店面日常经营管理制度（试行）第一章总则第一条为规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程，使其经营得以合理、有序的进行。并结合公司的实际，制定本制度。第二条本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理。第三条事务范围。日常经营管理的事务范围如下：1. 店面员工的管理事务；2. 从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务；3. 因日常店面销售而发生

店面销售管理制度一、 部门职责1、 掌握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户接待工作。2、 汇总并落实房源信息，并及时上报。3、 及时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新。3、 定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。4、 配合公司客服部做好合同签定工作，加强各类合同管理，建立用户档案，经常回访 客户，反馈用户对产品的意见。5、 努力

门店管理制度一、考勤制度二、门店仪容仪表标准三、门店服务礼仪标准四、门店卫生标准五、门店费用管理制度六、门店盘点流程七、门店员工日常规范考勤制度1、门店实行签到制度三班制：宝塔路店：营业时间：8：00--21：00；早班：8：00--15：00，中班：11:00--18:30，晚班14：30--21：00；红旗路店：营业时间：8:30--20:30；早班：8

店面日常管理制度第一条：仪容、仪表1、女士：淡妆，不披头散发，不留长指甲，不染指甲；最好不染发，即便染发以暗色为主。男士：不留胡须，以短发为主，发长不超过7厘米，不得有头屑。2、上班着工装：女士：工装要求干净整齐，无污渍。男士：领口口子全部扣好，并保持清洁，必须以公司配发的饰品为准。3、统一佩戴好店铺要求的相关饰品（如工号牌丢失，自费10元/个，未按要求穿工

销售店面管理制度一、店面员工工作程序1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到；2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；3.进入工作现场，各部门分配工作；4.清理自己负责区域的卫生；5.逐一检查货架，确保整齐，安全；6.整理货架，确保整齐，安全；7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；8.微笑服务，隔三米向顾客问好；9.同事之间协调工作，轮换工作；10

店面管理制度范本一、店面行为规范1、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临________店”，主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。2、严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上司必须称职务。3、前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。4、有领导朋友来访，由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几

卫生管理制度一、为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对店面的责任感和归属感、推进店面日常工作规范化、秩序化、树立店面形象，经研究制定店面卫生管理细则（以下简称细则）。二、从本细则发布之日起，店面卫生管理严格按照细则规定运行，组织健全、任务明确、责任到人，切实落实细则规定的各个事项，从而推动店面卫生管理的规范化、经常化、制度化。三、细则规定：每周六为店面清洁

门店管理规章制度一、店面的日常管理1、店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：（1）设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。（2）账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。（3）货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:（4）安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患。

1.1店面作为一般公司的对外整体形象，展示的是中国一流汽车行业服务型企业所追求的品牌形象。通过一般的形象，取得人们对一般产品及一般公司的认可。为界定店面职员的行为规范，确保店面的正常运作，以达到最优效果，特制定本程序。1.2本文件适用于一般汽车服务公司各分销中心对相关门店的治理。1.3本程序文件由一般汽车服务公司市场部制定，其解释权及修改权属市场部。1.4本

门店规范总则第一章营业人员工作职责和修养一、营业员基本素质1、热爱本职工作；2、高度的责任心；3、优质服务态度；4、丰富的商品知识；5、敏锐观察能力；6、灵活的反应能力；7、规范的语言表达能力；8、良好的自我控制能力；二、营业员岗位职责1、爱岗敬业兢兢业业做好本职工作；2、遵守公司各项规章制度和劳动纪律；3、承担日常销售工作，完成销售指标；4、掌握所售商品的

店面员工管理规章制度为了创造一支以店面利益至高无上准则，建立高素质、高水平的一群人一条心团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。二、服从分配服从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密；精神饱满地进入工作状态，不得面带倦意，坐姿、立姿都要做到大方得体。三、上班不得迟到、早

店面管理制度组织架构：专卖店店长岗位职责书一、职责说明：一、直接责任：1、根据相关经销管理制度以及各个商场的业绩利润目标，组织下属人员运用营销技巧提升业绩，以实现销售业绩的增长和利润目标的达成：1）广告宣传吸引新顾客2）充分利用老顾客的“口碑”效应，辅以小利（小礼品、返利）3）与其他公司和人员合作一一如与装饰公司人员合作、与物业管理公司合作、跨行来联盟之互动

门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店管理（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、经常

店铺管理制度第一章、卖场之行为规范一、卖场时间的规定1、上班时间：开店前三十分钟为上班时间2、店长：中班（一周休一天）导购员：晚全休早。3、外出时间用餐时间不可超过30分钟、洗手间时间不得超过10分钟；送货时间超过30分钟，需要特别请示店长。二、清洁工作：1、每日应于营业时间开始前完成所有的清洁工作（包括地板、玻璃、镜子、橱窗等），在营业时间内也应随时注意卖

F&C店面管理制度一、员工管理行为准则（一）严格执行相关考勤制度，遵守作息时间，做到按时上下班，不迟到，不早退，不旷工；（二）工作前必须把分责区卫生打扫干净，包括地面、背柜、试香台、产品、玻璃等，整理并清洁柜台产品及试用装。如检查发现分责区卫生有明显灰尘或污物、背柜陈列凌乱不丰满或试用装缺、残等现象，即为不合格，每次每项交快乐基金5元；（三）工作前需必须整理

一、店面形象管理：1.门店招牌，店外标示，每月清洗一至二次。如有脱落，破损应立即重新粘贴或更换。2.门店各类证照，公告应整齐悬挂在醒目位置，框架大小要一致。3.门店雨天需在入口处放置塑料桶，方便顾客放雨伞，确保地面干爽，地面湿滑时应摆放防滑标识牌。4.门店卖场通道要保持通畅，不允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点，保持

一店面员工管理行为准则1、严格执行公司相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工；2、每天上班后打扫卫生，把卫生打扫干净，包括地面、卫生间、展架、产品、玻璃，灯等，如检查卫生不合格出现一次，罚款5元；3、工作前必须穿着统一制服，店长事先安排，不听警告者，店长有权对当事人罚款10元；4、工作时应精神抖擞，不得做与工作无关的事情，例如用电脑玩游戏，聊

门店规范总则第一章营业人员工作职责和修养一、营业员基本素质1、热爱本职工作；2、高度的责任心；3、优质服务态度；4、丰富的商品知识；5、敏锐观察能力；6、灵活的反应能力；7、规范的语言表达能力；8、良好的自我控制能力；二、营业员岗位职责1、爱岗敬业兢兢业业做好本职工作；2、遵守公司各项规章制度和劳动纪律；3、承担日常销售工作，完成销售指标；4、掌握所售商品的

门店销售管理制度一、部门职责1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户接待工作。2、汇总并落实房源信息，并及时上报。3、及时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新。3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。4、配合公司客服部做好合同签定工作，加强各类合同管理，建立用户档案，经常回访客户，反馈用户对产品的意见。5、努力做好服务工作，树

店面管理规定Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT1.1店面作为普通公司的对外整体形象，展示的是中国一流汽车行业服务型企业所追求的品牌形象。通过普通的形象，取得人们对普通产品及普通公司的认可。为界定店面员工的行为规范，确保店面的正常运作，以达到最优效果，特制定本程序。1.2本文件适用于普通汽车