供应商管理办法

1. 目的系统整合供应商资源，选择适合公司发展需要的供应商，获得最具性价比的产品或服务，开发潜在供应商，建立和维持长期的供应商合作关系。2. 适用范围适用于所有与公司（含市外分公司）业务相关的服务类和物资采购类供应商的选择与评价工作。3. 管理职责3.1. 供应商管理部门3.1.1. 根据业务需求开发合格供应商，负责组织供应商（含新增供应商）相关评审工作；3

合格供应商管理办法公司合格供应商管理办法------------(A) 11、目的和适用范围1.1、加强选择合格供应商管理，使采购的各类原、然材料，工矿配件，钢材，物资能够满足公司生产经营要求。1.2、做到采购“货比三家、质优价廉”努力降低生产经营成本。1.3、严格按照公平、公正、科学、合理的原则，充分利用合格供应商的资源，使其在同一平台展开有序竞争，以达到

供应商管理办法沿德八标材料供应商管理办法第一章总则第一条为加强供应商的管理，创造良好的采购环境，保障沿德八标项目材料集中采购，依据中交第一公路工程局有限公司《物资设备供应商管理办法》(一公局施发[ ]315号)，特制定沿德八标材料供应商管理办法。第二条本办法所称供应商是指向沿德八标项目提供材料的具有独立法人资格的单位，按生产经营性质可分为生产商和销售商。第三

供应商管理办法版本号：A/0 文件编号：GLWJ-F9-02-1611供应商管理办法（试行）编制人：审核人：批准人：11月2日发布1 目的为进一步规范河公司（以下简称公司）工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试行）》《非招标形式采购管理办法（试行）》和其它相关法律法规，结合公司实

1.流程图无2.细则概况3.工作程序3.1.供应商分类3.1.1.按采购模式划分：区域战略供应商、总部各中心及项目公司年度合作和常规采购供应商；3.1.2.按采购标的物属性划分：1)工程建设项目供应商：包括施工（含工程维修）类、材料设备类、勘察类、工程检测类、设计类、监理类、工程咨询类、其他类及与工程建设项目相关的客户关系管理、营销类；2)非工程建设项目供应

长期合作供应商管理办法一、总则1、为了提高工作效率，保证机构采购物资及服务的连贯稳定，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2、本办法适用于向机构长期提供办公室装修设计、建设项目管理咨询、固定资产及较大金额办公用品及设备物资采购的供应商。二、管理原则和体制1、行政部主管办公及地产类供应商，其他部门予以协助。2、对选定的长期合作供应商，行政部与之签订长期供应合作

采购供应商管理办法第一章总则第一条为进一步规范物资、设备采购供应商管理，打造公开、公平、公正的市场竞争环境，有效防控经营风险，保证采购质量，切实服务好安全生产和项目建设，结合企业实际，特制定本办法。第二条本办法适用于迎驾公司范围内生产经营、基本建设及其他日常经营活动中所涉及物资采购供应商管理工作。第三条迎驾公司对自购物资供应商实行归口统一管理，物资供应部门负

供应商管理办法1.目的为了规范供应商的管理，客观评价供应商的履约能力，为采购的效果和效率提供基础保证，特制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司的供应商（包括总承包商、专业分包商、设备材料供应商）和服务类供应商（包括监理、勘察、设计、咨询顾问、营销策划/代理/模型/楼书等）的管理工作。3.定义3.1合作供应商指向公司提供直接用于项目建设或维护的材料、设备、施

公司供应商管理办法1目的为进一步规范河公司(以下简称公司)工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法(试行)》《非招标形式采购管理办法(试行)》和其他相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。2适用范围本办法适用于公司、公司全资及控股子公司和有实际控制权的公司范围内所有的工程、物资和服务

xx供应商管理办法1．管理职能1.1供应商管理涉及公司内多个部门，需要多部门通力合作。项目运营部在公司管理层的领导下，牵头供应商管理相关工作。1.2 项目运营部负责公司所有项目货物的运输及关联操作的整体组织、现场协调及安全管理。1.3项目运营部负责供应商资料收集、整理、统计工作，负责供应商评估。1.4项目运营部各项目组负责具体项目的实施和协调以及供应商的监督

TITLE 标题:供应商管理办法Proprietary Note: The information contained in this document is considered to be confidential material proprietary to GW Company andis solely for information purpos

公司供应商管理办法模板(通用版)Company supplier management method template (general vers ion)公司供应商管理办法模板(通用版)前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后

版本号：A/0 文件编号：GLWJ-F9-02-1611供应商管理办法（试行）编制人：审核人：批准人：2016年11月2日发布1 目的为进一步规范河公司（以下简称公司）工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试行）》《非招标形式采购管理办法（试行）》和其他相关法律法规，结合公司实际，

供应商管理规定1 范围本标准规定了广东天保有限责任公司新供应商或新原材料引入的相关操作及管理。本标准适用于广东天保有限责任公司因新产品开发、替代及降低成本等情况需要开发的新供应商（新原材料）的管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，

供应商管理实施办法1.主题内容与适用范围1.1本办法规定供应商管理中的具体实施过程和手续。1.2本办法适用于公司合格供应商目录中的所有供应商。2.术语整改通知：对供应商进行产品质量、供货、服务等进行控制的办法。供货管理：供货管理的内容包括：供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量进行供货，将此信息传递到采购部质量管理备案。资格调整：采购部结合供应商实力和业绩

体系名称：采办管理编码：LG-01-03供应商管理办法编制人：审核人：批准人：总经理批准依据：发布文号：发布日期：生效日期：版本：2013-01 发布范围：普发目录1目的 (1)2适用范围 (1)3编制依据 (1)4主要应对的风险 (1)5释义 (2)6职责分工 (3)7管理要求 (4)8附则 (8)1目的为加强对中海油海西宁德工业区开发有限公司（以下简称“

供应商管理规定新编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】供应商管理规定范围本标准规定了广东天保有限责任公司新供应商或新原材料引入的相关操作及管理。本标准适用于广东天保有限责任公司因新产品开发、替代及降低成本等情况需要开发的新供应商（新原材料）的管理。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标

合格供应商管理办法批准：审核：编制：XXX 1. 目的按本程序规定的要求对供方进行选择、评价和管理，确保所选择的供方和采购的产品符合要求。2．适用范围适用于公司所有原辅材料和器件供应商的选择和评价。3.术语和定义供应商：又称供方，指提供产品和服务的组织和个人。新供应商：首次向我方供货，或曾向我方供货，但供货类别变化的供应商。4.职责4.1 采购部负责按相关部

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