swot分析案例范文（通用14篇）
个人swot分析篇一
一、个人概况
20XX年9月考入上海应用技术学院，将在20XX年7月毕业。为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造本事，进取进取；喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关计算机方面的知识，结合所学专业及课程，本人期望从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。
二、内外部环境分析
1、内部环境分析
优势Strengths：
1、做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。
2、乐观进取的生活态度，善于发现事物和环境乐观进取的一面。
3、富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。
4、对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。
5、有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。
6、有必须的书面表达本事，逻辑思维性和条理性较强。
劣势Weakness：
1、性格较内向，并不善于与人交往和沟通。
2、办事不够细腻，有时研究问题不全面。
3、做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。
4、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺
5、做事有时拖拉，不够雷厉风行
6、工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且
创新本事有待提高。
2、外部环境分析
机会Opportunities：
1、开放来，我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也
大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。
2、加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的
机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具
发挥的作用就很大。
3、在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很
多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。
4、就专业知识方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获
得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感
到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。
威胁Threats：
1、距离毕业还有不到一年的时间，而距离找工作仅有半年年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。
2、国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质
要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达本事也至
关重要。
3、公司及用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验人才。而对
于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。
4、当今比我优秀的人才很多，而机会不必须是均等的，这时就不单
单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自我并把握机会本事的考验。
3、SWOT策略分析
SO战略：
1、在学校的现阶段继续努力学习，掌握更多的知识，努力提高自我
的竞争力。
2、多参加各企业的招聘活动，为自我的就要创造更多的机会，积累
更多的经验。
ST战略：
1、进取参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会，锻炼自我提高自
我的自信心。
2、利用自我乐观进取的工作态度，勇于创新，去尝试更多的不一样
工作，增加就业机会。
WT战略：
现阶段多学习专业知识，异常是自我感兴趣的计算机方面的专业知识，将来能够在此方面有所发展。
WO战略：
多参加团体和社交活动，增强与他人的交往和沟通本事，提高自我的
自信心，构建良好的人际关系网络。
三、未来5年职业生涯的目标
1、探索阶段：学生
在这个阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，开发工作所需的技能，同时也发展价值观、动机和抱负。
2、入阶段：应聘者
在这个阶段的主要目标是进入职业市场，得到工作，成为单位的新雇员，从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行
等相关领域的职业。
3、新手阶段：实习生、资浅人员
在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程，理解组织文化，
学会与人相处，并且承担职责、发展和展示技能和专长，迎接工作的挑战性、在一些领域构成技能、开发创造力和革新精神。
4、发展阶段：任职者、主管
个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选
定一项专业或进入管理部门，力争成为专家或职业经理；或是转入需要新
技能的新工作、开发更广阔的工作视野。
四、未来5年内的行动计划
1、探索阶段：学生
加强适应职业要求的专业素质，提高英语本事。多学习有关计算机和
电子方面的专业知识，提高自我的专业素养和培养对该行业的浓厚兴趣。
2、进入阶段：应聘者
进取参加各种招聘活动和各企业的宣讲会，制作一份精美的简历，为
各种招聘活动作充分的准备。以便找到一份既能跟个人爱好结合，又能有
比较满意的待遇的工作。
3、新手阶段：实习生、资浅人员
要学会自我做事、被同事理解、学会应对失败、处理混乱和竞争、处
理工作中的冲突、学习自主。根据自身的才干和价值观和组织中的机会和
约束，如果不适宜，能够重新评估选择，决定去留。
4、发展阶段：任职者、主管
个人绩效可能提高、也可能不变或降低。坚持竞争力，继续学习，提
高个人绩效；或是技术更新、培训和指导的本事，此时必须承担更大的职责，确认自我的地位，开发长期的职业计划，寻求家庭与事业的间的平衡。
个人SWOT分析报告篇二
近年来，中国高等教育采取了一系列的，高等院校招生规模的不断扩大，加上受全球金融危机的影响，使得目前我国人力市场总体上供大于求，结构失衡，从而使大学生就业的整体压力越来越大，就业形势变得越来越
严峻。在“机遇只垂青有准备的人”的情况下，有计划、有准备地制订职
业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略，SWOT分析法能帮助大学生明确职业目标、客观认识职业自我、正确
评估职业生涯。
SWOT分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat
（威胁）。SWOT分析是检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会
的有用工具，利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的优势和机会，以及对自己不利的、要避开的劣势和威胁，发现存在的问题，找出解
决办法，并明确以后的发展方向。通过SWOT分析法，可以帮助大学生进
