房地产开发经营的管理程序
随着经济的快速发展，房地产业已经成为一个不可忽视的行业，同时，随之而来的是管理程序的完善以及规范化。房地产开发经营是一个涉及范围广泛、复杂多变的行业，如何规范管理程序是非常重要的一件事情。
1.项目前期的管理程序
在开展房地产开发经营项目之前，需要先做好前期准备工作，包括立项、调研、设计、评估等环节。这些环节中都需要有一个严谨的管理程序来保证项目能够顺利进行。
首先，要对项目进行全面的调研和分析，制定出可行性研究报告，以此作为项目能否进行的重要依据。同时，在立项阶段需要严格遵守政府相关规定，申请营业执照、建设用地等相关手续，并及时进行备案。
其次，在设计阶段，需要对项目的总体布局、建筑风格、户型设计等进行详细设计。设计部门需要专门进行相关的调研，以保证设计方案的合理性，使其符合市场需求，确保项目的成功开发。
最后，在评估项目可行性的阶段，需要对项目的投资收益、成本和风险等进行评估，并据此确定项目的可行性。项目经理需要在这一阶段认真考虑相关问题，确保项目能够获得有效的投资回报。
2.开发阶段的管理程序
开发阶段是整个房地产项目中最为关键的阶段，这里需要部门之间的协作、沟通和配合。通过规范化的管理程序，可以有效地保证项目顺利开发、及时落地。
首先，需要建立有效的组织架构和管理体系，科学的分配各部门的职责和任务，明确各部门之间的沟通渠道和信息交流方式。此外还需要严格执行计划和时间表，确保按时完成开发项目的各项工作。
其次，开发阶段还需要重视工人的培训和安全管理。房地产开发业的工人工作环境比较恶劣，工作场所具有一定的风险，因此在此阶段需要加强对工人的安全教育和培训，以降低工潜在风险。
最后，要加强与政府部门之间的协调和合作，在不违法的前提下确保项目开发顺利进行，并落实环境保护和安全生产的各项措施。
3.项目销售和售后的管理程序
项目销售和售后是房地产开发过程中最后一个环节，也是保证耀地产项目获得成功运营的关键环节。应该加强对销售和售后环节的控制和管理。
首先，在销售阶段应该加强市场调研、分析和监测，根据市场的变化及时调整开发计划和策略。
其次，在房屋销售后，客户服务和售后服务至关重要。要建立完善的售后服务制度，及时解决客户的问题，以提高客户满意度和口碑，保障房地产项目的长远发展。
最后，要加强与政府相关部门的沟通和合作，结合当地政策和法规，确保房地产项目合法、合规，为客户提供优质、安全的服务。
综上所述，房地产开发经营是一个复杂多变的行业，需要实行规范，并建立严谨的管理程序。需要各部门间的协同和合作，注重客户服务和售后服务，确保项目获得持久发展，从而实现企业长远发展和社会效益的双赢。
期望本篇文档能够为房地产开发经营管理人员が提供一定的参考和指导，以促进该行业的规范化和良性发展。
房地产开发经营的程序 房地产开发经营的程序是指，在房地产开发经营过程中，经过一系列的规划、设计、准备、开发、销售等步骤，最终将房地产项目推向市场的整个过程。它是开发商和房地产公司获取经济利益的关键环节，成功的房地产开发经营程序能够使企业获得丰厚的回报，同时也能够满足市场对房地产需求的需求。 一、规划 规划是房地产开发的第一步，也是最重要的一步。规划阶段的主要任务是确定一个具有开发潜力的地段，并对该地段进行详细的研究和分析，确定项目可行性和需求情况，作出可行的规划设计方案，并与政府、环保、规划等有关部门进行沟通协商和审批。规划阶段的主要工作包括： 1.地段评估和选址：通过对市场需求、资金、政策、人口、交通、地貌、水文、气候、环保等因素的综合分析，确定一个具有开发潜力的地段。 2.可行性研究：对所选地段进行详细的技术、经济、社会、环保等方面的研究和分析，确定项目的可行性和发展方向。 3.规划设计：根据对所选地段的研究和分析结果，制定出 可行的规划方案。规划方案包括土地利用、建筑规划、绿化建设、交通布局等方面。
4.审批：制定出规划方案后，需要向政府和有关部门递交 审批申请，并进行审批。 二、设计准备 设计准备阶段是指在获得了规划审批后，准备进行详细设计和各种准备工作的阶段。设计准备阶段的主要任务是： 1.设计招标：通过公开招标的方式，选择合适的设计机构，根据规划方案进行详细设计。 2.设计：对规划方案进行详细设计，包括建筑设计、装修 设计、景观设计等方面的设计。 3.施工准备：准备施工所需材料和设备，确定施工进度和 工期。 4.预算制定：根据设计方案和施工进度确定工程预算，为 后续的投资和融资工作做好准备。 三、开发建设 开发建设阶段是指在完成设计准备工作后，开始进行房地产项目的建设和开发工作的阶段。开发建设阶段的主要任务是： 1.建设: 在施工前，按照平面布局、建筑设计图纸等相关 文件和标准进行施工建设。 2.部分竣工验收和预售许可证: 即按政府要求的部分竣工 验收程序，并取得预售许可证。
