作为一个优秀的管理者，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关

基层管理者的五项修炼

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管理者的十项修炼

《管理者职业素养六项修炼》课纲主讲老师：胡既白↘课程背景优秀的管理者之所以能在职业发展中取得令人瞩目的成就，主要是因为他们有着较强的职业素养，职业素养是一个人职业生涯成败的关键，是职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质。这些职业素养使得他们无论在什么行业、什么公司、什么岗位，都能在职业生涯之路上越走越顺、越走越宽。↘课程形式课程时长：1天（6

做一个优秀的管理者时间：2012年1月13日 14：30-18：00地点：东温泉酒店（威特卡斯）主讲：杨斯乔博士中层面临的四大障碍：【1】听不懂【2】下面的干部喊不动【3】做不了【4】搞不定●软实力的竞争,任何一个组织,或单位都需要。【1】找感觉【2】寻规律【3】悟案例●懂得精细化，懂得何为完善，不管你做什么，最终都离不开升级。●当硬件升了之后，最关键的是软

管理团队综合能力修炼

修身养性赢在职场优秀管理者的修炼

转换角色 有效沟通 用人所长 理性决策 优秀管理者的修炼之术

十六、修炼你的平台人际就是情际，情际就是礼物彼此的传送， 中国那句话，千里送鹅毛，礼轻情意重。东西不在于它的价 值，而在于它的情谊之价值。今天要珍惜你们的平台，要跟你的企业共命运，

如何成为一名优秀管理者(适合储备干部、新晋主管)

管理者提升职业力的两项修炼课后测试∙1、升级责任系统，我们需要负责的对象不包括哪些？（10 分）A父母B朋友C国家D收入正确答案:D∙1、定义一个人的职业力的维度有哪些？（10 分）A生存能力B智商C情商D发展能力正确答案:A D∙2、优秀管理者有哪些重要特征？（10 分）A以维护组织利益、实现组织目标为目的B行为上有大局观，不能有自己的性格C有效完成业绩指

管理者的自我修炼1教材

管理团队如何修炼内功【成长工程】管理团队如何修炼内功中小企业管理团队是企业经营管理的核心，它对企业创造财富、把握方向、提升绩效具有重大影响。中小企业管理团队包括哪些人呢？部分大中型企业管理团队的通行组合是：公司董事会成员（不含群众代表）；公司监事会成员（不含群众代表）；公司经理、副经理；董事会秘书；总经理助理；公司重要部门负责人。由于企业规模、产业特点不同，

优秀管理者的四项修炼

管理者心态修炼

优选基层管理者的五项修炼

（团队建设）从管理者到团队领导的五项修炼从管理者到团队领导的五项修炼于正规的组织管理中,权力和责任均牢牢地掌握于管理者手中,其优点是令行禁止、整齐划壹,但缺点也很明显,反映于高层是官僚主义,中层是本位主义,基层就是"好孩子主义".企业中"好孩子"多了可不是什么好事,请见下边这个来自企业访谈中的案例:"你派活儿,我干活儿;你派多少,我干多少做下属虽没有当领导那

优秀管理者的四项修炼培训课程.ppt

管理者的职业化修炼-理念篇