行自我分析，准确职业定位，做到科学规划职业生涯。
SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机
会与威胁的方法，其中SWOT矩阵提供了四种可供选择的战略，见表1：表1：SWOT矩阵
如表1所示，SWOT矩阵提供了四种组织发展战略备选，即SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。下面简单解释之：SO战略(优势机会战略)
是最理想的战略，即抓住了外部机会，同时又利用了自身内部的优势。面
对自身的劣势，要努力克服，面对外部的威胁要泰然处之，以便能够将精
力集中在机会上。ST战略(优势威胁战略)是利用扩大自身的优势来减少
外部带来威胁的可能性。根据自身优势，合理安排资源，以对付外部环境
所带来的威胁，目的是将组织优势扩大到最大限度，把威胁减少到最低限
度。WO战略(劣势机会战略)是一种内外取向兼顾的战略，该战略力图使
自身的劣势降到最低，同时使外部的环境机会增加到最大，克服自身的弱
点以寻求发展的机会。WT战略(劣势威胁战略)是一种应付危机及威胁的
战略，通过制订调整计划来克服内在劣势，同时回避外在的威胁。
下面，我将简单介绍一下个人情况，然后运用SWOT分析法分析自身
的优势和劣势、外界环境的机会和威胁，制定个人的职业生涯规划。
张宁，女，1993年8月出生，汉族，共产党员，陕西咸阳人。
学校：西安财经学院；学院：公共管理学院；专业：事业
学校背景：就读学校为西安财经类高校，在西安具有一定的知名度，
在全国高校综合实力排行中名次居百名之后，在面向全国大学生招聘并且
注重学校背景、实力的用人单位而言，本校学生就业不具优势。
目前学历：本科
一、确定个人职业生涯目标：由于身在西财管理类类专业：公共事业
管理，职业前景已经可以预见。尽管现在考研已经成为热潮，条件待遇好
的用人单位也要求高学历的人才前来应聘，但由于个人对学习的热情不再，故而暂不考虑考研，大学毕业以后先找工作先就业后择业，等条件成熟后
再考虑考公务员。
二、分析个人的能力和兴趣，剖析自身的优势和劣势
本人性格随和，容易与人相处，行为举止大方得体。在平时学习中，
注重思考，学习能力突出，能独立工作，具有较强的问题解决能力；在工
作中认真负责，主动地与老师同学沟通，具有较强的沟通能力和协调能力，在团队合作中注重团队精神，维护团队利益；在生活中，与同学、老师相
处愉快，给师生留下了很好的印象；最重要的是我一旦认定件事值得做，
就会不遗余力的全力地做好它，直到它完成为止。更难能可贵的是，我时
刻保持头脑清醒，清楚地知道自己在何时何刻应该做什么，不会玩物丧志，迷失自我。
（一）优势及其利用
1.优势（Strengths）
（1）学习能力：通过英语CET-4；计算机方面：通过高级办公自动
化证书；大二学年个人综合考评成绩居班级第一，专业
知识比较扎实，无不及格现象；
（2）社会实践：2023-至今年班级学习委员；参加学校和党支部组织
的辩论赛，演讲赛，诗朗诵等；
（3）个人荣誉：2023-获得三等奖学金和优秀学生干部称号；-获得
国家励志奖学金和校级模范团员称号，以及三好学生称号。
(5)个人能力：性格随和，容易相处，交际能力较好；语言表达能力
优秀，说话流畅，发音准确；口语水平较好；有多次社会实践经历，实践
能力强；
2.优势的利用
（1）身为管理类专业的学生，在同等学历的情况下，具备更多的应
聘工作时的非管理专业的职业优势；
（2）在用人单位眼里，大学生的综合能力对其最具吸引力，而大学
生的综合能力在很大程度上是通过学习方面的成绩来体现的，故学习能力
突出者，在用人单位面前，更易获得用人单位的青睐；其次，具有较多实
践经历的学生对社会的认知程度明显高于只重视学习的学生
（3）个人荣誉代表着个人的努力和被认可的程度，获得证书越多，
在与同等学历的本科生竞争同一岗位时，更具吸引力；个人计算机、英语
能力方面突出，“人无我有，人有我优”，往往容易获得用人单位的青睐。
（二）劣势及其弥补
1.劣势（Weaknesses）
（1）部分管理专业知识尚未达标；没有实际操作经验。
（2）和专业相关的一些证书还没有拿到手，比如人力资源管理证和
会计从业证；
（3）行为表现有时候比较马虎大意，不能持久的坚持做一件事；自
己还不够自信，胆量不够大；
2.劣势的弥补
（1）尽量将心态放平和，告诫自己不要患得患失；其次增强自信心，在一些自身以前尚未涉及的领域敢于尝试，不断提高自身胆量；
（2）继续加强专业课练习，夯实基本知识，尽可能多的学习多种技能，为以后就业提供多种平台；
（3）自身还不够优秀，尤其是学习方面，故而在学习方面要多下功夫；其次要多参加一些竞赛实践活动，不断提高自身实践能力。
三、分析外部环境：机会和威胁
随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、用人制度的
不断深入，用人单位对人才的学历要求越来越高，大学生就业形势变得越
来越严峻，现在又恰逢全球金融危机，更加雪上加霜，“毕业即失业”似
乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻，但只要做好职业准备，还是可
以就业的。
（一）机会及把握
1.机会（Opportunities）
（1）由于教育制度的不断深入，从今年起，全国高中文理不分科，
学生学到的知识越来越全面；
（3）毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会；
（4）身为陕西人，在西安高校读书，较外省的本科生就业，具有一
定的区域优势
（5）每年国家都举行国家公务员考试，提供一定的就业岗位
2.机会的把握
（1）紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会，提高自身的教学技能；
（2）认真对待每一次招聘，做好充分的准备，展现自己的优势与强势；
（3）在大三下学期购买公务员相关书籍，准备报考国家公务员考试；
（4）空余时间多关注就业信息和用人单位就业要求，争取在大学本
科学习生涯余下的时光不断充电和提高自身
（二）挑战及应对之策
1.挑战（Threats）
（1）随着国家对公共行业的扶持力度的加强，公共事业从业人员待
遇水平现阶段逐步提高，不少大学生转向管理类专业学习，而管理行业日
益饱和，公管类大学生就业形势严峻；
（3）随着高校扩招后入学的`大学生陆续毕业和用人制度的不断深入，用人单位对人才的学历要求越来越高，不少高中
初中对聘任教师的要求越来越高，招聘条件越来越“苛刻”，招聘时
更倾向于拥有更高学历的应聘者，如硕士、博士，尤其是重点学校、教师
待遇好的学校更是明显；
（4）国家公务员考试竞争激烈，录取机会渺小；
（5）面试时的各种意外和挑战。
2.挑战的应对之策
（1）尽快拿到英语六级证书，争取多拿一些职业技能证书，使自身
突出“人无我有、人有我优”的优势；
（2）在学习过程中，积极主动地教师们交流和学习，抓住每一个提
高自身技能的机会，为提高自己的进步水平开辟蹊径；
（3）面试前准备好材料和应对策略，努力做到处变不惊，展现自己
表达能力强、感染力强的特点；
（4）尽管现阶段国家公务考试竞争激烈，但只要有多一分就业的机会，自身也要争取，为自身成功就业多增加一份筹码
四、提纲式地列出今后5年内自身的职业目标
1.大三、大四期间，积极提高自身技能，争取大学毕业后找到一份好
工作，然后在2年工作时间内筹集资金，准备考研，不断提高自身学识水平。
2.大学毕业前参加国家公务员考试，尽自身最大努力考取国家公务员，若考取国家公务员后，在工作2年后考研。；
五、今后五年的职业行动计划
（一）教师生涯实现再考研计划
（1）大三、大四期间积极主动地了解有关专业招聘的职业信息，然
后对照自身的不足和缺点，进行针对性提高自身素质，提高教师技能；
（2）在2年工作时间内，在兼顾职业工作的同时，不放弃考研相关
专业知识的学习，在寒暑假以及周末抽取时间看考研相关书籍，为再深造
做好准备；
（3）在平时工作生涯中，要注意省吃俭用，积蓄足够的资金，作为
考研费用。
（二）国家公务员考试及再深造计划