房地产项目由其地域特性所决定了她发展的速度与轨迹，全面了解项目所在地的经济、人文、地理及现有市场发展状况，对于土地取得、投资分析、项目定位都起到关键性的作用。 对于一个成功的房地产开发企业来说，在完成了项目所在地的市场研究、政策研究、投资效益分析等一系列前期工作后，在项目开发的过程中又有哪些值得注意和必须注意的问题呢？ 首先从项目的开发程序以及应该注意的细节说起： 1、项目立项——该阶段应根据项目所在的市场情况以及地块特征完成市场调研、研究供需结构、制定初步开发计划、资金准备以及前期土地手续的办理工作。 2、项目定位——根据项目所在地的经济状况、产业发展状况、居民收入状况、市场需求状况、产品品质状况、建设资源状况等因素，对项目进行合理定位，确定项目品质在城市中的地位。根据项目规模以及开发周期确定项目应具备多大的超前性，为后期的规划设计与营销推广确定方向。 3、规划设计——结合项目定位成果完成从概念设计、方案设计、初步设计到施工图设计等重要环节，中间还要穿插景观设计、机电配套设备设计、智能化设计等配套设计工作。 4、前期工作——该项工作是一项综合性较强的工作，针对项目规划设计的意图，完成规划、建设、人防、消防、给排水、强弱电、交通、园林等接口工程的报批、报建工作，工作强度大，环节复杂。要求负责人既要了解相关程序，又要熟悉当地的法律法规以及办事程序。成功表达设计意图的同时，保证经济效益的最大化。 5、建筑施工——该项工作前期的招投标与设备采购相当重要，项目质量与开发品质将在该阶段体现。施工管理过程与施工质量的把握，作为该阶段的重要工作，通过专业加以实现。
6、营销推广——“一切工作围绕这营销”这句话最能体现营销推广的目的与价值。营销推广的过程中还有一个环节就是建立和维护“项目品牌”与“企业品牌”，确保可持续发展的动力。 7、售后服务——从合同签订、按揭办理、入伙交付到物业管理，都将体现一个开发企业的服务意识与态度。对于分期开发的楼盘则更加重要。 除了上述这些与开发关系密切的环节外，企业管理是保证项目成功的另一个关键，开发企业还应该在管理制度、财务管理、成本控制、工作流程、人才运用等方面实行切实有效的管理模式。 房地产项目开发是系统工程，环节多且复杂，不可预见因素能够左右项目的成功。对此应做好充足的前期准备工作，规避风险。这里首先对房地产开发环节进行分类，对重点环节加以分析（有些步骤根据项目的实际情况应该穿插进行，这将视项目可利用资源情况而定）。 房地产项目开发过程中几个重要的环节： 1、前期工作：公司注册、项目可研（包括市场分析、经济分析等）、制定开发计划、土地取得（是否有拆迁、补偿视情况而定）、项目定位、设计收资、设计（包括概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、景观设计、智能化设计、机电消防设计等）、三通一平（七通一平）、融资准备等。 2、建设阶段：规划、方案报批报建（含水务、环评、水保等）；施工、建材、劳务、监理、质监、机电设备招投标；编制建设施工计划；地基处理、基础施工、±0以上施工、管网施工、环境施工等。 3、营销阶段：营销策划、前期预热、宣传推广、销售组织、销售（该环节复杂且重要，对销售过程中的事件营销、销控、销售策略、价格调整、热点延续都有较高
房地产企业开发经营的程序和主要 阶段和过程 房地产开发经营是指以盈利为目的，通过购买土地、建设建筑，在法律许可的范围内进行开发建设和销售的活动。为了确保项目的顺利进行，房地产企业需要进行严密的计划、策划和管理，包括以下主要阶段和过程： 一、项目选址和规划 房地产企业开发经营的第一步是选择项目的位置，并进行规划。企业需要进行市场调研和数据分析，确定项目目标群体，确定项目的功能定位和规模定位。同时，还需要寻找合适的土地，并进行地形地貌、土质、环境监测等调查，为后续的设计和施工提供参考。 二、设计阶段 在项目确定后，企业需要进行项目的设计阶段。这个阶段的工作包括细化项目的设计方案、选定建筑师和团队、进行土地测量和勘探、完成各项工程技术方案和施工方案等。 三、开工建设 经过设计的方案通过招标程序找到施工单位，建立施工团队，开始开工建设。开工建设的过程中，企业需要建立起相关的管理体系，确保施工过程的安全、顺利进行，并对监督和质量检查进行配合，全面加强监控管理。
四、广告宣传 房地产企业经过开发建设，需要对外展示自己的房地产产品。为此，企业需要进行广告宣传。广告宣传需要有目的地展示公司的实力和房地产项目的优势和特点，吸引潜在的购房用户，促进房屋销售。 五、项目推广和销售 在完成房地产项目后，房地产企业要进行项目推广和销售，促进销售成交。这个过程中，企业需要组织策划各项宣传活动、开展楼盘开放日，还需要设计并发布销售手册、销售单、销售协议等相关的销售文物。 六、市场销售管理 房地产销售管理的主要任务是细化销售流程，规范销售操作和流程，提高交易效率并确保交易的安全性。市场销售管理的基本内容包括对购房者合法资格的审核、为客户提供个性化推荐服务、简化支付流程、建立系统的反馈机制等。同时，为吸引更多购房者，企业还需要提供优惠政策和便利措施，如灵活的购房分期、提供贷款和担保服务等。 以上是关于房地产企业开发经营的程序和主要阶段和过程的简要介绍。在这个过程中，企业需要掌握市场动态和当前的经济环境，在政策和法规的允许范围内实现自身发展，并加强管理和监控，将风险降到最低。
