实用文档程序文件编号：供应商管理控制程序版次：分发号：编制标准化审核批准XXXX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日生效1 目的规定对供应商的开发、过程监控, 以确保供方按要求持续保持提供合格产品的保证能力。2 范围本程序适用于XXXXXXX有限公司对供方的选择、评价和管理。3定义3.1高风险供应商——存在以下风险的供应商：a）一月内连续两次未能准时交

供方评审控制程序1目的为了规范公司新供应商开发过程及合格供应商的定期评审过程，确保供应商能持续稳定的提供满足公司需求的产品和零件，保证公司产品质量和增加公司产品竞争力，保证基业长青。2范围适用于公司范围内的新供应商的开发评审或合格供应商的定期评审。3.定义A类供应商：年度采购额≥20w或涉及关键零部件供应商，如轴、齿轮、箱体，行星轮、轴承等B类供应商：5W＜

页脚内容1编写人：程伟审核人：朱访批准人：赵浩杰分发号：受控状态：发布日期：二○一七年七月三十一日实施日期：二○一七年八月一日页脚内容2页脚内容3页脚内容4页脚内容5页脚内容6页脚内容7页脚内容8页脚内容9页脚内容10页脚内容11页脚内容12页脚内容13页脚内容14页脚内容15页脚内容16页脚内容17页脚内容18

1. 目的通过对供应商的控制，使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料，保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理，淘汰不合格的供应商。2. 适用范围向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商（客户指定的供应商除外）。3. 管理评审的流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录f寻找供应商采购员采购部负责寻找新供应商，其他部门也可推荐供应商。原则上同规

供应商管理控制程序编写人：程伟审核人：朱访批准人：赵浩杰分发号：受控状态：发布日期：二○一七年七月三十一日实施日期：二○一七年八月一日

程序文件文件修订页1目的为确保供方提供的产品和服务符合国家和产品出口地相关法侓法规及本公司要求，并对供方提供产品和服务的能力进行有效监督管理。2适用范围适用于采购产品、服务供方及外协加工产品外包方的开发、选择、确认、评价、辅导和控制活动，包括设备、工艺装备等杂项物料供方的开发、选择和控制活动。3术语和定义引用公司《管理手册》中的术语和定义。3.1高风险供方(

程序文件编号：供应商管理控制程序版次：分发号：编制标准化审核批准XXXX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日生效1 目的规定对供应商的开发、过程监控, 以确保供方按要求持续保持提供合格产品的保证能力。2 范围本程序适用于XXXXXXX有限公司对供方的选择、评价和管理。3定义3.1高风险供应商——存在以下风险的供应商：a）一月内连续两次未能准时交付或出现

文件名称供应商管理控制程序文件编号YL(2)018版本B/0实施日期2017.9.28文件修订履历版本修改页次修改日期修改内容A/1 封面2014.4.17 增加文件实施日期A/2 P4&P5 2015.1.15 增加供应商评分标准A/3 P1~P5 2016.12.07增加供应商临时评审，修改供应商选择核定内容B/0 全部2017.9.28 ISO1348

程序文件编号：供应商管理控制程序版次：分发号：编制标准化审核批准XXXX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日生效1 目的规定对供应商的开发、过程监控, 以确保供方按要求持续保持提供合格产品的保证能力。2 范围本程序适用于XXXXXXX有限公司对供方的选择、评价和管理。3定义3.1高风险供应商——存在以下风险的供应商：a）一月内连续两次未能准时交付或出现

1 目的本程序旨在建立对本公司有关采购的过程控制办法，以期以合理的价格，适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的地点向公司提供符合规定要求的物料和服务，以满足生产需要，达到公司经营目标。2范围本程序适用于公司所需的采购产品的采购过程控制，包括：——采购目标的制定、采购控制流程、采购方式的选择；——采购文件的编制与审批；——供方的调查与选定，考核与管理；——