（1）大三下学期购买国家公务员相关书籍，全身心地投入备考阶段中，为考取国家公务员尽最大努力；
（2）在寒暑假及周末时间内，抽取时间为公务员考试做准备；在闲
暇时间内关注有关公务员考试的相关信息，及时调整公务员考试策略；
（3）若考取国家公务员后，在未来2年时间内省吃俭用，积蓄资金，作为考研费用；
以上只是我运用SWOT分析法，从自身实际出发，通过剖析自身的优
势与劣势，结合社会存在的机遇与挑战，为自身所做的职业生涯规划。当
然进行职业生涯规划的过程中，不可能事事都如规划那样顺利，这就需要
我们根据形势的发展，及时地调整自身的努力方向，以实现既定的职业生
涯规划。
swot自我分析篇三
SWOT分析范例
SWOT分析法不仅仅对企业的战略规划具有用心的指导作用，它对个
体进行自我分析同样具有指导好处。透过这种方法，个体能够客观地进行
自我认知，明确自我的发展方向，从而为自我的学习、工作和生活作出最
佳的决策。
（一）SWOT分析法应遵循的步骤
1、评估自我的优点和短处。每个人都是一个复杂的全媒体系统，这
就造成了人的个性特点、人生观、价值观和态度的差异性。请做一个提纲，列出自我的性格特点、长短处所在。这是我们进行个人分析十分重要的一步，透过分析自我的长处和短处，我们能够扬长避短，继续发扬自身的优势，并努力改正自我常犯的错误，提高自身的素质和潜力。
2、找出您的机会和威胁。机会和威胁作为一个矛盾的统一体，总是
同时存在于周围的环境中，对机会和威胁进行比较客观的分析将有助我们
认清形势并果断地进行抉择。所以我们就有必要对学习环境、专业前景、
以及就业形势等外部因素进行正确的分析，评估其机会和威胁。
3、未来发展规划。计划是行动的向导，完成第一、第二步的分析后，我们就能够有针对性地简单制定自我的发展规划。这一步骤主要涉及到一
些具体操作资料，状况比较复杂，需要具体问题具体分析，那里不再加以详述。
（二）个体案例分析
运用SWOT分析法进行个人分析。
1、背景资料
张三，男，某某某党员，1984年出生，9月考入台州学院汉语言文学专业，207月毕业；年9月考入西南大学新闻传媒学院，专业方向新媒体传播，导师涂涛，现读研一
2、内外部环境分析：
S：优势
开朗乐观、志向高远、生活态度用心、长于发现事物的用心面
诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往
强烈的职责心、较强的某某某适应潜力、必须的组织潜力
心思细腻，思考问题细致、缜密
学习认真踏实，具备必须的文学素养
喜欢思考问题，有必须的分析潜力，并有寻根究底的兴趣
富有逻辑性和条理性，有必须的书面表达潜力
勇于创新、敢于尝试，喜欢接触新鲜事物
W：劣势
某某某经验不足、知识范围过窄，缺少理性思维潜力
语言表达潜力不强，不善于公众场合演讲，有时候口语表达过于烦琐思维比较程式化，不够灵活和变通
自视过高，我行我素，有时候比较固执，不喜欢采纳别人的意见
性情柔弱，有时候想问题、做事情过于瞻前顾后、优柔寡断，以致坐
失良机
3、外部环境分析：
O：机遇
当今社会是一个信息爆炸的时代，媒体在社会中的作用更显重要。传
播学是国内新兴学科，涉及面广，理论性和实践操作性兼备，发展空间很大；既有影视媒体又有网络媒体，紧跟现代传播技术的发展，从信息角度
把握传播的发展趋势，既有深度又有广度，某某某对这方面人才需求量大，专业发展前景光明。
西南大学新闻传媒学院给我们带给了良好的学习环境和很好的软硬件
条件，我们能够在导师的指导下有机会参与一些科研项目，学以致用，也
能够积累更多的实践经验，同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习，提高自身素质，能够有考博或就业的双重选取。
周围有很多优秀的同学，为自我的学习和课题研究带给了丰富的可利
用资源，并且有构建良好的人际关系的条件。
硕士研究生在中国是更高学历、更高层次的专业人才，专业知识更为
扎实和深厚，其每年毕业的研究生数量远远少于本科生，比本科生具有更
多的机会和更大的竞争优势。
T：威胁
目前我国就业形势严峻，各用人单位对人才素质提出了更高的要求，
越来越多的用人单位更加看重工作经验而非学历。
研究生数量剧增，优秀的人很多，机会却不均等，这时就不单单是知
识的比拼，更是对个人发现机会、展示自我并把握机会潜力的考验。
4、未来选取
运用SWOT法进行个人分析以后，对自身有了比较清醒的认识，进一
步明确了未来发展的方向。计划在三年研究生期间，利用较强的学习潜力，认真学习传播学专业知识和广告学知识，不断提高英语水平和计算机潜力，拓展知识面以培养宽阔的视野和创新潜力，同时利用课余时光参加某某某
实践锻炼，以积累工作经验。毕业后将从事与专业相关的职业，比如传媒业、广告业等。
三、结语
运用SWOT分析法进行个人分析是十分有帮忙
的，个体在使用SWOT分析时，就应确保所分析的成分的准确性和新
颖性。由于发展层次与水平各异，专业各不相同，加上形势、政策的变化，我们进行SWOT分析时就务必根据状况的变化，具体问题具体分析，调整
和完善方案。而且，SWOT分析只是一项实用技术，要想使个人分析和未
来发展规划实现最优化，仅凭SWOT分析远远不够，还要思考到某某某方
法的综合运用，要充分思考变化着的个体因素和外部因素，只有这样才能
实现个人分析的客观化和科学化，从而对我们的学习、工作和生活产生用
心的指导作用。
SWOT分析篇四
SWOT分析
摘要：SWOT分析是典型的重要的战略分析，作为一种分析工具，SWOT本身并没有实用价值，它的价值来自于进行SWOT分析之后产生的结果，更来自随后对症下药式的解决方案。SWOT通过对外部因素的分析得
出企业面临的机会威胁，对自身资源的分析得出自己的优势劣势，经过整合，运用匹配分析的方法形成企业战略或营销战略，甚或是个人发展战略。文章详细介绍SWOT分析方法，其模型介绍、分析步骤、运用规则及具体
案例。
关键词：SWOT模型优势劣势机会威胁原则
一、机会与威胁分析
随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业
所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。环境发展趋势
分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是
环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，
这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为
富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。对环境的分
析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另
外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。
二、优势与劣势分析
三、影响企业竞争优势的关键因素
建立竞争优势需要时间的长短，能够获得的优势的大小，竞争对手做
出有力反应需要多长时间，这是影响企业竞争优势的重要因素。
四、SWOT分析步骤
(1)确认当前的战略是什么？(2)确认企业外部环境的变化(波特五力
或者PEST)。(3)根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价。把识别出的所有优势分成
两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。(5)将结果在SWOT分析图上定位。或者用SWOT分析表，将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。(6)战略分析。举科尔尼SWOT分析得出战略的例子(见后页图)。
五、成功应用SWOT分析法的简单规则
(1)进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。(2)进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。(3)进行SWOT分析的