房地产开发与经营的程序和内容 房地产是一个庞大的产业，涵盖了房屋建设、销售、租赁等多个方面。房地产开发与经营的程序和内容是这个产业中的重要部分，下面将对其进行详细介绍。 一、房地产项目的开发程序 1.市场调研与选址 房地产项目的开发首先需要进行市场调研，了解当地房地产市场的需求和趋势，确定项目的类型和规模。同时，需要对项目的选址进行评估，包括地理位置、周边环境、交通便利程度等因素。 2.规划设计与审批 在选定项目的地点后，需要对项目进行规划设计，包括建筑风格、平面布局、景观设计等方面。规划设计完成后，需要向当地政府进行审批，获得相关资质和建设许可证。 3.施工与验收 获得建设许可证后，需要进行实际的建设工作。施工包括土地平整、基础设施建设、建筑施工等方面。施工完成后，需要进行验收，确保项目符合相关的建筑标准和规定。
4.销售与交付 房地产项目建设完成后，需要进行销售和交付。销售包括宣传推广、售价定位、签约销售等方面。交付包括房屋交付、物业交付等方面。 二、房地产的经营内容 1.物业管理 房地产开发商需要对其开发的房地产项目进行物业管理，包括维修、保养、清洁、安全等方面。物业管理的好坏直接影响到业主的居住体验和房产价值。 2.房屋租赁 房地产开发商可以将其开发的房屋进行租赁，获取租金收益。租赁需要进行租户筛选、租赁合同签订、租金收取等方面的工作。 3.物业销售 房地产开发商需要将其开发的房地产项目进行销售，获取销售收益。销售需要进行宣传推广、售价定位、签约销售等方面的工作。 4.房产投资 房地产开发商可以将其开发的房地产项目进行投资，获取投资收益。房产投资需要进行风险评估、投资计划制定、投资管理等方面的工
房地产开发经营的程序 随着城市的快速发展，房地产业成为了社会经济发展的重要支柱之一。房地产开发经营是一个复杂的过程，包括很多环节、程序和流程。本文将从房地产开发经营的流程、计划、设计、融资、开发、销售、验收及维护等方面进行介绍，希望能带给读者全面的了解。 1.房地产开发经营的流程 房地产开发经营的流程主要包括：市场调查、规划设计、项目立项、融资、开工、竣工、检验、交付等环节，其中，市场调查、规划设计、项目立项等是关键环节。 1.1 市场调查 市场调查是开发前最重要的一步，市场调查时必须要考虑到当地的人口、经济、社会发展状况，从而确定开发的方向和规模。市场调查是整个开发计划的基础，只有做好市场调查，才能保证后续的规划设计有针对性和可行性。 1.2 规划设计 规划设计是根据市场调查的结果，将要开发的地块进行细节化的工程设计、产品选型、质量控制、建筑风格等方面，以确保开发出的产品符合当地市场的需求和消费者的期望。 1.3 项目立项
项目立项是房地产开发的一个重要环节，它是开发企业开始筹集融资的起点，也是在后续的工程建设中，管理机构对于开展工程建设的审核审批的起点。 1.4 融资环节 融资是房地产开发必不可少的一环，这个阶段要充分考虑到财务方面的问题，确保公司的这笔投资能够在短时间内得到收益。融资的方式有很多，包括银行贷款、股权投资和债券等，选取合适的融资方式对开发商来说非常重要。 1.5 开工 开工是整个房地产开发的关键节点之一，这也是房地产企业实际操作的关键时段。在开工前，企业需要明确工期、工程质量等方面的要求，工程进度是需要经营管理者精准掌控的，确保整个项目能够按照进度计划进行，减少工程拖延的情况。 1.6 竣工 竣工是房地产开发中极为重要的一个阶段，它的完成标志着一个项目的完结和开发企业的成果实现。一般来说，竣工需要进行验收，确保工程的安全交付。 1.7 检验 建筑工程完工后，需要进行检验和试运行，以确保所有的设施和设备都完好无损，并符合其他新建成品的标准要求。 1.8 交付
房地产开发程序 房地产开发是指房地产开发企业，以盈利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中，土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式：划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外，都属于这种方式。同样，如果要在划拨土地上进行开发，也要交纳土地出让金，将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同。主要分为：居住用地70年，工业用地50年，商业用地40年等。 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房，回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段，预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。 1、预售 由于预售可以提前回收资金，目前开发商大多采用此种销售方式。预售条件,《城市商品房预售管理办法》第五条规定： （1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
