管理者的自我修炼-20140207.

自我修炼为什么要自我修炼？1、是自我完善、自我发展的需要。社会发展了，人类进步了，人与人之间的协作关系也越来越重要了，就我们医院来说，我们需要专和精的人才，但是没有多专业的协作，我们就不会有专和精的发展，我们个人的力量，同单位的力量相比，越来封妻荫子渺小，我们只有依靠大家的力量，我们自己才能强大。所以说，加强自己的修炼，提高自己的修养，同大多数人溶为一体，才

自我修炼的六个阶段傅佩荣近年研究《易经》，对于“六”这个数字备感亲切。翻开任何一本介绍《易经》的书，都可以看到六十四个卦象，每一个卦象都由六条横线（六爻）组成。横线有两种：中间没断开的是阳爻，中间断开的是阴爻。这样的阴阳二爻，组成了六十四卦，描绘了天地万物的变化，也写尽了人生处境的百态。以大家最为熟悉的“乾卦”为例，六爻皆阳，但是由下往上的六个位置却各有意义

工作本身 赏识 提升成长的可能性 责任 成就管理者角色认知与自我修炼激励的策略• 不断变化 • 有些愿望永远得不到满足 •______ • 抗药性 • 对___的人用____的激励

职场经验分享：优秀管理者的自我修养正所谓物有本末，事有终始。作为管理者，纵然身处复杂之局面中，牵一发而动全身之际，也能纵观全局，抓住关键，进而达到事半功倍的效果。无论是在大风大浪中，还是遇到天灾人祸，都坚信胜利最终是属于自己的，要抱有必胜的决心，坚决不想困难低头针。下面，作为成功的管理者，除了需要在待人处事上要诚心诚意，以诚相待，还需具备以下几点：目标——要

管理者的自我修炼1教材

领导力提升与自我修炼个人行动计划Action Plan柜台：百大名字：吁珊

领导者的角色与思维——卓越领导的自我修炼汇总共26页

卓越管理者的五项修炼通过三问引出本次课程1.为什么做一名管理者？2.管理者与专业者的不同？3.在管理工作中面临的最大的困惑/挑战是什么？一.认知力修炼要时刻提醒自己是一名管理者，而不是专业者。管理者更多的是透过他人完成工作。管理者会遇到的几个问题：1.埋头做事却忽略对人的关心。2.不愿面对冲突，怕得罪人。3.时常受突发事件的影响，难以专注。4.不知道如何提高

中层管理人员自我修炼共70页

管理者的自我修炼

目视化：看得见的安全管理安全是企业持续发展的关键，也是企业创效的重要保障。然而，安全问题却时有发生，究其原因，还是在管理上出了问题。尽管大庆油田化工集团是坐在“火山口”上的企业，但是他们推行的目视化管理，让抽象的安全管理落在细微处，让安全可见可控,不断提高基础管理水平，实现了安全稳定生产。“目视化管理既是安全生产管理行之有效的对策和体现，也是安全文化建设的一

中高层管理者12大核心技能修炼课程大纲第一部分《管理者职业化理念》【职业化模型】第一节选择职业道路一、职业道路二、三点启示1、差距是如何产生的2、选择道路的重要性3、权力掌握在自己手三、市场经济的“赚钱宝典”第二节有责任的工作一、企业成败的“一个原则”二、岗位职责的“两大误区”三、全局观念的“三项基础”四、组织结构的“四级关键”五、工作沟通的“五心层面”六、

医疗护理管理者的角色认知和自我修炼培训课件

封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途中高层管理人员的十二项修炼【一代宗师培训网】培训师邓涵兮■课程背景中高层管理人员的定位，是以担任管理职务为职业的专业人才。中高层管理人员必须具备哪些能力? 中高层管理员要做到以上的境界，需要以下的职业化能力，称为KAS。K指的是拥有充足的专业知识，例如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等

优秀员工的自我修炼.pptx

管理者的自我修养——（中国传统文化中的管理思想）最近一直在思考一个问题：为什么在现实管理中，很多管理者都违背了管理学中的原理、原则与方法？为什么很多简单的管理方法贯彻执行是如此之难？为什么知易行难？笔者在多家企业工作过，接触过很多的管理者，有些管理者完全是自我摸索成长起来的，有些管理者具有专业背景，且不说基层管理者的管理水平如何，毕竟基层管理者很多人都是没有

项目经理的自我修炼前一阵子拜读南怀瑾先生的《论语别裁》，感悟良多。本人在项目管理中，特别是在给销售人员做培训时，不可避免地要讲“沟通”、“团队”、“人际关系”等等，都涉及到为人处世，而南老师的书给我很大启发，近日突发奇想，南老师站在中国人为人处世的角度来讲《论语》，其中也提到了《论语》没有固定讲法，每个人的理解就是自己的《论语》。我为什么不可以站在项目经理的

管理者的自我管理_初级管理人员

销售管理者的角色认知与自我修炼ppt课件