时候必须考虑全面。(4)进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。(5)保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。(6)SWOT分析法因人而异。一旦使用SWOT分析法决定
了关键问题，也就确定了市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter's Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营
销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运
用SWOT分析法的时候，要将不用的要素列入相关的表格当中去，很容易
操作。
六、SWOT模型的局限性
与很多其他的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带
有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是
应该做印表机还是做其他与机电有关的产品？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。在运用SWOT分析法的过程中，或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。
七、案例分析
沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析。
(1)优势。沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长，并且在全球化的范围内进行扩张(例如，它收购了英国的零售商ASDA)。沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统。例如，在该系统支持下，每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
(2)劣势。沃尔玛尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对一些领域的控制力不够强。因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于其中一领域
的竞争对手存在劣势。该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。
(3)机会。采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。
(4)威胁。沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到文化差异方面的问题。多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包转向了低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。
swot个人求职分析范文成功案例 SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，它是个人求职分析的主要方式。下面是店铺为大家带来的swot个人求职分析范文，相信对你会有帮助的。 swot个人求职分析范文(一) 一、Strengths(优势) 1.LOVE手机的市场占有率比较高，手机品牌的核心技术较高 2.LOVE手机通过与超市和商场以及招标等合作渠道，多元化经营 3.LOVE手机在广告投入和市场定价上占一定的领先优势，手机品牌知名度高 二、Weakness(劣势) 1.LOVE手机在华中地区的竞争对手分布较多 2.LOVE手机对竞争对手的情况了解较少，缺乏相关经验 3.LOVE手机在资金周转方面掌握不是很到位 4.LOVE手机的产品缺少顾客的品牌忠诚度 5.LOVE手机的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。 三、Opportunity(机会) 1.华中地区依然有较大的发展潜力，对中、高档的手机需求量较大 2.国家在电子领域的行业政策扶持程度较高，国内经济发展指数城上升的趋势。 3.华南地区、西北地区、西南地区等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会; 4.LOVE手机开始细分市场，并推出各类个性化手机，满足各种消费人群的个性化需求。 四、Threat(威胁) 1.在华中地区，同行业手机公司开始学习LOVE手机重心下移的渠道模式，并已取得初步成效; 2.同行业手机公司开始实施低成本战略，推出超低价手机，对
LOVE手机可能造成重创。 通过以上的SWOT分析我们可以看出，LOVE手机虽然有着自己的比较优势，并在华中地区内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在公司的资金流量上存在极大的失误，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么LOVE手机将在比较长的时间里失去市场占有率，严重的可能会导致违约账单增加和公司的信誉度降低。 因此，基于以上分析，LOVE手机必须进行不断创新和改进，以满足各种不同类型的个性化需求，达到不断壮大的目的。 swot个人求职分析范文(二) 一、华中手机市场现状 华中市场上消费者的职业情况为农民20%，公务员5%，自由职业9%，教师8%，工人30%，农民15%，个体户13%;受教育情况为初中14%，专科15%，博士5%，小学12%，高中25%，硕士9%，本科20% 。 华南市场上政府对手机市场的政策支持力度是比较高的，问题在于消费者的消费信心不是很高，同时人力资源环境也不是很好。在消费者中，不同学历的消费者对手机的偏好情况为，小学、初中和高中学历的更注重价格和颜色，专科、本科学历的更注重品牌和价格，硕士学历的更注重待机和外观，农民更注重外观、功能和价格，个体户更注重功能、价格和待机，工人更注重功能、价格和待机，学生注重颜色，教师注重品牌、功能和外观，自由职业者注重价格和颜色，公务员注重价格、颜色和品牌。 不同收入水平的消费者中，收入在1000元左右的更注重价格和颜色，收入在1500-3000元更注重高外观、价格和品牌，收入在3000-5000元的更注重价格和外观，收入在5000元以上的更注重待机、功能和品牌。 二、华阳集团当前的发展战略 华阳集团以中低端市场为主要竞争市场，开发价格适中，功能先进的中低端手机市场。依靠定位差异化，价格差异化战略，生产多功能的价格低廉，质量过硬的手机，占领市场先机。
SWOT模型及案例解说 SWOT 分析模型（SWOT Analysis ） SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 目录 1SWOT分析模型简介 2SWOT模型含义介绍 3SWOT分析模型的方法[1] 4SWOT分析步骤 5成功应用SWOT分析法的简单规则 6SWOT模型的局限性 7SWOT分析法案例分析 7.1案例一：中国电信的 SWOT分析 7.2案例二：某炼油厂 SWOT分析 7.3案例三：沃尔玛（Wal-Mart）SWOT 分析 7.4案例四：星巴克（Starbucks）SWOT 析 7.5案例五：耐克（Nike）SWOT分析 7.6案例六：员工满意度SWOT分析[1] 8相关条目 9参考文献 SWOT分析模型简介
