方法。 一、软件项目标识的概念和作用 软件项目标识是对软件项目进行唯一标识的一种方式。它可以是一个简单的编号，也可以是一个包含项目名称、版本号、日期等信息的字符串。通过为每个项目分配唯一的标识，可以方便地对项目进行追踪和管理。 软件项目标识的作用主要体现在以下几个方面： 1. 项目追踪：通过标识可以追踪项目的进展情况，包括项目的当前状态、完成 的任务以及所需资源等。这对项目经理来说是非常重要的，可以及时调整项目计划，确保项目按时交付。 2. 版本控制：在软件开发过程中，经常需要对软件进行版本控制，以便追踪和 管理不同版本的软件。通过在软件项目标识中包含版本号，可以方便地对软件进行版本控制，避免混淆和错误。 3. 质量保证：软件项目标识可以用于跟踪和管理软件的质量。通过标识可以记 录软件的测试结果、bug修复情况等信息，从而帮助开发团队提高软件的质量和可 靠性。 二、配置管理的概念和作用 配置管理是指对软件开发过程中的各种配置项进行管理和控制的一种方法。配 置项包括源代码、文档、测试数据等与软件开发过程相关的所有内容。配置管理的目标是确保软件的正确性、可靠性和可维护性。
配置管理的作用主要体现在以下几个方面： 1. 版本控制：配置管理可以帮助开发团队对软件的不同版本进行控制和管理。通过配置管理工具，可以记录和追踪软件的版本变更，以及每个版本的具体内容和差异。 2. 变更管理：在软件开发过程中，经常需要对软件进行修改和更新。配置管理可以帮助开发团队管理这些变更，包括变更的原因、影响范围以及相关文档和测试数据的更新。 3. 问题跟踪：配置管理可以用于跟踪和管理软件开发过程中的问题和缺陷。通过配置管理工具，可以记录和追踪问题的状态、处理过程以及解决方案，从而提高问题的解决效率。 三、软件项目标识和配置管理的实施方法 在实施软件项目标识和配置管理时，可以采用以下几个方法： 1. 标准化命名规则：为软件项目标识和配置管理制定统一的命名规则，包括项目编号、版本号、日期等信息。这样可以避免混淆和错误，提高管理效率。 2. 使用配置管理工具：配置管理工具可以帮助开发团队更好地管理和控制软件的配置项。常见的配置管理工具包括Git、SVN等，可以用于版本控制、变更管理和问题跟踪等。 3. 建立文档和流程：为软件项目标识和配置管理建立相应的文档和流程，包括项目计划、变更管理流程、问题跟踪流程等。这样可以确保标识和配置管理的规范化和有效性。 总结： 软件项目标识和配置管理是软件工程中重要的环节。通过合理的标识和配置管理，可以提高软件项目的管理效率和质量，确保项目按时交付和满足用户需求。因
质量体系管理文件 软件配置管理规范 文件编号：QMS—PROC－SCM03 版本：1.2 受控签章 编写人评审 批准 发布范围 日期 评审号/日期 状态/日期全公司
质量体系管理文件
本规范是为了配合公司配置管理流程文件的执行所给出的配置管理活动中配置项用命名、角色定义及权限分配规范，目的是给配置管理流程的使用人员详细的操作指南。 配置管理活动相关人员通过本规范的学习，充分撑握配置项命名规范、配置管理活动中所有角色的定义和权限的设置，更有效的执行公司配置管理流程。 软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。一言以蔽之，配置管理是门通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史、鉴别和定位产品独有的版本、在产品开辟和发布阶段控制变化，从而使管理制度化、有效减少重复性工作、保证产品的质量和效率的科学。。 ( configuration Item，CI ) 软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读或者人工可读)和各种版本的文档、程序及其数据的集合。 该集合中的每一个元素称为该软件产品软件配置中的一个配置项(configuration item)。 指在软件组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所开辟的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。 配置管理的一个要素，由评估、协调、批准或者不批准，和对正式创建配置标识的配置项实施变更等活动组成。 软件配置管理库又称软件受控库，是指在软件生存周期的某一个阶段结束时，存放作为阶段产品而释放的、与软件开辟工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。软件配置管理就是对软件受控库中的各软件项进行管理。 本规范给出了软件开辟项目配置项及其命名规则、配置管理活动中角色和权限的定义，便于所涉及人员在使用CVS、SVN 工具和执行配置管理流程时更方便快捷的进行操作，以提高开辟工作效率。 软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读或者人工可读)和各种版本的文档、程序及其数据的集合。软件开发项目的配置项需要包括以下的内容：
软件配置管理规范 编制XXXXX 审核XXXXX 批准XXXXX 发布日期
软件配置管理规范 更改更改人 单号/日期——XX/2022- 10-29 更改后的版次A/00 更改 序号 1 第一次发布 更改说明
软件配置管理规范 本文件用于规范软件的配置管理过程。 本程序合用于本公司开辟的XX 软件，其他软件组件可参考实施。 无 在整个软件生命周期内，管理软件配置项的版本变更及发布。配置项包括：源代码文件、配置文件、数据库脚本、资源文件、构建安装相关的脚本与说明文档、生成的二进制可执行文件、引用的库文件、安装文件、设计文档、设计评审记录、设计验证记录、现成软件。还包括开辟管理、质量管理、风险管理等与软件开辟相关的文档。 使用Apache Subversion 作为版本控制工具。 使用FTP 管理现成软件与安装文件。 建议的SVN 目录如下，可以根据实际情况做变动。 trunk trunk 目录为开辟目录，即最新的内容 doc 存放设计相关的文档：输入输出文档，设计相关的记录及验证文档