房地产项目管理流程 房地产项目管理流程 房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，下面是店铺为大家整理的关于房地产项目管理的流程，欢迎大家的阅读。 （一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点。 在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。 （二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步。 开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶果，需要政府认真对待。 （三）申请项目用地是房地产开发的第三步，也是正式启动项目开发的第一步。 土地是所有建筑的基础，申请土地是房地产开发正式启动的第一步。在我国，由于人多地少，土地资源成为极为稀缺的资源，对许多开发商来说，拿到土地才是最关键的一步，有了土地就有了开发的全
房地产开发八大流程 房地产开发是一个复杂的过程，需要经过多个流程才能完成。在这个过程中，开发商需要与政府、设计师、建筑商和销售团队等各方合作，以确保项目的成功。在本文中，我们将介绍房地产开发的八大流程，以帮助您更好地了解这个行业。 第一步：市场研究 在开始任何房地产项目之前，开发商需要进行市场研究。这包括对当地市场的了解，包括需求、供应、价格和竞争情况等。通过了解市场情况，开发商可以制定出最佳的项目策略，以满足市场需求并最大化回报。 第二步：土地选址 一旦开发商确定了市场需求，就需要选择适合的土地用于开发。这包括考虑土地的位置、大小、可用性和价格等因素。在选择土地时，开发商需要考虑当地的法规和规定，以确保项目符合当地的法律和法规。 第三步：规划设计 在确定了土地用途后，开发商需要与设计师合作，制定出详细的规划设计方案。这包括确定建筑的外观、内部布局、设施和设备等。在规划设计过程中，开发商需要考虑当地的法规和规定，以确保项目符合当地的法律和法规。 第四步：融资筹备 一旦规划设计方案确定，开发商需要开始筹集资金。这包括向银
行、私人投资者或其他金融机构申请贷款或筹集资金。在融资筹备过程中，开发商需要考虑项目的潜在风险和回报，以确保项目的可行性。 第五步：建筑施工 一旦融资筹备完成，开发商需要与建筑商合作，开始建筑施工。这包括进行土地平整、基础设施建设、建筑结构和内部装修等。在建筑施工过程中，开发商需要密切监督工程进展，确保工程按计划完成，并确保质量和安全。 第六步：销售和营销 在建筑施工完成后，开发商需要开始销售和营销项目。这包括制定销售策略、制定营销计划、制定销售价格和销售条件等。在销售和营销过程中，开发商需要与销售团队合作，以确保项目成功销售。 第七步：物业管理 一旦项目销售完成，开发商需要开始进行物业管理。这包括确保物业维护和运营，包括维修、保养和管理等。在物业管理过程中，开发商需要与物业管理公司合作，确保物业的顺利运营。 第八步：退出策略 最后，开发商需要制定退出策略。这包括决定何时退出投资、如何退出投资和以何种方式退出投资等。在退出策略中，开发商需要考虑市场情况和项目的回报率，以确保最大化投资回报。 结论 以上是房地产开发的八大流程。在开展房地产项目时，开发商需要密切合作并协调各方，以确保项目的成功。通过了解这些流程，您
房地产开发程序 房地产开发是一个复杂而有序的过程，需要经过一系列的步骤和程序来完成。以下是一份房地产开发程序的简要介绍，帮助您了解该过程的主要内容和顺序。 1. 招商与规划阶段 在房地产开发的初期阶段，开发商会积极寻找适合开发的用地，并与相关部门进行洽谈。这个阶段的重点是确定土地的使用权、土地规划以及与政府相关的审批手续。开发商需要与市政府、城市规划部门和环保部门等进行沟通，确保项目符合相关的规划和法律要求。 2. 准备工作阶段 一旦用地问题解决，开发商就需要进行项目的准备工作。这包括项目的可行性研究、投资估算和资金筹集，以确保项目的可行性和经济效益。开发商还需要与设计单位合作，确定项目的建筑、景观和装修方案，并与相关部门协调，获取建设用地规划许可证和其他必要的批准文件。 3. 施工与监管阶段 一旦规划和设计确定，开发商就会开始项目的施工阶段。这个阶段涉及到选址、地基处理、结构施工、设备安装等多个方面。同时，监理机构和相关部门将对施工现场进行监督和审查，确保工程质量和安全符合标准。在施工期间，开发商还需要与供应商和承包商保持良好的合作，确保项目按计划完成。
4. 销售与交付阶段 当房地产项目的主体工程完工后，开发商将开始进行销售和交付。 开发商通常会根据市场需求和定价策略，制定销售方案，并派出销售 团队进行销售活动。与此同时，开发商还需要与购房者进行签订买卖 合同，办理产权过户手续，并确保交付房屋的质量和合格标准。此外，开发商还要履行相关的保修和售后服务，以提供良好的用户体验。 5. 运营与管理阶段 房地产开发程序的最后一个阶段是运营与管理。一旦项目完工并交 付使用，开发商需要组建物业管理团队来负责日常的运营管理工作， 包括维修、保洁、安保、绿化等。同时，开发商还需要积极宣传和推 广房地产项目，提高项目的知名度和市场占有率。定期的市场调研和 用户反馈，有助于开发商及时调整运营策略，提供更好的服务和产品。 房地产开发程序是一项复杂而精细的工作，需要开发商在各个阶段 积极配合各方合作，确保项目的顺利进行。该程序需要按照相关法律 法规进行，并根据市场需求和项目特点进行调整。通过精心的规划和 有效的执行，开发商能够顺利完成房地产开发项目，并为购房者提供 优质的房产产品和服务。