在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT 分析，包括分析企业的优势（Strength ）、劣势（Weakness ）、机会（Opportunity ）和威胁（Threats ）。因 此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环 境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力 量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方 法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一 格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标一一赢利。但值得注意的是：竞 争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
swot分析案例范文（通用14篇） 个人swot分析篇一 一、个人概况 20XX年9月考入上海应用技术学院，将在20XX年7月毕业。为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造本事，进取进取；喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关计算机方面的知识，结合所学专业及课程，本人期望从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。 二、内外部环境分析 1、内部环境分析 优势Strengths： 1、做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。 2、乐观进取的生活态度，善于发现事物和环境乐观进取的一面。 3、富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。 4、对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。 5、有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。 6、有必须的书面表达本事，逻辑思维性和条理性较强。
劣势Weakness： 1、性格较内向，并不善于与人交往和沟通。 2、办事不够细腻，有时研究问题不全面。 3、做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。 4、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺 5、做事有时拖拉，不够雷厉风行 6、工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且 创新本事有待提高。 2、外部环境分析 机会Opportunities： 1、开放来，我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也 大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。 2、加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的 机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具 发挥的作用就很大。 3、在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很 多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。 4、就专业知识方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获 得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感 到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。
swot分析案例范文大学生(共9篇) SWOT分析主要用于分析组织和个人内部的优、劣势以及外部环境的机会和威胁，制定未来发展方向和实施策略。SWOT分别是（优势s）、(劣势W)、(机会O）、(威胁T）。所谓SWOT分析，指的是在四个维度上进行分析，然后通过矩阵式交叉的分析，找出适合于自己的基本策略。SWOT分析实际上是将对自身内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助自我把资源和行动聚集在自身的强项和有最多机会的地方。以下就从这四个方面来解读，分析自己，制定发展计划。 一、评估自己的长处和短处，找出职业机会和威胁 （优势s） (劣势W) 内部因素 1.热爱教师这个事业，喜爱孩子学生，对教育有一份执着的追求和责任感。 2.平时是个乐天派，喜欢对别人好，乐于助人，不计较得失； 3.对语言很敏感、逻辑能力强、喜欢低年级语文教学；在团队中有很强亲和力，能很好的适应外界环境。 4.有较好的交际能力.喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。 1.性格开朗平时说话毫无顾忌，有时候会得罪人。 2.课堂教学中用语还不够风趣幽默。课堂上还缺乏一定的调控能力。
3.没有很坚定地信念，不能为目标的实现坚持不懈，持之以恒； 4..做事有时过于严谨，不愿冒险，学习欠主动，受到批评是易受影响，学习积极性也会下降。 (机会O） (威胁T） 外部因素 外在的机遇主要有： 1.本人长期担任低年级的语文教学并有机会参加学校安排的各项教学和教研活动。 2、欣逢开放盛世基础教育课程下的校本研修必会促进教师的专业成长。 内在的机遇主要有： 1.性格随和，结识了很多朋友，可以有很多的机会与他人交流沟通 2.热爱学习，热爱教师行业，能够接受新事物，以进步的思想去适应时代的发展。 来自外界的，人才市场竞争激烈，人才需求饱和，教育战线的新老交替，教育者的知识结构的变化。 来自自身的： 1.随着年龄的增长如身体健康方面的各种情况。
SWOT分析模型 SWOT分析模型（SWOT Analysis） SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企
swot分析案例范文（优秀7篇） 什么是swot分析篇一 答案： SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 【相关阅读】 swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s代表 strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t 代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一齐，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，个性是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业
所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所构成的挑战，如果不采取果 断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会 就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也能够有不一样的角度。比如，一种简明扼要的方法就 是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 当两个企业处在同一市场或者说它们都有潜力向同一顾客群体带给产 品和服务时，如果其中一个企业有更高的。赢利率或赢利潜力，那么，我 们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争 优势是指一个企业超越其竞争对手的潜力，这种潜力有助于实现企业的主 要目标，赢利。但值得注意的是：竞争优势并不必须完全体此刻较高的赢 利率上，因为有时企业更期望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势能够指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的 任何优越的东西，它能够是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、 适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际 上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在 哪一个方面具有优势更有好处，因为只有这样，才能够扬长避短，或者以 实击虚。
