煤炭产品质量内部市场化管理规定为积极应对严峻的煤炭市场形势，增强全员煤质意识，落实各级煤质管理责任，提高煤炭质量，提升煤炭产品市场竞争力，依据内部市场化经营管理模式要求，按照优质优价的原则，结合公司实际情况，特制定本规定。一、指导思想充分认识煤炭质量、成本效益与职工收入的关系，落实质量责任，严控源头，严把设计、生产、采制样、筛选等关口，进一步强化煤炭质量管理

沙坪洗煤厂煤质管理制度第一章总则第一条依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。第二条认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。第三条加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。第四条加强对涉及煤质环节的

五矿选煤厂精细化管理实施方案选煤厂上半年以精细化管理为引领，狠抓了现场质量标准化推进工作，以树标杆、立模板打造了部分亮点岗位，精细化管理工作从宏观上有了新的提升。下半年我们将重点从“安全质标精益化、洗选加工精准化、煤炭销售精确化、成本管理精细化”四方面管理工作入手，真正将精细化工作微观融入到日常安全生产当中，展现“保安全、降成本、增效益”的目标性原则，构建标

关于陈蛮庄选煤厂岗位人员配置方案的报告公司领导：陈蛮庄煤矿矿井选煤厂工程建设已经接近完成，煤流系统已经形成。并完成了厂内设备的单机调试工作，设备运行正常平稳。为配合矿井建设的进度，经领导研究决定于2012年2月10号开始进行选煤厂带煤试运转，届时需要集团公司对选煤厂岗位人员进行配置。下面将就陈蛮庄选煤厂的基本情况及人员配置方案作简要汇报，以供领导参考并批示。

****2017年绩效考核办法第一章：总则第一条绩效考核目的1、根据现行的企业管理要求，将各项工作纳入精细化管理，实现管理归口，各负其责，将绩效考核与厂的安全管理、经营管理、生产管理、环保管理、对标管理、人力资源管理、党政工团工作目标相结合，最大程度激发被考核者的才能，提高执行力，促进全厂的效益提升。2、通过目标绩效考核，加强岗位管理，实现管理科学化、规范化

XX煤矿煤炭质量管理办法第一条为进一步加强煤炭质量管理，明确管理责任，提高产品质量，满足市场变化需求，增创经济效益，特制定本办法。第二条煤质管理坚持从源头抓，对采区设计、工作面布置、煤炭运输、洗选加工和商品煤的储、装、运实行全过程监督检查和考核。第三条煤炭质量责任制生产矿长是煤炭质量管理工作的第一责任者，对本单位煤炭质量管理负全面领导责任，对煤炭生产环节的煤

采掘面及选煤厂等煤质管理检查考核

新桥选煤厂煤质管理探索摘要：选煤厂煤质管理工作的重要性煤是一种性质十分复杂的固体可燃矿物，由于形成煤的原始生物和沉积环境的不同及受后期地质作用的影响，不同年代、不同矿区、不同地段的煤层其煤的性质和组分各不相同；煤的用途广泛，各种利用煤的方式、工艺和用煤设备对煤的性质都有相应的技术要求；另外在煤炭的开采过程中，还不可避免地会掺入一些杂质影响煤的质量。本文详细介

一号煤矿煤质管理制度为了提高一号煤矿煤炭质量，进一步巩固提升“黄陵煤”品牌形象，增强企业市场竞争力，特制定本管理制度。一、机构组成及职能1、成立一号矿煤质管理领导小组组长：矿长党委书记副组长：副矿长总工程师党委副书记副总工程师成员：各部室正、副职，各基层单位正职煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在生产调度室，生产调度室主任任办公室主任。生产调度室负责矿井煤

大隆矿选煤厂对标考核办法选煤厂选煤厂对标考核办法为确保对标目标的实现，对各车间采用层层分解，厂落实到车间，车间落实到班组的办法进行考核。一、技术指标（30分）1、及时检测二次筛分机的分级效果，要求每小时测定一次二级筛分限下率，一旦发现指标超过20%，便及时通知清理筛面。2、洗煤环节则加强洗中块、洗粒、快灰和矸中带煤的测定，特别是洗中块、洗粒。快灰检测项目是我