供方管理控制程序合格供方，评估，辅导，考核一程序目的明确供方选择管理的程序及责任。 对合格供方资格明确的要求-议价能力：样品，品质体系，安全标准，服务跨部门小组/团队，对供方的辅导

程序文件文件修订页1目的为确保供方提供的产品和服务符合国家和产品出口地相关法侓法规及本公司要求，并对供方提供产品和服务的能力进行有效监督管理。2适用范围适用于采购产品、服务供方及外协加工产品外包方的开发、选择、确认、评价、辅导和控制活动，包括设备、工艺装备等杂项物料供方的开发、选择和控制活动。3术语和定义引用公司《管理手册》中的术语和定义。高风险供方(代号H

TS16949供方管理控制程序1 目的对供方进行选择及控制，规范供方的管理，确保采购的材料符合规定的要求。2 范围所有为DXC提供生产性材料的供方的管理与控制。3 术语一类供应商: 导线、连接器、电器盒、继电器、保险片的生产商二类供应商：管、胶带、固定件、橡胶件的生产商。三类供应商：捆扎（如纸胶带）及包装材料生产商。4 职责4.1 采购物流部是本程序的组织实

1 目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定的采购要求。2 适用围适用于本公司采购过程中发生的各种活动，如对生产所需的原辅料及包装采购、外协加工及供方提供服务的控制；对供方进行选择、评价和控制。3 职责3.1采购部1）供应部负责编制采购计划、准备采购文件、组织供方的能力评价及选择供方、建立供方档案；2）负责制定采购计划，执行采购作业。3.2 技

供方管理控制程序1目的规范供方的评审与管理工作，确保供方的质量满足公司的要求。2适用范围适用于公司对所有供方的评价、选择、管理工作。3职责3.1总经理或授权人：负责公司合格供方的审批、负责参与、指导招标供方评审。3.2运营副总：负责供方选择评审、供方服务结束评审、供方年度评审的实施与评价3.3运营部：负责配合运营副部各类供方评审组织与实施，负责《合格供方名录

1.目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2.适用范围适用于对所需的原材料、设备、附件采购及供方的控制过程。3.职责供销部(采购)3.1.1负责按公司的要求组织各相关部门对供方进行评价，建立供方档案。3.1.2负责根据各部门物资采购计划，执行采购作业。技术部负责编制采购物资技术标准。质量部负责对与产品有关的采购物资（原材料、附件、辅料、

供应商控制程序 This manuscript was revised on November 28, 2020供应商控制程序1、目的：确保与公司交易往来的供应商，其供货质量、生产能力、交期等能符合公司要求。2、范围：本程序适用于本公司所有在采购材料、外协外包商以及服务型供应商的管理。3、职责：3.1采购部是供应商管理主管部门，负责供应商的初选、日常管理和协

供应商管理控制程序1 目的为确保公司产品品质，规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、产品、设备等发生安全事故，制定本控制程序。2 范围适用于本公司供应商的开发、监察及评价考核。3 职责3.1 供应链3.1.1 负责组织评审、选定供应商活动，建立合格供应商档案；3.1.2 负责新供应商及备用供应商的开发；3.1.3 每半年对供应商进行交货

供应商管理控制程序1 目的为确保公司产品品质，规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、产品、设备等发生安全事故，制定本控制程序。2 范围适用于本公司供应商的开发、监察及评价考核。3 职责3.1 供应链3.1.1 负责组织评审、选定供应商活动，建立合格供应商档案；3.1.2 负责新供应商及备用供应商的开发；3.1.3 每半年对供应商进行交货

采购控制程序1目的对采购过程进行严格控制，保证采购产品符合规定要求，进而保证河北海乾威钢管公司的产品质量认证。2范围本程序采用了公司所采购的各类物资及提供产品供方的评价选择和控制。3职责供应部负责组织对物资及产品供方的评价、选择与控制，负责对物资供应、管理和统计。质量管理部参与外购物资的检验和试验；技术设备部负责原材料采购标准的制订。供应部负责对供方的评价及