大学生的SWOT自我分析 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S,W是内部因素,O,T 是外部因素.近来,SWOT分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析,个人的能力自我分析等方面,本文将其个人的分析. 一,个人优劣势分析 1,个人优点(Strengths): 性格上,做事认真,待人真诚,乐于助人,赋有责任感,言行举止得体,做人安分守己,热衷于教师工作,对教学有浓厚的兴趣,喜欢思考问题; 能力上,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚;生活上,勤俭节约,不与别人攀比,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定; 学习上,努力勤奋,不易受外界环境的影响(比如在吵杂的条件下仍能专心学习),成绩良好,上课专心致志,已经通过英语四级,普通话二乙和国家区计算机一级. 2,个人缺点(Weaks): 性格大体倾向于内向,做事不果断,经常犹豫不决;在大众面前显得不够热情大方,说话不稳重,也没幽默感;有时不够积极参加学校和学院
的各项活动.英语六级尚未通过,在大学期间从未当过班级和个社团的班干活团干,寒暑假几乎不参加社会实践活动,实践能力薄弱.学习没有结合长远目标,创新能力有待提高;写作能力差,语言表达不够流利和简洁.竞争意识不强(不与他人竞争),不够主动地利用校园资源,比如学校图书馆和电脑室等,很少借阅书和到电脑室利用英语资源. 二,环境外界分析 1,环境优势(Opportunities): 本人正处于大三第一学期期末,还有一年多的时间来改进自身的缺点和锻炼各方面的能力.正所谓二十一世纪是生命科学的社会,这说明做为生科院的一员,我在二十一世纪将有一个大好的发展前途.另一方面,即将进行课改政策的实施,这又为我的就业提供了好机会.国家出台了相关的政策来解决大学生就业的问题,我同样也受益在其中.我住在一个和谐的宿舍里,舍友们个个勤奋好学,有她们的帮助与支持.在广西内部,广西师范大学属重点大学,不仅为我们提供了良好的生活和学习环境,还提供了知识渊博的教师资源,给予我们学习的向导,还为我们提供就业信息,越来越多的学校与公司来学校开招聘会,为我们提供就业的舞台. 2,环境劣势(Threats): 首先,中国是个人口大国,各年龄段的人都特别多,尤其是80后的,也就是我们这代上下开始,导致大学学校扩招大学生,大学生人数也就日日增多,,并且退休教师也在减少,而各学校对教师的需要趋近于饱和,这成为我们就业的一大障碍.其次,前阵子刚爆发的金融危机更是
swot分析案例范文 XX科技有限公司SWOT 分析案例 一、公司介绍： XX科技有限公司成立于20xx年，总部设立于北京，就是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，经过多年的发展，已形成自主的 科技发展模式。 二、公司的SWOT 分析： 1、Strengths（优势） （1）管理模式：XX科技采取整合管理模式，集研发、生产、销售、 客服和财务等业务部门，实现精细化管理，有效提高服务效率。 （2）技术实力：XX科技具有一流的研发团队，坚持引进、吸收、融 合新技术，不断推陈出新，不断创新，使产品技术先进、 The company has a leading research and development team, insists on importing, absorbing and integrating new technology, constantly introducing new products, constantly innovating, making their products advanced and reliable。 2、Weakness（劣势） （1）市场定位不清晰：由于缺乏针对性的市场定位，对市场的洞察力 较弱，影响了公司的发展。 （2）技术和产品更新不及时：公司长期专注于既有技术和产品，但未
能及时地更新技术和产品，拖累了公司的发展。 3、Opportunity（机遇） （1）行业发展趋势：随着社会经济的进步，XX科技的技术服务领域发展趋势良好。 （2）国际化发展机遇：XX科技有机会以多元化的国际化市场发展，进行行业的国际化发展和竞争。 4、Threats（威胁） （1）激烈的市场竞争：XX科技所处的竞争市场激烈，竞争企业日益增多，严重制约了公司的发展 （2）外部环境变化：XX科技对外部环境变化不够敏感，面临大量未知风险，难以应对不断变化的发展环境。
SWOT分析法案例分析 注：以下的SWOT分析案例并不是最新的,但仍有参考和借鉴价值。 [编辑] 案例一：中国电信的SWOT分析 在过去,中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里,中国电信又将上演一场"与狼共舞"的惊险剧目。面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT 分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势
swot分析案例 宝洁SK-II的SWOT分析 一背景资料 SK-Ⅱ是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列。SK-II原本是一个日本的区域小品牌，被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。SK-II专利的Pitera是根据微生物学﹝生命学、细胞学、细菌学﹞的理论，利用天然酵母发酵后，提炼萃取的珍贵成份，内含健康肤质不可或缺的游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等自然成分，具有优异的滋润及特殊保湿功能。 日本宝洁公司继05年SK-Ⅱ违禁门事件之后又暴丑闻，2006年9月16日，国家质检总局宣布：“在来自日本宝洁的SK-Ⅱ品牌系列化妆品中，检出禁用物质铬和钕。”检验检疫部门在对一批SK-Ⅱ重点净白素肌粉饼进行检验后发现，其钕成分含量高达4.5mg/kg。 事件发生后，引起国家质检总局的高度重视。SK-II产品迅速下架封柜，宝洁承诺退货。至此SK-II事件引起国内外多家媒体的关注。10月23日，国家质检总局与卫生部发布联合声明称，SK-II化妆品中所含违禁成分铬和钕系原料带入所致，正常使用含微量铬和钕的化妆品对消费者的健康危害较低。基于该声明对于SK-Ⅱ产品安全性的澄清，宝洁公司决定，将在几周内恢复SK-Ⅱ产品在中国内地的销售。二SWOT分析过程 （一）分析环境因素：