煤炭质量管理考核办法为进一步强化干部职工煤质意识，稳定我矿原煤质量，从煤质管理制度、流程、技术、考核、监督、协调等各方而入手，突出矿井煤质的现场管理和过程控制，确保完成公司下达的各项煤质指标，特修定木考核办法。1范围本办法涉及采煤队、煤巷掘进队、生产技术科、调度室、地质测量科、经营管理科、运输科、机电科、皮带科等单位。2职责2. 1采煤队按照工作而作业规程有

选煤厂管理制度选煤厂管理制度为加强选煤厂管理激发职工创新意识，规范职工行为，增强职工的工作积极性和组织纪律性，提高工作效率，圆满完成各项工作任务，实现安全生产，特制定本制度：1、出勤保证24天，凡不足24天者，扣除保勤奖200元/月。按时参加班前班后会，每缺一次罚款50元。不得迟到早退，违者罚款50元/次。2、上班期间按规定穿着工作服、佩戴安全帽，女工长发必

1、严格执行交接班制度, 必须在岗位上当面交接班,一次未执行责任班扣除0.2分。2、时刻保持设备卫生清洁干净，一次不合格扣除责任班组0.1分。3、对本岗位卫生进行监督检查，岗位司机要对自己所处的岗位范围内的卫生进行及时监督检查，如发现有清理不彻底或有对电器设备上水现象，要及时制止或向调度室汇报,否则对生产班和清扫班各扣除0.1分。4、设备积煤及时清理，每班必

目录一、煤质管理目标： (1)二、组织机构及职责： (1)（一）成立集团公司煤炭产品数、质量管理领导组 (1)（二）领导组职责 (2)（三）领导组办公室职责 (2)（四）领导组成员单位职责 (3)1、西山煤质监督服务处职责 (4)2、领导组其他成员单位职责 (4)（五）各级质量管理部门职责 (4)1、质量管理处职责 (4)2、生产矿井、选煤厂质量管理部门职责

晋城蓝焰煤业股份有限公司凤凰山矿会议纪要纪调字〔2012〕41号提高块率煤质专题工作会会议纪要时间：2012年8月21日会议地点：调度会议室主持人：张广云张兆宇参加人员：马志刚黄志德陈永新赵勇刚王永志吴晋军宋勇常宏亮宋乃彬张勇王帅帅高山宋建红王建明李屎强秦小芳白二权贺和尚郎文松牛海峰刘元峰侯忠良刘斌会议内容：为全面落实集团公司提质保价的总体方针，确保我矿方针

煤质管理制度根据集团公司下发的关于《铁煤集团井下煤质管理办法》的通知精神，为保证煤炭销售市场，提高企业市场竞争力,我们要像抓安全一样抓好煤质，要像爱护眼睛一样爱护煤质，以煤炭质量赢得市场。为确保完成铁煤集团公司下达煤质考核指标，根据我矿实际生产情况，特制定XXXX 煤质管理办法。望相关单位认真贯彻执行。（一）、成立煤质管理机构煤质管理领导小组组长：杨然景副组

目录前言 (2)一．小组概况 (3)二．活动时间安排 (4)三．选题理由： (5)四．现状调查及目标值确定 (5)1．现状调查 (5)2．目标值确定 (6)五．原因分析 (7)六．根据要因，确定对策 (8)七．对策实施 (9)八检查结果 (12)九巩固措施 (13)十效益评估 (14)十一总结回顾 (14)前言商品煤的水分是一项重要的煤质指标。它对煤的基础理

沙坪洗煤厂煤质管理制度第一章总则第一条依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。第二条认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。第三条加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。第四条加强对涉及煤质环节的

小马公司选煤厂岗位责任制制度汇编二○一一年目录厂长安全生产责任制 (4)10、每周要上一次安全活动日，不断提高员工的业务素质。书记岗位责任制 (5)副区长岗位责任制 (7)工会主席岗位责任制 (8)班（组）长岗位责任制 (9)新主皮带胶带输送机司机岗位责任制 (11)铲车司机岗位责任制 (12)跳汰司机岗位责任制 (13)机电维护工岗位责任制 (14)压滤司

附件1：六矿选煤厂选煤车间精煤煤质管理制度近期我厂精煤灰分超灰、超水，煤质出现不稳定现象，造成销售困难。为尽快稳定我厂精煤灰分、水分，及进一步完善煤质考核办法，并完善相应考核制度：1、每班对离心机精煤、煤泥离心机精煤的采样各一次。2、离心机精煤水分考核指标为10.0%，所采精煤水分每超过一次1.0%对离心机司机、直线筛司机、洗煤司机、班长扣除质量分0.5分，