房地产开发项目管理流程 房地产开发项目管理流程：实现高效与可持续发展的关键 随着中国房地产市场的日益繁荣，房地产开发项目的管理流程愈发显得重要。高效的项目管理不仅能保证项目的顺利推进，更能提升企业的核心竞争力，推动行业的持续发展。本文将详细阐述房地产开发项目的管理流程，并探讨其中每个步骤的重要性。 一、项目立项 项目立项是房地产开发项目的起点。这一阶段主要是进行市场研究，分析项目的可行性，并确定项目的基本参数。市场研究包括对目标市场的需求分析、竞争对手的研究以及项目风险评估等，这一步骤的重要性不言而喻。 二、项目规划 项目规划阶段主要涉及制定详细的开发计划，包括项目的时间表、预算、人力资源、质量控制等方面。通过合理的规划，可以确保项目在预期内完成，并有效控制成本。此外，规划阶段还需制定风险管理策略，以应对可能出现的问题。 三、项目设计 此阶段主要进行建筑概念设计、详细设计以及景观设计等工作。设计
师们需要综合考虑项目的功能性、审美性以及经济性。同时，这一阶段还需编制设计任务书，明确设计细节和技术要求。 四、项目预算 项目预算是房地产开发项目中至关重要的一环。在详细设计的基础上，需要进行成本估算，包括人力、物资、施工、管理等各方面的费用。通过精确的预算，可以确保项目的经济效益，并为决策提供依据。五、项目招投标 招投标阶段主要是选择合适的承包商和供应商。通过公平竞争，确保选择到性价比最高、技术实力雄厚的合作伙伴。这一阶段还需签订合同，明确双方的权利和义务。 六、项目施工 施工阶段是房地产开发项目实现从蓝图到实体的关键阶段。在此阶段，需要严格执行施工计划，确保项目的质量和进度。同时，还需进行施工现场的安全管理，保障施工人员的生命安全。 七、项目验收 项目验收阶段是对开发项目的最终检验。在验收过程中，专业人员会对项目的质量、技术指标、安全性等进行全面检查，确保符合设计要求和相关标准。通过验收后，项目方可投入使用。
房地产开发的程序通常分为四个阶段,即投资决策分析阶段、前期工程阶段、建设阶段和租售阶段.在以上四个阶段的开发经营过程中，企业将发生许多费用,比如可行性研究费、前期工程费、建筑安装费、广告费、销售费、信贷资金利息费,以及企业为组织和管理生产经营而发生的管理费用等.这些费用中，有些可以计入开发产品成本中,有些则不能计入开发产品成本。可以直接计入到开发产品成本中的费用称为开发直接费用；经分配后才能计入到开发产品成本中的费用称为开发间接费用;不能计入到开发成本中的费用称为期间费用。 一、开发产品成本的内容开发产品成本是指房地产开发企业在产品开发过程中所发生的各项费用支出。它反映了房地产开发企业在项目开发过程中所耗费的全部物化劳动与活劳动，是考核房地产开发工作质量的一项综合指标，是制定开发产品销售价格的基础。开发产品成本按其用途，可分为以下四类： 1.土地开发成本 土地开发成本是指房地产开发企业开发土地（即建设用地）所发生的各项费用。 2.房屋开发成本 房屋开发成本是指房地产开发企业开发各种房屋(包括商品房、出租房、周转房、代建房等）所发生的各项费用支出。 3.配套设施开发成本 它是指房地产开发企业开发能有偿转让的配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。 4。代建工程开发成本 它是指房地产开发企业接受委托单位的委托，代为开发除土地、房屋以外其他工程(如市政工程)所发生的各项费用支出。 二、房地产开发成本核算对象开发产品成本核算对象是指在开发产品成本的计算中,为了归集和分配开发费用而确定的费用承担者。企业应根据其开发项目的特点及实际情况,按照下列原则,选择成本核算对象： 1.一般的开发项目，以每一独立编制的概算或施工图预算所列单项工程为成本核算对象。 2。同一开发地点、结构类型相同的群体开发项目,开竣工时间相近、由同一施工单位施工的，可以并为一个成本核算对象。 3。对于个别规模较大、工期较长的开发项目，可以结合经济责任制的需要，按开发项目的一定区域和部位,划分成本核算对象。 成本核算对象应在开发项目开工前确定，一经确定就不能随意改变，更不能相互混淆. 三、房地产开发成本项目开发产品成本项目一般可分为土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费和开发间接费等. 1。土地征用及拆迁补偿费：指房地产开发时为征用土地所发生的各项费用,包括土地出让金、劳动力安置费、青苗补偿费、土地补偿费、拆迁补偿费及其他因征用土地而发生的费用（如耕地占用税）. 2。前期工程费:指企业在前期准备阶段发生的各项费用，包括总体规划设计费、可行性研究费、政府代收代缴的各项费用、勘察设计费、各项临时工程(临时水、临时电、临时路等）费用、七通一平或三通一平费用等。 3.基础设施费：指建造各项基础设施发生的费用。基础设施主要是指与开发产品相关的道路、供热设施、供水设施、供电设施、供气设施、通讯设施、照明设施、以及绿化（包括排污、排洪、环卫)等，这些设施发生的设备及安装费都在基础设施费项目内归集。 4。建筑安装工程费:指企业以出包方式支付承建单位的建筑安装工程费和企业自营工程发生的建筑安装费。