1．S（优势）：SK-II，是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列，背后有宝洁公司强大的财力物力影响力做后盾。虽然SK-II产品现在的发展面临着巨大的考验，但是宝洁公司的市场影响力，以及有效的广告诉求，包括这次宝洁公司对此事件积极的反应，都对SK-II战胜困难、度过瓶颈阶段提供了重要的保障。宝洁公司旗下其他产品的销售没有受到影响就是一个有力的证明。下面做个粗略的归纳： 声誉与外部关系：SK-II进入中国市场已经有七年之久，积累了较好的声誉。在此事件之前，未出现任何有关投诉案。甚至在此次事件中，其广告代言人，中国著名影星刘嘉玲接到控告一说也不了了之。法院审案也表示难度太大。这都与其强大的社会脉络、良好的外部关系分不开的。 多年的技术经验积累：宝洁公司有强大的生产力，对产品科技含量要求颇高。此次出现问题，宝洁迅速做出回应，能够很快调整生产。随着调查的深入，情势也逐渐向有利宝洁公司的方向发展。 跟大陆其他化妆品牌相比，SK-II技术资金，运作机制上仍有较大优势，用中国古话讲：瘦死的骆驼比马大。 2．W（劣势）：此次事件中，虽然宝洁公司做出反应，但是仍然可以感觉到它是一个在危机反应中运作比迟钝的巨人。它的危机管理体制远远没有达到标准。从事件的定性、反映速度、应对策略、危机管理的组织保障等诸多环节上，宝洁犯下了一系列的致命错误。 事件的定性：宝洁在事件发生后，立即按国际惯例寻找和解人，却没有迅速弄清事件起因，使宝洁很快陷入被动局面。
分析对象：公司2的企业内外部环境 分析方法：SWOT 分析法 分析内容：企业环境SWOT 分析 （一）Strength （优势） 1、产品A 、B 运往市场2的运输固定费用、运输变动费用均为所有公司中最低的。 2、如果加大运往市场2的运输量，则市场2多余的需求有一半会转化为下期定货。 3、生产作业的连续性良好。 4、对工人的选择企业拥有良好的自主权。 5、筹措资金的途径多样，能够及时获得所需资金。 6、第8期资金结余远大于所需的2000000元。 （二）Weakness （劣势） 1、产品A 、B 运往市场1的运输固定费用、运输变动费用均为所有公司中最高的。 2、产品B 的库存费用是产品A 的四倍，导致对产品A 的性能开发缺乏动力。 管理学 案例分析 任课老师：李 良 学 生：蒋 杰 (09059004) 张 勇 (09059002) 高 凯 (09059005) 雍 霞 (09059007) 程祖全 (09059008)
3、加班会带来的后果包括了在第二班是部分机器必须闲置，而维修费和折旧不会减少，工人的工资也会增加50%。购入的新机器不能立即发挥作用。 4、原材料的运输与使用存在滞后效应。 5、第二班生产产品所需固定费用总是会比第一班多1000元。 6、新工人的培训需要费用和时间，而发挥的作用很小。退休和解聘老员工还会带来安置费的负担。 （三）Opportunity（机会） 1、市场明显呈现求大于供的现象，市场3目前仍无人占领。 2、产品A的等级仍然存在继续提高的空间。 3、竞争的关键在于不能让其他公司拿走除下期定货外的多余需求。 4、如果一次性清退那些即将退休或者工作态度不佳的工人，可以在以后的多期工作中获得几乎完全的熟练工人。 5、机器的使用利用率有望达到100%，如果扩建生产规模而购入新机器，应提前两期购买。 6、购入尽可能多的原材料会带来更多的库存费用，但是可以让本期可使用的原材料增加，并且获得批量优惠。 7、对于员工的工资系数的提高会带来很好的效果，得到更好的产品，并降低废品率。 8、充裕的资金可以支撑对于生产规模的大幅度提升。 （四）Threat（威胁） 1、各个公司拥有同样的机会。其他公司的费用组合虽有不同，但是都拥有自己的优势。 2、原材料的批量价格优惠与库存和运输存在矛盾。 3、对产品等级的提高将带来极高的累积研发费用。 4、政府不允许清退过多的退休和解聘人员。 5、工资系数的提高会增加成本。 6、如果用发行债券的方式获得资金，其年利率很高。 7、市场环境有可能发生改变，需求不会一直大于供给。 8、自然灾害有可能会导致市场供求关系的重大变化。 9、获得资金的渠道可能不会始终如此畅通无阻。
网络工程师swot分析案例范文 案例一:中华人民共和国电信swoT分析 和国电信南北大分拆以及中华人民共和国电信将面临入世挑战等让人们瞩目｡在新一年里, 中华人民共和国电信又将上演一场“与狼共舞“惊险剧目｡面对激烈市场竞争,对中华人民共和国电信进行SWoT分析,也许能让人们对中华人民共和国电信将来发展有一种苏醒､客观中华人民共和国电信优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80年代中期起,中华人民共和国电信经历了近高速发展,已经形成了规模效益｡民共和国电信业市场上,中华人民共和国电信仍具备较强竟争和发展优势｡重要体当前客户资源､网络基本设施､人才储备､服务质量等方面: 1､中华人民共和国电信市场引入竞争机制后,中华人民共和国电信与中华人民共和国移动､中华人民共和国联通､中华人民共和国网通等运营商展开激烈竞争｡中华人民共和国电信南北分拆后,在保存原有大某些固定电话网和数据通信业务同步,继承了绝大某些客户资源､保持良好客户关系,在市场､上占领了绝对优势｡1.79亿固定电话顾客,1500多万数据通信顾客,为中华人民共和国电信发展业务,增长收入奠定了良好基本｡ 2.中华人民共和国电信基本网络设施比较完善｡改革开放20近年来,中华人民共和国电信己建成了覆盖全国,以光缆为主､卫星和微波为辅高速率､大容量､具备一定规模､技术先进基本传播网､接入网､互换网､数据通信网和智能网等｡同步DWDM传播网,宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容｡中华人民共和国电信网络优势已经成为当前公司发展核心能力,同步具备了向有关专业延伸基本和实力｡ 3､中华人民共和国电信在发展过程培养和储备了一大批理解本地市场､熟悉通信设备电信管理和技术能力较高.构造合理管理和专业人才｡同步中华人民共和国电信还积累了大量丰富运营管理经验,拥有长期积累网络管理经验､良好运营技能和较为完善服务系统｡ 4､中华人民共和国电信8趋完善服务质量｡中华人民共和国电信成立了集团客户服务中心为跨省市集团客户解决进网需求;中华人民共和国电信还建立了一点受理､一站购齐服务体系,最大限度地以便顾客:紧接着中华人民共和国电信推出了首问负贵制,解决了公司在向顾客提供服务过程中互相扯皮､互相推委问题:此外,中华人民共和国电信还设立了服务热线0000)､投诉热线(180)等,建立了与顾客之间沟通服务,提供互动式服务｡ 虽然中华人民共和国电信具备一定发展优势,但咱们应当辨正地看待这些优势｡辩证法告诉咱们,优势和劣势都是相对,即在一定条件下,优势很也许就转变成劣势｡中华人民共和国电信虽然拥有丰富客户资源､完善网络设施以及大量储备人才,但缺少当代公司发展所必须战略观念､创新观念､人力资源开发管理､人文环境建设以及与此相适应市场制度环境｡业内人士以为,中华人民共和国电信拥有资源优势,但却缺少资源运作优势｡一旦不慎,优势很也许就转变成劣势｡当前,中华人民共和国电信劣势重要体当前如下几方面: 1､公司战略管理与发展矛盾｡一方面是公司决策层只注重当前战术和方略,忽视长远战略,湮没在寻常经营性事物中,不能统观大局;另-方面公司缺少应对复杂多变环境公司运作战略策划人才｡这个问题是当前实现公司持续发展､保持长期竞争优势核心问题｡ 2､公司内部创新与发展矛盾｡面向筹划经济职能化业务流程､管理模式､组织模式已经呈现出与迅速发展不适应,并逐渐成为制约电信公司参加全球化竞争重要因素｡ERPR､管理和组织模式改革创新以及公司特色人文环境建设是实行公司发展战略应考虑焦点问题｡ 3､中华人民共和国电信既有基本设施不能为顾客提供特色服务｡中华人民共和国电信虽然拥有比较完善网络基本设施,但这大都不是依照市场实际需要建设,而是为了满足普遍服务需要｡ 4､拆分让中华人民共和国电信由主体电信公司降级到一种区域性电信公司｡新中华人民共 和国电信重要阵地将固守在南方市场,而北方市场将由新中华人民共和国网通占领｡虽然受
区域swot分析案例范文 一、华中手机市场现状 华中市场上消费者的职业情况为农民20%，公务员5%，自由职业9%，教师8%，工人30%，农民15%，个体户13%;受教育情况为初中14%，专科15%，博士5%，小学12%，高中25%，硕士9%，本科20% 。 华南市场上政府对手机市场的政策支持力度是比较高的，问题在于消费者的消费信心不是很高，同时人力资源环境也不是很好。在消费者中，不同学历的消费者对手机的偏好情况为，小学、初中和高中学历的更注重价格和颜色，专科、本科学历的更注重品牌和价格，硕士学历的更注重待机和外观，农民更注重外观、功能和价格，个体户更注重功能、价格和待机，工人更注重功能、价格和待机，学生注重颜色，教师注重品牌、功能和外观，自由职业者注重价格和颜色，公务员注重价格、颜色和品牌。 不同收入水平的消费者中，收入在1000元左右的更注重价格和颜色，收入在1500-3000元更注重高外观、价格和品牌，收入在3000-5000元的更注重价格和外观，收入在5000元以上的更注重待机、功能和品牌。 二、华阳集团当前的发展战略 华阳集团以中低端市场为主要竞争市场，开发价格适中，功能先进的中低端手机市场。依靠定位差异化，价格差异化战略，生产多功能的价格低廉，质量过硬的手机，占领市场先机。 三、华阳集团内部环境分析 (一)潜在的优势
