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工装管理控制程序1. 目的和适用范围1.1 目的通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责，以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤，确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要，保持工装能力，以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。1.2 适用范围本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护

1.目的：建立工装夹具管理体系，确保工装得到有效地控制和使用，以保证产品质量符合规定的要求。2.适用范围：适用于本公司产品质量形成过程中所使用的各种工装。3.定义：工装：试验和生产过程中所使用的工艺装备。我公司的工装包括：石墨舟、料架、载料条、封合仪、吸盘、梭条、料台、产品周转盒。4.职责：4.1技术部负责工装夹具需求计划4.2设备部4.2.1 负责工装夹具

程序文件主题内容：设备、工装管理控制程序文件编号：SD/CX07-07版本状态：2004 A/1发放号：编制：审核：批准：会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期质保部综合部采购部技术部生产部销售部财务部生产车间年月日发布年月日实施顺达（芜湖）汽车饰件有限公司1、目的和目标1.1 目的对设备、工装进行维护、保养及使用管理等活动进行控制，确保设备、工装处于完好

规范工装管理流程，提高工装管理水平，使各类工装处于良好技术状态，以满足产品制造工艺要求。2. 适用范围适用于过程设计、现生产工艺改进、质量攻关、试验试制项目等新工装的申请订货、到货、验收及调试，以及各类工装（模具、刀、量、辅、夹）批量订货、保管、发放、领用、使用监督、维护等工作。3. 术语和定义3.1工艺装备：简称工装，是实现工艺过程所必须的刀（辅）具、量（

Q/BD 广东标顶技术股份有限公司企业标准BD-CXWJ-07工艺管理控制程序2011-04-20 发布2017-07-01换版后实施广东标顶技术股份有限公司发布1.0目的加强产品生产过程的工艺管理，用工艺文件来指导生产作业，是科学管理生产、保证产品质量、合理利用各种资源、提高工作效率的根本保障，为此特制定本程序。2.0适用范围本程序适用于公司已有的所有产品

工装管理控制程序1.目的和适用范围1.1目的通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责，以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤，确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要，保持工装能力，以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。1.2适用范围本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护、维修

1. 目的：为确保工装夹具处于有效运作状态，对所有的工装夹具进行管理、维护。2. 范围：本程序适用于本公司生产所用之工装夹具（冲棒、丝攻、铰刀等）管理。3. 定义：3.1生产维护3.1.1把工装夹具提升至最高的综合效率。3.1.2使工装夹具的寿命周期延长，故障率降低。4. 职责：4.1使用部门提出工装夹具制作申请并负责验收及日常保管。4.2生技科负责工装夹具

过程分析工作表（乌龟图）1 目的规定了生产工装管理的内容和方法，确保工装符合产品生产过程的要求。2 范围适用于本公司产品所涉及到的工装的管理。3 定义无4职责4.1 采购课负责选择和确定工装加工单位。4.2技术部、品管部负责对工装验收。4.3生产部各课负责工装的维修、保养和管理。5 程序内容5.1工装计划编制5.1.1技术部根据设计部新产品图纸，将工装纳入新

工装管理控制程序日期章节修订内容摘要修订后版本制/修订人核准人1. 目的和适用范围目的通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责，以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤，确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要，保持工装能力，以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。适用范围本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外

文件编号：YDL/QP712版号：B/0页数：共2 页，第1 页工装模具管理控制程序发布日期：2017-9-71目的:本文件规定了公司内工装/模具的管理设计、制造、储存、维护的体系。2范围:适用于本公司内所用的工装/模具。3职责:3.1 工程部负责工装的设计、工装制作单的编制、外协模具厂商确认以及工装模具的报废等。3.2 使用部门负责工装模具的维护和备件管理

工装模具管理工装、模具管理与制造程序1. 目的:对工装、模具整个寿命周期进行管理，确保满足生产需要。2. 适用范围: 本程序适用于本公司对工装、模具整个寿命周期的管理。3. 职责:3.1总工程师负责工装、模具的采购工作，及工装、模具的制造管理。3.2自制的工装、模具，由技术部负责设计。工装、模具主管部门负责制作。3.3生产部是工装、模具主管部门，负责生产工装

1.目的规范模具制造和管理，确保生产顺利、质量稳定。2.适用范围适用于公司工装模具的设计、制造和管理。过程负责：制造部3．术语及定义无4．工作流程4.1工装管理流程简图-见附件5过程监控指标附件:工装管理控制程序流程图

欢迎阅读一、装饰工程施工流程（一）装饰工程施工流程图10111213参与分项工程会签及验收三、装饰工程项目竣工验收流程签收《竣工验收证明书》（二）装饰工程项目竣工验收工作标准

业务流程使用部门 综合管理部 采购部要点描述 修正状态 ABCD EFGH更改/日期记录 审核/日期保存部门 综合管理部 综合管理部保存年限 3年 3年批准/日期5.6工装交付 5

天津市精美特表面技术有限公司文件编号：CX/Q 7—13版本：A工装管理程序编制依据：ISO/TS16949:2002编制：审核：批准：2009年1月23日发布 2009年2月1日实施天津市精美特表面技术有限公司发布程序文件修改记录表文件名Title工装管理程序文件编号NO.CX/Q 7-13版本号Rev A发布日期Released Date23 Janua

Q/BD 广东标顶技术股份有限公司企业标准BD-CXWJ-07工艺管理控制程序2011-04-20 发布2017-07-01换版后实施广东标顶技术股份有限公司发布1.0目的加强产品生产过程的工艺管理，用工艺文件来指导生产作业，是科学管理生产、保证产品质量、合理利用各种资源、提高工作效率的根本保障，为此特制定本程序。2.0 适用范围本程序适用于公司已有的所有产

Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准Q/KJWXG09001012019代替：无工装管理程序2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施XXXXXX公司发布目次前言.......................................................................

工装管理控制程序1. 目的和适用范围1.1 目的通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责，以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤，确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要，保持工装能力，以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。1.2 适用范围本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护

有限公司CO.LTD******************************************程序文件文件名：工装管理控制程序文件编号： QP- 034版本： A/0页数：共4页生效日期：编制/日期：审核/日期：批准/日期：1、目的本程序控制工艺装备对零部件加工和装配的影响因素，达到产品技术要求。2、范围本程序适用于公司产品的工艺装备控制管理。3、