目录 第一章房地产开发程序简介 (1) 第二章房地产开发公司的设立 (6) 第一步房地产开发公司设立的法律程序 (6) 第一项房地产开发公司设立的相关税费 (6) 第三章土地使用权取得流程 (6) 第二步取得开发土地使用权的法律程序 (7) 第二项取得开发土地使用权的相关税费 (9) 第三步拆迁安置阶段的法律程序 (9) 第三项拆迁安置阶段的相关税费 (10) 第四章房地产开发阶段 (10) 第四步立项和可行性研究的法律程序 (10) 第四项立项和可行性研究阶段的相关税费 (11) 第五步规划设计和市政配套法律程序 (11) 第五项规划设计和市政配套的相关税费 (12) 第五章项目建设阶段 (12) 第六步项目开工、建设、竣工阶段流程 (12) 第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 (14) 第六章销售经营阶段 (15) 第七步销售经营阶段的法律程序 (16) 第七项销售经营阶段的相关税费 (16) 第七章物业管理 (17) 第八步物业管理阶段的法律程序 (17) 第八项物业管理阶段的相关税费 (17) 附录：房地产开发专业术语 (18) 第一节面积类 (18) 第二节价格类 (20) 第三节实务类 (22) 第四节管理政策类 (31)
第一章房地产开发程序简介 房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为"。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批,进行设计施工，土地出让或转让等.此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证"中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的.《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式：划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用.一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外，都属于这种方式.同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地.出让的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同.主要分为：居住用地70年,工业用地50年，商业用地40年等. 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段.该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售. 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房，回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。
房地产开发基本流程 一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段： 1、开发设想—— 2、可行性研究—— 3、申请项目用地—— 4、项目设计—— 5、征地及拆迁安置—— 6、筹措开发资金—— 7、建设工程招标—— 8、施工— —9、市场营销与策划——10、物业管理 1、开发设想：从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。 开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。 2、可行性研究：可行性研究是房地产项目开发中非常关键的一步。 开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。 进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。 3、申请项目用地：申请项目用地是正式启动项目开发的第一步。 对许多开发商来说，拿到土地才是最关键的一步，有了土地就有了开发的全部条件，有土地就不愁项目赚不到钱。因此，在土地市场上各种腐败事件层出不穷。目前只有少数几种情况才可以获得划拨土地，绝大多数土地都是通过出让获得。 （1）土地出让 A、招标：出让人发布招标公告，邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标，根据投标结果确定土地使用者的行为。 