1.成本优势。我公司以中低端手机需求为市场，提高技术，规模生产，实行包产到小企业的政策，减少成本，提高竞争优势。 2.产品质量。加大在产品的研发，包装，材料选择，软件功能服务等包装产品质量。 3.战略联盟与兼并。实行战略兼并与联盟策略，充分利用处于“休克”状态的小企业，让其发挥其优势，为集团生产产品，保证产品质量的同时，缩减成本，充分利用资金，提高外部优势，提高在华南的市场份额。 (二)潜在的劣势 1.品牌形象与美誉。企业宣传力度不够，企业的美誉度不利于华阳集团在华南的市场发展，品牌的名誉度不高，不利于市场份额的竞争与长期发展。 2.媒体宣传。媒体宣传搭配不合理，力度不够。 3.市场开拓力不够。广告宣传不足，竞争时机的选择不易，产品渠道的建设不够健全，导致产品在华南市场的开拓力度不足。 4.资金运作不足。早期的产品研发，市场宣传的不合理，浪费大量资金，另外，在市场占领的前期，行动迟缓，丧失大量订单，导致产品积压，不能顺利的回收资金，导致资金运作不足。 四、华阳集团外部环境分析 (一)潜在的机会 1.集中定位目标群体。通过市场细分，选择针对我公司竞争力强的市场进行集中销售，提高竞争力 在特有市场占领先机。
案例一：中国电信的SWOT分析 在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面： 1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。 4、中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心，为跨省市的集团客户解决进网需求；中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系，最大限度地方便用户；紧接着中国电信推出了首问负责制，解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题；另外，中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等，建立了与用户之间的沟通服务，提供互动式服务。 虽然中国电信具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的条件下，优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才，但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为，中国电信拥有资源优势，但却缺乏资源运作优势。一旦不慎，优势很可能就转变成劣势。目前，中国电信的劣势主要表现在以下几方面： 1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏
大学生的S W O T自我分析SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S,W是内部因素,O,T是外部因素.近来,SWOT分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析,个人的能力自我分析等方面,本文将其个人的分析. 一,个人优劣势分析 1,个人优点(Strengths): 性格上,做事认真,待人真诚,乐于助人,赋有责任感,言行举止得体,做人安分守己,热衷于教师工作,对教学有浓厚的兴趣,喜欢思考问题; 能力上,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚;生活上,勤俭节约,不与别人攀比,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定; 学习上,努力勤奋,不易受外界环境的影响(比如在吵杂的条件下仍能专心学习),成绩良好,上课专心致志,已经通过英语四级,普通话二乙和国家区计算机一级. 2,个人缺点(Weaks): 性格大体倾向于内向,做事不果断,经常犹豫不决;在大众面前显得不够热情大方,说话不稳重,也没幽默感;有时不够积极参加学校和学院的各项活动.英语六级尚未通过,在大学期间从未当过班级和个社团的班干活团干,寒暑假几乎不参加社会实践活动,实践能力薄弱.学习没有结合长远目标,创新能力有待提高;
写作能力差,语言表达不够流利和简洁.竞争意识不强(不与他人竞争),不够主动地利用校园资源,比如学校图书馆和电脑室等,很少借阅书和到电脑室利用英语资源. 二,环境外界分析 1,环境优势(Opportunities): 本人正处于大三第一学期期末,还有一年多的时间来改进自身的缺点和锻炼各方面的能力.正所谓二十一世纪是生命科学的社会,这说明做为生科院的一员,我在二十一世纪将有一个大好的发展前途.另一方面,即将进行课改政策的实施,这又为我的就业提供了好机会.国家出台了相关的政策来解决大学生就业的问题,我同样也受益在其中.我住在一个和谐的宿舍里,舍友们个个勤奋好学,有她们的帮助与支持.在广西内部,广西师范大学属重点大学,不仅为我们提供了良好的生活和学习环境,还提供了知识渊博的教师资源,给予我们学习的向导,还为我们提供就业信息,越来越多的学校与公司来学校开招聘会,为我们提供就业的舞台. 2,环境劣势(Threats): 首先,中国是个人口大国,各年龄段的人都特别多,尤其是80后的,也就是我们这代上下开始,导致大学学校扩招大学生,大学生人数也就日日增多,,并且退休教师也在减少,而各学校对教师的需要趋近于饱和,这成为我们就业的一大障碍.其次,前阵子刚爆发的金融危机更是一祸害,它不仅让各国的经济遭到巨大打击,更是令大学生对就业无策可对.在此,由于大学生人数的不断上升,就业的困难,一些大学生为了谋生存或更好的发展,踏上了考研之路,也就说研究生的数目也在上升,他们与我们本科生竞争相同的岗位,从而使得我们就业变得更
一、SWOT分析 （一）优势strength 1、企业背景 公司隶属于新汶矿业集团下属的协庄煤矿，矿领导非常重视环保产业的发展，为公司的发展在资金、人员、技术、发展机会等各个方面提供了强有力的支持。另外，借助新矿集团的影响力，公司在开展工作时更容易得到客户的认可。 2、资质 目前公司已取得环保设施运营资质、环境工程专业承包等资质，能够完成相关设施的设计、施工、运营等一系列工作。 3、核心技术 我们要继续稳定目前行之有效的“产学研”结合的发展方向，继续拓宽我们在环保行业的发展道路，提高企业的市场占有率，为企业发展提供稳固的资金来源。 4、人力资源 人员年轻化，平均年龄在25岁左右，技术人员均毕业于国内大中专院校环保相关专业，拥有环保方面的管理、技术、设备等经验。 5、成功经验
烟气脱硫工程方面，公司完成了**光明热电、新泰正大热电、**恒源热电、桓台花园热电、东明石化热电的烟气脱硫系统的设计及施工，积累了丰富的工程经验，为以后的工作提供参考。 在污水处理方面，通过参与协庄煤矿污水处理工程的招标、合同签订、图纸会审及工程施工的工作，我们学到了一定的工程经验。 （二）弱点weakness 1、工程成本监控 由于公司刚起步，缺乏拥有对于工程造价、成本监控能力的人员，使得公司在这些方面比其他的公司还有差距，不利于竞争。 2、独立自主 公司有独立的法人代表，但实际的工作当中对光明热电的依赖性仍旧很强，财务管理、经营管理等方面还有待提高。目前，公司采用的经营方式是重点放在市场开拓方面，工程设计、施工完全外包给其他的公司，没有自己的设计和施工队伍。在出现问题时，需要多方面的去沟通，不利于问题的及时解决。在工程出现变化时，这种影响尤为明显。 3、灵活机制