软件配置管理规范 build src 3rd_party XX-libs include lib public template unittest [project] [module] tools export examples testing [version] branches [branch] tags [tag] documents main 存放构建与安装相关的脚本文件，说明文档，软件配置表 源代码目录 开源的第三方内容 lib 如果第三方库有静态库，统一放在这里，便于引用 ... 每一个第三方库单独放在一个子目录 公司自己的公共库 lib 如果公共库有静态库，统一放在这里 ... 每一个公共库单独放在一个目录 引用的头文件，除XXX 和XXX 的内容，包括但不限于： 整个项目相关的定义头文件、配置头文件，接口文件； 其他硬件产品的引用头文件； 其他工程的引用头文件，定义头文件，其他工程可以是本仓库内的工程；... 按内容，头文件可以再分目录存放 与include 对应，引用的静态库，除3rd_party 和XX-libs 的内容，包括但 不限于： 其他硬件产品的引用静态库； 其他工程的引用静态库，其他工程可以是本仓库内的工程； 多个工程共用的源码文件 模板，配置文件的模板、数据文件的模板、数据库创建脚本等 单元测试代码目录 工程目录，每一个工程单独一个目录 模块目录，每一个模块单独一个目录 编写的工具工程或者脚本，不发布 可以供其他工程(不在本仓库)使用的输出文件，包括头文件、动态库文件、静态库文件 示例工程目录，以下可以再分目录 存放测试分支的目录 发布前的测试分支，来源于trunk 的拷贝，每一个版本单独一个目录 存放试验性分支 试验性质的分支，来源于trunk 的拷贝，每一个分支单独一个目录 存放分布的标签 发布的标签，来源于每一个测试分支的最后一个测试修订 其他文档：计划文档，软件测试文档，软件更改相关文档 使用external 属性设定，引用/trunk/doc 开辟期所有的变更提交至/trunk 目录。 根据发布的预期，选择合适的trunk 版本，拷贝到并新建测试分支，测试分支建立在/testing 目录下，并以版本命名。测试以及测试问题的修订都在这个分支上迭代完成。测试前由软件负责人向质控小组或者测试小组提出测试申请，测试的软件依据5.5 进行构建并交付测试。
软件配置管理规范 配置管理规范 文件编号：QMS—PROC－SCM03 版本：1.2 受控签章 修改历史
1目的和范围 本规范是为了配合公司配置管理流程文件的执行所给出的配置管理活动中配置项用命名、角色定义及权限分配规范，目的是给配置管理流程的使用人员详细的操作指南。 2目标 配置管理活动相关人员通过本规范的学习，充分撑握配置项命名规范、配置管理活动中所有角色的定义和权限的设置，更有效的执行公司配置管理流程。 3术语 3.1软件配置管理（Software Configuration Management，SCM） 软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。一言以蔽之，配置管理是门通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史、鉴别和定位产品独有的版本、在产品开发和发布阶段控制变化，从而使管理制度化、有效减少重复性工作、保证产品的质量和效率的科学。。 3.2 配置项（configuration Item，CI） 软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。 该集合中的每一个元素称为该软件产品软件配置中的一个配置项(configuration item)。 3.3 产品基线product baseline 指在软件组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。 3.4 配置控制 配置管理的一个要素，由评估、协调、批准或不批准，和对正式创建配置标识的配置项实施变更等活动组成。 3.5 软件配置管理库software controlled library 软件配置管理库又称软件受控库，是指在软件生存周期的某一个阶段结束时，存放作为阶段产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。软件配置管理就是对软件受控库中的各软件项进行管理。 4配置管理规范 本规范给出了软件开发项目配置项及其命名规则、配置管理活动中角色和权限的定义，便于所涉及人员在使用CVS、SVN工具和执行配置管理流程时更方便快捷的进行操作，以提高开发工作效率。 4.1配置项及其命名规则 4.1.1配置项 软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。软件开发项目的配置项需要包括以下的内容：
1简介 (2) 目的 (3) 适用范围 (3) 词汇表 (3) 文档结构 (4) 参考资料 (4) 2角色与职责 (4) 3配置管理流程 (4) 配置管理流程图 (4) 配置管理工作流程 (5) 计划和建立配置管理 (5) 配置管理计划的编制和审批 (5) 配置管理计划的变更 (5) 建立配置管理 (5) 配置项的管理 (6) 配置项的标识 (6) 基线 (6) 版本控制 (6) 执行配置控制 (6) 配置项状态演变管理 (6) 需求变更跟踪管理 (7) 程序缺陷变更跟踪管理 (7) 配置管理检查和审计 (7) 业务部门/项目组检查 (7) 项目监理审计 (7) 4配置管理活动描述 (7) 进入准则 (7)