B、拍卖：出让人发布拍卖公告，由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价，根据出价结果确定土地使用者的行为。 C、挂牌：出让人发布挂牌公告，按公告规定的期限将拟出让宗地的交易条件在指定的土地交易场所挂牌公布，接受竞买人的报价申请并更新挂牌价格，根据挂牌期限截止时的出价结果确定土地使用者的行为。 开发商在获得了《国有土地使用权证》之后，要到建设行政主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。 4、项目设计：项目设计是关系到项目是否符合市场需要的重要一步。 项目设计一般要分成方案设计、初步设计和施工图设计3个步骤： （1）方案设计反映了建筑平面布局、功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、环境关系等方面的设计要求。 （2）初步设计在方案设计的基础上，应提出设计标准、基础形式、结构方案及各专业的设计方案。初步设计文件应该包括设计总说明书、设计图纸、主要设备与材料表、工程概算书4个部分。（3）施工图设计是初步设计基础上的更详细的设计，具有工程设备各构成部分的尺寸、布置和主要施工方法；并要绘制完整详细的建筑及安装祥图及必要的文字说明。 开发商在进行规划及建筑设计前，需要向城市规划行政管理部门申报规划设计条件，以获得规划设计条件通知书（主要规定规划建设用地面积、总建筑面积、容积率、建筑密度、绿化率、建筑后退红线距离、建筑控制高度、停车位个数等）。房地产开发商根据规划设计通知书，委托有规划设计资格的单位完成方案设计，然后持方案设计报审表、方案设计及其说明书等有关资料，报经城市规划行政管理部门审查，确认符合规划要求后，核发《建设用地规划许可证》。方案设计得到批准后，即可以进行初步设计。城市规划行政管理部门对建设工程的初步设计方案进行审查，确认其符合规划设计要点后，建设单位就可以进行施工图设计。城市规划行政管理部门在对工程
房地产开发全套流程大全完整版 一、项目前期工作 1. 土地储备及选取：从城市规划、政策法规、市场需求等多方面综合考虑，选择适宜的土地进行储备，确定项目目标。 2. 立项申请：根据土地用途、规划要求等编制建设方案，向审批部门申请立项。 3. 市场调研分析：通过调研市场需求、竞争情况、消费群体等因素，确定产品定位和市场营销策略。 4. 筹措资金：通过银行贷款、自筹资金、融资等方式筹措项目开发所需资金。 二、设计阶段 1. 概念设计：明确项目规模、功能定位、景观布局、外观风格等设计要求。
2. 方案设计：在概念设计基础上，深化各项设计内容，形成符合现实施工条件的详细设计方案。 3. 施工图设计：在方案设计的基础上，进一步细化施工图纸，包括结构图、电气图、给排水图等。 三、前期准备 1. 环评审批：按照环保法律法规要求，进行环境影响评价，并向环保部门提交审批申请。 2. 建设用地规划许可：先到国土资源部门申请建设用地规划许可证，获得批准后再到城市规划部门申请规划许可。 3. 工程施工图设计报审：按照法律法规要求和城市规划、建筑设计、结构设计等相关质量标准，编制工程施工图设计图纸，并向建设主管部门报审。 四、建设阶段
1. 招标采购：根据项目需要，进行施工单位招标采购，力求选择施工单位的施工技术、管理能力等符合质量标准要求的承包人。 2. 工程施工：按照施工图要求，进行场地平整、基础工程、建筑工程、装修工程等各项工作。 3. 工程监理：由专业监理机构对施工过程进行全程监控，确保施工质量与安全。 5. 竣工验收：在施工完成后，由主管部门对竣工验收进行审查，合格后颁发竣工验收证书。 五、交付阶段 1. 交付手续办理：在交付前，切实履行由国家、城市和业主所规定的交付条件，办理交付手续。 2. 产权过户：将开发商持有的物业产权证书过户给购房人，完成转移产权手续。
房地产运营管理流程 从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章:项目决策阶段 房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有: (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案; (6)环境影响和环境保护; (7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;
(8)开发建设节点计划; (9)项目经济及社会效益分析; (10)结论及建议。 2、可行性研究小组成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。 3、可行性研究的工作阶段 (1)投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。 投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。如果 机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。 (2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。 (3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。 (4)项目的评估和决策。 4、可行性研究步骤 可行性研究按5个步骤进行:
