中外企业文化222011 · 3美国是世界上实行知识产权制度最早的国家之一，也是实施知识产权制度最为成功的国家之一。20世纪80年代以来，美国全面加强了对本国企业知识产权的保护，鼓励企业通过创造和利用知识产权形成市场竞争优势。知识产权保护的加强促进了美国企业和跨国知识产权贸易的迅速发展，以专利为核心的知识产权已经成为美国企业最重要的资产和国际竞争的战略手段。

知识产权管理工作总结导语：公司知识产权培训的责任部门是行政部，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。下面是小编整理的范文，欢迎查阅!篇一：知识产权管理工作总结20XX年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-20XX。企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：一、确定知识产权管理方针、目标企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企

专利布局的管理过程及其案例分析专利布局管理过程1．专利布局管理总体描述专利布局的管理，是对专利的创造布局、专利的保护布局、专利的资产布局、专利的运用布局四个方面的统一管理；是用于实现统一专利战略的四个管理模块：一方面通过技术管理，实现专利的创造和专利的转化；另一方面经过市场经营，实现专利保护和专利运用。构成专利工作管理体系的框架。四项专利布局管理，依托一个共

知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、

国外企业知识产权管理研究:实践、经验及启示摘要：随着知识经济的发展和经济全球化进程的不断加快，知识产权的地位和作用日益凸现，企业作为知识产权发展的重要主体，对一国国际竞争力的提升和知识产权战略的实施具有非常重要的作用。企业的竞争就是知识产权的竞争，国内企业对知识产权管理越来越重视。借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验，是我国企业迎接新挑战、促进技术创新能力

进入21世纪以来，经济全球化的发展随着科学技术的日新月异不断深入，企业与企业之间的竞争越来越多的体现为知识产权的竞争。企业的知识产权管理质量已经成为决定其能否实现可持续发展的关键甚至决定性因素，因此，无论是上市公司、独角兽企业，还是中小公司、初创企业，都开始或主动或被动地越来越重视知识产权管理工作。于是，“如何进行企业知识产权管理”也就成为了需要知识产权从业

IBM知识产权创造运用保护管理经验跨国企业的知识产权部门的设置状况，反映了知识产权与不同业务的结合重点不同，以及企业策略的不同。一、IBM中国知识产权法律部门的职责（）：对产品和解决方案进行知识产权清查在客户商业谈判和争议中提供法律意见为知识产权许可提供支持解决他人拥有的影响IBM业务的专利解决版权和商标侵权提供并购/分离业务的知识产权支持挖掘保护IBM创新

知识产权管理工作汇报2015年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：一、确定知识产权管理方针、目标企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市

企业如何做好知识产权管理工作伴随着人类进入到21世纪，世界经济形态也正处于深刻转变之中。市场经济已从单纯的南业经济和工业阶段，进入到市场经济的第三个阶段，即知识经济阶段。知识正成为最重要的生产要素，知识产权的竞争，越来越成为企业市场竞争的关键因素，企业知识产权管理，将成为企业管理非常重要的一环。知识产权包括著作权、邹接权、商标权、商号权、商业秘密权、产地标记

浅谈如何建立企业知识产权管理制度林燕[摘要]知识产权在社会经济发展过程中扮演着越来越重要的角色，加强企业知识产权管理，发掘企业知识产权中蕴含的巨大商业价值成为企业在竞争中制胜的法宝。知识产权管理能力成为一个成功企业的核心竞争力。建立行之有效的企业知识产权管理制度对企业的良好发展具有不可替代的重要意义。然而当前企业知识产权管理制度的建立却出现了很多的问题，许多

1 总则1.1 为加强XXXXXXX公司知识产权的保护，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。1.2 本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：1.2.1专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新配方、新品种、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权以及技术

天津港知识产权管理经验浅析

知识产权管理第一节知识产权管理岗位职责一、知识产权经理岗位职责知识产权经理领导公司知识产权管理机构（如知识产权管理部、知识产权管理办公室等）处理知识产权管理的日常事务。其具体职责如表9-1所示。表9-1 知识产权经理岗位职责二、知识产权管理师岗位职责知识产权管理师的主要职责在知识产权经理的领导下，负责指导本公司的知识产权检索、专利申请、纠纷处理、知识产权培训

企业知识产权管理与战略

知识产权管理贯标总结公司近年来已累计申请专xx件（其中2011年度申请专利x件），授权x件，专利产品占公司销售额近x%，在行业中起了积极的专利示范作用。同时，通过知识产权转化运用，转化运用了x件专利技术，参与竞标x件。2011年度，总产值x万元，其中专利产品产值x万元，占比x%，实现总利税x万元，其中专利产品利税x万元，占比x%，取得了良好的经济效益和社会效

知识产权管理第一节知识产权管理岗位职责一、知识产权经理岗位职责知识产权经理领导公司知识产权管理机构（如知识产权管理部、知识产权管理办公室等）处理知识产权管理的日常事务。其具体职责如表9-1所示。表9-1 知识产权经理岗位职责二、知识产权管理师岗位职责知识产权管理师的主要职责在知识产权经理的领导下，负责指导本公司的知识产权检索、专利申请、纠纷处理、知识产权培训

公司知识产权管理制度汉地阳光公司知识产权管理制度一、总则为促进本单位的技术创新能力，鼓励员工创造创造的积极性，积累知识产权，充分发挥知识产权的效益，根据中华人民共和国相关法律法规：《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国专利法实施细则》《国防专利条例》《集成电路布图设计保护条例》《著作权集体管理条例》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国商标法实施条例》《

xxxxxx有限公司知识产权管理办法第一条为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。第二条本办法所称的知识产权，包括：(一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；(二)商标权和商业秘密。主要是

我国知识产权管理中存在的问题作者：来源：《中国防伪报道》2019年第03期知识产权是新形势下企业管理的一项重要内容。我国经济飞速发展，综合实力不断增强，实体经济从原先的单一加工贸易产业经济向多元产业经济转变，由早前的简单制造产业为主导向高新科技研发型产业转变。建立完善的知识产权管理体系，强化知识产权保护意识，发挥知识产权制度对企业创新的引导作用，提高创新成果

XXXXX有限公司知识产权管理制度技术研发中心1 目的1.1 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造和工艺、生产技术改造的积极性，促进公司智力成果的推广应用及技术进步，根据国家知识产权有关法律法规规定，制定本办法。2 适用范围2.1本办法适用于XXXXX有限公司。2.2 本办法所称的知识产权，包括：a) 专利权和技术秘密、标准