活动输入 (8) 活动内容 (8) 活动输出 (9) 退出准则 (9) 5记录 (9) 6案例（参考） (9) 附录一: 备份服务器的管理 (9) 1人员及职责 (9) 2备份范围及备份途径 (9) 3备份时间及频率 (10) 4备份方式 (10) 5备份资料的管理 (10) 6备份服务器的安全管理 (10) 7检查措施 (10) 附录二：配置库（VISUAL SOURCESAFE）的管理 (12) 1建库类型 (12) 2库结构 (13) 3库操作流程 (18) 1 简介 为了统一公司各部门的配置管理活动，保证项目资料的安全性和完整性，特制订本规范。本规范旨在对配置管理工作的具体内容、人员职责以及操作流程做出规定，并规定了配置管理工作的内容和具体方法。
规范配置管理活动，确保配置项正确地唯一标识并易于存取，保证基准配置项的更改受控并可追溯，明确基准配置项的状态。指导配置管理人员建立配置库，并利用配置库管理所有配置项，从而提供配置项的存取和检索功能，有利于配置项的更改控制，保证配置项的完整性和可跟踪性。 适用于所有软件项目和/或软件产品的配置项。开发库配置管理工具可采用VSS或CVS，受控库配置管理工具只能统一使用VSS。本文件以VSS配置管理工具为例，规定公司的配置管理办法，使用其他工具时必须对应本文件的要求参照执行。 ●配置管理（Configuration Management）：主要是针对软件开发过程中产生的变更，而提出 的管理方法。通过标识配置项、管理存储空间、进行版本控制、管理变更请求、建立程序更改日志和调解程序等配置管理活动的执行，最大幅度地降低开发过程中产生的错误，并最有效地提高软件生产效率。 ●基线（Baseline）：已通过审核和批准的工件，可用作下一步开发的基础，并且只能通过正 式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。 ●配置管理库（Configuration Management Library）：存储项目工件的所有版本，即存储项目 的定义的配置项。 ●版本（Version）：某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩 展。 ●配置项（Configuration Item）：项目实施过程所需要的或产生的软件、硬件、工具、释放产 品、文档。 ●变更请求（Change Request）：是指在某一软件产品的生命周期中（包括开发过程），针对 硬件项、软件项和用户需求的变化，提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。（在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息） ●变更控制委员会（Change Control Board）：对变更进行评估、审批的组织，可由项目相关 人员包括开发人员、公司代表、客户代表组成。在小项目中，项目经理一人即可担当此角色。 ●BUILD：指软件产品的一个工作版本，由若干配置项的不同版本构成，每一次送测的可执 行系统都是一个BUILD。
＜项目名称＞ 作 者： 完成日期： 修改情况记录： 修改批准人 安装日期 签收人 修改人 版本号 签 收 人： 签收日期：
...................................................................................................................... 1.1 目的 (1) 1.2 定义和缩写词 (1) 1.3 参考资料 (1) ..................................................................................................................... 2.1 机构 (1) 2.2 任务 (2) 2.3 职责 (2) 2.4 接口控制 (2) 2.5 实现 (2) 2.6 合用的标准、条例和约定 (3) 2.6.1 指明 (3) 2.6.2 内容 (3) ............................................................................................... 3.1 配置标识 (4) 3.1.1 基线 (4) 3.1.2 代码、文档 (4) 3.2 配置控制 (5) 3.3 配置状态的记录和报告 (5) 3.4 配置的检查和评审 (6) ................................................................................................ ............................................................................................... ..................................................................................... ............................................................................. 7.1 软件问题报告单(SPR) (7) 7.1.1 配置管理人员填写内容 (7) 7.1.2 配置管理状态 (8) 7.1.3 配置管理申请人员填写的内容 (8) 7.2 软件修改报告单(SCR) (8)