房地产开发经营的程序 和房地产企业房地产开发经营的主要阶段和过程根据房地产生产和再生产运行顺序，以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。 1.建设工程项目设立和企业组建； 2房地产建设工程项目规划与审批； 3.土地使用权的取得； 4.征地与拆迁； 5.工程建设与管理； 6.房地产的租售管理； 7.房地产的物业管理。 房地产开发建设土地使用权的取得 一、我国土地公有制的形式 我国土地公有制采取了两种所有制形式，即集体所有制和国家所有制。农村土地采取了集体所有制的形式，属于农民集体所有；城市土地采取了国家所有制的形式，属于全民所有。农村和城市郊区的土地，除由法律规定属于国家所有的以外，都属于集体所有，并以土地集体所有制的形式存在。任何个人不能取得土地的所有权。 二、土地所有权和土地使用权及使用权的出让与转让 (一)土地所有权 土地所有权是指土地所有者在法律规定的范围内，对其拥有的土地享有的权利。这种权利包括占有权、使用权、收益权和处分权。
1.土地占有权。土地占有权就是土地所有者对土地的实际控制权。它是行使土地所有权和使用权的基础。我国土地所有权的主体只有国家和集体，但是国家和集体作为土地所有权的主体，未必亲自去经营和使用土地，这样就导致了土地所有权和占有权的分离。因此土地所有权人并不—定就是土地占有人。 2.土地使用权。土地使用权就是土地所有者根据土地分类对土地加以利用的权利。土地利用与土地占有存在着密切联系，没有占有就无法使用就谈不上使用权。土地使用权作为一项独立的权能可以同占有权、收益权一起从所有权中分离出来。在我国，集体土地所有者可以直接行使这项权利，国有土地所有者一般把这项权利转让给非所有人使用。 3.土地收益权。土地收益权就是基于对土地使用权而取得的利息的权利。土地收益权和土地所有权密切相关，土地收益就是土地使用的结果。 4.土地处分权。土地处分权就是依法对土地处置的权利，即在法律允许的范围之内决定土地的最终归属。 国家虽然享有完整意义上的土地所有权的四项权能，但国家不能去直接行使这些权力，而是授权给全民所有制和集体所有制单位以及个人经营管理。用地单位和个人依法对国家所有土地行使占有、使用和收益的权利。尽管占有权、使用权和收益权从所有权中分离出来，但国家作为土地所有权者并没有丧失对土地的所有权。城市土地归全民所有，即国家所有土地的所有权由国务院代表国家行使，任何单位
房地产开发的主要程序 房地产开发主要程序分为： 1. 投资机会选择与决策分析阶段 2. 前期工作阶段 3. 开发项目的建设实施阶段 4. 房屋租售和物业管理阶段 (一)投资机会选择与决策分析阶段 1. 投资机会选择： (1) .投资机会寻找 (2) .投资机会筛选 2. 项目可行性研究： (1) .市场分析 (2) .项目财务评价 (二).前期工作阶段 1. 开发项目立项 根据《城市房地产开发经营管理条例》规定，房地产开发项目应纳入固定资产投资计划，应根据城市规划、年度建设用地计划和市场需求，经计划管理部门批准立项。立项时要提交可行性研究报告和项目建议书。
2. 申请《建设用地规划许可证》 根据《城乡规划法》规定，房地产开发项目确立后，开放商持项目获批准的立项文件、申请用地函、房地产开发资质证书、工程情况简要说明和地址要求、建设项目拟规划设计方案图、开发项目意向位置地形图等资料向城市规划主管部门申请定点，由城市规划管理部门核发《建设用地规划许可证》 3. 申领土地使用证 城市规划主管部门对土地的管理只是土地的利用方式管理，土地的使 用权管理则由土地管理部门负责，开发企业购置土地应向土地管理部 门提出申请。 房地产开发用地的土地使用权出让或者划拨前，城市规划行政主管部 门和房地产开发主管部门应对房地产开发项目的性质、规模和开发期 限、城市规划设计条件、基础设施和公共设施的建设要求、基础设施 建成后的产权界定、项目拆迁补偿、安置要求等提出要求，并出具书 面意见，其内容作为土地使用权出让或者划拨的依据之一。 已获得土地使用权的开发项目，开发商持立项申请书，土地使用权证， 开发企业资质证书等资料向计划管理部门提出立项申请。 4. 领取《房地产开发项目手册》 开发企业应在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文 件后，房地产开发企业持国有土地使用权证书、用地规划许可证等审 批手续原件到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手 册》。使房地产开发主管部门 及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况，实施对开发项目的跟踪